季度總結(jié)報(bào)告范文(農(nóng)業(yè)公司季度總結(jié)報(bào)告)
季度總結(jié)報(bào)告范文
季度總結(jié)報(bào)告范文
季度總結(jié)報(bào)告范文(員工)
一季度的工作，隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里，我覺(jué)得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。四月份即將來(lái)臨，我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變動(dòng)，還有每天復(fù)核工作線路的變動(dòng)，這些表明了一個(gè)問(wèn)題：我們將一切從“零”開(kāi)始，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，為下一季度的工作做了規(guī)劃?，F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃，將一季度的工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)
1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8XX品項(xiàng)/月，個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來(lái)講，能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運(yùn)輸、下貨過(guò)程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
二、時(shí)間管理，日清日結(jié)
在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來(lái)參與復(fù)核。
三、規(guī)范操作
剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自己開(kāi)始，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心。當(dāng)然，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺(jué)到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過(guò)，這些都是我要去面對(duì)的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開(kāi)的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會(huì)驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo)。
五、互幫互學(xué)，共同完成
在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過(guò)程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€(gè)部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。藍(lán)總主要為我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們對(duì)健之佳的未來(lái)更加充滿信心，堅(jiān)定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過(guò)此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來(lái)對(duì)照我們現(xiàn)在的工作，覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對(duì)于管理的方方面面覺(jué)得還做得不好。在今后的工作中，我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來(lái)進(jìn)行管理。
2月24日，倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé)，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。
3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
七、一季度盤點(diǎn)
3月28日，對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，通過(guò)此次盤點(diǎn)，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
八、二季度的'工作計(jì)劃：
鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后，人員、商品、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合我們組的實(shí)際情況，將二季度的工作作如下計(jì)劃：
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;
2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫(kù)的準(zhǔn)確性;
3、按照《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作，確保商品在運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中的安全性;
4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
季度總結(jié)報(bào)告范文(辦公室)
今年來(lái)，辦公室在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神實(shí)質(zhì)，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照工作框架意見(jiàn)和辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將上個(gè)季度工作情況總結(jié)如下：
一、政務(wù)工作
(一)規(guī)范辦文程序，統(tǒng)籌會(huì)議服務(wù) 年初以來(lái)，辦公室規(guī)范了對(duì)辦文辦會(huì)工作的管理。首先嚴(yán)格按照收、發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實(shí);其次，加強(qiáng)了對(duì)文件內(nèi)容的把關(guān)，做到內(nèi)容完整，合乎規(guī)范要求。半年共收文281份;發(fā)文18份，其中上行文17份，下行文1份。 會(huì)務(wù)工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強(qiáng)調(diào)了會(huì)務(wù)工作的服務(wù)特性，按照會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn)，細(xì)分了工作內(nèi)容。第一扎實(shí)做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，為會(huì)議召開(kāi)創(chuàng)造條件;第二做好會(huì)議的服務(wù)和接待，努力為參會(huì)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境;第三是做好會(huì)議的跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)使會(huì)議的決議得到貫徹落實(shí)。
(二)重視宣傳報(bào)道，及時(shí)上報(bào)信息 為了做好宣傳報(bào)道工作，辦公室要求文秘人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，宣傳報(bào)道工作今年有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。半年共上報(bào)信息9篇，采用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1篇，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我委的工作動(dòng)態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的工作業(yè)績(jī)和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。
(三)優(yōu)化檔案管理，做好信訪接待 為做好檔案管理，新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件，要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案的保管工作。 信訪工作，今年意外事故頻發(fā)、大事較多，各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領(lǐng)下，及時(shí)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區(qū)內(nèi)半年來(lái)無(wú)一例上訪事件發(fā)生。
