設(shè)備采購招標(biāo)(工程材料設(shè)備采購招標(biāo)應(yīng)注意哪些問題)

1.工程材料設(shè)備采購招標(biāo)應(yīng)注意哪些問題

材料設(shè)備采購是資金向?qū)嵨镛D(zhuǎn)化形成固定資產(chǎn)的方式之一。

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，材料設(shè)備在工程建設(shè)項目投資構(gòu)成中所占比重呈逐年上升趨勢。因此，材料設(shè)備采購手段的科學(xué)性、規(guī)范性，對于工程建設(shè)項目而言，就顯得越來越重要。

1.材料設(shè)備采購招標(biāo)的概念 工程建設(shè)項目設(shè)備材料是指用于建設(shè)工程的各類設(shè)備和工程材料（包括鋼材、水泥、黃沙、石子、商品混凝土、預(yù)制混凝土構(gòu)件、墻體材料和管道、門窗、防水材料等）。 工程材料設(shè)備采購招標(biāo)是指招標(biāo)人對所需要的工程材料設(shè)備，向供應(yīng)商進(jìn)行詢價或通過招標(biāo)的方式設(shè)定包括商品質(zhì)量、期限、價格為主的標(biāo)的，邀請若干供應(yīng)商通過投標(biāo)報價進(jìn)行競爭，招標(biāo)人從中選擇優(yōu)勝者并與其達(dá)成交易協(xié)議，隨后按合同實現(xiàn)標(biāo)的的采購方式。

材料設(shè)備采購招標(biāo)不僅包括單純采購大宗建筑材料和定型生產(chǎn)的中小型設(shè)備等，而且還包括按照工程項目要求進(jìn)行的材料設(shè)備的綜合采購、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試等實施階段的全過程工作。2.材料設(shè)備采購招標(biāo)過程中應(yīng)注意的問題1）材料設(shè)備招標(biāo)的范圍 材料設(shè)備招標(biāo)的范圍主要包括建設(shè)工程中所需要的大量建材、工具、用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等，這些材料設(shè)備約占工程合同總價的60%以上，大致可以劃分為工程用料、暫設(shè)工程用料、施工用料、工程機(jī)械、正式工程中的機(jī)電設(shè)備和其他輔助辦公和試驗設(shè)備等。

由于材料設(shè)備招投標(biāo)中涉及物資的最終使用者不僅有業(yè)主，還包括承包商使用的工具、用具、設(shè)備，所以材料設(shè)備的采購主體既可以是業(yè)主，也可以是承包商或分包商。因此，對于材料設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步劃分，決定哪些由承包商自己采購供應(yīng)，哪些擬交給各分包商供應(yīng)，哪些將由業(yè)主自行供給。

屬于承包商應(yīng)予供應(yīng)范圍的，再進(jìn)一步研究哪些可由其他工地調(diào)運(yùn)，如某些大型施工機(jī)具設(shè)備、儀器，甚至部分暫設(shè)工程等，哪些要由本工程采購，這樣才能最終確定由各方采購的材料設(shè)備的范圍。2）材料設(shè)備的采購方式 為工程項目采購材料設(shè)備而選擇供應(yīng)商并與其簽訂物資購銷合同或加工訂購合同，可以采用招標(biāo)、詢價和直接訂購3種方式。

招標(biāo)適用于大宗材料和較重要的或較昂貴的大型機(jī)具設(shè)備，或工程項目中的生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備。承包商或業(yè)主根據(jù)項目的要求，詳細(xì)列出采購物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能要求，自己選定的交貨方式、交貨時間、支付貨幣和支付條件，以及品質(zhì)保證、檢驗、罰則、索賠和爭議解決等合同條件和條款作為招標(biāo)文件，公開招標(biāo)或邀請有資格的制造廠家或承包商參加投標(biāo)，通過競爭擇優(yōu)簽訂購貨合同。

