大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目實施過程遇到的困難
1.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)會有什么樣的困難?應(yīng)該怎么樣面對?
二、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)面臨的問題應(yīng)該說大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，有一定的優(yōu)勢，譬如年輕、激情，而且隨著社會和時代的發(fā)展也為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)者提供了諸多條件，但也會面臨許多問題，那么，問題是什么呢？（一） 心理準備不足頑強的意志是創(chuàng)業(yè)的脊柱。
在創(chuàng)業(yè)中必然會遇到許多矛盾和困難，如果無好的意志品質(zhì)、不懈追求的精神，就不會取得成功。意志包括：堅韌不拔的毅力、敢冒風(fēng)險的果斷性和勝不驕敗不餒的自制性。
然而從對近幾年曾涉足自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生的情況分析來看，不少創(chuàng)業(yè)者往往缺乏這樣的意志，他們對創(chuàng)業(yè)的艱苦性心理準備不足。由于家庭對學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不理解和不寬容，家長供孩子讀書已屬不易，自主創(chuàng)業(yè)是筆額外的風(fēng)險投資，與工薪家庭的投資回報期望相去甚遠，從而導(dǎo)致家庭矛盾，出現(xiàn)意想不到的麻煩；由于創(chuàng)業(yè)之初人手少，無嚴格分工，創(chuàng)業(yè)者不得不同時擔(dān)任多種角色，既疲勞不堪，又常常不能適應(yīng)，這容易使人煩惱；由于創(chuàng)業(yè)要與社會各方面打交道，這又常常是初涉社會的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者所不擅長的，遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的，這容易使人灰心；由于缺乏挫折承受準備，稍遇失敗就心灰意冷，懷疑自己的能力，害怕承擔(dān)風(fēng)險，這容易使人半途而廢等。
這些都要求創(chuàng)業(yè)者事前就預(yù)見到創(chuàng)業(yè)的艱辛、風(fēng)險和可能的失敗，并做好面對的心理準備，以頑強的意志承受這一切。（二） 資本籌措困難資金不足是剛走出校門的大學(xué)生、研究生創(chuàng)業(yè)的首要難題。
創(chuàng)業(yè)需要資金，對于某些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)甚至需要大量資金。對創(chuàng)業(yè)者來說資金有三個渠道，一是自籌，二是借貸，三是風(fēng)險投資。
自籌數(shù)量有限；借貸一則資信不足貸款不易，二則有期限要求，不能滿足創(chuàng)業(yè)的長期投資需要；風(fēng)險投資是最好形式，特別適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。但我國目前的風(fēng)險投資市場還很不成熟：一是投資者少，資金有限；二是管理不規(guī)范，投資風(fēng)險大；三是上市條件高，投資不能及時抽出，繼續(xù)其他項目的投資。
能為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供投資者很少，數(shù)量也有限。為此，國家制定相關(guān)政策支持風(fēng)險投資的發(fā)展。
另外，在當(dāng)前風(fēng)險投資市場很不成熟的情況下，針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題，國家應(yīng)專門設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。但是作為意欲創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，不能等靠國家的扶持，而應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢開展創(chuàng)業(yè)。
（三）企業(yè)管理經(jīng)驗缺乏 首先，從一份抽象的創(chuàng)業(yè)計劃書到成功的市場運作，整個操作過程還需要借助長時間積累的管理經(jīng)驗加以磨合，這不是啃一啃綱常條目的書本理論就能達到的。如北京化工大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)的某同學(xué)認為，“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的可能性不是很大。
因為你本身沒有什么工作經(jīng)驗，僅僅是依靠在校園里面學(xué)到的一點皮毛的東西，一知半解的，就自己去搞創(chuàng)業(yè)，既搞技術(shù)、又要管理，我覺得不太現(xiàn)實?！逼浯?，在成立了公司之后對于如何建立財務(wù)制度、人事制度、行政制度等等，學(xué)生創(chuàng)業(yè)者并不很清楚“設(shè)想一下，要自主創(chuàng)業(yè)辦一家公司，方方面面的事情都需要自己打理，工商、稅務(wù)等等部門都要進行溝通、打交道。