(四)提高保密意識(shí)，做好保密工作 為做好保密工作，加大了保密知識(shí)的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識(shí)，簽訂了保密承諾責(zé)任書，并做到涉密計(jì)算機(jī)專人管理，涉密資料專柜保存，杜絕了泄密事件的發(fā)生。
二、財(cái)務(wù)工作
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確財(cái)務(wù)審批權(quán)限、報(bào)銷程序。合理安排開(kāi)支，保證了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、其他工作
農(nóng)業(yè)公司季度總結(jié)報(bào)告
農(nóng)業(yè)公司季度總結(jié)報(bào)告
農(nóng)業(yè)公司季度總結(jié)報(bào)告要寫些什么內(nèi)容呢？需要寫多少字呢？下面隨小編一起看看~
一、一季度工作總結(jié)
一季度，我科緊緊圍繞我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，在市委、市政府及市農(nóng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)工作、積極探索，突出工作創(chuàng)新，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
1、以項(xiàng)目推進(jìn)為主線，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況良好。今年，我市繼續(xù)實(shí)施十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，共涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），涵蓋種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)。計(jì)劃完成年度總投資1.86億元，今年1-3月，已開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)、正在開(kāi)展項(xiàng)目前期工作1個(gè)，共完成投資額5217萬(wàn)元，完成年度投資計(jì)劃28.1%，同比增長(zhǎng)28.07%。**山田蜈蚣養(yǎng)殖、藥材種植及產(chǎn)品加工項(xiàng)目、**千里崗茶葉科技研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目、大庫(kù)灣香榧示范基地建設(shè)3個(gè)項(xiàng)目已完成年度計(jì)劃投資額60%以上。二是積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持項(xiàng)目。已組織申報(bào)**市農(nóng)發(fā)基金（含綜合、種子種苗）、市縣聯(lián)動(dòng)、外向型、農(nóng)產(chǎn)品加工技改、流通體系、品牌建設(shè)等扶持項(xiàng)目。三是及時(shí)組織實(shí)施本市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持項(xiàng)目。年初，根據(jù)建政辦函[2008]99號(hào)、[2011]184號(hào)文件精神，組織開(kāi)展2011年度培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)流通服務(wù)體系項(xiàng)目扶持工作，目前8類119個(gè)項(xiàng)目正在審核中。
2、以龍頭培育為重點(diǎn)，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一是積極培育企業(yè)上平臺(tái)。評(píng)定2012年度市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)72家，新申報(bào)**市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)8家。到目前，我市共擁有3家省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、33家**市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（不包括今年新申報(bào)的）。二是積極鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)品牌。主動(dòng)對(duì)接工商**分局、質(zhì)監(jiān)局，推進(jìn)**市級(jí)以上著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品的創(chuàng)建工作，截至目前，我市農(nóng)業(yè)總共有1個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，4個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，1個(gè)中華老字號(hào)，4個(gè)國(guó)家地理標(biāo)志，2個(gè)浙江省知名商號(hào)，7個(gè)浙江名牌產(chǎn)品，9個(gè)浙江省著名商標(biāo)，11個(gè)**市名牌產(chǎn)品，12個(gè)**市著名商標(biāo)。三是積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托豐富的自然資源和產(chǎn)品條件，豐富功能性開(kāi)發(fā)。**市倚天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與**江南春堂生物科技有限公司，從單一的種植業(yè)向養(yǎng)生休閑農(nóng)業(yè)延伸，增加餐飲和住宿功能，加大配套設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)功能與水平。
3、以宣傳推介為途徑，招商引資為契機(jī)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)輻射擴(kuò)張能力。一是組織企業(yè)參加各類農(nóng)展、推介活動(dòng)。1月，組織25家企業(yè)參加第二屆中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌博覽會(huì)，有17個(gè)產(chǎn)品獲得博覽會(huì)金獎(jiǎng)。1月中旬，組織3家企業(yè)參加**第三屆名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品迎新春展銷會(huì)。4月，將組織市農(nóng)科開(kāi)發(fā)服務(wù)有限公司參加浙江省第三屆鮮花展示展銷會(huì)。二是組織參加“尋找綠色農(nóng)產(chǎn)品”展播活動(dòng)。為宣傳我市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，提升我市農(nóng)產(chǎn)品知名度，今年我們推薦浙江幸福生物科技有限公司等5家企業(yè)參加由**市農(nóng)辦和**市電視臺(tái)聯(lián)合舉辦的“尋找綠色農(nóng)產(chǎn)品”展播活動(dòng)，年度內(nèi)，將在**電視臺(tái)、**龍網(wǎng)和**優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)陸續(xù)展播。3、農(nóng)業(yè)招商引資成果顯著。1-3月，共引進(jìn)各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，協(xié)議資金1.22億元，到位資金850萬(wàn)元。
5、以營(yíng)造環(huán)境為先導(dǎo)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力保障。一是進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)政策體系。今年，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)現(xiàn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行修編，經(jīng)多次組織各相關(guān)部門討論修改，目前已完成相關(guān)政策修改意見(jiàn)。二是進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技三創(chuàng)聯(lián)合研究院作用。該院將堅(jiān)持以企業(yè)主體、院校支撐、市場(chǎng)運(yùn)作、政府扶持為原則，通過(guò)開(kāi)展政府與高等院校、科研院所的農(nóng)業(yè)科技研發(fā)推廣合作，解決我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等方面的'共性問(wèn)題和技術(shù)難題，按照一定程度實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作模式，無(wú)償或低償提供給農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社使用。三是繼續(xù)推進(jìn)省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)綠色通道工作。