創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術(shù)提升
1.專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)與提高可以從哪些方面
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力？ 題主是想技術(shù)提高啊，還是想創(chuàng)業(yè)呀？
創(chuàng)新，多和老前輩交流，或者去抱一個提升班就可以。
創(chuàng)業(yè)這個可以現(xiàn)在公司磨練、也可以自學(xué)，不過都比較難。當(dāng)然最簡單還是加 盟一個公司項目，現(xiàn)在的很多公司都會給客戶進(jìn)行經(jīng)營與技術(shù)培訓(xùn)的。
我原來做餐飲開店，就是這樣，學(xué)了很多小吃與水吧技術(shù)，后來轉(zhuǎn)行做動漫店，總部也交了經(jīng)營技巧。
本人當(dāng)時一無所知，還是蠻辛苦的，題主是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)可能會更好吧，祝題主好運哈。
2.大學(xué)生怎樣提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力
個性印像項目簡介 3999元創(chuàng)業(yè)包設(shè)備送經(jīng)營指導(dǎo) 個性印像可以將任意圖像經(jīng)過一定處理后印制到形狀規(guī)則的各種物品上，如瓷杯、瓷盤、瓷板、鼠標(biāo)墊、茶杯墊、T恤衫、手絹、枕套、工藝品、鑰匙扣、打火機、化妝鏡、各類水晶，臺歷.盤子，帽子，等上面，立竿見影，還可印制各種金屬板，用于制作紀(jì)念牌、獎牌、代理牌等。
色澤鮮艷，層次豐富，美麗時尚，能達(dá)到相片級效果。 這一塊的特點就是：投入低.全套搞下來也就不到四千元.制作成本低.制作好銷售價在二三十元的話.這個價位適合所有的消費群體.因為給朋友送東西五十元的拿不出手.但這個二三十元就是一個性化的禮品.而定價在二三十元個人的利潤最少也在十元.制作時間快.所有產(chǎn)品單人獨立五分鐘內(nèi)就可完成.設(shè)備占地少.設(shè)備齊了占地不到一個平方.如果經(jīng)營只要大于八個平方的店面就可經(jīng)營 diy印像項目可以學(xué)會的渠道： 像這一塊項目.如果想創(chuàng)業(yè).可分為二種方式：一是加盟（這一塊國內(nèi)很多做這方面的加盟，無論在網(wǎng)站，店面，宣傳等都給人感覺很大氣）另一種個人直接采購設(shè)備來運作 不管是采用那種方式.對于加盟這一塊，往往是投入過大.一般像全套十幾種項目都在加盟學(xué)會一般投入就在七千元左右.而單獨購設(shè)備，國內(nèi)這一行業(yè)設(shè)備過多.初入行的朋友往往不知如何下手，如何選擇到性能穩(wěn)定，產(chǎn)品效果好的設(shè)備很難選擇.雖然很多廠家說不會設(shè)備負(fù)責(zé)教學(xué)，這一點其實與加盟方式差不多.都是教會設(shè)備如何操作及制作產(chǎn)品.而這一點其實相對來說是很簡單易學(xué).這一點對于技術(shù)要求不高.大多數(shù)人都很容易上手. 而這一塊做好，掙到錢關(guān)鍵是在對于這一塊的詳細(xì)了解，掌握這一塊的制作原理，這樣在實際運作中自己可按不同的產(chǎn)品采用最適合的方式來制作，以及個人可以自己開發(fā)一些新的產(chǎn)品，只會制作這一塊在經(jīng)營起來就相對比較難.個人沒豐富的經(jīng)驗以及制作技巧.產(chǎn)品出來的效果往往就與很多做了多年的同行相比就感覺比較差.另一點是在于經(jīng)營.學(xué)會后設(shè)備到手.如何在當(dāng)?shù)貜牧汩_始一步步做起來.最簡單的來說.（店面的如何選址.店面的如何選擇.店面的裝修，產(chǎn)品的定價，市場的如何開展，不同的產(chǎn)品如何針對不同的潛在需求量大的消費群體針對性的經(jīng)營等等。）
一系列的問題.任何的項目，并不是只是學(xué)會制作就可以說完全能掙到錢.這一塊可以也說是一種綜合的藝術(shù).一點做不好，在開展時就有點困難.而這二點在不管在加盟還是單獨采購設(shè)備是不會有人教.個人如果想做好.就只能自己在實際中摸索.很多做這一行為何做不下去.就是因為在這一塊方面光看如何學(xué)技術(shù)了.這些事情沒有很好的考慮.在運作時就盲目的上.結(jié)果投入與回報不付.也就是這一行業(yè)很多做不下去最主要的原因. 針對以上的情況，我們這邊擁有多年的經(jīng)營市場以及豐富的制作經(jīng)驗.為想創(chuàng)業(yè)這一塊的朋友提供這方面的系統(tǒng)全面的培訓(xùn)以及經(jīng)營事項的講解.學(xué)會更多的技術(shù)前提下.同時在之前也有一套成熟的經(jīng)營思路和方式來運作.會技術(shù)懂經(jīng)營.在運作中就會更加容易的上手.盡短時間內(nèi)掙到自己的回報.