機構編制簡答題(編制管理)
1.編制管理
任何管理所應遵循的原則，都是因管理對象及其特點的不同而有所區(qū)別。
機構編制管理是對黨政群機關和事業(yè)單位等機構設置、管理體制及其人員數量的管理，這種特定的管理對象，要求機構編制管理主要應遵循精簡、科學、法制、效能幾個基本原則。 一、精簡原則 精簡，即精兵簡政，這是我國機構編制管理必須遵循的一個基本原則。
《中華人民共和國憲法》第二十七條規(guī)定：“一切國家機關實行精簡的原則……”這主要是因為： （一）精兵簡政是馬克思主義關于國家政權組織建設的基本原則 早在1871年，馬克思就針對資產階級政府的臃腫龐大和巨額耗資，指出這種政府實際上是補充直接經濟剝削的第二重剝削人民的手段，設想社會主義的國家政權機關應當是真正的“廉價政府”，并稱贊巴黎公社建立的那種非常精干的管理機構，實現了所有資產階級革命都提出的廉價政府的口號。 我國是社會主義國家，建立在社會主義全民所有基礎上的各種組織機構，尤其是國家政權機構，必須實行精簡的原則。
（二）精兵簡政是現代科學管理的一項經常性的管理內容 現代化的大生產必須實行嚴格的科學的管理，重視發(fā)揮系統的效率，用最少的人辦最多的事。 在現代科學技術日益發(fā)達、復雜多變的形勢下，社會化大生產的管理還必須根據情況的變化，按照大生產的效率原則不斷進行精兵簡政，以永葆青春和活力。
同時，社會化大生產與官僚主義是水火不相容的，要有效地進行社會化大生產，實現現代化，不斷地進行精兵簡政已成為現代科學管理的必然。 （三）精兵簡政是解決機構編制管理現實問題的重要手段 經濟體制改革和社會主義現代化建設不斷發(fā)展的新形勢，要求有一套與之相適應的行政管理體系。
新中國建立幾十年來，我國的各級機構，基本都是按照產品經濟和部門管理的模式建立起來的，行使著高度的集權管理，部門林立，機構臃腫，人浮于事，效率低下。 改革開放以來，我國進行過幾次大規(guī)模的機構改革，使國家的行政體制和機構設置、人員配備等，不斷適應經濟社會發(fā)展和經濟體制改革的要求。
但隨著經濟體制改革和經濟社會的不斷發(fā)展，國家機關的精簡和改革任務仍然很重。當然，現時我們所說的精簡，不能再僅僅理解為數量上的減少，它指的是機構編制管理必須遵循國家行政管理的客觀規(guī)律，在機構設置和人員配備等方面，都要不斷理順管理體制，切實實現職能轉變，在盡可能減少數量的同時，提高質量，以最少的投入獲取最佳的效率和效益。
二、科學原則 科學是關于自然、社會和思維的知識體系，包括對客觀事物發(fā)展規(guī)律的認識。在現階段我國社會主義現代化建設不斷發(fā)展的形勢下，越來越多的人都認識到，實現現代化的關鍵是科學技術現代化，其中也包括科學管理的問題。
機構編制管理作為上層建筑領域的一項重要的管理活動，尤其必須講究科學，符合機構編制管理的客觀規(guī)律，力戒唯心主義、主觀主義、官僚主義等錯誤的思想和行為。 （一）思想理論要科學 即運用現代科學的管理思想理論武裝頭腦和指導管理活動，主要包括整體的、系統的、發(fā)展的思想理論等。
因為在現代社會條件下，任何管理對象幾乎都是一個個十分復雜的系統。面對復雜的管理系統，如果管理者沒有整體的觀念和戰(zhàn)略的頭腦，沒有系統的思想和通觀全局的見識，沒有發(fā)展的觀點和分析綜合預測的能力，那將是很難勝任的。
管理者必須把自己所管理的對象作為一個整體來看待，首先從整體上去把握和了解管理對象所處的環(huán)境、具備的條件、發(fā)展的方向等，明確管理的整體目標，然后緊緊圍繞實現整體目標展開管理。各個組成部分的分目標要保證整體目標的實現，部分服從整體。
還要剖析整體中各個部分的關系，了解每一個組成部門與周圍其他整體乃至社會各部分之間的相互關系和影響，努力實現局部效益與整體效益相結合、外部條件與內部條件相結合、當前利益與長遠利益相結合、定性分析與定量分析相結合。 （二）決策要科學 決策是整個管理活動的主要環(huán)節(jié)，也是管理者的基本職能。
決策的科學與否，將直接影響管理目標的實現。實現機構編制管理的科學決策，主要取決于三個基本條件：第一，要建立和完善機構編制管理的決策體制。
即在各級機構編制管理主體內部建立合理分工、上下結合、互相協調、職責分明的決策體系，還要輔之以監(jiān)督系統、咨詢系統和信息系統，借助于“外腦”和信息的力量，為科學決策提供組織上的保證。 第二，要提高決策者的素質修養(yǎng)高決策者的素質修養(yǎng)。
即決策者要具備一定的科學素養(yǎng)和決策水平，具有較廣博的科學知識和科學的思維方法；能夠準確掌握決策目標和衡量決策的具體標準，善于抓主要矛盾，統盤考慮，權衡利弊；具備科學性、果斷性、靈活性的品格和隨機應變的能力，以及敢于創(chuàng)新的精神等。 第三，決策要民主。
