歷史上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例
1.古今中外創(chuàng)新思維的事例有哪些?
創(chuàng)造性思維的例子一：旱冰鞋的產生? 英國有個叫吉姆的小職員，成天坐在辦公室里抄寫東西，常常累得腰酸背痛。
他消除疲勞的最好辦法，就是在工作之余去滑冰。冬季很容易就能在室外找個滑冰的地方，而在其他季節(jié)，吉姆就沒有機會滑冰了。
怎樣才能在其他季節(jié)也能像冬季那樣滑冰呢？對滑冰情有獨鐘的吉姆一直在思考這個問題。想來想去，他想到了腳上穿的鞋和能滑行的輪子。
吉姆在腦海里把這兩樣東西的形象組合在一起，想像出了一種“能滑行的鞋”。經過反復設計和試驗，他終于制成了四季都能用的“旱冰鞋”。
組合想像思考法就是指從頭腦中某些客觀存在的事物形象中，分別抽出它們的一些組成部分或因素，根據需要作一定改變后，再將這些抽取出的部分或因素，構成具有自己的結構、性質、功能與特征的能獨立存在的特定事物形象。創(chuàng)造性思維的例子二：懷炳和尚撈鐵牛 公元1066年，我國宋朝英宗年間，黃河發(fā)洪水，沖垮了河中府（今山西省永濟縣）城外的一座浮橋，將兩岸岸邊用來拴住鐵橋的每個1萬斤重的8個鐵牛，也沖到了河里。
洪水退去以后，為了重建浮橋，需將這8個大鐵牛打撈上來。在當時是一件極為困難的事，府衙為此貼了招賢榜。
后來，一個叫懷炳的和尚揭了招賢榜。懷炳經過一番調查摸底和反復思考，指揮一幫船工終于將8個大鐵牛全都撈上了岸。
懷炳提出的辦法是，在打撈的那一天，他指揮一幫船工，將兩條大船裝滿泥沙，并排地靠在一起；同時在兩條船之間搭了一個連接架。船劃到鐵牛沉沒的地方后，他叫人潛人水下，把拴在木架上繩子的另一端牢牢地綁在鐵牛上。
然后船上的船工一面在木架上收緊繩子，一面將船里的泥砂一鏟一鏟地拋人河中。隨著船里泥沙的不斷減少，船身一點一點地向上浮起。
當船的浮力超過船身和鐵牛的重量時，陷在泥沙中的鐵牛便逐漸浮了起來。這時，通過船的劃動，很容易地就能把鐵牛拉到江邊并拉上岸。
如此反復進行了8次，終于將8個大鐵牛全都打撈到了岸上。懷炳的打撈情景的設想，運用了形象思維的預示想象創(chuàng)新思維方法。
創(chuàng)造性思維的例子三：多用童車的產生 有位兒童商品生產商，偶然看見一個家長一手抱孩子，一手吃力地拿著一輛小三輪車。他猜想這是因為孩子騎車騎累了要大人抱，才出現了這種情況。
這位生產商想，如果設計一種多用童車，家長們就不用挨這份累了。他首先想像出把坐式推車和三輪童車組合起來，在小三輪童車的后面加上一個推把。
后來，他又想到加一個連接裝置，把童車掛在自行車上作母子車用；接著他又想到，再加一個搖動部分，便可當安樂椅；而要是前面再裝一個把手，還能讓孩子當木馬騎。經過這些不斷地組合想像，他設計出了與眾不同的“多用童車”。
根據認識和改造客觀世界的需要，人們通過組合想像，可以使已有的一些事物形成新的聯(lián)系，可以構成見所未見、聞所未聞的事物形象。組合想像思考法在人們各方面的創(chuàng)新活動中發(fā)揮著巨大的作用。
創(chuàng)造性思維的例子四：“吞水音圖描記儀”的誕生 以前醫(yī)生診斷病人是否得了賁門癌，主要是借助聽診器聽病人吞水在食道下部的賁門處發(fā)出的聲音，根據其是否正常來判斷食道有無癌變。這種診斷方法，不同的醫(yī)生往往由于聽覺和分辨能力的差異而作出不同的判斷，嚴重的會造成誤診。
為了能夠提高診斷的準確性，山東醫(yī)學院的兩位醫(yī)生向山東大學電子系求助，希望能研制出一種能將病人吞水的聲信號圖形化的儀器。山東大學幾位科研人員接受這一任務后，將實現的目標分解成錄音、聲音轉換和熱筆描圖三個功能組塊。
