創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)新人才有哪些特征
1.空氣中的標準狀態(tài)是指什么溫度和壓力
一、空氣的標準狀態(tài)
隨著溫度、壓力的變化，空氣的體積、密度經(jīng)常發(fā)生變化，把溫度為20度、相對溫度為6%、大氣壓力為1atm(1atm=0.1Mpa)的空氣稱為標準狀態(tài)，此時空氣的密度為1.29/L。
壓縮空氣的性質(zhì)
空氣受到的壓力增加，體積就減少，而且成反比例的關系，當受到的壓力增大10倍時，體積就縮小到原來的1/10.當常壓下的空氣在機械力的作用下被壓縮到儲氣罐中時，它的體積縮小，壓力上升，成為壓縮空氣。壓縮空氣具有相當大的能量，當它向外釋放時能對外做功。把制備壓縮空氣的機械稱為空氣壓縮機，把利用壓縮空氣為動力的機械稱為氣動設備。在單位時間內(nèi)產(chǎn)生具有一定壓力的壓縮空氣的數(shù)量越多，空氣壓縮機的工作能力就越強。由于壓縮空氣的體積是隨壓力變化的，為便于相互比較，在表示體積時必須標明它的壓力。同樣，氣動設備的工作能力可用壓縮空氣的消耗量來表示，把在單位時間內(nèi)消耗一定壓力的壓縮空氣的數(shù)量稱為耗氣量。所以，表示壓縮機和氣動設備的工作能力時都用到兩個指標：體積流量為0.283m3/min。它的意義是當表壓為689.5kpa時，該設備的耗氣量為0.283m3/mim.
空氣狀況對空氣壓縮機工作能力的影響。
由于空氣壓縮機的理論工作能力都是折算為標準狀態(tài)下的空氣體積表示的，所以只有在壓縮機入口處吸入的是標準狀況下的空氣時，它才有這種工作效率，而實際狀況下的空氣時，它才有這種工作效率，而實際狀況往往會有偏差，主要表現(xiàn)在以下幾種情況。
海拔高度變化
由于大氣壓力和空氣密度都是隨海拔高度降低的，所以在高海拔地區(qū)使用同一臺壓縮機產(chǎn)生的壓縮機產(chǎn)生的壓縮空氣氣要比低海拔地區(qū)少。這是由于空氣壓縮機入口處的空氣壓力要比標準狀態(tài)值低的緣故，一般海拔高度每上升305m，空氣壓縮機的產(chǎn)氣能力就會下降3%。
環(huán)境溫度的變化
當空氣壓縮機在環(huán)境溫度高于標準狀態(tài)20度的條件下工作時，由于壓縮機入口處吸入的空氣密度要比標準狀態(tài)時低，所以空氣壓縮機的實際產(chǎn)氣能力會下降。當環(huán)境溫度高于20度時，每升高4.6度，壓縮機的產(chǎn)氣能力就會下降2%。而在37度的條件下工作，它的產(chǎn)氣能力要下降6%左右，所以夏天應把壓縮機放在陰涼通風的地方工作。
2.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者應具備哪些特質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者應具備敢于創(chuàng)新的膽略、敢于展現(xiàn)自我、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險的特質(zhì)。
一、敢于創(chuàng)新的膽略
創(chuàng)業(yè)本身就是有計劃地創(chuàng)新、冒險，只有敢闖敢干、不怕失敗的人，才有可能走出一條屬于自己的新路、好路來。在創(chuàng)業(yè)期間，必會因資金、經(jīng)驗、人事等的阻礙而令事業(yè)暫時的休克，站在這個邊緣上的創(chuàng)業(yè)者千萬不可半途而廢，一定要堅持下去，要相信成功就在不遠處。
二、敢于展現(xiàn)自我
創(chuàng)業(yè)者最重要的素質(zhì)主要表現(xiàn)在個性上。個性能使人的才干增添無比的光彩。有野性、有狂勁，對外表現(xiàn)為試圖突破常人以為難于突破的主客觀障礙，達到自己想要達到的光輝頂點。對內(nèi)，既是一種對自己實力的信任，又是一種對較高目標的大膽追求。
三、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險
創(chuàng)業(yè)并不是條條大路通羅馬。企業(yè)要盈利，必須事先考慮好由誰來投資、以一種什么方式運作；怎樣才能吸引顧客等，因此，需要創(chuàng)業(yè)者對每一個商業(yè)模式進行深思熟慮的設計和系統(tǒng)、審慎的思考。
擴展資料
創(chuàng)業(yè)前的準備工作：
1、充分而可性的項目計劃。商業(yè)計劃書得是全面而可行的。
2、團隊的力量最大，因為人無完人，都存在缺陷，但通過團隊與集體的合作，就會達到很好的互補的效果，從而最大程度的減少個人的缺點并弘揚團隊內(nèi)每個人的優(yōu)點。
3、自我力量。只有自己才能創(chuàng)造，才能去改變，才能去克服重重困難，而做為一個創(chuàng)業(yè)者，最核心的是主觀能動性，即自我意識、創(chuàng)業(yè)意識與堅定的信念。
參考資料來源：搜狗百科-創(chuàng)業(yè)者
參考資料來源：搜狗百科-創(chuàng)業(yè)者要具備5大素質(zhì)
3.創(chuàng)業(yè)該具備哪些特點
創(chuàng)業(yè)成功三個必備的條件：1敢于嘗試的勇氣；這個是最為重要的，創(chuàng)業(yè)不僅僅需要智慧，更需要邁出第一步的勇氣。
當機會來臨時，你再有智慧，再有經(jīng)驗，再聰明，不過，你就是不敢邁出第一步，去嘗試他。這次機會也會離你而去的。
2持之以恒的恒心，創(chuàng)業(yè)，不是今天做，明天就有回報的，他也許需要一個星期、一個月、一年甚至更長的時間。創(chuàng)業(yè)與賺錢都是一個過程，你必須堅持下來，才有可能成功的。