詢價是采用詢價一報價一簽訂的合同程序，即采購方對3家以上的供應(yīng)商就采購的標(biāo)的物進(jìn)行詢價，對其報價經(jīng)過比較后選擇其中一家與其簽訂供貨合同。這種方式實際上是一種議標(biāo)的方式，無需采用復(fù)雜的招標(biāo)程序，就可以保證價格有一定的競爭性，一般適用于采購建筑材料或價值較小的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格產(chǎn)品。

直接訂購方式由于不能進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量和價格比較，因此是一種非競爭性采購方式。一般適用于以下幾種情況：①為了使設(shè)備或零配件標(biāo)準(zhǔn)化，向原來經(jīng)過招標(biāo)或詢價選擇的供應(yīng)商增加訂貨，以便適應(yīng)現(xiàn)有設(shè)備；②所需設(shè)備具有專賣性質(zhì)，并只能從一家制造商獲得：③負(fù)責(zé)工藝設(shè)計的承包商要求從指定供應(yīng)商處采購關(guān)鍵性部件，并以此作為保證工程質(zhì)量的條件；④某些特殊情況，如某些特定機(jī)電設(shè)備需要早日交貨，也可直接簽訂合同，以免由于時間延誤而增加開支。

3）材料設(shè)備標(biāo)段的劃分 由于材料設(shè)備的種類繁多，不可能有一個能夠完全生產(chǎn)或供應(yīng)工程所用材料設(shè)備的制造商或供應(yīng)商存在，所以不管是以招標(biāo)、詢價還是直接訂購方式采購材料設(shè)備，都不可避免地要遇到分標(biāo)的問題。材料設(shè)備采購分標(biāo)時需要考慮的因素主要有以下方面。

（1）招標(biāo)項目的規(guī)模。 根據(jù)工程項目中各材料設(shè)備之間的關(guān)系、預(yù)計金額大小等來分標(biāo)。

每個標(biāo)段如果分得太大，則要求技術(shù)能力強(qiáng)的供應(yīng)商來單獨投標(biāo)或由其他組織投標(biāo)，一般中小供應(yīng)商則無力問津，投標(biāo)人數(shù)量將會減少，從而可能引起投標(biāo)報價的增加；反之，如果標(biāo)段分得比較小，可以吸引眾多的供應(yīng)商，但很難引起大型供應(yīng)商的興趣，同時會加大招標(biāo)評標(biāo)的工作量。因此，招標(biāo)項目的規(guī)模應(yīng)有利于吸引更多的投標(biāo)人參加投標(biāo)，以發(fā)揮各個供應(yīng)商的專長，降低材料設(shè)備價格，保證供貨時間和質(zhì)量。

（2）材料設(shè)備的性質(zhì)和質(zhì)量要求。 材料設(shè)備采購分標(biāo)和工程施工分標(biāo)不同，一般是將與工程有關(guān)的材料設(shè)備采購分為若干個標(biāo)，而每個標(biāo)又分為若干個包，每個包又分為若干項。

每次招標(biāo)時，可根據(jù)材料設(shè)備的性質(zhì)只發(fā)一個合同包或劃分成幾個合同分別發(fā)包。供應(yīng)商投標(biāo)的基本單位是包，在一次招標(biāo)時可以投全部的合同包，也可以只投一個或其中幾個包，但不能僅投一個包中的某幾項。

分標(biāo)時還要考慮是否大部分或全部材料設(shè)備由同一承包商制造供貨，若是，則可減少招標(biāo)工作量。有時考慮到某些技術(shù)要求國內(nèi)完全可以達(dá)到，則可單列一個標(biāo)向國內(nèi)招標(biāo)，而將國內(nèi)制造有困難的設(shè)備單列一個標(biāo)向國外招標(biāo)。

