縣社保局新產品開發(fā)項目評估報告范文(縣社保局新產品開發(fā)項目評估報告)
縣社保局新產品開發(fā)項目評估報告范文
縣社保局新產品開發(fā)項目評估報告范文
一、項目開發(fā)背景為加強行政、事業(yè)單位的財政資金歸口管理，農行德江縣支行在上級行的指導幫助下，實行上下聯(lián)動公關，大力拓展機構類法人大客戶，經德江縣委、政府多次協(xié)調研究，決定于二○○五年一月一日正式起動運行社保工作，將養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險全部納入該局核算，對這些資金進行集中管理，有利于社會的保障與穩(wěn)定，更有利于公共的財政體系建設，新成立的德江縣社保局因涉及的單位與個人較多，資金規(guī)模較為可觀而成為各家金融機構的競爭熱點，農行德江縣支行在上級行的大力幫助下，在本行領導的親自關公下，爭取到了縣委、政府的同意，將該局的所有賬戶開設在我行，從而贏得了項目的合作權。
二、項目基本情況
1、德江縣社保局的管理范圍德江縣社保局是德江縣財政局下屬的二級局，負責對德江縣所有行政、企事業(yè)單位的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育實施集中核算、集中計發(fā)。并為每一統(tǒng)管單位建立內部賬戶，分戶核算管理。
2、集中資金的范圍和預測資金量德江縣社保局只在一家國有商業(yè)銀行開設一個銀行存款賬戶，集中核算單位、個人的養(yǎng)老金、醫(yī)療金等資金均要納入一家銀行的帳戶內進行統(tǒng)一管理，且由代理銀行統(tǒng)一代發(fā)。其集中養(yǎng)老金、醫(yī)療金、失業(yè)金等資金流量約500萬元，留存金融部門資金月均300萬元；代發(fā)單位、個人“三金”，總人數為5000人，“三金”支出總額為500萬元，留存金融部門資金逐月累計年末可望達1500--20xx萬元。3、項目建設安排德江縣社保局計劃把縣直行政、企事業(yè)單位一次性集中起動，所有前期工作均已到位，現僅欠一部分辦公設備（附后表）。
三、農行爭取社保局賬戶的重要性近幾年，雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區(qū)金融同業(yè)排名第一，但是我行經營資金超負荷運轉的狀況仍然沒有得到根本地解決，組織存款工作仍是我行的工作中心與重點，作為經濟不發(fā)達的德江縣來說，財政性存款及行業(yè)系統(tǒng)資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用，因此，爭取德江縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業(yè)務的發(fā)展具有長遠的重要意義。
第一、緩解存貸比例高、資金負荷重的矛盾。截至20xx年末，我行各項貸款總額億元，各項存款總額僅億元，貸差億元，存貸比例達％，向上級行借款億元，因存款組織不足，每年均向上級行借款，嚴重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進程。
第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區(qū)經濟落后及國家國企改革，公司客戶除煙草行業(yè)外已屈指可數，較好的電信、移動因財務一體化實行收支兩條線管理后滯留地區(qū)存款較少，企業(yè)存款難以有效增長，而今年我行儲蓄、機構存款增長億元，占我行存款增量的％，因此，社保局賬戶及代發(fā)“三金”業(yè)務能拉動我行儲蓄、機構存款的穩(wěn)定增長。否則，丟掉這一關鍵賬戶就意味我行失去一個大系統(tǒng)客戶。
第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機構客戶存款有效增長不足的現狀。因計劃經濟體制下國家專業(yè)銀行按行業(yè)分工及未抓住80年代賬戶清理的商機，導致我行占有的行政事業(yè)、機關團體客戶賬戶市場份額低的現狀，嚴重制約機構存款的有效增長，現在如果能將該客戶攬入我行，那將是一大商機。項目投資概算項目預計總投資萬元，我行投資萬元，其中：
1、建立社保繳費大廳，內設養(yǎng)老保險繳費處、醫(yī)療保險繳費處、工傷保險繳費處、生育保險繳費處。繳費大廳面積150－200平方米，需費用13.5萬元；
2、購置辦公桌椅11套，需費用0.8萬元；
3、購置計算機設備10臺，需費用5萬元；
4、購買公務車一輛，需費用6-8萬元；
5、購置筆記本電腦1臺，需費用1.5萬元；
6、購置激光掃描復印機1臺，需費用1.5萬元；
7、購置立式空調2臺、掛式空調5臺、電爐20個，需費用3萬元；
8、購置傳真機5臺，需費用0.8萬元；以上合計需費用：萬元五、投資回收分析從20xx年開始我行在項目上可獲得的收益為：第一年萬元，第二年萬元，第三年萬元，項目前三年累計可以實現收益萬元，項目總投資為萬元，說明項目在三年內可以收回投資成本。
六、項目風險性分析通過評估測算，該項目總投資為萬元，從項目帶來的存款效益預測，我行投入資金的收回期是：年，而我行與德江縣社保局簽訂的合作協(xié)議期限是20年，說明該項目的抗風險能力較強，風險較低。隨著合作時間的不斷增加，銀企的合作關系將進一步增強，資金的集中力度和規(guī)模將逐年增加，農行在項目存款量增加的同時，經營利潤也將不斷擴大。長期穩(wěn)定的合作關系為投入資金的安全性收回提供了可靠保障。