錄音有現成的磁記錄技術可以采用，聲音轉換和熱筆描圖也有現成技術可以借鑒。他們通過想象，采用磁記錄技術，利用快錄慢放的方法，將1000赫音頻變?yōu)?00赫，通過聲電轉換裝置，將吞水聲音信號變?yōu)殡娦盘枺儆眯膱D儀上的熱筆描繪出音圖。
就這樣，根據既定的目標，將磁記錄，聲電轉換，熱筆描記等己有技術加以重新組合配裝，便發(fā)明了“吞水音圖描記儀”。它不僅獲得了國家的新型發(fā)明專利，還在第14屆日內瓦國際發(fā)明博覽會一舉捧回金獎。
所以，愛因斯坦說：“找出已知裝備的新組合的人，就是發(fā)明家?！?創(chuàng)造性思維的例子五：國歌樂曲同步升旗繩 現在很多單位經常都要升國旗，特別是中、小學校，要在每周星期一早晨，舉行全校師生一起參加的升國旗儀式。
在升旗儀式進行中，一般都是一邊緩緩升旗，一邊高唱或高奏國歌，國旗一升到旗桿的頂端，國歌正好結束，這當然是最理想的情況?？墒沁@種情況出現的時候不多，常常都是要么國歌還沒奏完或唱完旗已到頂，要么是旗還沒到頂國歌已經奏完或唱完。
這個難題顯然可以用設計專用的電動控制設備的辦法來解決，但為此要費很多事，花很多錢，一般都會認為沒這個必要。四川省成都市第24中學的一個14歲同學，他在旗桿的繩子上動了一番腦筋，想出了一個既能解決問題，又省事省錢的好辦法。
他對這個問題的解決進行了這樣的想象：如果按照國歌的旋律和節(jié)奏在旗繩上定出一些間隔，再在各個間隔上填入相應的歌詞，升旗時一邊拉繩，一邊看旗繩上的歌詞，這樣便能做到使升旗與唱奏國歌同步。他思考這個問。
2.舉出歷史上高分子科學中創(chuàng)新和高分子材料行業(yè)創(chuàng)業(yè)的例子各一個
創(chuàng)新：ATRP聚合方法，這個算比較有創(chuàng)新的了（以下內容來自度娘）
1995 年中國旅美博士王錦山博士在卡內基-梅?。–arnegie-Mellon） 大學做博士后研究時首次發(fā)現了原子轉移自由基聚合（Atom Transfer Radical Polymerization，簡稱ATRP），實現了真正意義上的活性自由基聚合，引起了世界各國高分子學家的極大興趣.這是聚合史上唯一以中國人為主所發(fā)明的聚合方法. ATRP是當今高分子化學最前沿學科之一，為2008和2009年度諾貝爾化學獎提名熱門候選之一。
行業(yè)創(chuàng)業(yè)：這個多了，比較大的有比如dupont公司，
1935年，研究人員杰拉爾德·伯切特和華萊士·卡羅瑟斯發(fā)明了尼龍，一種新的“合成真絲”。經過多年緊張的開發(fā)，終于在1939年紐約世界博覽會上向公眾展示了尼龍。這個比較有代表性，尼龍從此成為dupont又一代表性產業(yè)之一
dupont的凱夫拉纖維（防彈衣）也是其具有代表性的產品之一。
覺得這個不行的話去搜搜輪胎，oled顯示器，發(fā)泡塑料材料相關內容，很多產業(yè)都是靠這些發(fā)家的。這個不難找。
3.古今中外創(chuàng)新思維的例子
創(chuàng)新思維的古代例子1 巧移“鐘王” 北京大鐘寺的一座大鐘，有8萬7千斤重，號稱鐘王。
這是明朝皇帝朱棣為了防止民眾造反，派軍師姚廣孝收集老百姓的各種兵器后鑄就的。不知是什么原因，這口大鐘沉到了西直門外萬壽寺前面的長河（就是動物園和北京展覽館后面的那條河）的河底。
一百多年后的一天，一個打漁的老漢發(fā)現了河底埋的這口大鐘。清朝皇帝得知此事后，下令將這口鐘打撈上來，并挪動到覺生寺（即現在的大鐘寺），然后再修建一個大樓來懸掛這口大鐘。
從河底把大鐘打撈上岸雖非易事，經過一番努力，總算克服了困難。但要把這8萬7千斤重的大鐘，挪動到五六里以外的覺生寺去，卻誰也想不出一個可行的辦法來。
