商業(yè)聯(lián)盟(如何做商家聯(lián)盟策劃方案)
1.如何做商家聯(lián)盟策劃方案
原發(fā)布者：勇成網(wǎng)絡(luò)
商家聯(lián)盟活動策劃篇一：20XX年聯(lián)盟商家合作方案20XX年聯(lián)盟商家親情合作方案一、目的提升銷售、合作共贏、品牌宣傳推廣、以較小的投入獲得較大的促銷效果1、聯(lián)盟商家權(quán)益：（1）可以享受會所會員資源（2）在會所擺放合作商家宣傳展板及宣傳單頁（3）為聯(lián)盟商家提供親情卡等消費券，以促進(jìn)新老客戶到合作商家店內(nèi)消費，提升業(yè)績（4）可以進(jìn)行聯(lián)合促銷互惠互利（5）節(jié)約促銷成本費用2、會所權(quán)益：（1）會員在聯(lián)盟商家消費可享受相應(yīng)折扣優(yōu)惠，（見附件）（2）在合作商家擺放宣傳展板及宣傳單頁（3）根據(jù)聯(lián)盟商家提供的客戶名單，鎖定相應(yīng)客戶群體，提升業(yè)績（4）提升員工專業(yè)、完善服務(wù)二、商家聯(lián)盟加入標(biāo)準(zhǔn)1、各聯(lián)盟商家須堅守互惠互利，公平合作共贏為目的實際為各聯(lián)盟商家做品牌推廣；2、每個行業(yè)內(nèi)僅洽談合作一個商家且此商家必須具備5000名會員以上3、每簽訂聯(lián)盟商家會員所產(chǎn)生的體驗親情卡，激活金額元；三、方案策劃、執(zhí)行時間與步驟：1、03月日至日：營銷部起草、討論、完善、制定方案內(nèi)容，負(fù)責(zé)人：2、03月日至日：列商家名單，商家洽談，簽訂協(xié)議，負(fù)責(zé)人：3、04月日至日：物料、宣傳品制作，負(fù)責(zé)人：4、月日至月日：商家跟進(jìn)，客戶跟進(jìn)，負(fù)責(zé)人：四、方案費用與預(yù)算1、業(yè)務(wù)洽談經(jīng)費，費用；2、物料制作，費用；以上合計五、分工部門、人員財務(wù)部、銷售部、客服部、行政部等六、附件1、聯(lián)盟商家名單、聯(lián)系方式2、聯(lián)盟商家登記樣稿3、聯(lián)盟商家親情卡、協(xié)議、方案模板4、會所內(nèi)部會員數(shù)量
2.商業(yè)聯(lián)盟的聯(lián)盟運作模式
聯(lián)盟將所有會員與商戶通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在一起，促成一種全新方式的商業(yè)聯(lián)盟，達(dá)到資源共享的目的，使商戶與顧客雙方互惠互利。
商業(yè)聯(lián)盟，是中國商業(yè)發(fā)展未來的必然趨勢，通過商業(yè)聯(lián)盟，借助市場資源整合，依托互聯(lián)網(wǎng)或大型組織機構(gòu)進(jìn)行資源經(jīng)營，實現(xiàn)城市聯(lián)盟，行業(yè)聯(lián)盟，商家聯(lián)盟，消費聯(lián)盟，形成資源聯(lián)盟優(yōu)勢，使商家拓展銷量，使消費者降低購物成本。
3.聯(lián)盟商活動策劃方案的格式
一、策劃書名稱：
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學(xué)**活動策劃書”，置于頁面中央，也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。 [大型活動策劃案例]
二、活動背景：
根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取以下內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如情況不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標(biāo)：
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。 字串4
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費預(yù)算：
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 字串6
字串3
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
注意：
1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；
2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。 字串2
4.商業(yè)聯(lián)盟的商業(yè)聯(lián)盟實例