（3）工程進(jìn)度與供貨時間。 按時供應(yīng)質(zhì)量合格的材料設(shè)備，是工程項目施工能夠順利進(jìn)行的。

2.采購設(shè)備的時候應(yīng)該注意哪些問題

首先，必須實地勘察所購買的設(shè)備 其次，對于售后的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行詳細(xì)了解 最后，采購的設(shè)備價格高的話可采用，打款一半發(fā)貨，收貨驗收后再行付款！ 如果雙方不簽訂任何合同協(xié)議，在采購過程中的設(shè)備技術(shù)要求參數(shù)，設(shè)備調(diào)試，設(shè)備維護(hù)，設(shè)備裝卸因諸多問題會影響時候的話，沒有依據(jù)追溯！ 建議，雙方協(xié)商，打款一半或者裝車后打款百分之七十，收貨驗證后付剩余百分之二十或全款！ 如果產(chǎn)品需要各種質(zhì)量檢驗單位的檢測，需要生產(chǎn)廠家資質(zhì)手續(xù)一定齊全，尤其是產(chǎn)品出廠合格證明等。

如果協(xié)商不成，最好親自去一趟廠家，看著檢驗裝車后打款也是可行的。

3.怎樣做好設(shè)備采購,以及需要注意的問題

采購注意事項

一、香港市場貨物的款式、型號、規(guī)格經(jīng)常變化，常發(fā)生擬購物品型號缺貨或已停產(chǎn)。選購時，請多選1-2款或注明“可購類似”字樣，以便代購時有所選擇，保證供應(yīng)。

二、因商品價格時有變動，請注明價格幅度或“按市價購”“超價不購”等字樣。如未注明則按當(dāng)時市價代購。除注明貨幣單位，否則計價單位為港元。

三、填寫采購清單時，公、私物品請分開填寫，注明采購單位或代號。將擬購物品與配件盡量寫在同一頁，以免漏購或影響配套使用。規(guī)格和數(shù)量單位要寫清楚，如“公分”或“英寸”、“打”或“雙”、“米”或“碼”、“磅”或“公斤”等，特殊物品請注明用途和具體要求，以免誤購。

四、如需指定收貨人，請用外文注明收貨人姓名，以免遺漏引致收貨不便。

五、如需寄回調(diào)換或退貨的物品，請先商我公司同意。物品要妥善包裝，并將說明書、保證書及零配件等一并寄回。寄信件或包裹，最好以航空掛號或快遞，以防丟失。

六、辦理來單時，因型號、規(guī)格等變動征詢各單位意見時，為不影響貨物發(fā)運(yùn)，請盡快答復(fù)。

七、各單位所需物品，可直接傳真或電郵通知我司。

八、我司在辦理采購過程中，遇變更采購計劃的情況，有些對工作造成困難，甚至造成損失。為更好地服務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)變更采購計劃注意事項說明如下：

1）我司收到采購訂貨單后，會努力按訂單要求辦理。如采購物品需變更和確認(rèn)，請盡早通知，以免影響整批物品的發(fā)運(yùn)。

2）如要求變更的物品已購?fù)兹雮}，尚未申報發(fā)運(yùn)的，我們爭取退給商號或轉(zhuǎn)給有需要的單位，經(jīng)多方努力確無法退貨或轉(zhuǎn)給其他單位的物品，只能仍發(fā)給原采購單位。

3）已經(jīng)辦理出口、船務(wù)手續(xù)的待運(yùn)物品，無法再采取變更措施，只能照常發(fā)運(yùn)。

4）如遇機(jī)構(gòu)撤離需終止采購計劃，請及時通知停辦。我們將盡量設(shè)法終止、退貨、轉(zhuǎn)給他館或停發(fā)，但造成的損失只能由撤離單位承擔(dān)。

采購罐頭、食品的注意事項

各單位采購的食品，屬對外招待和日常生活必須品，數(shù)量較大，我們非常重視，但反映質(zhì)量問題的情況時有發(fā)生。據(jù)我們分析，大致情況如下：

糧食、副食、干果類食品進(jìn)貨時，我們都做質(zhì)量檢查，并留有樣品備查。但在一定溫度、濕度條件下會自然生蟲、霉變。如到貨后有生蟲、霉變等情況，基本上是運(yùn)輸途中發(fā)生的。 如：醬豆腐、甜面醬等發(fā)酵食品。在高溫環(huán)境里會二次發(fā)酵、致使瓶蓋泄漏、包裝破損等，進(jìn)而污染其它物品。 罐頭食品的保持期一般要求較嚴(yán)，肉類罐頭三年，水果蔬菜類二年，瓶裝的一年半。

