控制施工質量的方法(施工項目質量控制方法)
1.施工項目質量控制方法有哪些
施工作業(yè)過程的質量控制 施工過程質量控制是指工程開工之后，進入全面施工階段的質量控制，包括土建工程和設備安裝工程中所有分部分項工程的施工作業(yè)過程（或工序）的質量控制。
(1)施工質量檢驗檢查、施工質量檢查、施工質量檢測試驗
(2) 隱蔽工程施工驗收
(3) 施工技術復核 ：所謂施工技術復核是指，對用于指導施工或提供施工依據(jù)的技術數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本等的復查核實工作，其目的在于保證技術基準的正確性。
(4)施工計量管理
(5) 施工例會和質量控制活動
(6) 施工質量不合格的處理在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質量不合格，概括說有兩類情況，即投入的施工生產(chǎn)要素質量不合格和施工作業(yè)質量不合格，它們分別或共同導致工程產(chǎn)品質量不合格。
2.施工項目質量控制的方法有哪些
原發(fā)布者：龍源期刊網(wǎng)
摘要：百年大計，質量為本，房屋建筑工程的質量關系到人們日常生活和生命、財產(chǎn)安全。所以，搞好建筑施工項目質量管理，是一個永遠的話題。
關鍵詞：施工項目；質量管理；要義
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：1001-828X(2012)06-00-01
一、引言
在工程施工管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心，只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量管理，才能造出更多的優(yōu)質工程。提高工程質量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標，也是擴大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽的根本途徑。工程質量問題，始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質量，這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題，也是熱點話題。
二、施工項目的質量控制
1.施工準備的質量控制
其重點是：（1）完善項目管理機構的監(jiān)控體系，做好管理準備工作。項目管理機構應做到熟悉設計文件，并針對工程特點，施工難度及業(yè)主工作要求，配備相應人員，明確分工和職責，完善項目管理機構的監(jiān)控體系，制訂出具有可操作性和指導性的管理規(guī)劃和實施細則，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序和措施，配備工程所需的檢測設備，為管理工作的展開做好準備。
2.
3.施工單位質量控制有哪些方法和手段
1、施工質量控制的方法 施工階段，監(jiān)理工程師對工程項目的進行質量監(jiān)控主要是通過審核施工單位所提供的有關文件、報告或報表；現(xiàn)場落實有關文件，并檢查確認其執(zhí)行情況；現(xiàn)場檢查和驗收施工質量；質量信息的及時反饋等方法實現(xiàn)的。
〈1〉 審核施工單位有關技術文件、報告或報表。這是對工程質量進行全面監(jiān)督、檢查與控 制的重要途徑。
審查的具體文件包括： 1） 審批施工單位提交的有關材料、半成品和公平機、構配件質量證明文件（出廠合格證、 質量檢驗或試驗報告等）； 2） 審核新材料、新技術、新工藝的現(xiàn)場試驗報告，以及永久設備的技術性能和質量檢驗報 告； 3） 審核施工單位提交的反映工序施工質量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表； 4） 審核施工單位的質量管理體系文件，包括對分包單位質量控制體系和質量控制措施的審 查； 5） 審核施工單位提交的有關工序產(chǎn)品質量的證明文件，包括檢驗記錄及試驗報告，工序交 接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項工程質量檢驗報告等文件、資料； 6） 審批有關設計變更、修改設計圖紙等； 7） 審批有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告； 8） 審核和簽署現(xiàn)場有關質量技術簽證、文件等。 （2）現(xiàn)場落實有關文件，并檢查確認其執(zhí)行情況。
工程項目在施工階段中會形成許多文件需要得到落實，如多方形成的有關施工處理方案、會議決定，來自質量監(jiān)督機構的質量監(jiān)督文件或要求等。施工單位上報的許多文件經(jīng)監(jiān)理單位檢查確認后，如得不到有效落實，會使工程質量失去控制。
因此，監(jiān)理工程師應認真檢查并確認這些文件的執(zhí)行情況。 （3）現(xiàn)場檢查和驗收施工質量。
監(jiān)理人員深入現(xiàn)場進行檢查和驗收測量放樣、材料質量和工序質量等施工質量的方法，通常分為感覺性檢查、量測檢查和試驗檢查三類。 1）感覺性檢查；就是憑借感官（即視覺、觸覺和聽覺）來檢查和判斷施工的質量。