商業(yè)聯(lián)盟，中國自古就有，古代著名的十大商幫等，商幫文化與商幫經(jīng)濟(jì)，是商業(yè)聯(lián)盟的起源，隨著社會的發(fā)展，時至今日，商業(yè)聯(lián)盟越發(fā)成熟。 科萃聯(lián)盟是一個新興的商業(yè)聯(lián)盟，它結(jié)合了傳統(tǒng)商業(yè)聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟、網(wǎng)站聯(lián)盟等多種聯(lián)盟的特點，同時，將消費返利的理念引入到聯(lián)盟。
科萃聯(lián)盟是內(nèi)江科萃商貿(mào)有限責(zé)任公司發(fā)起的網(wǎng)站聯(lián)盟，主要通過網(wǎng)站的形式，吸引商家入駐。通過給商品設(shè)積分，用于返還給相關(guān)的商家和會員，達(dá)到資源共享、利益互通的效果。
科萃聯(lián)盟的主要思想策略為“連橫合縱”，即：通過聯(lián)盟大量的中小商家，達(dá)到以積眾弱為強；同時，不斷壯大自身實力，實現(xiàn)強強聯(lián)盟。 以中國商業(yè)聯(lián)盟（簡稱中國商聯(lián)）為例，致力于“消費服務(wù)”領(lǐng)域，以整合有效消費資源為己任，以打造消費服務(wù)平臺為宗旨。
中國商聯(lián)借助市場資源整合，依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資源經(jīng)營，實現(xiàn)城市聯(lián)盟，行業(yè)聯(lián)盟，商家聯(lián)盟，消費聯(lián)盟，形成資源聯(lián)盟優(yōu)勢，進(jìn)行聯(lián)盟資源的信息商品交易經(jīng)營活動。
再如，亞馬遜網(wǎng)上書店擁有50多萬個合作伙伴，消費者每次在合作伙伴的網(wǎng)站上點擊亞馬遜網(wǎng)上書店廣告，并買書，都會得到銷售額15%的傭金。
5.聯(lián)盟商活動策劃方案的格式
一、策劃書名稱：
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學(xué)**活動策劃書”，置于頁面中央，也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。 [大型活動策劃案例]
二、活動背景：
根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取以下內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如情況不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標(biāo)：
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。 字串4
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費預(yù)算：
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 字串6
字串3
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
注意：
1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；
2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。 字串2
6.如何做好商家聯(lián)盟
商家聯(lián)盟 是什么？商家聯(lián)盟（也稱異業(yè)聯(lián)盟/百業(yè)聯(lián)盟/商業(yè)聯(lián)盟/消費聯(lián)盟/商戶聯(lián)盟）是指眾多商家使用同一種積分對會員進(jìn)行獎勵，會員在聯(lián)盟商家消費時能夠獲得積分獎勵，積分積累起來，可以兌換禮品或者直接返現(xiàn)。
在同等條件下，消費者必然優(yōu)先選擇可以獲得積分獎勵的聯(lián)盟商家消費，從而提高了聯(lián)盟商家的銷售額，而商家聯(lián)盟平臺的運營者也可以從聯(lián)盟商家的利潤增長中得到收益。 商家聯(lián)盟有兩種表現(xiàn)形式：一是同行業(yè)跨地區(qū)，比如攜程，E龍是旅游訂票行業(yè)跨地區(qū)的商家聯(lián)盟；二是在同一地區(qū)實施跨行業(yè)的商家聯(lián)盟。
