提高科研工作效率的方法方面(如何提高科研的效率)
1.如何提高科研的效率
董尉勤，李玉萍（甘肅省機(jī)械科學(xué)研究院730000）管理工作是一門(mén)科學(xué)，也是一種藝術(shù)。
管理作為一種工作，一種組織活動(dòng)，從一定意義上講，它是不可模仿，不能完全照搬，難以機(jī)械執(zhí)行的。如何才能提高科研單位的行政后勤管理工作效率，提供最大限度發(fā)揮智力和最小限度耗費(fèi)勞動(dòng)量的可能，創(chuàng)造良好的工作條件，在同樣條件、同樣時(shí)間里多干事情。
如何組織整個(gè)工作環(huán)節(jié)等等，都是管理職能的充分體現(xiàn)，也是管理這門(mén)學(xué)科提高工作效率，為科研服務(wù)的關(guān)鍵所在。1提高行政后勤管理者的素質(zhì)是做好管理工作的關(guān)鍵要當(dāng)好管理者，首先要本身過(guò)得硬，必須具有高度的政治思想理論水平，崇高的道德品質(zhì)，堅(jiān)持原則，大公無(wú)私，全心全意為人民服務(wù)的精神，才能管理他人。
其次，管理者還要具有淵博的知識(shí)，高深的文化素養(yǎng)。如果自身知識(shí)面狹窄，專(zhuān)業(yè)水平又低，只靠對(duì)工作的熱情和魄力是不夠的，尤其是在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，文化素質(zhì)的低下只能導(dǎo)致管理不善，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)而拖了改革的后腿。
管理者只有提高文化素質(zhì)，打開(kāi)思路，更新觀念，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，才能為自身的管理藝術(shù)增添光彩。
2.提高工作效率的方法有哪些
對(duì)于眾多上班族，如何提高工作效率是苦惱不少人的問(wèn)題之一。
那么，提高工作效率的方法都有哪些呢？下文中，有職場(chǎng)朋友對(duì)提高工作效率的方法給我們分享，不妨同世界工廠網(wǎng)小編一同來(lái)學(xué)習(xí)下吧。 職場(chǎng)中，不同的人的工作方式往往不同。
有的人習(xí)慣集中而快速地處理工作中的大小事宜，而有的人則慣于慢工出細(xì)活。自然地，在不同的工作方式下，工作效率自然也有所不同。
然而，無(wú)論你習(xí)慣于采用什么樣的工作方式，高的工作效率都是職場(chǎng)中的必須。 在職場(chǎng)中，工作效率不高的人并不在少數(shù)。
他們中很大一部分工作效率不高的原因并不是因?yàn)樯习鄷r(shí)間偷懶或者拖拉工作，他們每天的工作也很忙，可工作效率卻一直上不去。那么，他們工作效率不高的原因是什么呢？ 對(duì)此，職場(chǎng)專(zhuān)家指出，這些人工作效率不高的原因很可能是因?yàn)樗麄儧](méi)有掌握提高工作效率的正確方法，或者是工作的方式不對(duì)。
那么，如何才能提高他們的工作效率呢？下文中，世界工廠網(wǎng)小編與您分享一個(gè)職場(chǎng)朋友基于自身經(jīng)驗(yàn)為我們總結(jié)出的提高工作效率的方法： 方法一：把工作分成事務(wù)型和思考型兩類(lèi) “事務(wù)型”工作就是不需要?jiǎng)幽X筋，每天按流程按部就班的要完成的工作?！八伎夹汀钡墓ぷ骶捅仨毤芯?，謹(jǐn)慎的安排時(shí)間處理一些比較機(jī)動(dòng)的工作。
方法二：一定要列出工作計(jì)劃，并且有完成的進(jìn)度 工作計(jì)劃必不可少！這種計(jì)劃并不是為了向某人匯報(bào)，也不是為了給自己增加壓力，而是為了讓你記住有哪些事情需要去做，而不是被無(wú)形而又說(shuō)不清楚的工作壓力弄得暈頭腦漲，煩躁不已。你一定要明白，制定計(jì)劃的根本目的不是給你施加任何壓力，而是給你一個(gè)有序的、準(zhǔn)確的工作安排。
因此，不要為未完成預(yù)定的任務(wù)而懊惱，而是記住這些任務(wù)，并且盡快安排去進(jìn)行！同時(shí)，工作計(jì)劃還會(huì)給你帶來(lái)自信和成就感：當(dāng)一個(gè)人看到面前成堆的任務(wù)被狠狠地劃去，象征著這些敵人被征服和消滅，是何等地暢快淋漓！ 方法三：安排好隨時(shí)可進(jìn)行的備用任務(wù)，以不浪費(fèi)你的時(shí)間 我們常常會(huì)遇到這樣的情況：需要打開(kāi)或下載某個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容，電腦卻中了病毒，網(wǎng)速慢得象爬蟲(chóng)；離預(yù)定好的約會(huì)還有半個(gè)鐘頭的空余時(shí)間；焦急地等待某人或某物，卻不知道他（它）什么時(shí)候會(huì)到來(lái)；心情不好或情緒不高，不想做任何需要投入精力的工作；所有任務(wù)都已完成，而下班的時(shí)間還未到來(lái)。通常，人們遇到這些情況時(shí)，或者百無(wú)聊賴(lài)地等待，或者隨便拿起一項(xiàng)工作來(lái)做。