主要采用看、摸、敲、照等手法進行檢查； “看”就是根據(jù)質量標準的要求，用觀察和目測的方法進行外觀檢查，如地基面清理是否符合要求，工人的施工操作是否正常等。 “摸”就是通過用手觸摸進行檢查、鑒定是否符合質量要求，如油漆的光滑度，地面是否起砂，漿活是否牢固、不掉粉等。
“敲”就是使用工具進行敲擊，通過聲感進行檢查，如地磚鋪起砌、木地板的拼鑲、大理石下鑲貼等。 “照”就是通過燈光照射或反光鏡反射，仔細檢查難以看清或光線較暗的部位，如孔洞內情況的檢查。
2）量測檢查：就是利用測量儀器、量測工具或計量儀表進行檢查，根據(jù)實際量測的結果與規(guī)定的質量標準相比較，判斷質量是否符合要求。量測檢查的方法可歸納為：靠、吊、量、套。
“靠”就是用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度等。 “吊”就是用托線板以線垂吊線檢查垂直度。
“量“就是用測量儀器、測量工具、計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、溫度、適度等數(shù)值并確定其偏差。 “套”就是以方尺套尺，輔以塞尺檢查諸如預制構件的方正、踢腳線的垂直角、門窗口及構件的對角線等。
3）試驗檢查。就是現(xiàn)場取樣或制作試件，由專門的試驗室進行試驗，或直接通過現(xiàn)場試驗，取得數(shù)據(jù)，據(jù)此判斷質量是否符合要求。
試驗檢查可分為： （1）理化試驗通常包含物理性質試驗、化學成分試驗和力學試驗三種。物理性質試驗如測定密度、比重、含水量、安定性、抗?jié)B性、抗凍性、耐磨性等；化學成分試驗如鋼筋中的含硫量，混凝土骨料中的活性氧化硅含量，水中的PH值等的測定；力學性能試驗如抗壓強度、抗彎強度、承載力、硬度等的測定。
（2）無損檢測就是利用專門的儀器儀表探測結構物、材料、設備的內部組織結構或損傷的情況。這類檢測儀器如X射線探傷、超聲波探傷等。
（3）破壞性試驗是在一些特殊情況下，無法通過前面的方法檢查其工程質量，或已使用其它方法無法判斷其結論，可以采用破壞性檢驗。如混凝土取芯，樁基取新芯。
（4）綜合性檢驗是在非常特殊的工程中，往往還要通過專門設計的一些檢測方法和綜合性的檢測工具對工程的某個局部或整體進行全面的測試，以檢測工程的可靠性安全性等。如大型橋梁的綜合檢驗，對劇院的聲學特性進行檢測。
監(jiān)理工程師應視工程質量情況采取見證取樣、見證試驗、平行。
4.施工階段質量控制的內容及方法有哪些
施工準備階段的質量控制
一、施工準備階段質量管理的主要工作內容
1. 主持召開第一次工地會議；
2. 做好對施工單位、監(jiān)理單位、分包單位的資質審核；
3. 檢查承包單位質量管理體系；
4. 協(xié)同監(jiān)理工程師做法施工圖紙的審查；
5. 協(xié)同監(jiān)理工程師做好施工組織設計（質量計劃）的審查；
6. 辦理施工許可及場地移交工作；
7. 協(xié)同監(jiān)理工程師做好施工技術資料的審查工作；
8. 對工程驗收內容和質量控制點提出要求；
9. 參與“工前會”，就項目的重要工序、施工方法、注意事項提出意見或作出要求；
10. 審查現(xiàn)場施工準備工作；
l 復核工程定位及標高基準
l 檢查施工平面布置
l 審查材料構配件的采購訂貨情況
l 審查施工機械配置情況
二、施工圖紙會審
1、施工圖紙會審的重點：
l 施工圖與設計、特殊材料的技術要求是否一致
l 設計與施工的主要技術方案是否相適應
l 圖紙表達深度能否滿足施工需要
l 構件劃分和加工要求是否可行
l 系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能
l 各專業(yè)之間的設計是否協(xié)調
l 設計采用的新結構、新材料、新設備、新工藝、新技術在施工技術、機具和物資供應上有無困難
l 施工圖之間和總圖之間，總分尺寸有無矛盾
l 是否滿足生產(chǎn)運營安全經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要
2、圖紙會審的一般程序
l 管理公司或監(jiān)理主持人發(fā)言；
l 設計方圖紙交底；
l 圖紙會審方代表提出問題；
l 逐條分析、研究、落實；
l 形成會議紀要；
三、施工組織設計內容審核
1、是否符合施工合同要求
2、施工方案、施工部署是否合理？方法是否可行
3、施工工期是否符合合同要求？進度計劃是否連續(xù)均衡？工、料、機安排是否與進度計劃協(xié)調
4、安全、節(jié)能、環(huán)保、消防、文明施工措施是否符合相關規(guī)定
5、現(xiàn)場平面圖布置是否合理
6、季節(jié)施工、專項施工方案，應急預案等主要技術組織措施是否可行、合理
7、施工單位管理團隊及質量、安全、技術等管理體系是否健全
8、施工過程中的溝通機制是否合理
5.建筑施工質量控制措施有哪些
原發(fā)布者：好人平安大海