同時在設(shè)備的配送上面.設(shè)備在性能以及性價比方面都是多年使用過程中.選擇這方面都比較好的給學(xué)員. 關(guān)于這一塊的培訓(xùn).分為以下幾類： 基礎(chǔ)知識： 這一行業(yè)的特點掌握.這一行業(yè)的多種不同的制作方面的了解掌握（例如這一行業(yè)有.熱轉(zhuǎn).絲網(wǎng)印，萬能打印，以及萬能?。┻@些技術(shù)的特點，制作的過程了解. 材料如何自己加工的原理以及制作方式. 制作設(shè)計的學(xué)習(xí).設(shè)計中不同產(chǎn)品的注意事項，技巧等 產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)： 服飾制作技術(shù)，夜光服飾制作技術(shù)，抱枕制作，拼圖制作，瓷板瓷磚制作，石頭畫制作，金屬照片制作，金屬名片制作，胸章制作，化妝鏡打火機制作，變色杯制作，個性杯制作，不銹鋼杯制作等各類水杯制作，水晶掛件制作，各類水晶大中型禮品制作，臺歷制作，掌握了解.手足模制作技術(shù)，鮮花制作技術(shù)，異形物體任意隨心印制作技術(shù)（可在任意物體上面制作如盤子）等等.. 經(jīng)營培訓(xùn)： 重點講解這一行業(yè)中的在經(jīng)營中的個類問題.學(xué)會技術(shù)設(shè)備后.如何從零開始一步步做到的方式. 有店面經(jīng)營.無店面經(jīng)營的特點.不同的經(jīng)營方式的技巧. 前提的宣傳，市場的如何跑，那些群體是這一行業(yè)的比較大的潛在群體. 就如很多想創(chuàng)業(yè)這一塊的.在一開始打算把店面選擇在學(xué)校附近.其實這不是一個很好的開店定位.可 考慮一.學(xué)校就那么多的學(xué)生，你面對的也就是這一所學(xué)校，就是能掙能掙到多少.二學(xué)校都有假期，一放假你的生意如何開展. 產(chǎn)品的一些市場定位： 服飾：可制作個性T恤.（年輕人路線） 親子裝（成年有孩子朋友的選擇）戰(zhàn)隊T恤明星T恤（個性群體粉絲團隊的選擇）廣告T恤（企業(yè)做宣傳）. 石頭畫：可走高端路線.家庭室內(nèi)用品.商務(wù)禮品 杯子：個性杯（年輕人路線） 廣告杯（企業(yè)活動用品，商務(wù)禮品） 水晶系列：影樓，以及商務(wù)禮品 臺歷：家庭系列.商務(wù)禮品等.. 不同的產(chǎn)品還有更多的群體.在培訓(xùn)中會有更詳細(xì)的講解 需要相關(guān)設(shè)備和耗材價格表的加我們的 QQ 索要 資料里有 QQ 號碼 點我的百度名就可以找到了。
3.如何才能提高我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力
一是完善和落實激勵企業(yè)自主創(chuàng)新的相關(guān)政策。進(jìn)一步落實《規(guī)劃綱要》配套政策及其實施細(xì)則，特別是與激勵企業(yè)自主創(chuàng)新相關(guān)的稅收優(yōu)惠、金融支持、政府采購等政策，加強政策的宣傳和培訓(xùn)，使企業(yè)能真正享受到政策帶來優(yōu)惠，激勵企業(yè)增加研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力。做好政策實施的評估督促，建立政策跟蹤研究和不斷完善的長效機制，在實踐中健全和完善政策體系。
二是加大對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。支持企業(yè)更多地承擔(dān)國家及地方重大科技項目。鼓勵科研機構(gòu)和高等院校面向企業(yè)開放共享科技資源。建設(shè)一批面向企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺，幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理和開拓市場，提升核心競爭力。構(gòu)建一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。加大對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財政支持力度，建立和完善支持中小企業(yè)發(fā)展的科技投融資體系和風(fēng)險投資機制，發(fā)展科技中介服務(wù)機構(gòu)，扶持和壯大一批具有創(chuàng)新能力和自主知識產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)。
三是加強企業(yè)研發(fā)條件和人才隊伍建設(shè)。加快推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。在具備條件的企業(yè)建立國家重點實驗室、工程中心等基地，鼓勵企業(yè)與大學(xué)、科研機構(gòu)共建各類研究開發(fā)機構(gòu)，支持企業(yè)研發(fā)能力建設(shè)。鼓勵企業(yè)引進(jìn)海外高層次人才，開展各類人才的培訓(xùn)，與高等院校和科研院所共同培養(yǎng)技術(shù)人才。鼓勵企業(yè)探索建立知識、技術(shù)、管理等要素參與分配的制度和措施。