鐘是夏天撈出來的，到秋天還沒有人想出主意。有一天，參與此事的一個工頭和幾個工匠在工棚里喝悶酒。
工棚內只有一塊長長的石條當桌子用，大伙就圍坐在石桌旁。這時天正下雨，從棚頂上漏下來的雨水滴了不少在石桌上。
坐在石桌這一頭的一個工匠，叫坐在另一頭的一個工匠再給他倒一盅酒。酒倒好后，由于手上有水，在傳遞時沒留神把酒盅給弄翻了，引得大伙連聲抱怨：“太可惜了！”“太可惜了！”這時，一個工匠很不耐煩地說：“何必用手傳呢！石桌子上有水，是滑的，輕輕一推不就推過去了?！?/p>
坐在旁邊的一個平時很少說話的工匠沉思了片刻，然后將石桌子一拍，大叫起來：“有啦！有啦！挪動大鐘有辦法啦！”這個平時很少說話的工匠聯(lián)想到的辦法是：從萬壽寺到覺生寺，挖一條淺河，放進一、二尺深的水，河里的水結冰后，不要費多大力氣便能將大鐘從冰上推走。后來就采用這個法將大鐘從萬壽寺挪動到了覺生寺。
這個工匠思考這個問題運用了形象思維中思維聯(lián)想的相似聯(lián)想創(chuàng)新思維方法。大鐘雖然比酒盅不知要重多少倍，可它們都是：“在光滑平面上不用多大的力量就能推走”。
在這一點上，它們遵循著共通的物理規(guī)律，有相同的力學基本原理起作用。因此，二者有相似之處的，通過運用相似聯(lián)想由此及彼地想出來解決問題。
4.歷史上有什么通過科技政策促進科技創(chuàng)新的案例么
一提到政策就會想到國家，所以可想而知這樣的案例是多大?。⊥ㄟ^科技政策促進科技創(chuàng)新是宏觀上國家的經濟政策，甚至是國家的核心政策。
談此就不是說一件事的問題了，而是涉及到一個國家，實際上是在討論國家行為。歷史上這樣的國家有很多，很可惜中國直到新中國成立特別是改革開放之后才重視科技創(chuàng)新的重要性，推出了許多鼓勵創(chuàng)新的科技政策，像《鼓勵科技創(chuàng)新法》等等。
國外就不必說了，從第一次工業(yè)革命開始，科技的力量越來越大，西方各國把科技創(chuàng)新作為國家的重要事情來抓，紛紛推出鼓勵科技革新的政策。他們一直在此走在前列，我國至今仍然在效法歐洲和美國。
日本的崛起與它的科技政策不無關系，通過國家的資金投入和經濟政策刺激，科技飛速發(fā)展，迅速成為侵略中國的排頭兵和急先鋒。通過對華戰(zhàn)爭，尤其是甲午戰(zhàn)爭中我國的兩億兩白銀的賠款，日本將其用于科技研發(fā)和教育事業(yè)，使其一躍成為亞洲的霸主。
5.急求~~~~~
如德國天文學家開普勒，從童年開始便多災多難，在母腹中只呆了七個月就早早來到了人間。
后來，天花又把他變成了麻子，猩紅熱又弄壞了他的眼睛。但他憑著頑強、堅毅的品德發(fā)憤讀書，學習成績遙遙領先于他的同伴。
后來因父親欠債使他失去了讀書的機會，他就邊自學邊研究天文學。在以后的生活中，他又經歷了多病、良師去世、妻子去世等一連串的打擊，但他仍未停下天文學研究，終于在59歲時發(fā)現了天體運行的三大定律。
他把一切不幸都化作了推動自己前進的動力，以驚人的毅力，摘取了科學的桂冠，成為“天空的立法者”。
6.近幾年我國自主創(chuàng)新的事例
裝備制造業(yè)是為國民經濟各領域和國防建設提供技術裝備的基礎性、戰(zhàn)略性產業(yè)。
當前，我國正處于工業(yè)化進程的關鍵時期。加快振興裝備制造業(yè)是貫徹落實科學發(fā)展觀、轉變經濟發(fā)展方式的重大舉措，對推進產業(yè)結構優(yōu)化升級、增強自主創(chuàng)新能國民經濟各領域和國防建設提供了大量技術裝備，而且輸送了大批人才，做出了巨大貢獻，在中國工業(yè)發(fā)展史上具有舉足輕重的地位。
二、國內外裝備制造業(yè)發(fā)展狀況 （一）我國裝備制造業(yè)發(fā)展概況 1.支柱產業(yè)地位突出。一是裝備制造業(yè)是我國規(guī)模最大的產業(yè)門類之一。