為減少損失。我司亦采取以下措施：

1. 對糧食等易霉易變商品，采取真空包裝，減少生蟲發(fā)霉的機(jī)會。

2. 對于易發(fā)的食品，視地區(qū)而定。高溫且路途遠(yuǎn)的地區(qū)將酌情辦理。

3. 盡可能選購近期出廠的罐頭食品，以盡量延長到館后的使用期。

4. 進(jìn)一步改進(jìn)包裝減少破損，盡可能縮短運(yùn)期，使各單位盡快收到滿意的商品。為此，請各單位采購時應(yīng)充分考慮上述情況。并請注意：

1. 因運(yùn)輸途中食品生蟲、霉變等情況，保險公司不負(fù)責(zé)賠償，訂貨時請考慮易變食品的運(yùn)期和季節(jié)。海運(yùn)最遠(yuǎn)地區(qū)約兩個月。

2. 季節(jié)性商品，因受商業(yè)流通環(huán)節(jié)的影響，往往無法辦到新出廠的貨。有些產(chǎn)品本身保質(zhì)期就短（如方便面6個月），一些產(chǎn)品受生產(chǎn)季節(jié)限制。因此到達(dá)后的保質(zhì)期往往不如預(yù)期的長。

3. 需要浸發(fā)的海參、魚翅等，浸發(fā)的好壞直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，請嚴(yán)格按產(chǎn)品的操作規(guī)程辦理，以免造成損失。魚翅易生蟲，但被蟲蛀部分是肉不是針。肉是做菜時需要去掉的部分，魚翅生蟲并不影響食用。當(dāng)收到魚翅時，如有生蟲現(xiàn)象，請打開包裝作涼曬處理，并置于通風(fēng)處保管。

4. 填寫采購單時，請以指南中的品名為準(zhǔn)，或注明用途、規(guī)格、產(chǎn)地，。盡量不要填寫別名俗稱，以免誤購。

5. 香港市場的產(chǎn)品更新很快，除我司努力推薦同類產(chǎn)品外，在來單時請注明要求和范圍，以便我司靈活處理。

4.設(shè)備采購主要注意哪三性

不知道你說說的三性是什么意思，提供以下意見進(jìn)行參考：

設(shè)備采購的注意事項：

1、標(biāo)的物的品牌、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)等采購指標(biāo)信息（需要與采購申請需求比對一致性）；

2、標(biāo)的物是否內(nèi)嵌軟件、軟件是否有著作權(quán)或?qū)＠?、軟件是終生免費(fèi)還是限時免費(fèi)升級，是否帶升級庫，是否有軟件設(shè)置障礙；

3、標(biāo)的物的隨貨文件及配件清單及優(yōu)惠價格；是否提供一定比例的備品備件以備不時之需；

4、標(biāo)的物是否含稅，含稅的發(fā)票類別，發(fā)票稅率，發(fā)票合同實物一致的產(chǎn)品名稱，發(fā)票開具的批次及時間節(jié)點；

5、標(biāo)的物是否含現(xiàn)場的安裝、調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)，包含內(nèi)容的工作界面劃分；如包含，現(xiàn)場配合的工程師是否是原廠工程師，原廠指的是哪里需明確生產(chǎn)廠商名稱；

6、標(biāo)的物是否包含到達(dá)指定地點的運(yùn)費(fèi)；標(biāo)的物交付期限，延期交付違約責(zé)任，標(biāo)的物的風(fēng)險轉(zhuǎn)移節(jié)點劃分；

7、付款方式，付款時間節(jié)點，如有賬期，賬期起計時間節(jié)點

8、標(biāo)的物的免費(fèi)質(zhì)保期限，免費(fèi)質(zhì)保期內(nèi)的售后處理，免費(fèi)質(zhì)保期外的延保優(yōu)惠；標(biāo)的物的免費(fèi)維保期限；