四是組織和動員科研院所和高校的科技人員深入企業(yè)開展多元化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。利用科技中介機構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)等搭建科技人員與企業(yè)雙向選擇的信息交流平臺，形成科技人員服務(wù)企業(yè)的長效機制。從科研院所和高校選派一批科技人員進(jìn)入企業(yè)，研發(fā)技術(shù)、開發(fā)產(chǎn)品。特別是鼓勵科技人員帶技術(shù)、帶產(chǎn)品進(jìn)入企業(yè)推廣應(yīng)用。鼓勵科技人員直接創(chuàng)辦科技型中小企業(yè)，促進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)。
4.如何提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力
0 引言 傳統(tǒng)型中小企業(yè)是指不主要從事具有高技術(shù)含量和技術(shù)創(chuàng)新性產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)務(wù)并且創(chuàng)新能力較低的企業(yè)。
可分為生產(chǎn)獨立產(chǎn)品的企業(yè)和給大企業(yè)做配套的企業(yè)[1]。為大企業(yè)配套的企業(yè)，由于其技術(shù)以大企業(yè)需求為標(biāo)準(zhǔn)，往往能得到大企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，因此，其著力點不像創(chuàng)新型中小企業(yè)那樣視創(chuàng)新為其生命；生產(chǎn)獨立產(chǎn)品的中小企業(yè)，其產(chǎn)品大都是大企業(yè)無暇或不愿從事而社會中又必不可少\只能由中小企業(yè)來生產(chǎn)，這類企業(yè)一頭連著千變?nèi)f化的市場，另一頭又連著上游企業(yè)，既要關(guān)注市場，又要關(guān)注企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。
論文百事通傳統(tǒng)型中小企業(yè)在我國占絕大部分，在拉動經(jīng)濟增長、吸納社會就業(yè)人員方面，舉足輕重；因此，根據(jù)其本身特點和環(huán)境條件，選擇合理的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式對傳統(tǒng)型中小企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。 1 我國傳統(tǒng)型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中面臨的困境 （1）技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏。
技術(shù)人才往往是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵，但傳統(tǒng)型中小企業(yè)由于工資水平、福利待遇、社會地位和發(fā)展預(yù)期等方面都無法與大企業(yè)相比，所以，傳統(tǒng)型中小企業(yè)在與大企業(yè)的人才爭奪中很難網(wǎng)羅到合適的人才。即便是由自己本身培養(yǎng)、提拔起來的人才也很容易被大企業(yè)通過豐厚的待遇挖走。
（2）技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險大，承受能力小。傳統(tǒng)型中小企業(yè)無法承受創(chuàng)新伴隨的風(fēng)險，創(chuàng)新一旦失敗，前期創(chuàng)新投入的損失是難以承受的。
而且即便創(chuàng)新成功，其成果能否受到市場的接受具有不確定性。傳統(tǒng)型中小企業(yè)相對缺少市場運作經(jīng)驗，而且將技術(shù)成果商業(yè)化的能力有限，難以將技術(shù)成果大規(guī)模推向市場，所以，即使產(chǎn)品開發(fā)成功也很難獲得高額回報。
（3）創(chuàng)新資金投入不足，資金渠道不暢。進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動需要投入大量的資源，傳統(tǒng)型中小企業(yè)缺乏的是財力，國家的技術(shù)改造周期在新的條件下，對企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的刺激作用開始減退，因為國民經(jīng)濟的規(guī)模越來越大，需要大規(guī)模投資的企業(yè)也越來越多，國家的資金已難以像過去那樣可以形成資金集聚效應(yīng)。