參考文章： 《商家聯(lián)盟：堅持者的游戲》 《聚焦商家聯(lián)盟：商家聯(lián)盟價值鏈》 《商家聯(lián)盟，怎么做才能“通”》 商家聯(lián)盟 盈利點在哪里？?前期：向聯(lián)盟商家收取加盟費或者廣告費，向會員銷售聯(lián)盟卡，或者收取入會費； ?中期：向聯(lián)盟商家的提成銷售返傭，賺錢傭金與會員積分獎勵之間的差額利潤； ?后期：對銷售數(shù)據(jù)、會員數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提供增值服務(wù)。通過現(xiàn)有的平臺，為商家做廣告服務(wù)，獲取廣告費。
? 贏利點分析簡圖（僅供參考）： 商家聯(lián)盟 實施難點在哪里？?前期策劃，要全局策劃好項目，明確自身的資源優(yōu)勢和劣勢，分析好當(dāng)?shù)氐南M市場容量，以及實施這個項目后商家和會員的接受和認(rèn)可度；如果沒有詳細(xì)考慮好項目的盈利模式和實施方案，就隨便進(jìn)入，那么往往因?qū)嵤├щy半途而廢或者盈利沒有想象的好而停止實施。 ?資金支持，商家聯(lián)盟項目不是一個小項目，需要有足夠的資金支持；同時因為項目的特殊性，一般不能實現(xiàn)短時間盈利，所以要有做好長期的不斷投資的準(zhǔn)備。
?選對積分平臺，可降低初期投資成本和后續(xù)運營成本，從而確保利潤；商家聯(lián)盟的主要盈利模式不外乎是根據(jù)商家的銷售來提成，如果平臺過高或者運營成本過高，勢必會吞噬了利潤，從而導(dǎo)致項目長時間甚至一致不盈利。 ?選好優(yōu)質(zhì)商戶加盟，最好不要全行業(yè)、所有商戶都涌入加盟，而是選擇會員比較認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)商戶，能提供給會員優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及優(yōu)惠的價格的，以及有商業(yè)信譽的，能按時給運營商結(jié)算銷售提成的，從而確保會員的利益和運營商的利益； ?做好會員營銷和宣傳工作，讓更多的消費者加入聯(lián)盟會員，并帶動商戶的消費；“商戶”和“會員”兩者缺一不可。
?持續(xù)做好商戶的宣傳服務(wù)，并提供最優(yōu)質(zhì)的會員，確保商戶加盟后確實帶來銷售額的提高，這樣才能保住商戶，并能提供利潤；同時做好會員的服務(wù)，確保商戶對會員的服務(wù)和優(yōu)惠，讓消費者獲利，提高會員持卡量和刷卡率。同時做好后續(xù)數(shù)據(jù)挖掘工作，提供更多的增值服務(wù)； 一卡易商家聯(lián)盟平臺 技術(shù)優(yōu)勢：?多種方案混用：可同時支持電腦、手機、手機POS、EPOSII等方式，可商家網(wǎng)絡(luò)情況混合使用，降低成本； ?手機積分：在第一代手機短信技術(shù)之上，發(fā)展了手機軟件模塊，可使用普通的手機完成積分，通過使用商戶自己的手機給會員積分，大大降低了運營商在積分設(shè)備上的投入。
手機軟件相比于手機短信技術(shù)每次數(shù)據(jù)傳輸成本由1毛錢降低為2分錢；同時操作界面更加人性化，無需記憶各種繁瑣的操作指令；可以完成儲值消費等高級功能。 ?商家折扣：不同商戶給聯(lián)盟卡的折扣不同，軟件能靈活設(shè)置商家對會員卡的折扣；還可以根據(jù)消費不同的產(chǎn)品，給予不同的折扣和積分返利。
?積分比例：針對不同聯(lián)盟商家的利潤率設(shè)定不同的積分比例，軟件自動根據(jù)消費額和積分比例自動計算積分，便于結(jié)算傭金； ?產(chǎn)品管理：不僅記錄積分值，更詳細(xì)記錄會員消費的產(chǎn)品明細(xì)，數(shù)據(jù)分析更加深入細(xì)致； ?短信通知：會員在商戶刷卡積分后，收到系統(tǒng)自動下發(fā)的積分通知短信，防止商戶不給積分或者少給積分，保障會員利益； ?儲值消費：會員可預(yù)存費消費，運營商后續(xù)和聯(lián)盟商家結(jié)算，可授權(quán)聯(lián)盟商家是否有權(quán)限為會員增加儲值，可授權(quán)該聯(lián)盟商家充值的總額度，降低充值風(fēng)險； ?平臺整合：可跟運營商的前臺網(wǎng)站整合，實現(xiàn)會員登陸運營商網(wǎng)站查詢消費和積分；同時還可提供禮品兌換在線顯示，會員在線兌換禮品； ?積分預(yù)售模式：除了傳統(tǒng)的后結(jié)算模式，還支持積分預(yù)售模式，即聯(lián)盟商家先購買積分，使用完后再向運營商購買，進(jìn)一步降低項目的回款風(fēng)險； ?小型呼叫中心：自動根據(jù)來電識別會員身份，顯示會員積分和歷史消費，通話可錄音； ?消費抽獎：可在指定的商戶設(shè)置消費抽獎，會員消費時根據(jù)中獎幾率抽獎，中獎后會額外收到中獎通知短信，并可直接在商戶處兌換獎品?？商岣邥T消費積極性，提高商戶的顧客流量； ?短信互動：短信注冊、短信查積分、短信留言和短信投票，投票結(jié)果可用柱行圖顯示； ?會員推薦：實現(xiàn)會員推薦積分，被推薦人消費時推薦人可獲得一定比例的積分（短信通知到推薦人）； ?積分設(shè)置：會員生日雙倍/多倍積分，特殊會員日雙倍積分設(shè)置，可拉動會員消費； ?在線充值：會員充值時，可以通過現(xiàn)場繳納現(xiàn)金或網(wǎng)上支付的方式實現(xiàn)充值； ?經(jīng)驗豐富：6年客戶實施經(jīng)驗，已為眾多聯(lián)盟商搭建過成熟、穩(wěn)定的運營平臺。