9、標(biāo)的物的產(chǎn)品認(rèn)證證書（廠家、第三方檢測、指定第三方檢測），符合的標(biāo)準(zhǔn)（國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)），驗收標(biāo)準(zhǔn)及方法；

10、如果設(shè)備涉及到機(jī)密性事項，需關(guān)注保密要求及明確保密違約責(zé)任；

11、設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)類文件，廠商類供應(yīng)商提供生產(chǎn)許可證等必須的文件，代理類供應(yīng)商提供有效期內(nèi)的代理文件；

12、所有溝通確定后的事項需落實到書面類文件內(nèi)，如合同或協(xié)議。

個人拙見，請參考，希望能幫助到你。

5.采購設(shè)備的時候應(yīng)該注意哪些問題

首先，必須實地勘察所購買的設(shè)備。

其次，對于售后的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行詳細(xì)了解最后，采購的設(shè)備價格高的話可采用，打款一半發(fā)貨，收貨驗收后再行付款！如果雙方不簽訂任何合同協(xié)議，在采購過程中的設(shè)備技術(shù)要求參數(shù)，設(shè)備調(diào)試，設(shè)備維護(hù)，設(shè)備裝卸因諸多問題會影響時候的話，沒有依據(jù)追溯！建議，雙方協(xié)商，打款一半或者裝車后打款百分之七十，收貨驗證后付剩余百分之二十或全款！如果產(chǎn)品需要各種質(zhì)量檢驗單位的檢測，需要生產(chǎn)廠家資質(zhì)手續(xù)一定齊全，尤其是產(chǎn)品出廠合格證明等。擴(kuò)展資料：優(yōu)勢分析：采購?fù)獍瓤梢垣@得更低采購成本、提高采購效率、獲得專業(yè)化的采購服務(wù)，企業(yè)從總體上降低運(yùn)營成本，提高采購效率，企業(yè)又可以將自己的全部智力和資源專注于核心業(yè)務(wù)，在新的競爭環(huán)境中提高企業(yè)的競爭能力。

企業(yè)實施采購?fù)獍膬?yōu)勢主要體現(xiàn)為：1、加速采購業(yè)務(wù)重構(gòu)。企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要花費(fèi)很多的時間，獲得效益也要花很長的時間，而外包是企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的重要策略.可以幫助企業(yè)快速解決采購業(yè)務(wù)方面的重構(gòu)問題。

對實行采購?fù)獍钠髽I(yè)來講，不僅做到現(xiàn)有企業(yè)核心采購能力和外包供應(yīng)商核心能力的整合。重要的還要做到如何鞏固和提升自己的核心采購能力。

企業(yè)如果忽視了本身核心采購能力的培育.那么實施“外包”采購只是培養(yǎng)潛在的競爭對手，而自己則失去未來的發(fā)展機(jī)會。2、利用企業(yè)的外部資源。

如果企業(yè)沒有有效完成采購業(yè)務(wù)所需的資源，企業(yè)可將采購業(yè)務(wù)外包。企業(yè)采購 [2] 外包時必須進(jìn)行采購成本、利潤分析，確認(rèn)在長期情況下這種外包是否對企業(yè)有利，由此決定是否應(yīng)該采取采購?fù)獍呗浴?/p>

參考資料來源：百度百科-采購。

6.設(shè)備采購主要注意哪三性

不知道你說說的三性是什么意思，提供以下意見進(jìn)行參考：

設(shè)備采購的注意事項：

1、標(biāo)的物的品牌、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)等采購指標(biāo)信息（需要與采購申請需求比對一致性）；

2、標(biāo)的物是否內(nèi)嵌軟件、軟件是否有著作權(quán)或?qū)＠?、軟件是終生免費(fèi)還是限時免費(fèi)升級，是否帶升級庫，是否有軟件設(shè)置障礙；