因此，資金緊張使傳統(tǒng)型中小企業(yè)的創(chuàng)新活動面臨更大的困難，企業(yè)已不像過去那樣依賴國家投資，只好自籌資金。但在目前的企業(yè)留利水平下，傳統(tǒng)型中小企業(yè)無力通過自身積累而在技術(shù)創(chuàng)新投入方面有所作為，而企業(yè)外部的融資環(huán)境也不利于傳統(tǒng)型中小企業(yè)籌集資金。
因此，從企業(yè)的內(nèi)外兩方面看，傳統(tǒng)型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入都是不足的[2-3]。 2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式基本分析 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域內(nèi)重大的帶有全局性的或決定全局的謀劃，具有全局性、長期性、層次性、風(fēng)險性、依從性等特點。
技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，按技術(shù)競爭態(tài)勢分為領(lǐng)先戰(zhàn)略、跟隨和模仿戰(zhàn)略[4-5]。領(lǐng)先戰(zhàn)略致力于在同行競爭中處于技術(shù)領(lǐng)先地位；跟隨和模仿戰(zhàn)略不圖率先開發(fā)、采用新技術(shù)，而是在新技術(shù)被開發(fā)、采用后即行跟上或進(jìn)行模仿。
兩種模式各有優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)要依據(jù)自身特點進(jìn)行合理訣擇。 2.1 兩種戰(zhàn)略模式的基本特征 2.2 兩種戰(zhàn)略模式的優(yōu)勢和劣勢分析 2.2.1 領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢 領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢是：領(lǐng)先者通過制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和形成比較優(yōu)勢地位增加了后繼者進(jìn)入市場的成本；容易獲得獨特的市場信譽和新的技術(shù)壁壘，可以使自己與用戶建立起良好的關(guān)系并形成壟斷地位。
領(lǐng)先戰(zhàn)略劣勢是：研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品成功率較低；投入生產(chǎn)時缺乏合適的現(xiàn)成熟練技術(shù)工人和新工藝；在市場銷售新產(chǎn)品可能存在較長時間的市場沉默期，存在較大風(fēng)險。同時，由于領(lǐng)先者必須投入一定的技術(shù)開發(fā)成本，缺少合作投資伙伴來共同擔(dān)風(fēng)險、降低開發(fā)成本，而且往往需要獨自打開產(chǎn)品銷售局面，所以領(lǐng)先者具有較高成本。
選擇此戰(zhàn)略條件是：企業(yè)應(yīng)有獨立的R&D機構(gòu)，有較強的R&D能力和雄厚的財力。企業(yè)要能從技術(shù)上預(yù)見到未來市場的潛在需求，要對創(chuàng)新產(chǎn)品及技術(shù)進(jìn)行專利保護，并能進(jìn)行批量生產(chǎn)。
2.2.2 跟隨和模仿戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢 跟隨和模仿戰(zhàn)略優(yōu)勢是：學(xué)習(xí)領(lǐng)先者經(jīng)驗和長處，可減少研發(fā)投入，降低成本；同時，通過分析領(lǐng)先者不足之處，尋求更好滿足市場需求的解決方案，有可能獲得后來居上的差異化競爭優(yōu)勢。 跟隨和模仿戰(zhàn)略劣勢是：跟隨和模仿者往往需要付出巨大代價來改變領(lǐng)先者在消費者心理的先入為主定勢，進(jìn)入市場較慢；如果市場容量有限，很難取得足夠高的市場占有率以享受規(guī)模效益；且領(lǐng)先者對技術(shù)和產(chǎn)品的專利保護，使應(yīng)用此戰(zhàn)略受到一定限制。
選擇此戰(zhàn)略條件是：企業(yè)R&D組織應(yīng)極富有彈性，能及時迅速掌握別的企業(yè)研究方向和成果并迅速而巧妙地加以利用、改進(jìn)和提高。
5.如何提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力
健全農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場導(dǎo)向機制和政府引導(dǎo)機制，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化的主體，切實推動和引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在農(nóng)業(yè)科技規(guī)劃計劃、政策制定和項目組織等過程中，更加注重發(fā)揮企業(yè)和企業(yè)家的作用。運用財政后補助、間接投人等方式，支持企業(yè)自主決策、先行投人，開展重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