對(duì)待這樣的空白時(shí)間最好的方法是：預(yù)先準(zhǔn)備備用的任務(wù)，而利用這樣的時(shí)間去進(jìn)行（不是完成）它！比如：瀏覽報(bào)刊雜志，閱讀有益的但是非專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，查看網(wǎng)絡(luò)新聞，隨意訪問(wèn)自己感興趣的網(wǎng)站，整理文件等等。如果你安排好了這樣的任務(wù)，你不光可以把這些需要等待的空白時(shí)間充分利用起來(lái)，并且你還可以有額外的驚人收獲：整齊美觀的文件柜，有價(jià)值的新聞或文章。
工作不是在等待中耗費(fèi)時(shí)間，也不是為了老板的喜好而工作。掌握提高工作效率的方法，你就可以有更多的時(shí)間讓自己獲得更多的知識(shí)，你也就掌握了成功的鑰匙。
記?。菏澜缡菍儆谀切┥朴谒伎?，也善于行動(dòng)的人的。
3.如何提升科研效率
第一，規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則。集中整塊整段的時(shí)間用于科研，比利用零碎的時(shí)間效率要高很多，比如每周一、三、五做3天科研，肯定不如每周一、二、三連續(xù)3天做，暑假、寒假有更多整塊的時(shí)間，是做科研的好時(shí)機(jī)，要適當(dāng)抓住。
第二，系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則。你做某個(gè)領(lǐng)域的研究，在前期積累的基礎(chǔ)上，不妨列個(gè)目錄，該領(lǐng)域你準(zhǔn)備怎么研究？從幾個(gè)角度？每個(gè)角度準(zhǔn)備怎么做？什么時(shí)間做？盡量將問(wèn)題想透，這樣才能研究透。要力求做到在某個(gè)很小的領(lǐng)域，別人難以做得比你好。
第三，利用碎片時(shí)間原則。所謂利用碎片時(shí)間，就是利用空余的1小時(shí)左右的時(shí)間，從事文獻(xiàn)下載、審稿、搜集數(shù)據(jù)、與同行聊天、整理參考文獻(xiàn)、投稿等等瑣碎的不需要?jiǎng)犹嗄X筋的工作。碎片時(shí)間利用好了，就能省下整塊時(shí)間。
第四，工作保障原則。做科研用到的東西，可能的話(huà)一定要準(zhǔn)備較好的。比如，打印機(jī)具有自動(dòng)正反打印功能，這樣可以節(jié)省你打印時(shí)間。電腦鍵盤(pán)一定要很舒服，現(xiàn)在90%以上的筆記本電腦鍵盤(pán)基本都是垃圾，建議用臺(tái)式機(jī)鍵盤(pán)，當(dāng)然出差在外例外。電腦最好用SSD固態(tài)硬盤(pán)，保證有一流的速度。工作軟件要安裝齊全，同時(shí)做好備份工作。歲數(shù)大了，如果眼睛老花一定要買(mǎi)個(gè)大顯示器。實(shí)驗(yàn)儀器可能的情況下也要買(mǎi)好一點(diǎn)的。
第五，適度休息原則。不要讓自己一直很緊張，除非你有很好的身體。一直很緊張會(huì)降低科研效率，只要注意提高效率，總體應(yīng)該不差的。當(dāng)然這一條對(duì)年輕人要求要高一些，適度休息對(duì)不同人的內(nèi)涵是不一樣的。
4.為了提高工作效率可采取的方法有哪些
如何提高工作效率 人類(lèi)文明源于生產(chǎn)力的提高，提高生產(chǎn)力的有效途徑之一就是提高工作效率。
在人類(lèi)的發(fā)展史上人們?yōu)榱颂岣吖ぷ餍?，不斷地進(jìn)行實(shí)踐，其中包括幾次大規(guī)模的社會(huì)分工，發(fā)展至今，我們看到的企業(yè)生產(chǎn)的流水線(xiàn)操作方式，就是人們?yōu)樘岣吖ぷ餍首顬榈湫偷姆椒?。發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的，在當(dāng)今社會(huì)中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在日益加劇，這就要求著現(xiàn)代企業(yè)不但要發(fā)展，而且要快速發(fā)展，發(fā)展速度要快于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有這樣我們的企業(yè)才能生存下來(lái)，我們才能談企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。
