物流方案策劃單項選擇題(物流管理：單項選擇題)
1.物流管理：單項選擇題
單選題第1題 （2） 分
有關(guān)物流的運輸職能，表述錯誤的是（ ）。A、運輸是指干線運輸B、運輸是指核心運輸C、運輸是指企業(yè)為開展生產(chǎn)所進行的原材料、零部件的調(diào)達運輸以及產(chǎn)成品從企業(yè)倉庫向各配送中心的大規(guī)模運輸D、運輸包括配送第2題 （2） 分
物流成本的分類，可分為供應鏈物流費、生產(chǎn)物流費、銷售物流費、回收物流費、廢棄物流費，是按（）。A、物流過程費B、物流活動的邏輯順序劃分C、物流活動構(gòu)成劃分D、物流范圍劃分第3題 （2） 分
第三利潤源泉說是由（ ）提出的。A、彼得？德魯克B、西澤修C、孔茨D、科特勒第4題 （2） 分
（ )是指在正常的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)下，為滿足日常的生產(chǎn)和經(jīng)營需要而建立的存貨。A、周轉(zhuǎn)存貨B、中轉(zhuǎn)存貨C、安全存貨D、投機性存貨第5題 （2） 分
（)是按照用戶的要求，在計劃的時間內(nèi)或者在用戶隨時提出的時間內(nèi)，實現(xiàn)用戶所要求的供應。A、即時供應方式B、準時供應方式C、到線供應方式D、零庫存方式第6題 （2） 分
（ )是指對于生產(chǎn)、流通、消費活動中所產(chǎn)生的具有再利用價值的廢舊物品進行加工、揀選、分解、凈化等，使其成為有用的資源或轉(zhuǎn)化為能源而重新投入生產(chǎn)或生活循環(huán)系統(tǒng)的物流過程。A、綠色物流B、回收物流C、廢棄物流D、環(huán)保物流第7題 （2） 分
用及時、準確的信息代替實物庫存是（）理論的重要觀點。A、供應鏈 B、物流管理C、庫存D、生產(chǎn)第8題 （2） 分
戴爾制屬于（ ）模式。A、大規(guī)模定制B、大規(guī)模生產(chǎn)C、精益生產(chǎn)D、均衡化生產(chǎn)第9題 （2） 分
要素分割型物流管理組織結(jié)構(gòu)的特點是（ ）。A、改變原有各職能部門的權(quán)力結(jié)構(gòu)B、容易為各部門所接受C、有利于物流管理的總體優(yōu)化D、有利于提高物流設施的利用率第10題 （2） 分
自有倉庫的特點是（ ）。A、一次性投資少B、擁有更多的控制權(quán)C、倉庫利用率高D、倉庫不容易出現(xiàn)不飽和現(xiàn)象多選題第11題 （4） 分
鐵路運輸?shù)奶攸c有（ ）。A、運費很高B、運輸速度快C、受自然因素影響小D、機動性好E、運輸能力大第12題 （4） 分
大規(guī)模定制的基本框架有（ ）。A、柔性的產(chǎn)品制造系統(tǒng)B、敏捷的產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)C、便利的顧客訂貨系統(tǒng)D、高效的物流支持系統(tǒng)E、信息化技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)等相關(guān)的保證條件第13題 （4） 分
與傳統(tǒng)商務相比，電子商務具有以下幾個特性，即（）A、普遍性B、方便性C、整體性D、安全性E、大眾性第14題 （4） 分
航空運輸?shù)奶攸c是（ ）。A、速度快B、靈活性差C、受天氣影響大D、運輸費用適中E、不受地形條件的限制第15題 （4） 分
消除無效的裝卸搬運的具體的措施包括（ ）。A、實現(xiàn)裝卸搬運次數(shù)的最小化，盡量減少二次裝卸搬運和臨時停放B、提高裝卸搬運的純度，去除水分、雜質(zhì)后再進行搬運C、包裝適度，避免過度包裝D、在裝卸搬運過程中提倡文明操作，合理作業(yè)E、降低裝卸搬運的活性名詞解釋： 1、第三方物流？2、物流？3、供應鏈？4、物流基地？論述題：1、試論何為ABC分類法。2、按照其所涉及的領域進行分類，物流主要包括哪些類型？
2.物流案例分析題的各種題型以及答案
物流師考試輔導： 案例分析題是一種沒有絕對明確的標準答案的主觀類題型。
案例分析題的測試是對考生相關(guān)理論掌握、實踐經(jīng)驗、系統(tǒng)思考與分析、觀點組織與文字表達等綜合能力的檢驗。 案例分析題一般給出了篇幅較長的仿真情景材料。
案例分析題的基本特征：一是要求考生能抓住本質(zhì)，分析透徹，要有邏輯性；二是要按一定的步驟解答。如通過材料分析，明確案例所表現(xiàn)的本質(zhì)問題，說明造成問題的主要原因，擬采取的各種對策、方案和最后的結(jié)論；三是考生可以自己提出思路。
但是，大多數(shù)出題者考慮到閱卷的統(tǒng)一性、方便性，常預先設置一些問答題、選擇題，這就要求考生理解命題人的內(nèi)在意圖，在多方位、深層次地思考和分析問題的基礎上，明確提出自己的觀點，并進行嚴密、清晰的論述。 案例分析題解答前先要明確回答問題的角度，如當事人的角度、旁觀者的角度、一般讀案例材料人的角度。
案例分析題的答題思路是：首先進行問題的界定，即發(fā)現(xiàn)問題。有些案例分析題情景材料閱讀后要進行評論，總結(jié)和評價其解決問題過程中的得失或經(jīng)驗教訓。