吸納農(nóng)業(yè)企業(yè)加入國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟。鼓勵企業(yè)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，一持企業(yè)與農(nóng)業(yè)科研院校、技術(shù)推廣部門等共建聯(lián)合研發(fā)中心、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地等平臺。
鼓勵企業(yè)與農(nóng)業(yè)科研院校等聯(lián)合建立學(xué)生實習(xí)實踐培訓(xùn)基地。鼓勵農(nóng)業(yè)科研院校的科技平臺等資源向企業(yè)開放。
推進(jìn)完善企業(yè)研發(fā)費用加計扣除優(yōu)惠政策。引導(dǎo)金融資本、風(fēng)險投資等社會資金參與建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新基金，完善天使投資、股權(quán)投資和債權(quán)投資等融資服務(wù)體系，增強資本市場對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持。
6.大學(xué)生怎樣提高自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力
1 提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識
很多大學(xué)生往往不重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐，這是因為大學(xué)前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的，課本學(xué)習(xí)比社會活動更重要。生活中處處有新知，大學(xué)生作為“七八點鐘的太陽”，應(yīng)該在老師教學(xué)的第一課堂之外，積極開辟自己的第二課堂。只有首先有了提高自身能力的意識，大學(xué)生們才會在課余思考實踐的問題，才能投身到課余實踐中來。課余實踐的機會多了，才能結(jié)合理論產(chǎn)生創(chuàng)新思維，再利用創(chuàng)新思維指導(dǎo)實踐，實現(xiàn)“意識到實踐，實踐到意識，意識再到實踐”往復(fù)循環(huán)的認(rèn)識飛躍[1]。
2 參加實踐活動提高素養(yǎng)
有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識之后，大學(xué)生應(yīng)該積極參與各個類型的實踐活動，為自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗材料。有效的實踐活動主要有四種：
(1)科研訓(xùn)練：在導(dǎo)師幫助下進(jìn)行科研訓(xùn)練可以充分利用大學(xué)的實驗室和科研資源，引導(dǎo)自身對于科學(xué)前沿的認(rèn)識，提高實驗動手能力。
(2)學(xué)科競賽：主動參加學(xué)?；蛘呓逃块T組織的學(xué)科相關(guān)競賽（軟件設(shè)計競賽、智能車設(shè)計比賽等）能極大的提高快速學(xué)習(xí)能力，并檢驗自身時間管理和項目安排的能力。
(3)素質(zhì)教育：多參加讀書會，借閱專業(yè)以外的書籍拓展自己的知識面；積極參加文藝體育活動，參加辯論隊或演講比賽，鍛煉口才；培養(yǎng)一個人文的興趣愛好，例如繪畫、攝影、徒步等。
(4)實習(xí)培養(yǎng)：積極參加校外兼職活動，鍛煉職業(yè)技能，了解盈利鏈的整個運作；參與產(chǎn)業(yè)基地或者公司實習(xí)，在拓展社會資源的同時摸清公司的基本運營流程[2]。
3 選擇合適的創(chuàng)業(yè)實踐方向
有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，廣泛參與實踐活動之后，學(xué)生會對自身的優(yōu)勢和劣勢、興趣和短板有充分認(rèn)識。結(jié)合自身興趣和能力優(yōu)勢，選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的方向。在確定方向之后，深入了解相關(guān)方向的理論知識，鉆研相關(guān)方向的實踐活動。例如對編程有興趣的學(xué)生，可參加多個軟件編程項目組，邊完成項目邊鞏固編程知識，達(dá)到事半功倍的效果；而對學(xué)科前沿知識有熱情的大學(xué)生，可積極聯(lián)系導(dǎo)師，爭取進(jìn)入實驗室的機會，學(xué)習(xí)實驗方法和科研技巧等。合理安排好校內(nèi)學(xué)習(xí)和課余鉆研的時間，在項目中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。在一個方向上積累了足夠的經(jīng)驗，就可以準(zhǔn)備自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課題了。
