創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目項目研究背景
1.MM百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃活動項目背景
中國移動Mobilenbsp;Market（簡稱MM）于2009年8月17日正式在北京發(fā)布。
MM是全球首個由運營商推出的泛終端、跨平臺的手機應用軟件商店，提供了面向開發(fā)者的創(chuàng)業(yè)平臺，是一次全面整合產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式的創(chuàng)新。針對青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等社會熱點問題，中國移動依托5.4億客戶規(guī)模和品牌優(yōu)勢，充分運用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體手段與共青團中央、全國學聯(lián)聯(lián)合舉辦Mobilenbsp;Market百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃。
Mobilenbsp;Market百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃以MM為平臺，為廣大青年重點是大學生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費的創(chuàng)業(yè)教育、培訓和激勵，并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位，共同幫助大學生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢想，打造一套基于移動互聯(lián)網(wǎng)開展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機制，促進青年特別是大學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
2.什么是項目開發(fā)背景
意思就是開發(fā)此項目的原因以及發(fā)展現(xiàn)狀。
包括：一. 項目的提出原因。二. 項目環(huán)境背景。
三. 項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）。四. 項目運作的可行性。
五. 項目的獨特與創(chuàng)新分析。擴展資料：如何寫好項目開發(fā)背景：1、了解模型，建立背景體系。
一般會用到：SET模型、PEST分析、SWOT分析、行業(yè)吸引力矩陣、波特五力模型、diy模型等。以SET模型為例。
Sociocultural、Economic、Technological，三要素的塔型分析。S：社會與文化的趨勢和驅動力，舊潮流的復興等社會因素。
E：現(xiàn)有經(jīng)濟狀況、消費重點的轉移、可自由支配收入的多少等經(jīng)濟影響因素。T：現(xiàn)金的和新興的技術、重新評價現(xiàn)有技術等技術因素。
2、搜集背景資料。以上每個模型，都是由點出發(fā)開始輻射，最終形成立體空間體系的。
以每個點為關鍵詞，再加上你想要去研究的領域，就可以去檢索背景資料了。比如，如果你研究的是“醫(yī)療”領域，如果選擇SET模型，就可以分別以“社會+醫(yī)療”、“經(jīng)濟+醫(yī)療”、“技術+醫(yī)療”，作為原始關鍵詞開始檢索時，就會衍生出相關的更多詞匯，以此深入，就能挖掘出更多相關資料文獻。
3、整理資料、形成可讀文件。當你獲得足夠多的資料時，把這些資料按照所選模型的要素進行分類，分類后把龐雜的資料總結歸納，并把有準確數(shù)據(jù)的信息提取分析，最后按照模型要素，輸出可讀性強的文本或圖示。
總結一下（敲黑板）撰寫背景分析的步驟：掌握思維模型 → 根據(jù)思維模型鎖定關鍵詞 → 根據(jù)關鍵詞搜集各種資料 → 整理資料進行模型匹配 → 選取最合適的模型進行背景闡述 → 避免常見錯誤 → 綜合運用小技巧。
3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目的的可行性市場調(diào)研
市場調(diào)研主要包括消費者需求調(diào)研、產(chǎn)品經(jīng)銷商調(diào)研和競爭對手調(diào)研三大部分。多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站可以針對性根據(jù)用戶所關注的方向進行全網(wǎng)覆蓋搜集信息，并按需求調(diào)研、產(chǎn)品經(jīng)銷商調(diào)研和競爭對手調(diào)研等方面關鍵數(shù)據(jù)生成各種圖文分析報告。
產(chǎn)品調(diào)研多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站系統(tǒng)配置關注關鍵詞以及競品關鍵詞監(jiān)測分析準確的市場情況，根據(jù)系統(tǒng)監(jiān)測后的信息，可以在輿情系統(tǒng)服務平臺中管理、導出簡報、生成圖表等，省掉了人力繁瑣的重復操作和調(diào)試，系統(tǒng)只需專人負責看管，操作簡單，數(shù)據(jù)量全面，輕松搞定各種報表形式。綜上所述，產(chǎn)品調(diào)研的作用是處于產(chǎn)品發(fā)布后的一個初步的廣泛調(diào)研，有助于了解到廣大消費者對于新產(chǎn)品的期望值和初步滿意度，當然，產(chǎn)品調(diào)研的最終目的也就是讓產(chǎn)品更加受歡迎創(chuàng)造更大的價值。
通過多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站調(diào)研了解市場需求、確定目標用戶、確定產(chǎn)品核心，為了更好的制訂；為領導在會議上提供論據(jù)；提高產(chǎn)品的銷售決策質量、解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題或尋找機會等而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息，及時掌握一手資源；驗證我們定的目標客戶是不是我們想要的，目標用戶想要什么樣的產(chǎn)品或服務；了解我們能不能滿足目標用戶的需求并且樂于滿足目標用戶的需求；找準產(chǎn)品機會缺口，然后衡量各種因素，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略線路；對于全新的產(chǎn)品，調(diào)研前自己有一個思路，然后通過調(diào)研去驗證自己的想法的可行性。
4.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的目的和意義
說到創(chuàng)業(yè)，有些人認為這是未來的趨勢。如果想達到人生的最高點，不應該滿足于現(xiàn)狀，而應該開始創(chuàng)業(yè)找項目，然而現(xiàn)在很多人不知道創(chuàng)業(yè)的目的。那么創(chuàng)業(yè)的目的是什么呢？?1賺錢，可以說賺錢就是目的，創(chuàng)業(yè)者也可以說賺錢給創(chuàng)業(yè)者提供了動力，也就是說，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項目必須要賺錢才能走得更遠。
2有人問，創(chuàng)業(yè)，到底是談理想還是先談賺錢，如果一個成功的創(chuàng)業(yè)者積累了財富，他一定不缺錢。像這樣的人擁有完全的財務自由，他的企業(yè)只想簡單地做一件事，把它做好。3對于沒有強有力資金支持的初創(chuàng)企業(yè)來說，賺錢這個話題尤其重要，迫切需要賺錢來維持他們的發(fā)展。當談到理想和賺錢時，兩者之間沒有矛盾。只是在不同的時間，不同的情況下，要把握好兩者之間的關系。如果創(chuàng)業(yè)者不能兩者兼得，如果創(chuàng)業(yè)者想生存，最好把賺錢放在更重要的位置。如果創(chuàng)業(yè)者長時間不賺錢，很容易對項目失去信心，陷入麻煩。