積極宣傳落實(shí)國(guó)家有關(guān)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策。四是充分調(diào)動(dòng)社會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。在年初召開(kāi)的全市農(nóng)村工作會(huì)議上，對(duì)推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。授予洋溪街道為第五批優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，大洋鎮(zhèn)**村等3個(gè)村為第五批優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村，確認(rèn)**鎮(zhèn)鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務(wù)中心的《高山優(yōu)質(zhì)有機(jī)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣》等25個(gè)項(xiàng)目和傅劍等10位農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷大戶獲農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)。
6、以生態(tài)休閑為主題，打造鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)。一是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。1-3月，全市農(nóng)業(yè)休閑與鄉(xiāng)村旅游接待游客達(dá)9.65萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)32.4％。春節(jié)期間，24個(gè)休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村和旅游示范單位（村）總計(jì)接待游客1.4萬(wàn)余人次，營(yíng)業(yè)收入達(dá)131.6萬(wàn)元,出行方式以自駕游為主，自駕游占游客總?cè)藬?shù)80％以上。休閑采摘成為出游主要目的，網(wǎng)上預(yù)訂已形成趨勢(shì), 相當(dāng)一部分游客信息源自網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)上營(yíng)銷是鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)走向市場(chǎng)的新方式。二是著力培育休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。2011年已創(chuàng)建**市級(jí)以上示范點(diǎn)22個(gè)，其中省級(jí)4個(gè)，**市級(jí)13個(gè)，**市級(jí)5個(gè)。目前正在組織全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品大賽、第七批**市級(jí)休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游示范單位及2012年**市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范村（點(diǎn)）工作。三是繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。年初已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道征集我市2012年度休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，目前已完成申報(bào)工作，待領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。四是積極落實(shí)扶持政策。年初，根據(jù)建政辦函〔2009〕159號(hào)文件精神，組織開(kāi)展2011年度休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目扶持工作，目前已完成申報(bào)工作。
7、以深化管理為抓手，保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一是對(duì)工作報(bào)告任務(wù)分解再次細(xì)化。以落實(shí)12項(xiàng)牽頭、19項(xiàng)配合工作任務(wù)為全年中心工作，在我辦二次分解落實(shí)科室進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，將每項(xiàng)任務(wù)再分解，排出具體實(shí)施步驟和時(shí)間要求，落實(shí)到人、明確責(zé)任，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。二是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和調(diào)查工作。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為主體的工作機(jī)制，明確任務(wù)、職責(zé)和分工，強(qiáng)化工作考核。
二、下一步工作思路
下一步，將繼續(xù)以落實(shí)工作報(bào)告分解任務(wù)為主線，扎實(shí)推進(jìn)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、繼續(xù)以項(xiàng)目實(shí)施、企業(yè)培育、平臺(tái)構(gòu)筑為核心，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是督促實(shí)施主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目和十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，確保各項(xiàng)目如期完成。二是爭(zhēng)取新培育省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家、**市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家。三是建立訂單農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金制度，發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社龍頭帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)與農(nóng)民簽訂保護(hù)價(jià)收購(gòu)合同，與企業(yè)市場(chǎng)簽訂銷售合同，使聯(lián)結(jié)基地面積、農(nóng)戶數(shù)同比增長(zhǎng)10%以上。四是大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)。新增外地農(nóng)產(chǎn)品專營(yíng)店5家，辦事處1家，加工分廠1家，新增基地1萬(wàn)畝。五是積極做好農(nóng)業(yè)招商引資工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)投資到位資金1億元。六是加快農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域建設(shè)。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加各級(jí)政府組織的各類農(nóng)展會(huì)、推介會(huì)，促進(jìn)企業(yè)及其產(chǎn)品走出**，打響品牌。
2、繼續(xù)以精品創(chuàng)建、項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)提升為重點(diǎn)，打造休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的新亮點(diǎn)。一是結(jié)合精致農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的理念，規(guī)劃實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。二是實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，規(guī)范提升服務(wù)水平，新增**市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游示范村(點(diǎn))3家。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)農(nóng)家樂(lè)特色精品示范區(qū)和農(nóng)家樂(lè)休閑旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1個(gè)。三是通過(guò)**市休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)整合資源、宣傳推廣、行業(yè)自律，推進(jìn)農(nóng)家樂(lè)規(guī)范化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。