2006年，全國規(guī)模以上裝備制造企業(yè)8.3萬家，工業(yè)增加值2.3萬億元，占全國規(guī)模以上工業(yè)增加值28.8%，占GDP11%；資產總計達7.3萬億元，利潤4536億元，分別占全國工業(yè)的25.1%和24.1%。2006年裝備制造業(yè)出口額3916億美元，占全國出口總額的43%。
二是裝備制造業(yè)吸納就業(yè)能力強。目前，全國規(guī)模以上裝備制造企業(yè)從業(yè)人數1658萬人，裝備制造業(yè)每億元固定資產吸納就業(yè)774人，高于全國工業(yè)平均水平292人。
三是裝備制造業(yè)關聯(lián)帶動作用大。裝備制造業(yè)通過為冶金、石化、輕工、紡織、建材、電子信息、生物醫(yī)藥、航空航天、能源、基礎設施等領域提供先進技術裝備，對這些產業(yè)的發(fā)展起到強有力的支撐作用，同時裝備制造業(yè)自身的發(fā)展和技術進步也會不斷產生新的需求，從而帶動相關產業(yè)進一步升級。
四是裝備制造業(yè)能耗和污染物排放較低，同時也是其他產業(yè)節(jié)能減排的物質技術保障。裝備制造業(yè)屬于高級組裝型產業(yè)，相對于其它工業(yè)產業(yè)更加節(jié)能清潔，目前，裝備制造業(yè)每萬元工業(yè)產值耗能0.12噸標準煤，低于全國工業(yè)平均水平0.93噸。
先進技術裝備是促進節(jié)能減排的有力工具，如100萬千瓦超超臨界火電機組每千瓦時供電煤耗和二氧化硫、煙塵、氮氧化物排放量分別為295.6克、0.134克、0.114克、1.09克，2005年全國火電廠平均分別為370克、6.49克、1.76克、3.18克。四是裝備制造業(yè)技術含量高。
在信息、軟件等新興技術的帶動下，先進裝備制造業(yè)已步入高技術領域，是各項工業(yè)技術的集成。裝備制造業(yè)也是高新技術的載體，為我國載人航天工程、繞月工程、納米材料開發(fā)應用、核能研究等發(fā)揮了關鍵作用。
2.體制改革取得進展。國有裝備制造企業(yè)改革取得實質性進展，大部分改制成為股份制企業(yè)，實現了減負、減員、剝離辦社會職能和主輔分離。
沈陽機床通過上海產權交易市場向美國加納基金轉讓了30%國有股份，徹底解決了歷史債務和發(fā)展資金問題，瓦軸集團引進瑞典SKF參股，大連重工·起重實現整體上市。企業(yè)管理水平普遍提高，經營效益好轉。
所有制結構得到優(yōu)化，一批具有較強綜合實力的民營企業(yè)正在成長壯大，一批由大學和科研院所創(chuàng)辦、具有較強技術實力的高科技企業(yè)正在迅速崛起，如華中數控、浙大中控、新松機器人、東軟等。 3.產業(yè)結構加快調整。
在市場競爭和政府引導下，產業(yè)資源配置進一步優(yōu)化，兼并重組步伐加快，企業(yè)集團正在做大做強。國內最大的裝備制造企業(yè)上海電氣集團目前擁有資產超過700億元，2006年實現營業(yè)收入780.6億元，利潤總額58.4億元。
中石油、中石化分別參股新沈鼓集團30%的股份，力爭將沈鼓集團打造成為中國通用裝備制造基地。齊重數控、齊二機床在有效整合鑄造資源的基礎上組建了齊齊哈爾騰翔重型鑄鍛造有限責任公司，集中優(yōu)勢資源提高了生產效率。
包括沈陽機床集團、大連機床集團等在內的7家機床制造企業(yè)并購10家國外知名同行企業(yè)，引領了 "走出去"兼并重組國外知名企業(yè)的潮流。 4.國際競爭力不斷提高。
在保持價格優(yōu)勢的同時，更加注重提高產品技術水平和品牌知名度，部分產品具有較強。