其次進行問題產(chǎn)生原因的分析，即找出問題的論據(jù)。這類案例材料只是描述了一個復雜的情景，考生的任務是從案例給定的各種表象癥狀中確診出所存在實質(zhì)性問題，然后分析原因，提出對策。
問題診斷錯誤或者診斷不明，就易使所進行的案例分析偏離主題，或者就事論事，缺乏深度。最后為解決問題對策的提出與論據(jù)。
有些案例分析題要求解決的問題已告知考生，考生通過對問題產(chǎn)生原因的分析和備選方案的權(quán)衡比較，選定或綜合出最有效的解決方法。 例題： 1.IBM是全球最大的應用軟件供應商，ISV（獨立軟件供應商）是獨立開發(fā)人組成的技術(shù)服務支持公司。
ISV與IBM相比是小型的、非產(chǎn)品型服務商，但是他們在獨特的領域，比如“生態(tài)系統(tǒng)”，可以為IBM這樣的超大型公司的產(chǎn)品提供附加市場價值的服務。IBM決定與ISV實行非競爭性合作，將開發(fā)與營銷領域的力量聯(lián)合起來，分散商業(yè)風險，提高總體利潤。
IBM在中國市場上將繼續(xù)與ISV合作作為擴大在中國市場份額的重要策略。 在過去數(shù)年里，IBM公司秉承對國內(nèi)應用軟件開發(fā)商的承諾，向ISV提供了先進的軟硬件產(chǎn)品、技術(shù)以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗與專業(yè)服務，組建了完整的ISV支持構(gòu)架，有專職的ISV銷售和市場人員以及專門的ISV支持部門和解決方案咨詢專家，為ISV提供各種專業(yè)的服務。
ISV同IBM結(jié)盟，不僅可以掌握IBM的軟件開發(fā)、管理項目實施技術(shù)，使用IBM先進的開發(fā)平臺，還可以提高自己的應用軟件產(chǎn)品性能及競爭性，進行自己規(guī)范化的市場營銷和運作，樹立自身品牌形象，擴展商業(yè)渠道，擴大市場份額，創(chuàng)造的市場機會。目前，IBM的ISV合作伙伴已達到100多家，涉及電信、金融、保險、政府、生產(chǎn)流通等各個行業(yè)，提供從辦公自動化到全國性電子商務應用的全方位的解決方案，價值數(shù)千萬美元的IBM軟件、硬件產(chǎn)品正由IBM的合作伙伴賦予新的價值后交到客戶手中。
專門針對中國ISV的解決方案提供中心（SEC）成立于1998年年底。SEC是一個非營利性的技術(shù)機構(gòu)，IBM每年向該中心投入巨資，建立設備齊全的實驗室，免費讓ISV進行應用開發(fā)和測試。
但是，SEC不同于一般的產(chǎn)品支持部門，它不開發(fā)成型的產(chǎn)品，而是為ISV提供模板，即半成品，旨在幫助ISV利用這些模板開發(fā)出針對不同行業(yè)的應用解決方案。SEC的優(yōu)勢在于技術(shù)開發(fā)，而不是僅限于提供解決方案。
從實際角度來看，IBM作為一個廠商，擁有強大的技術(shù)后盾，但不可能對所有行業(yè)都了如指掌，需要將IBM的技術(shù)優(yōu)勢和ISV的行業(yè)知識結(jié)合在一起，為最終用戶提供應用解決方案。 SEC的主要任務是幫助ISV將自己的產(chǎn)品與IBM先進的軟件技術(shù)相結(jié)合，向他們提供咨詢、支持、測試和培訓，并在市場推廣方面助其一臂之力，幫助他們完成銷售任務。
具體而言，其職責包括合作應用開發(fā)應用架構(gòu)咨詢與設計、產(chǎn)品快速入門培訓、移植測試支持以及提供培訓課程等。所謂合作應用開發(fā)，不是指IBM與ISV共同開發(fā)產(chǎn)品或應用，而是SEC根據(jù)市場需求和IBM產(chǎn)品狀況，借鑒國際同行業(yè)、同類型解決方案的構(gòu)造經(jīng)驗，結(jié)合IBM技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，構(gòu)造一個通用的解決方案模板。
這些模板只是SEC開發(fā)出的“半成品”，而ISV可以利用現(xiàn)成的模板進行產(chǎn)品或應用開發(fā)，從而加速開發(fā)進程，使他們的產(chǎn)品或應用能夠盡快進入市場，投入生產(chǎn)和運行?，F(xiàn)在SEC已經(jīng)開發(fā)出一些模板并提供給合作的ISV使用，如Easyportal、EasuCICS等。
SEC有相應的資料和光盤來介紹這些模板和提供源代碼，并且會定期更新。 ISV也可以申請與SEC合作開發(fā)這些模板，尤其是在SEC沒有現(xiàn)成的模板而市場又極為需要的時候。
ISV的JAD申請獲得批準以后，SEC將分配一個負責人專門管理JAD項目，與ISV討論目前的應用狀態(tài)，征詢相關(guān)IBM業(yè)務代表的意見，確定JAD目標和計劃，然后進行合作開發(fā)。JAD實際上是與ISV建立一種更密切合作關(guān)系的“入口”，建立JAD關(guān)系以后，ISV可以享用SEC能提供的所有資源，利用IBM的品牌進行市場推廣，實現(xiàn)收益最大化。
問題： 1.IBM為什么要和比自己規(guī)模小得多。