這個面特別得廣，對于一位剛剛跨出校門的學(xué)生來說很難，即使有這樣的學(xué)生，也是極少數(shù)的。但是，如果學(xué)生本身具備這方面的能力，同時也具備一定的資金的話，作為學(xué)校來說，應(yīng)該是支持、扶持這些大學(xué)生的?！?/p>
三、如何克服自主創(chuàng)業(yè)中的問題（一）有效籌措資金企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成，資金不足，往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者支付負擔(dān)過重，無法成就事業(yè)。學(xué)生剛剛踏上社會，很少有足夠的資金積累，學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)更多地具有“多少實力做多少事”的觀念。
資金來源可以借于親朋好友，也可以借貸于銀行，如果企業(yè)擁有具有市場前景的產(chǎn)品或成果，還可以尋求風(fēng)險投資商的資金支持。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的首期資金，如果沒有企業(yè)的信任和投入，一般往往由團隊成員共同出資。
（二）組建優(yōu)勢互補的團隊自主創(chuàng)業(yè)要處理的事情面廣、量重，靠一個人的力量很難有效地應(yīng)對各類情況。組建創(chuàng)業(yè)團隊則能有效進行創(chuàng)新與經(jīng)濟管理的互補。
如果具有有效的管理，還能保證創(chuàng)業(yè)團隊形成最大的合力，在市場競爭中取勝。在組建創(chuàng)業(yè)團隊時，應(yīng)注意創(chuàng)業(yè)團隊成員的性格搭配、角色分工及對公司遠近期目標、策略制定、股權(quán)分配的認同等等，因為這些都是與企業(yè)成長相關(guān)的創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)問題。
（三）建立廣泛有效的社會關(guān)系一個初期開辦的公司往往需要得到各方面的幫助才能得到發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者需要在社會環(huán)境中調(diào)動一切有利的因素。對于學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，建立廣泛有效的社會關(guān)系，是擺脫在與社會創(chuàng)業(yè)者競爭中處于不利地位的重要因素。
（四）要有長期規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基。
對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)尤其注意勿好高勿遠，必須重視經(jīng)營體制，步步為營以求創(chuàng)造利潤。同時作為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人要在企業(yè)發(fā)展中逐步形成好的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營策略，發(fā)揮企業(yè)全體成員的力量，求得企業(yè)的發(fā)展。
在未來社會，自主創(chuàng)業(yè)不僅是大學(xué)生自主就業(yè)的重要途徑，更是成材的重要模式。在上世紀末，國際教育界曾做過這樣的預(yù)測：就世界范圍而言，。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遇到的最大困難是什么 如何解決
選對行業(yè)是最重要的，選擇不對，努力白費嘛。
現(xiàn)在的傳統(tǒng)生意無法避免要投入大量時間與金錢。如何小投入大回報是人人都追求的。
首先，創(chuàng)業(yè)，要有先機性，做一行競爭者少的，那樣你才有市場。再一個是選趨勢性行業(yè)，那樣你是生意才有意義，有需求才有錢賺。
現(xiàn)在，什么是趨勢，互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)的趨勢顯而易見。比爾蓋茨說：二十一世紀，要么，電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)是中國改革發(fā)展至今繼個體戶暴富期，炒股暴富期，房地產(chǎn)暴富期之后的第四個暴富期。但是很多人還沒有從傳統(tǒng)生意觀念中專變接受不了。
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3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨什么困難?
沒有野心！最重要的一點：野心！其他都是這個發(fā)展來的！當(dāng)你有了強烈的成功欲望，即使你現(xiàn)在沒有資金，沒有經(jīng)驗，沒有人際關(guān)系，沒讀過大學(xué)，沒有任何資源，只要你心中燃燒著成功的欲望之火，你就一定能想出辦法來，變?nèi)鮿轂閺妱?，變不可能為可能。你能力唯一的限制，就是你對成功的渴望度。世界上多少成功者，都是白手起家，?chuàng)出來的。他們所憑借的，只是毫無根據(jù)的自信和強烈的成功欲望。當(dāng)一個人信念堅定，自我價值在內(nèi)心得到充分的肯定，再加上強烈的成功欲望，他的成功將是無可阻擋的！