一卡易各種刷卡POS終端： 電腦終端 無線POS 二維碼POS 電腦聯(lián)網(wǎng) 。
7.商業(yè)合作計劃書怎么寫
原發(fā)布者：狼王4444
合作計劃書合作項目發(fā)起人（甲方）：河北知行信息技術(shù)有限公司（唐山蝸牛便民服務(wù)有限公司）合作項目對象（乙方）：青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會旗下有志創(chuàng)業(yè)青年一、目標(biāo)和宗旨目標(biāo)：通過雙方合作達(dá)到線下服務(wù)站的重新定位和包裝，整合資源，跟蹤執(zhí)行服務(wù)站的運營。宗旨：雙方在合作中建立的互信、慣例與默契是合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)，提高效率與共同發(fā)展是合作雙方的目標(biāo)和根本利益，以雙方友好協(xié)商，秉著共同發(fā)展、誠信合作為宗旨。二、合作方式采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作方式，雙方為達(dá)到戰(zhàn)略合作，資源互補，全面開展社區(qū)智能便利店更加全面的發(fā)展智慧社區(qū)的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。三、合作步驟1、合作雙方約談拋出合作意向2、合作雙方擺明合作立場3、合作雙方闡明合作優(yōu)勢3、合作雙方提出合作要求4、約定合作雙方合作權(quán)利和義務(wù)5、起草并簽訂合作協(xié)議6、合作開始并做前期溝通與規(guī)劃四、甲方優(yōu)勢1、社區(qū)社管平臺輻射唐山市高新區(qū)、路北區(qū)、豐南區(qū)、開平區(qū)、古冶區(qū)等縣區(qū)以及唐鋼，開灤等企業(yè)，與多家物業(yè)達(dá)成合作。2、各社管平臺已有自己社區(qū)50-70%的用戶關(guān)注3、已經(jīng)注冊唐山蝸牛便民服務(wù)有限公司，具有連鎖經(jīng)營的資質(zhì)4、有各大一級代理商的強大后盾，能拿到一級代理價格的商品，價格低，利潤空間大5、有用戶——平臺——貨源——線下站——配送——分站點——用戶，完整的商業(yè)閉環(huán)鏈。6、農(nóng)貿(mào)市場，農(nóng)村生產(chǎn)基地的支持7、軟硬件后臺開發(fā)的強大技術(shù)支持8、強大的數(shù)據(jù)支持，可以做到經(jīng)營中的數(shù)據(jù)化，精細(xì)化的經(jīng)營管理9
8.商業(yè)策劃文案怎么寫
步驟：
1、題目是策劃書具體目的的體現(xiàn)，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什么比賽、進(jìn)行什么會議、開展什么活動等等。
2、根據(jù)演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。
3、具體內(nèi)容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象等比較簡單的內(nèi)容。
4、活動的目的?；顒拥哪康囊话惴殖扇齻€方面，一是成功舉辦一屆演講比賽；二是鍛煉同學(xué)們的演講能力，以便今后代表學(xué)校比賽；三是營造學(xué)校良好的文化氛圍。
5、活動的內(nèi)容寫詳細(xì)。
6、日程安排。格式是時間、事情、地點、備注，這樣越詳細(xì)越好，后期可以再修改。
7、活動的預(yù)期效果。
文案，原指放書的桌子，后來指在桌子上寫字的人?，F(xiàn)在指的是公司或企業(yè)中從事文字工作的職位，就是以文字來表現(xiàn)已經(jīng)制定的創(chuàng)意策略。文案它不同于設(shè)計師用畫面或其他手段的表現(xiàn)手法，它是一個與廣告創(chuàng)意先后相繼的表現(xiàn)的過程、發(fā)展的過程、深化的過程， 多存在于廣告公司，企業(yè)宣傳，新聞策劃等。