現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是多層次、多方位的立體型競(jìng)爭(zhēng)模式，在眾多影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的因素中，其中提高企業(yè)每個(gè)員工的工作效率是十分重要的，工作效率就是在同等的時(shí)間內(nèi)工作人完成的工作成果實(shí)現(xiàn)最大值，那么如何才能提高企業(yè)員工的工作效率呢？我們先來(lái)分析員工提高工作效率的平臺(tái)——企業(yè)，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中好象是一臺(tái)運(yùn)行的機(jī)器，實(shí)現(xiàn)這部機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)最大的功率，這是每個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注的事情，因?yàn)檫@部機(jī)器要在市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，就必須有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的生產(chǎn)效率在實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)行中轉(zhuǎn)換的能量，企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高是整體企業(yè)的員工工作效率的總和結(jié)果。企業(yè)機(jī)器的組成問(wèn)題，其實(shí)就是企業(yè)的組織問(wèn)題，企業(yè)組織的劃分和歸納是十分復(fù)雜的一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)組織的構(gòu)成是在一定的范圍內(nèi)又千變?nèi)f化的，這主要是企業(yè)在不同的發(fā)展階段和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中根據(jù)企業(yè)的需要而進(jìn)行變化的，一般來(lái)說(shuō)一個(gè)組織包括決策層、管理層和操作層，在每層的人數(shù)配備都是因企業(yè)的差異而不同的，大多數(shù)情況下這三個(gè)層次的人員數(shù)量組成是成金字塔形狀的，越往下人數(shù)越密集，我們往往以為企業(yè)的工作效率來(lái)自金字塔的底端，其實(shí)不然。
現(xiàn)在讓我們細(xì)致分析一下，企業(yè)組織的三個(gè)層次對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)系。決策層，作為一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略問(wèn)題上的把關(guān)者，肩負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)效率是否能提高的關(guān)鍵，如果在決策上出現(xiàn)了差錯(cuò)，那么下面執(zhí)行的效率越高，帶來(lái)的結(jié)果將使企業(yè)受到的損失越大，這里我們可以看出，一個(gè)決策層在企業(yè)生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵之處。
管理層，作為對(duì)決策層的概念實(shí)現(xiàn)具體事物的執(zhí)行層，首先是管理層要對(duì)決策層的意圖或者戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的理解和把握要準(zhǔn)確，二是對(duì)戰(zhàn)略問(wèn)題的實(shí)現(xiàn)上要轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)用，并將這種戰(zhàn)略的理念灌輸?shù)讲僮鲗尤ァＨ绻芾韺釉谧g讀決策層的問(wèn)題上出現(xiàn)差錯(cuò)，那么對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高也是一大阻力，還有管理層在管理操作層的時(shí)候是十分關(guān)鍵的，如果管理得當(dāng)會(huì)推進(jìn)生產(chǎn)效率的提高，否則就會(huì)起到負(fù)面的作用。
在管理層促進(jìn)操作層的提高工作效率這是企業(yè)管理上的一個(gè)概念，這要求企業(yè)管理者要將企業(yè)的管理的理念在操作層進(jìn)行的溝通，同時(shí)管理層要做好模范帶頭的作用，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)鼓勵(lì)和促進(jìn)操作層來(lái)提高企業(yè)的工作效率。在操作層這一層，首先作為一個(gè)企業(yè)前沿的員工，他們的工作應(yīng)該得到企業(yè)的決策層和管理層的認(rèn)可；其次一個(gè)員工要有責(zé)任心，要有使命感，這些思想的形成是企業(yè)一個(gè)長(zhǎng)久的人才管理機(jī)制也有很大關(guān)系的；再次要建立完善的企業(yè)激勵(lì)制度，以促進(jìn)企業(yè)員工提高工作效率。
