關(guān)于工齡工資的規(guī)定
關(guān)于工齡工資的規(guī)定
關(guān)于工齡工資的規(guī)定
企業(yè)執(zhí)行工齡工資的政策各不相同。少數(shù)企業(yè)覺得工齡工資所占比例小、意義不大，干脆不設(shè)置這項(xiàng)政策;多數(shù)企業(yè)的工齡工資政策呈"線型"，即確定X元/年的標(biāo)準(zhǔn)，員工實(shí)際所得工齡工資為工作年限×分配標(biāo)準(zhǔn);有的企業(yè)還規(guī)定了工齡工資的起拿年限，即工作滿幾年起計(jì)發(fā)。
"線型"工齡工資政策計(jì)算簡單，統(tǒng)計(jì)方便。但也存在一些弊端：
一、 沒有劃分社會工齡和企業(yè)工齡
以前的企業(yè)多是國營性質(zhì)，人才流動率低。即使流動，也多在國企之間，因此劃分社會工齡和企業(yè)工齡意義不大?，F(xiàn)在，企業(yè)的投資主體多元化，人才流動頻率也高了起來，而工齡工資的`分配應(yīng)以企業(yè)工齡為主，企業(yè)工齡參照社會工齡的分配方式不盡合理。
二、 沒有根據(jù)員工的勞動貢獻(xiàn)進(jìn)行分配
員工到新的企業(yè)工作，其貢獻(xiàn)由零開始。隨著對企業(yè)情況的不斷熟悉和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的逐漸精通，貢獻(xiàn)不斷增大，并在一定時(shí)候達(dá)到巔峰。
員工在一個企業(yè)工作較長時(shí)間后，其創(chuàng)造力、能動性等會有所削弱，加之個人工資的總額不斷提高，員工對企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)相對逐漸減少。因而，企業(yè)按同一標(biāo)準(zhǔn)分配工齡工資不盡公平。
三、 在標(biāo)準(zhǔn)不高的情況下，拉不開工齡工資的差距
不少企業(yè)工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)較低。有的參照國家機(jī)關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)僅為1元/年，按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，一個在企業(yè)工作了二三十年的老員工與新員工工齡工資總額僅相差二三十元，工齡工資好似一項(xiàng)擺設(shè)，其價(jià)值未能充分發(fā)揮。 制訂"拋物線"工齡工資政策
企業(yè)執(zhí)行工齡工資的政策各不相同。少數(shù)企業(yè)覺得工齡工資所占比例小、意義不大，干脆不設(shè)置這項(xiàng)政策;多數(shù)企業(yè)的工齡工資政策呈"線型"，即確定X元/年的標(biāo)準(zhǔn)，員工實(shí)際所得工齡工資為工作年限×分配標(biāo)準(zhǔn);有的企業(yè)還規(guī)定了工齡工資的起拿年限，即工作滿幾年起計(jì)發(fā)。
"線型"工齡工資政策計(jì)算簡單，統(tǒng)計(jì)方便。但也存在一些弊端：
一、 沒有劃分社會工齡和企業(yè)工齡
以前的企業(yè)多是國營性質(zhì)，人才流動率低。即使流動，也多在國企之間，因此劃分社會工齡和企業(yè)工齡意義不大?，F(xiàn)在，企業(yè)的投資主體多元化，人才流動頻率也高了起來，而工齡工資的分配應(yīng)以企業(yè)工齡為主，企業(yè)工齡參照社會工齡的分配方式不盡合理。
二、 沒有根據(jù)員工的勞動貢獻(xiàn)進(jìn)行分配
員工到新的企業(yè)工作，其貢獻(xiàn)由零開始。隨著對企業(yè)情況的不斷熟悉和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的逐漸精通，貢獻(xiàn)不斷增大，并在一定時(shí)候達(dá)到巔峰。
員工在一個企業(yè)工作較長時(shí)間后，其創(chuàng)造力、能動性等會有所削弱，加之個人工資的總額不斷提高，員工對企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)相對逐漸減少。因而，企業(yè)按同一標(biāo)準(zhǔn)分配工齡工資不盡公平。
三、 在標(biāo)準(zhǔn)不高的情況下，拉不開工齡工資的差距
不少企業(yè)工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)較低。有的參照國家機(jī)關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)僅為1元/年，按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，一個在企業(yè)工作了二三十年的老員工與新員工工齡工資總額僅相差二三十元，工齡工資好似一項(xiàng)擺設(shè)，其價(jià)值未能充分發(fā)揮。 制訂"拋物線"工齡工資政策
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