工程質量控制措施一、工程質量控制目標 嚴格貫徹國家強制性質量標準及各項規(guī)定的技術標準和質量要求。所有工程質量驗收達到合格，爭創(chuàng)省級文明工地，綠色示范工程，創(chuàng)優(yōu)質結構工程。 二、工程質量控制的原則 1、以國家施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準及《工程建設規(guī)范強制性條文》、設計圖紙等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質量目標。 2、對工程項目施工全過程實施質量控制，以質量預控為重點。 3、對工程項目的人員、機械、材料、方法、環(huán)境等因素進行全面的質量控制，監(jiān)督質量保證體系落實到位。 4、嚴格執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。 5、堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。 6、堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。 三、工程質量控制的方法 1、質量控制應以事前控制（預防）為主。 2、應按施工規(guī)范要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。 3、應采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質量。 4、應對工程的關鍵工序和重點部位施工過程進行跟蹤檢查。 5、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。 6、對不稱職的人員及不合格勞務隊 及時進行調整。 四、工程質量控制的措施 1、事前控制 施工準備階段是
6.施工過程質量控制的主要途徑和方法有哪些
(1)施工質量檢驗檢查、施工質量檢查、施工質量檢測試驗
(2) 隱蔽工程施工驗收
(3) 施工技術復核 ：所謂施工技術復核是指，對用于指導施工或提供施工依據(jù)的技術數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本等的復查核實工作，其目的在于保證技術基準的正確性。
(4)施工計量管理
(5) 施工例會和質量控制活動
(6) 施工質量不合格的處理在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質量不合格，概括說有兩類情況，即投入的施工生產(chǎn)要素質量不合格和施工作業(yè)質量不合格，它們分別或共同導致工程產(chǎn)品質量不合格。
7.施工項目質量控制的措施包括哪些內容
施工項目質量控制的措施包括1 事前控制 施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備、創(chuàng)造開工條件的階段。
施工階段發(fā)生的質量問題、質量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，項目監(jiān)理部在進行質量控制時，將十分關注施工準備階段各項準備工作的落實情況。
項目監(jiān)理部將通過抓住工程開工審查關，采集施工現(xiàn)場各種準備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預防。 在施工準備階段，項目監(jiān)理部采取預控方法進行監(jiān)理，具體控制要點及手段主要有： 1）檢查和督促施工單位健全質量及安全保證措施 每個施工承包單位都應有項目經(jīng)理全面負責，并設施工員、質量員和資料員、安全員，在施工現(xiàn)場進行全過程質量管理和質量控制。
建立施工工序的自檢驗收制度。 2）對施工隊伍及人員控制 審查承包單位施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，項目監(jiān)理部審查認可后，方可上崗施工；對不合格人員，項目監(jiān)理部有權要求承包單位予以撤換。
3）施工準備的檢驗和監(jiān)理 施工準備工作的檢查是預控的重要環(huán)節(jié)。對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質量保證角度逐項審查。
對于不具備開工條件者，有權要求施工單位暫緩開工，直至達到開工條件為止。 4）施工組織設計和技術措施的審批 項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，將嚴格審查施工承包單位編寫的施工組織設計和技術措施，審查應以確保工程質量為前題。
項目監(jiān)理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。 5）苗木植物材料、建筑原材料、半成品供應商的審批 在保證質量的前提條件下，項目監(jiān)理部允許施工單位在多個苗木植物材料、建筑原材料、半成品供應商中間進行合理的選擇，但施工單位必須進行采樣試驗，并將試驗結果報項目監(jiān)理部審批，以確定原材料、半成品供應廠商。
6）種植土壤、植物檢疫、建筑原材料、半成品的試驗與審批 對植物種植的土壤、外地苗木的植物檢疫、運抵施工現(xiàn)場的各種建筑原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗（項目監(jiān)理部實行見證取樣），并將試驗結果報項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部將根據(jù)質檢站和施工單位的驗收結果，作出是否批準相應種植土、外地苗木的使用及建筑原材料、半成品用于工程。 7）配合比試驗與審批 項目監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)批準進場使用的原材料，按照設計要求部。