要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，首先必須合理的分工使得企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更加有效性和靈活性，這將會(huì)提高企業(yè)整體的工作效率，同時(shí)將會(huì)對(duì)企業(yè)員工的工作效率的提高起到大大的促進(jìn)作用；第二必須抓好企業(yè)的文化建設(shè)，以軟環(huán)境來(lái)推動(dòng)硬環(huán)境的發(fā)展，給員工以寬松的工作環(huán)境，也是提高員工工作效率的手段；第三必須要樹(shù)立良好的企業(yè)愿景，給企業(yè)員工以希望，這樣可以保證員工的信心，這也可以促進(jìn)員工工作效率的提高。企業(yè)的巨大發(fā)展，是來(lái)自所有企業(yè)人努力的結(jié)果，從自己做起，提高個(gè)人的工作效率，是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)的發(fā)展會(huì)提供更好的施展個(gè)人才華的平臺(tái)，促進(jìn)每個(gè)人的發(fā)展。
金通的明天就是企業(yè)每個(gè)員工的明天，提高工作效率從我做起，將是企業(yè)每個(gè)員工牢記在心的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的前提。 /employee/c_emp_efficiency.htm 成功人士常常是有所得、有所失，我們所期望的生活是：做自己喜歡的工作，事業(yè)有成，同時(shí)有自己的時(shí)間去休息、鍛煉、學(xué)習(xí)、和家人在一起。
有許多方法可以幫助我們提高效率，兼顧工作與生活，例如個(gè)人的工作習(xí)慣、依靠團(tuán)隊(duì)、建立完善的流程等，這里主要探討個(gè)人效率問(wèn)題。假設(shè)您提高20%的工作效率，每周工作5天，無(wú)需加班，就能獲得6天的績(jī)效。
實(shí)際上，您的效率提高可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)20%。 首先要明白，效率的關(guān)鍵在于良好的工作習(xí)慣，而不是學(xué)會(huì)一兩個(gè)方法，這決非一日之功，但終有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)。
建議您進(jìn)行以下訓(xùn)練： 建立工作列表 隨時(shí)記下要做的工作，所有事情一目了然。注意： 區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。
設(shè)置并重視完成期限，就像對(duì)自己的承諾。 具體明確，如果太大就分解成簡(jiǎn)單的工作。
這一方法比較容易，大多數(shù)人都可以使用。 作用： 既減少記憶，又避免遺忘。
能快速著手工作。 有效利用瑣碎時(shí)間。
利用日程。
5.制造企業(yè)如何提高工作效率的方法
提高工作效率的方法 （一）個(gè)人提高工作效率方法 1、保持最佳的工作激情。
工作激情也可以說(shuō)是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，兩種截然不同的心態(tài)，使得工作效率的具體表現(xiàn)也大相徑庭，因此工作激情成為提高工作效率的首要，就是說(shuō)提高和保持工作激情是提高工作效率的前提。 2、選擇正確的工作方向。
工作方向就是工作目標(biāo)或工作目的，是一切工作的源頭和指導(dǎo)，我們可以選擇不同的工作方向，但是正確的工作方向只有一個(gè)，一旦選錯(cuò)了工作方向，工作效率將無(wú)從談起，或者說(shuō)勞民傷財(cái)、徒勞無(wú)功，對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人帶來(lái)的只有損失，因此工作之前，一定要慎重選擇、辨認(rèn)正確。 3、選擇最好的工作方法。
做任何工作都有各種方法可以選擇，也許也都可以殊途同歸。就像解數(shù)學(xué)題，方法有多種，既然同樣可以得出答案，那么你會(huì)選擇什么方法呢？自然是最簡(jiǎn)便的。
這樣，才可以有更多的時(shí)間解其他難題，才能保證試卷的質(zhì)量。同理，找到最好的方法就能為我們節(jié)約不必要的時(shí)間的浪費(fèi)。