即決策中心與本部門、本單位工作人員的關系，以及在決策過程中的民主作風，實際上是民主管理的一個組成部分，它要求在決策過程中，領導者要有民主作風，要特別重視不同意見。 （三）管理方法要科學 管理方法是管理者行使管理職能，貫徹管理原則，實現管理目標，保證管理活動朝著預定方向發(fā)。
2.編制考試需要考什么
2019濰坊事業(yè)單位招聘公告沒發(fā)布，以下內容為2018年濰坊事業(yè)單位考試內容
考試分為筆試和面試。均采用百分制計算成績。
1. 筆試
筆試根據專業(yè)不同分為綜合、衛(wèi)生和教育三大類，各類均考一科。綜合類（崗位性質：A）考試內容為公共基礎知識，包括法律法規(guī)、政治經濟理論、時政方針、科技知識等基礎性知識和綜合寫作；衛(wèi)生類考試內容為公共基礎知識和醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)基礎知識兩部分，分別占整個試題分數的30%和70%，專業(yè)基礎知識部分按醫(yī)療（崗位性質：B）、藥學（崗位性質：C）、檢驗（崗位性質：D）、中醫(yī)（崗位性質：E）、護理（崗位性質：F）五類分別命題；教育類（崗位性質：G）考試內容為公共基礎知識和教學基礎知識（包括教育學、心理學知識等專業(yè)知識）兩部分，分別占整個試題分數的30%和70%。筆試采用百分制計算應聘人員的成績。為保證新進人員基本素質，筆試設定最低合格分數線，由各事業(yè)單位公開招聘主管機關根據崗位招聘人數和筆試情況確定。
筆試采取統一考試、統一標準、統一閱卷的方式進行。
筆試時間：2018年5月19日（調整為6月2日）
綜合類：上午 9:00—11:30
教育類、衛(wèi)生類：下午 14:00—16:30
2.面試
由濰坊市、各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)事業(yè)單位公開招聘主管機關按有關規(guī)定組織實施。面試應體現崗位特點和專業(yè)要求，可采用專業(yè)測試、結構化測試、情景模擬、試講、答辯及實際操作等多種方式組織。面試要嚴格組織程序，認真執(zhí)行回避制度，面試考官和工作人員凡與應聘人員有規(guī)定的親屬關系、同事關系或其他可能影響招聘公正的，必須實行回避。
面試人選從達到筆試合格分數線的應聘人員中，根據招聘崗位和招聘人數由高分到低分按比例依次確定，并按規(guī)定程序面向社會公布。相同崗位招聘計劃在10人以下的，面試人選按1:3比例（部分崗位按不低于1:3不高于1:5的比例）；10人（含）以上的，按1:2的比例（其中招聘計劃為10-13人的，進入面試人員統一確定為28人，崗位要求有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定）。最后一名如有數名考生筆試成績相同的，一并確定為參加面試人選。筆試合格人數出現空缺的崗位，取消招聘；達不到招聘比例的，按實有合格人數確定。經審查不具備報考條件的，取消其面試資格。因棄權或取消資格造成的空缺，按筆試成績依次遞補。面試結束后，按筆試成績和面試成績各占50%的比例百分制合成考試總成績，筆試成績、面試成績、考試總成績均計算到小數點后兩位數，尾數四舍五入。面試成績由考官當場評判，去掉一個最高分、一個最低分后綜合計算平均成績。成績在本場面試結束后向應聘人員宣布。實際參加面試人員少于或等于崗位招聘計劃數的，以該考生當日參加同一考官組所有考生的平均分數，確定該崗位專業(yè)測試的最低分數線。對面試成績未達到最低分數線的考生，不予進入考察和體檢。同一招聘崗位應聘人員出現總成績并列的，按筆試成績由高分到低分確定人選?？忌嬖嚦煽兊陀?0分的不能進入考察體檢范圍。
現場資格審查、面試的具體時間、地點另行公布。
面試考務費為70元。
3.考編制都考什么
你好，編制呢，這個單詞我以前確實也沒見過，不過回答這個問題剛好去查了一下，你先看下編制的定義吧編制通常是指組織機構的設置及其人員數量的定額和職務的分配，由財政撥款的編制數額由各級機構編制管理部門確定，各級組織人事部門根據編制調配人員，財政部門據此撥款。編制通常分為行政編制和事業(yè)編制，根據《公務員法》的規(guī)定，公務員都是行政編制。 一般的事業(yè)單位工作人員大體分為編制人員和非編制人員（非編制人員就是本單位自行外聘的人員，就象企業(yè)聘用一樣，由單位自行規(guī)定其待遇，付給其工資，與地方財政沒有關系）。所以，非編制人員的待遇不一定比編制人員差。 你同學是英語專業(yè)的，本科的話一半考的話應該會考公務員的吧，還有一種是老師什么職業(yè)可以考的，不過還是第一種受歡迎也比較熱門，應該是這個，希望我的回答能幫住你一點，謝謝
滿意請采納
