績效考核獎罰辦法(公司門衛(wèi)獎罰辦法 )

績效考核獎罰辦法

績效考核獎罰辦法

第一章 總 則

第一條 按照《中共成都成都市人民政府關于全面推進規(guī)范化服務型政府建設的意見》要求，進一步建立和完善委機關內部的的績效考核體系以及激勵約束機制，全面完成上級下達的各項目標任務，確保政令暢通，根據目標管理有關規(guī)定，結合建設工作的實際，制定本辦法(試行)。

第二條 為了全力推進規(guī)范化服務型政府建設，要進一步完善目標績效考核機制，將工作目標的考核與機關黨風廉政建設考核相結合，與處室目標績效評估的結果相結合，與機關公務員年度目標績效考核相結合，按照“規(guī)范合理、客觀公正、賞罰分明”的原則嚴格進行。

第三條 本辦法適用于市建委各處(室)和擔負行政職能的委直屬事業(yè)單位。

第二章 考核的組織形式

第四條 成立市建委目標績效考核委員會，負責領導年度目標績效考核工作。目標績效考核委員會由市建委主任負總責，分管目標管理工作的副主任牽頭負責，各分管主任及辦公室、人事處、法規(guī)處、監(jiān)審處、機關黨委、計財處等處(室)負責人為成員。目標績效考核委員會辦公室設在市建委辦公室。

第五條 目標績效考核工作在市建委績效考核委員會的領導下，負責對被考核處(室)和單位承擔的年度工作目標、機關黨風建設廉政建設目標、公務員年度考核情況和規(guī)范化服務型政府建設等方面的工作進行綜合考核。由考核委員會辦公室負責日?？己斯ぷ?。

第三章 考核內容 第六條 納入目標績效考核的主要內容有：

(一)各處(室)當年工作目標的完成情況;

(二)黨風廉政建設執(zhí)行情況;

(三)公務員年度績效考核情況;

(四)市建委主要領導要求納入年度目標考核的重大事項。

第四章 考核辦法

第七條 目標績效考核工作的考核實行日?？己撕湍杲K全面考核相結合的辦法。

(一)對目標運行情況進行日常監(jiān)控，并加強對市政府奮斗目標和辦實事目標的督查;

(二)季度以自查為主，各處(室)每季度末要對各自承擔的實事目標、奮斗目標等各項目標執(zhí)行情況進行一次認真的自查，并將自查結果報送市建委目標績效考核委員會辦公室。

(三)半年檢查與抽查相結合，各處(室)在全面自查的基礎上，形成簡要文字材料報市建委績效考核委員會辦公室，對市政府下達的奮斗目標、為民辦實事目標和處(室)主要工作目標的半年運行情況由委員會辦公室牽頭，匯同有關處(室)進行重點抽查，發(fā)現問題及時解決。自查和抽查的.結果作為全年目標績效考核的重要依據。

(四)年終全面考核由市建委績效考核委員會對市建委各處(室)及有關單位完成年度目標任務情況進行認真考核。

(五)繼續(xù)加強行風評議工作，組織行風評議員和市民代表對建委的年度工作情況進行評議，同時還可以采用社會問卷調查等方式進行補充完善。第八條各被考核處(室)和單位要認真做好年度考核的準備工作，應按規(guī)定的考核內容進行自查，在此基礎上，簡明扼要地寫出目標自查總結報告，填寫有關表格和歸集整理有關資料，自查報告應按規(guī)定的時間和要求報送市建委績效考核委員會辦公室。第九條年度目標績效考核時，由目標績效考核委員會采取聽、看、查、問、評、議的辦法對考核處(室)及單位完成目標情況進行綜合考評打分，并提出評價意見。 第十條 根據目標績效考核委員會的初步打分，由辦公室綜合考核情況，匯總各類加分因素交考核目標績效考核委員會審核通過，報委主任辦公會審定。

第五章 計分原則

第十一條 目標績效考核實行百分制。

(一)各處(室)所完成的工作目標滿分為70分;

(二)黨風廉政建設執(zhí)行情況滿分為5分;

(三)公務員年度考核滿分為5分;

(四)各項加分累計得分控制在20分以內;

(五)機關各處(室)年度考核總得分計算公式：實得分=各項基本分之和+實得加分—實際扣分

第十二條 加分原則

(一)按照機關黨風廉政建設《責任書》考核細則考核，得分在90分以上的加5分;