所以，在工作前，請(qǐng)認(rèn)真思考什么才是最好的方法，“磨刀不費(fèi)砍柴工”說(shuō)的就是這個(gè)。 4、工具的選擇和使用 “工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂，能夠虛心請(qǐng)教他人。
自己懂的，也能不因自己的私利而無(wú)視工作同伴的求教，畢竟，每個(gè)工作都不是僅憑個(gè)人能力就能完成的 。工作本是一個(gè)集體項(xiàng)目，愉快的合作才能提高效率。
5、懂得勞逸結(jié)合。 無(wú)論學(xué)習(xí)還是工作，勞逸結(jié)合是很重要的，它能使人事半功倍。
如果為工作操勞過(guò)度，影響的不僅僅是身體的健康，也會(huì)伴隨工作效率的降低。長(zhǎng)時(shí)間工作是為了更好的完成工作，卻事與愿違，豈不是“賠了夫人又折兵”？ （二）管理者及上層領(lǐng)導(dǎo)提高工作效率的方法 1、施行科學(xué)的工作計(jì)劃采用計(jì)劃管理。
結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況、歷史狀況、行業(yè)狀況、工作狀況等，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃，并要求員工按照工作計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)于工作計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的突變情況，要及時(shí)、正確的進(jìn)行修正，施行科學(xué)的工作計(jì)劃是提高工作效率的保障。 2、引進(jìn)適用的新設(shè)備。
就生產(chǎn)方面來(lái)說(shuō)，采用新設(shè)備往往都能極大的提高工作效率，這方面是眾所周知的。企業(yè)不應(yīng)將眼光局限于此時(shí)此地，而應(yīng)展望未來(lái)，投向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
當(dāng)然，盡管知道提高工作效率的方法，自己也明白提高工作效率的重要性，卻不能實(shí)行它或者說(shuō)不能很好地實(shí)行，是現(xiàn)在很多人的通病。 因此，提高工作效率的關(guān)鍵在于有良好的工作習(xí)慣。
3、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的，在眾多影響企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的因素中，工作效率是至關(guān)重要的，工作效率就是在同等時(shí)間內(nèi)完成的工作成果實(shí)現(xiàn)的最大值，那么如何才能提高企業(yè)員工的工作效率呢？華康效率手冊(cè)是您最好的助手！華康效率手冊(cè)幫助你建立良好的時(shí)間管理和目標(biāo)管理觀念，并且教你如何正確設(shè)定目標(biāo)，告訴你如何通過(guò)正確的時(shí)間管理技巧，把所有的工作和目標(biāo)分清輕重緩急，用最快的時(shí)間實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值的工作成果也就是提高你和企業(yè)的工作效率。
6.如何提高實(shí)驗(yàn)室的工作效率
為了提高實(shí)驗(yàn)室工作效率，推薦您使用實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（LIMS）。它是由計(jì)算機(jī)硬件和應(yīng)用軟件組成，能夠完成實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)和信息的收集、分析、報(bào)告和管理。LIMS基于計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的整體環(huán)境而設(shè)計(jì)，是一個(gè)包括了信號(hào)采集設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件在內(nèi)的高效集成系統(tǒng)。以實(shí)驗(yàn)室為中心，將實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)流程、環(huán)境、人員、儀器設(shè)備、標(biāo)物標(biāo)液、化學(xué)試劑、標(biāo)準(zhǔn)方法、圖書(shū)資料、文件記錄、科研管理、項(xiàng)目管理、客戶(hù)管理等等因素有機(jī)結(jié)合。