3、標(biāo)的物的隨貨文件及配件清單及優(yōu)惠價格；是否提供一定比例的備品備件以備不時之需；

4、標(biāo)的物是否含稅，含稅的發(fā)票類別，發(fā)票稅率，發(fā)票合同實物一致的產(chǎn)品名稱，發(fā)票開具的批次及時間節(jié)點；

5、標(biāo)的物是否含現(xiàn)場的安裝、調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)，包含內(nèi)容的工作界面劃分；如包含，現(xiàn)場配合的工程師是否是原廠工程師，原廠指的是哪里需明確生產(chǎn)廠商名稱；

6、標(biāo)的物是否包含到達(dá)指定地點的運(yùn)費(fèi)；標(biāo)的物交付期限，延期交付違約責(zé)任，標(biāo)的物的風(fēng)險轉(zhuǎn)移節(jié)點劃分；

7、付款方式，付款時間節(jié)點，如有賬期，賬期起計時間節(jié)點

8、標(biāo)的物的免費(fèi)質(zhì)保期限，免費(fèi)質(zhì)保期內(nèi)的售后處理，免費(fèi)質(zhì)保期外的延保優(yōu)惠；標(biāo)的物的免費(fèi)維保期限；

9、標(biāo)的物的產(chǎn)品認(rèn)證證書（廠家、第三方檢測、指定第三方檢測），符合的標(biāo)準(zhǔn)（國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)），驗收標(biāo)準(zhǔn)及方法；

10、如果設(shè)備涉及到機(jī)密性事項，需關(guān)注保密要求及明確保密違約責(zé)任；

11、設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)類文件，廠商類供應(yīng)商提供生產(chǎn)許可證等必須的文件，代理類供應(yīng)商提供有效期內(nèi)的代理文件；

12、所有溝通確定后的事項需落實到書面類文件內(nèi)，如合同或協(xié)議。

個人拙見，請參考，希望能幫助到你。

7.招標(biāo)采購要注意哪些事項

招標(biāo)采購是指采購方作為招標(biāo)方，事先提出采購的條件和要求，邀請眾多企業(yè)參加投標(biāo)，然后由采購方按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)一次性地從中擇優(yōu)選擇交易對象，并與最有利條件的投標(biāo)方簽訂協(xié)議等過程。

招標(biāo)采購適用于工程建設(shè)或大宗商品買賣。要注意以下事項：1。

遵守法律規(guī)定，依法進(jìn)行招標(biāo)采購。 國有或國有控股企業(yè)的工程建設(shè)或大宗商品買賣以及規(guī)定的招標(biāo)采購目錄內(nèi)的產(chǎn)品，要按照《招投標(biāo)法》、《政府采購法》規(guī)定，到政府指定的招投標(biāo)中心或政府采購中心進(jìn)行招標(biāo)采購。

2。 招標(biāo)要遵守公開、公正和擇優(yōu)原則，按照規(guī)定要求組織實施招標(biāo)。

3。 選擇合適的招標(biāo)方式。

招標(biāo)方式有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、協(xié)議招標(biāo)。公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)；邀請招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)；協(xié)議招標(biāo)，也稱議標(biāo)，與特定供應(yīng)商，通過商議方式確定標(biāo)的。

招標(biāo)人可以根據(jù)需要，委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為招標(biāo)。 4。

要按招標(biāo)程序辦理。公開招標(biāo)一般程序為：招標(biāo)人刊登廣告或有選擇地邀請有關(guān)廠商，并發(fā)給招標(biāo)文件。

投標(biāo)人按要求招標(biāo)文件要求，編制標(biāo)書，在規(guī)定的期限內(nèi)遞交給招標(biāo)人；招標(biāo)人在公證人的主持下，組織評標(biāo)人進(jìn)行評標(biāo)，并當(dāng)眾開標(biāo)，確定全面符合條件的投標(biāo)人中標(biāo)，發(fā)給中標(biāo)通知書。 5。

要簽訂采購合冋。在中標(biāo)人確定之后，招標(biāo)人與中標(biāo)人要簽訂承包或交易合同。