項目監(jiān)理部將根據(jù)質檢站和施工單位的試驗結果做出是否批準相應的砼配合比用于工程，未經(jīng)批準的砼配合比不得在工程中使用。 8）進場施工機械、設備的檢查與審批 項目監(jiān)理部要求施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單”，并提供進場施工機械清單（包括設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及運行質量情況）。
經(jīng)項目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準的任何施工機械、設備不得在工程中使用。 9）測量、施工放樣審核 項目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”并附施工放樣檢查資料，一并報駐地監(jiān)理審核。
并對水準點和本工程的重要控制點，督促有關項目組定期復測、保護，本監(jiān)理部負責復核。 10）特殊施工技術方案和特殊工藝的審批 如果工程需要，施工單位提出特殊技術措施和特殊工藝，項目監(jiān)理部要求施工單位填寫“施工技術方案報驗單”并附具體的施工技術方案，一并報項目監(jiān)理部審核。
項目監(jiān)理部將堅持“成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質量”作為審核特殊技術措施和特殊工藝的標準。 11）質量保證體系的建立 項目監(jiān)理部將通過建立、健全質量管理網(wǎng)絡，落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質量工作中的保證作用，以使施工中的質量缺陷、質量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾正。
12）開工批準 施工單位在完成上述報審后，經(jīng)項目監(jiān)理部審核，確定具備開工條件，由總監(jiān)理工程師批準開工，簽發(fā)開工令。 2 事中控制 1）監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查、檢測和旁站。
（1）在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導致產(chǎn)品質量不合格的問題。 （2）應對施工過程的關鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，應進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢測。
（3）對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知承包單位改正，然后應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》。 （4）承包單位應將整改結果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查。
2）核查工程預檢 （1）承包單位填寫《預檢工程檢查記錄單》報送項目監(jiān)理部核查。 （2）監(jiān)理工程師對《預檢工程檢查記錄單》的內容到現(xiàn)場進行抽查。
（3）對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后準予進行下一道工序。 3）驗收隱蔽工程 （1）承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。
（2）監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內容到現(xiàn)場進行檢。
8.施工質量控制過程包括哪些
施工質量控制過程包括：
1、事前質量控制：
2、事中質量控制：事中控制的關鍵是堅持質量標準，控制的重點工序質量，工作質量和質量控制點的控制。
3、事后質量控制：
以上三個環(huán)節(jié)是互相補充的系統(tǒng)過程，實際上是動態(tài)的過程質量控制，達到質量管理和質量控制的持續(xù)改進。
擴展資料：
施工質量控制的特點是由工程項目的工程特點和施工生產(chǎn)的特點決定的。
施工質量控制是在明確的質量方針指導下，通過對施工方案和資源配置的計劃，實施，檢查和處置，進行施工質量目標的事前控制，事中控制，和事后控制的系統(tǒng)過程。
適用于施工階段，且與質量管理有關的通用的，具有普遍指導意義和必須遵守的基本條件。
參考資料來源：百度百科——施工質量控制
9.簡述施工質量控制中施工方法有哪些
這個問題涉及的范圍很廣，不是一兩本書能說明白的，簡單點，施工質量控制有以下幾點，1、人的質量，要求從事施工的人要有相應的資質，焊接，要有合格的焊工，混凝土工程要有熟練的木工、鋼筋工、瓦工等；2、要有合適的施工機械設備，運輸、提升、加工等設備要滿足要求；3、材料，這項最關鍵，木材、鋼材、水泥、砂、碎石、其他半成品都要合格；4、施工方案，對于一項工程合適的施工方式是保證質量的前提，為了工程質量也必須采取相應的程序。
5、環(huán)境，根據(jù)不同的環(huán)境制定相應的措施，氣候尤為重要，溫度、濕度的高低都應制定相應的措施才能保證質量。