上海賽印信息技術(shù)股份有限公司提供適用不同對(duì)象的lims（實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)），包括第三方和第一方石油石化，制藥， 食品，醫(yī)療衛(wèi)生，汽車(chē)，環(huán)境，工程，材料等領(lǐng)域，公司擁有19年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，lims能提供決策支持，審計(jì)溯源，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，規(guī)范流程，將實(shí)驗(yàn)室各個(gè)角色和部門(mén)有機(jī)的結(jié)合在一起，提高實(shí)驗(yàn)室的工作效率。
7.如何提高工作效率 提高工作效率的方法及重要性
1、保持工作環(huán)境的有序和整潔
實(shí)踐證明，優(yōu)雅整潔的工作環(huán)境、打造高效健康的工作區(qū)能大大激發(fā)工作的熱情和潛能，工作環(huán)境不僅會(huì)影響到工作效率，還會(huì)影響工作中的創(chuàng)造性。不要認(rèn)為給自己換個(gè)新發(fā)型或是買(mǎi)件時(shí)髦的衣服是輕浮虛榮的，你這樣做不是為了炫耀，而是為了在勝利到來(lái)之前為自己樹(shù)立信心。
2、規(guī)劃好自己的時(shí)間，安排好自己的工作
一個(gè)成功的人士必定對(duì)自己的時(shí)間有很好的規(guī)劃，每個(gè)人一天的時(shí)間至多不過(guò)24小時(shí)，而一般我們的工作時(shí)間定義在8小時(shí)，如何在這8小時(shí)內(nèi)做好自己的工作，更有效地工作，時(shí)間規(guī)劃是非常重要的因素。對(duì)自己每天的工作一定要有認(rèn)真的規(guī)劃，有哪些工作要做，要達(dá)到什么樣的結(jié)果，重要性各是怎樣，先后次序如何安排，如果未完成如何處理，等等，一定要合理規(guī)劃。只有合理規(guī)劃好了時(shí)間，安排好了工作，這一天才能有條不紊，才能高效。果斷做事，絕不能放任拖拖拉拉的惰性耗費(fèi)更多時(shí)間，和拖延癥爭(zhēng)搶時(shí)間，就要努力戰(zhàn)勝它！
不管從事什么工作，事先的調(diào)查和分析都會(huì)有助于你找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案，好的鐘表行走十分規(guī)律，不快也不慢。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，有些事情不可不問(wèn)清楚，不弄明白。一個(gè)人只有知道如何主動(dòng)地安排工作，而不是被動(dòng)地適應(yīng)工作，才能高效率地辦事。正如一位成功的職場(chǎng)人士所說(shuō)：“你應(yīng)該在每天的早上制訂一下當(dāng)天的工作計(jì)劃，僅僅5分鐘的思考就能使你擺脫工作的追趕，把工作變得非常有效率。”
3、學(xué)會(huì)放松，學(xué)會(huì)減壓，提高自信
不管你面對(duì)的工作怎樣艱巨，你都保持心平氣和，集中精力，把自己需要完成的事情都記錄下來(lái)。當(dāng)你遇到很難解決的工作或者很不喜歡的任務(wù)時(shí)，一定要調(diào)整好自己的心態(tài)，你可以?xún)A聽(tīng)你喜愛(ài)或者勵(lì)志的音樂(lè)。這會(huì)讓你更開(kāi)心，更能激發(fā)你的斗志。通常影響我們效率的，不是繁雜的任務(wù)和時(shí)間管理的問(wèn)題，而是我們的情緒！我們通常被情緒所左右，壓根不想工作，不想干活，拒絕合作，這才是我們拖延和被動(dòng)的原因。通常讓我們感到疲憊的，不是勞累，而是索然無(wú)味。所以，愛(ài)你所做的，把越難的工作當(dāng)作鍛煉自己最好的機(jī)會(huì)，相信很快你的工作效率就會(huì)提高。
4、學(xué)會(huì)尋找提高工作效率的捷徑：
要想在職場(chǎng)中成為優(yōu)秀者，光是埋頭苦干是沒(méi)用的，如何在工作過(guò)程中找到自己的最快捷和有效的辦法是關(guān)鍵，這需要個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)積累。每個(gè)人的方法不一樣，但這樣做你就會(huì)成功，不這樣做你就會(huì)落后。職場(chǎng)中不少才能平平的人，卻比那些才能超群的人會(huì)取得更大的成就，人們常常為此感到驚奇。但通過(guò)仔細(xì)地分析，便不難發(fā)現(xiàn)其中的奧秘：他們養(yǎng)成了有條不紊的做事習(xí)慣，能更好地利用有限的精力。相反，如果不講究秩序和條理，盲目地做事，不但使人筋疲力盡，也容易使健康受損。所以，把事情安排得井井有條，做起事來(lái)，會(huì)更加容易、方便，能達(dá)到事半功倍的效果。
5、團(tuán)隊(duì)合作如何提高工作效率：小故事，大道理。