(二)人大代表建議、政協(xié)委員提案、、市政府督查件和上級領導機關交辦件，每完成1件加分0.2分，加分上限為2分。

(三)獲獎項目加分：榮獲黨中央、國務院先進稱號每項加2分;獲省、部級先進稱號和表彰每項加1分;獲、市政府先進稱號和表彰每項加0.8分;獲市級領導小組和市級部門的先進稱號和表彰每項加0.5分，所有獲獎項目的認定以獎牌、證書和通報為依據，加分上限為3分。

(四)受到委通報表彰的每人(件)次加0.2分，上限為1分;

(五)撰寫經驗材料、調研文章加分：被中辦、國辦采用和摘發(fā)的每篇(條)加0.3分;被建設部和、省政府(含國家級報刊)采用或摘發(fā)的每篇(條)加0.2分;被省建設廳和、市政府(含省級報刊)采用或摘發(fā)的，每篇(條)加0.1分，上限為2分。

(六)信息加分：完成信息目標基數的加1分，在完成基數的基礎上，信息被國家級、省部級和、市政府有關內部刊物采用的，每篇(條)按0.3分、0.2分、0.1分加分，上限為2分。

(七)公務員年度績效考核中、獲優(yōu)秀等次人員加0.5分，獲三等功和嘉獎的人次加1分，合計上限為2分;

(八)目標績效管理督查工作資料齊全、整理規(guī)范，按時報送各類材料和報表，按要求積極參加目標績效管理督查有關會議的加1分。

(九)處(室)內部目標考核機制完善、規(guī)范、獎懲拉開差距，并認真實施的加1分。

(十)在行風評議工作中被評為前三名的處(室)，分別加1分、0.8分、0.5分;

(十一)對完成任務好、工作突出，受到上級領導肯定，但加分因素較少的處(室)，經委考核委員會確定，可按0.2—1分予以加分。

第十三條 減分原則

(一)未完成市建委工作目標的，按處(室)工作目標責任分解表核定的分值為基準，完成量在50%(含50%)以下的，其項目基本分扣完。完成量在50%以上的，按未完成的比例扣分;

(二)處(室)受到建委通報批評的，每次扣0.5分;

(三)未按要求辦理、市政府督查人大代表建議、政協(xié)委員提案，按件扣0.4分;

(四)未完成信息任務的處室，按未完成條款每條扣0.2分;

(五)目標績效管理工作資料不全，整理不規(guī)范，未按時報送各類材料、報表和參加目標績效管理工作的有關會議扣0.5分;

(六)公務員年度績效考核出現基本稱職等次扣0.5分/人次，不稱職等次扣1分/人次;

(七)按照機關黨風廉政建設《責任書》考核細則考核，得分在79分以下扣3分;

(八)在行風評議中排名最后一名的，扣2分;

(九)處(室)因重大過失需加重扣分的，由委目標績效考核委員會提出后，經主任辦公會認定后扣分;

(十)因特殊原因并經主任辦公會確認不能完成或經批準調低后完成目標任務，均不扣分。

第六章 獎勵和處罰

第十四條 獎勵辦法

(一)處(室)年終目標績效考核得分情況將作為今后處級干部任用、機關干部競爭上崗定量評價的重要參考;

(二)目標獎發(fā)放以處(室)目標考核實際得分進行排名，排名前3名的處(室)分別增發(fā)人均目標獎15%、10%、5%;

(三)凡目標績效考核得分在80分(含80分)以上的處(室)，按照委機關人員平均目標獎的全額(乘處室人數)準核定給處(室)，目標考核得分在70分(含70分)以上80分以下的處(室)按照一定比例核定目標獎[計算公式：A=B÷80×C(A=處(室)實得目標獎;B=委機關人平目標獎;C=處(室)目標考核得分)]; (四)機關各處(室)要按照“獎勤罰懶，注重績效”的原則，在本處(室)按照市建委目標獎分配辦法拉開目標績效獎勵檔次，進行分配。

第十五條 處罰辦法

(一)對考核得分在70分以下的處(室)，按100分和機關人均目標獎為基準，每少1分扣處(室)的年度目標獎1%;

(二)有下列情形之一的，取消處(室)評選各類先進的資格，并取消處(室)負責人及直接責任人年終一次性獎同時取消全年目標獎：

1、對計劃生育工作、社會治安綜合治理、黨風廉政責任制等“一票否決”的重要目標任務，出現問題并構成“一票否決”條件的;

2、因工作失誤，發(fā)生重特大安全事故的;

3、受到、市政府通報批評的;

4、發(fā)生《成都市國家公務員行政過錯行為行政處分暫行規(guī)定》所列各類行政過錯，受到紀律處分的。

(三)在目標績效管理督查工作中弄虛作假的，取消評選先進處(室)的資格。

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