4 組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生團隊
現(xiàn)代社會已經(jīng)脫離了單打獨斗，團隊合作對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來說是必要的前提。團隊初期組建的方式主要有三種：1.興趣組合式。要求每一個組員對同一個課題有著極大的興趣和熱情，這樣保證了團員的工作效率和積極性。團員的尋找可以在校內(nèi)相關(guān)社團展開，也可以在網(wǎng)上論壇和社交部落上尋找。2.零件拼湊式。這需要組團人對整個課題有初步的規(guī)劃，按照初期的計劃表根據(jù)需求找到相關(guān)優(yōu)勢的人才。例如一個賣產(chǎn)品的項目，需要研發(fā)產(chǎn)品的人和營銷產(chǎn)品的人，這兩類要求可以分開來找。3.導(dǎo)師推薦制。如果課題由具有經(jīng)驗的導(dǎo)師指導(dǎo)，可以讓他充當(dāng)組團人來組織整個團隊，因為他有相關(guān)項目經(jīng)驗，知道什么樣的團隊能成功。
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的前期要找好自己在團隊內(nèi)的角色。團隊的隊長需要具備責(zé)任心、耐心，還要有可以作為全隊榜樣的干勁和斗志，副隊長需要協(xié)調(diào)好組員之間的關(guān)系，普通組員各司其職，該出力的時候不要扯全隊后腿，負(fù)責(zé)撰寫報告的組員要緊跟項目進(jìn)展。
5 在項目中鍛煉職業(yè)技能
大學(xué)生應(yīng)該充分利用項目的機會鍛煉自身，發(fā)展職業(yè)技能。大學(xué)生一般都是通過嘗試不同的實踐活動最終確認(rèn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的方向，在這個方向上又經(jīng)過長期的理論準(zhǔn)備和反復(fù)實踐，不妨利用這個方向上的積累優(yōu)勢給自己擇業(yè)增加籌碼。例如以科研為目標(biāo)的同學(xué)，要在項目中鍛煉好自己的科學(xué)精神，打好理論基礎(chǔ)，學(xué)會寫合格的研究文獻(xiàn)；參加軟件硬件項目的同學(xué)，可總結(jié)自己在項目中的實踐經(jīng)驗，提高動手能力和項目開發(fā)水平，縮短就業(yè)時的實習(xí)期；在項目中負(fù)責(zé)營銷和對外聯(lián)系的同學(xué)，要總結(jié)好自己項目管理和對外公關(guān)的經(jīng)驗，為將來從事同類型的工作打下基礎(chǔ)。
上述提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的思路希望能夠給有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生和指導(dǎo)教師以啟示，大學(xué)生提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力不僅可以提高工作中遇到問題解決問題的能力，更為自身將來的發(fā)展拓展了道路。當(dāng)前，國家正在推進(jìn)整個社會教育現(xiàn)代化的發(fā)展，作為排頭兵的大學(xué)生更有責(zé)任和義務(wù)去主動提高自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。
7.如何提高我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力
提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，建立企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，是企業(yè)生存、發(fā)展和提高綜合競爭力的根本途徑，是增強自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的迫切要求，是當(dāng)前應(yīng)對國際金融危機、促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。近年來，我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新積極性迅速增強，但從總體上看，我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱。要加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工程，綜合運用政策、投入、金融、服務(wù)等多元化的支持方式，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，使企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。