你要給你自己一個堅持下去的理由，這樣，你才有可能成功。如果中途放棄，那只能以失敗而告終，最大的失敗就是放棄。
3選擇一個比較有前景的項目。如果現(xiàn)在這個項目很火，你去做一段時間，它就沒有什么了，那不僅浪費金錢，而且浪費了時間的。
如果項目現(xiàn)在不怎么火，但是有前景，代表社會一大趨勢，我想這樣的項目才值得去做的。至少，不會被社會所淘汰吧。
堅持下去，你會有收獲的。什么是機遇？其實機遇大部分都來源于新的事物，新事物的出現(xiàn)必然會有很多人不知道，不了解甚至會產(chǎn)生誤解。
這些都是很自然的。但是也一定會有很少人接受它，并勇敢地去嘗試。
那么他們就有可能把握這次機遇，成就自己的人生。 不同的觀念導致不同的人生。
許多人比你成功，不是他的能力比你強，不是他的經(jīng)驗比你多，也不是他比你有錢，而是他的觀念比你超前即眼光比你看得遠。第一批被別人認為沒出息的擺地攤，富了；第一批炒始股的人，富了；第一批買地皮的人，富了…。
他們富了，因為他們敢于在大多數(shù)人還在猶豫不決的時候就作出了實際行動。他們先行一步，便搶得了商機，占領了市場。
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來者有緣，共鑄成功。
4.簡述創(chuàng)新活動的要素及特點
⑴這類創(chuàng)新活動的主體可以是企業(yè)、企業(yè)簇以及以之為基礎建立起來的區(qū)域創(chuàng)新機構或國家創(chuàng)新機構。
⑵新知識（科技知識、管理知識、社會科學知識）或新創(chuàng)意的創(chuàng)造或引入是創(chuàng)新的必要條件，但并非充分條件。在此意義上，可以說，創(chuàng)新是某種知識經(jīng)濟行為或知識社會活動。但是，創(chuàng)新不只是指發(fā)明，發(fā)明是與技術變革相關的，創(chuàng)新可以在沒有發(fā)生技術變革的情形下發(fā)生，如通過改變組織實施形式（管理上的變化），也可以導致創(chuàng)新。創(chuàng)新也不只是指創(chuàng)造，創(chuàng)造涉及新思想的形成，而創(chuàng)新還必須將新思想付諸于實施。
⑶創(chuàng)新過程往往是一個系統(tǒng)變化過程，涉及多種類型的主體或創(chuàng)新參與者（生產(chǎn)企業(yè)、供應商、創(chuàng)新企業(yè)外部的科技研發(fā)人員等）之間的合作，涉及科技知識的形成與傳遞，新產(chǎn)品的定位、生產(chǎn)線的設計、市場開發(fā)等。但是，創(chuàng)新最終要通過一定的經(jīng)濟效益或其他類型的社會效益來體現(xiàn)。
⑷創(chuàng)新被看作是一個組織之競爭力之所在，沒有創(chuàng)新，一個組織就面臨著失去競爭資格的可能，這里，組織可以是指企業(yè)、企業(yè)簇、甚或是政府。
⑸創(chuàng)新的實現(xiàn)必須充分調(diào)動、發(fā)揮創(chuàng)新組織內(nèi)部各種人員的創(chuàng)造力，并使整個組織處于創(chuàng)新活力的狀態(tài)。
⑹創(chuàng)新意味著創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部結構會發(fā)生某種。⑴這類創(chuàng)新活動的主體可以是企業(yè)、企業(yè)簇以及以之為基礎建立起來的區(qū)域創(chuàng)新機構或國家創(chuàng)新機構。
⑵新知識（科技知識、管理知識、社會科學知識）或新創(chuàng)意的創(chuàng)造或引入是創(chuàng)新的必要條件，但并非充分條件。在此意義上，可以說，創(chuàng)新是某種知識經(jīng)濟行為或知識社會活動。但是，創(chuàng)新不只是指發(fā)明，發(fā)明是與技術變革相關的，創(chuàng)新可以在沒有發(fā)生技術變革的情形下發(fā)生，如通過改變組織實施形式（管理上的變化），也可以導致創(chuàng)新。創(chuàng)新也不只是指創(chuàng)造，創(chuàng)造涉及新思想的形成，而創(chuàng)新還必須將新思想付諸于實施。
⑶創(chuàng)新過程往往是一個系統(tǒng)變化過程，涉及多種類型的主體或創(chuàng)新參與者（生產(chǎn)企業(yè)、供應商、創(chuàng)新企業(yè)外部的科技研發(fā)人員等）之間的合作，涉及科技知識的形成與傳遞，新產(chǎn)品的定位、生產(chǎn)線的設計、市場開發(fā)等。但是，創(chuàng)新最終要通過一定的經(jīng)濟效益或其他類型的社會效益來體現(xiàn)。
⑷創(chuàng)新被看作是一個組織之競爭力之所在，沒有創(chuàng)新，一個組織就面臨著失去競爭資格的可能，這里，組織可以是指企業(yè)、企業(yè)簇、甚或是政府。
⑸創(chuàng)新的實現(xiàn)必須充分調(diào)動、發(fā)揮創(chuàng)新組織內(nèi)部各種人員的創(chuàng)造力，并使整個組織處于創(chuàng)新活力的狀態(tài)。
⑹創(chuàng)新意味著創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部結構會發(fā)生某種整體性的變化，同時也意味著創(chuàng)新系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關系會獲得某種重整。