一是完善和落實激勵企業(yè)自主創(chuàng)新的相關(guān)政策。進(jìn)一步落實《規(guī)劃綱要》配套政策及其實施細(xì)則，特別是與激勵企業(yè)自主創(chuàng)新相關(guān)的稅收優(yōu)惠、金融支持、政府采購等政策，加強政策的宣傳和培訓(xùn)，使企業(yè)能真正享受到政策帶來優(yōu)惠，激勵企業(yè)增加研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力。做好政策實施的評估督促，建立政策跟蹤研究和不斷完善的長效機制，在實踐中健全和完善政策體系。
二是加大對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。支持企業(yè)更多地承擔(dān)國家及地方重大科技項目。鼓勵科研機構(gòu)和高等院校面向企業(yè)開放共享科技資源。建設(shè)一批面向企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺，幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理和開拓市場，提升核心競爭力。構(gòu)建一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。加大對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財政支持力度，建立和完善支持中小企業(yè)發(fā)展的科技投融資體系和風(fēng)險投資機制，發(fā)展科技中介服務(wù)機構(gòu)，扶持和壯大一批具有創(chuàng)新能力和自主知識產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)。
三是加強企業(yè)研發(fā)條件和人才隊伍建設(shè)。加快推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。在具備條件的企業(yè)建立國家重點實驗室、工程中心等基地，鼓勵企業(yè)與大學(xué)、科研機構(gòu)共建各類研究開發(fā)機構(gòu)，支持企業(yè)研發(fā)能力建設(shè)。鼓勵企業(yè)引進(jìn)海外高層次人才，開展各類人才的培訓(xùn)，與高等院校和科研院所共同培養(yǎng)技術(shù)人才。鼓勵企業(yè)探索建立知識、技術(shù)、管理等要素參與分配的制度和措施。
四是組織和動員科研院所和高校的科技人員深入企業(yè)開展多元化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。利用科技中介機構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)等搭建科技人員與企業(yè)雙向選擇的信息交流平臺，形成科技人員服務(wù)企業(yè)的長效機制。從科研院所和高校選派一批科技人員進(jìn)入企業(yè)，研發(fā)技術(shù)、開發(fā)產(chǎn)品。特別是鼓勵科技人員帶技術(shù)、帶產(chǎn)品進(jìn)入企業(yè)推廣應(yīng)用。鼓勵科技人員直接創(chuàng)辦科技型中小企業(yè)，促進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)。
8.如何加強大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)
大學(xué)生畢竟社會資歷經(jīng)驗不足，有沖勁無資金社會經(jīng)驗不足，很多事情只能有愿景無法實現(xiàn)，個人建議可以多走出去，到實際大型公司進(jìn)行模擬性的系統(tǒng)訓(xùn)練。
境況其的興趣愛好。因為終有一日走出社會時需要創(chuàng)業(yè)面臨諸多風(fēng)險，尤其對於生意創(chuàng)業(yè)，因人而異，有的成功，有的失敗，但總要經(jīng)過苦盡甘來，與常人付出多十幾倍血和汗，如果你想創(chuàng)業(yè)，你們可以先做一份商業(yè)計劃書，并且結(jié)合自身優(yōu)勢，利用你們自己的專業(yè)技能進(jìn)行專業(yè)性的風(fēng)險評估，把這個告訴你的朋友，看他們是不是能接受。
其次你要尋找團隊，你可以不是一個技術(shù)天才，但是如果你需要一個技術(shù)人才的時候，你要能找到你能信任的人?，F(xiàn)在是信息時代，你可以借用他人利用互聯(lián)網(wǎng)幫你尋找熱門行業(yè)。
建議用自己的專業(yè)技能做事會快捷些。