七、結論及建議隨著我國系統(tǒng)資金管理制度改革的進一步深入和不斷完善，社保系統(tǒng)資金統(tǒng)一管理的`力度和范圍將逐步擴大，農行與當地社保部門建立長期、穩(wěn)定、友好的合作關系，有利于農行機構類存款業(yè)務的穩(wěn)定、快速發(fā)展，社保的低成本存款資金的注入，有利于我行增加資金實力，對我行以后的發(fā)展有著十分重要的作用和深遠的意義。項目的開發(fā)成功，使農行在德江縣樹立了良好的社會形象，提升了農行在本縣的經營地位和知名度，為我行以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。項目的開發(fā)成功，為我行的經營和發(fā)展注入新的血液，拓寬了我行的發(fā)展渠道，對我行在德江縣長期、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。
第一，開辟了一條穩(wěn)定的存款來源渠道，可以促進我行儲蓄存款的穩(wěn)步上升；
第二，可以帶動我行機構類信貸資產的投入，增加事業(yè)類優(yōu)良客戶的市場份額，促進我行有效信貸資產的提高，為實現經營利潤打下良好基礎；
第三，增加了優(yōu)良個人客戶群體，可以拉動我行個人消費信貸的有效增長。
第四，行政、事業(yè)單位代收、代付等中間業(yè)務較多，為我行以后發(fā)展中間業(yè)務提供了一個廣闊的空間；
第五，可以降低我行對機構業(yè)務分散公關的費用，減少客戶開發(fā)成本；
第六，可以促進我行業(yè)務經營的好轉，為實現最終經營贏利打下基礎。通過評估分析，我行認為開發(fā)德江縣社保合作項目，是十分必要的，這對我行以后的發(fā)展有著十分現實、重要的意義。項目的投入可以在短期內收回，項目效益較好，切實可行，為使此項工作得以順利實施，并達到預期的目的，因此，建議上級行開發(fā)德江縣社保項目，特報二級分行審批。
中國農業(yè)銀行德江縣支行
二○XX年十二月十五日
縣社保局新產品開發(fā)項目評估報告
縣社保局新產品開發(fā)項目評估報告
導語：評估報告怎么寫呢？接下來是小編為您整理的縣社保局新產品開發(fā)項目評估報告，希望對您有所幫助。
一、項目開發(fā)背景
為加強行政、事業(yè)單位的財政資金歸口管理，農行德江縣支行在上級行的指導幫助下，實行上下聯(lián)動公關，大力拓展機構類法人大客戶，經德江縣委、政府多次協(xié)調研究，決定于二○XX年一月一日正式起動運行社保工作，將養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險全部納入該局核算，對這些資金進行集中管理，有利于社會的保障與穩(wěn)定，更有利于公共的財政體系建設。
新成立的德江縣社保局因涉及的單位與個人較多，資金規(guī)模較為可觀而成為各家金融機構的競爭熱點，農行德江縣支行在上級行的大力幫助下，在本行領導的親自關公下，爭取到了縣委、政府的同意，將該局的所有賬戶開設在我行，從而贏得了項目的合作權。
二、項目基本情況
1、德江縣社保局的管理范圍
德江縣社保局是德江縣財政局下屬的二級局，負責對德江縣所有行政、企事業(yè)單位的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育實施集中核算、集中計發(fā)。并為每一統(tǒng)管單位建立內部賬戶，分戶核算管理。
2、集中資金的范圍和預測資金量
德江縣社保局只在一家國有商業(yè)銀行開設一個銀行存款賬戶，集中核算單位、個人的養(yǎng)老金、醫(yī)療金等資金均要納入一家銀行的帳戶內進行統(tǒng)一管理，且由代理銀行統(tǒng)一代發(fā)。其集中養(yǎng)老金、醫(yī)療金、失業(yè)金等資金流量約500萬元，留存金融部門資金月均300萬元；代發(fā)單位、個人“三金”，總人數為5000人，“三金”支出總額為500萬元，留存金融部門資金逐月累計年末可望達1500——2000萬元。
3、項目建設安排
德江縣社保局計劃把縣直行政、企事業(yè)單位一次性集中起動，所有前期工作均已到位，現僅欠一部分辦公設備（附后表）。
三、農行爭取社保局賬戶的重要性
近幾年，雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區(qū)金融同業(yè)排名第一，但是我行經營資金超負荷運轉的狀況仍然沒有得到根本地解決，組織存款工作仍是我行的工作中心與重點，作為經濟不發(fā)達的德江縣來說，財政性存款及行業(yè)系統(tǒng)資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的'作用，因此，爭取德江縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業(yè)務的發(fā)展具有長遠的重要意義。
第一、緩解存貸比例高、資金負荷重的矛盾。截至2003年末，我行各項貸款總額億元，各項存款總額僅億元，貸差億元，存貸比例達％，向上級行借款億元，因存款組織不足，每年均向上級行借款，嚴重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進程。
第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區(qū)經濟落后及國家國企改革，公司客戶除煙草行業(yè)外已屈指可數，較好的電信、移動因財務一體化實行收支兩條線管理后滯留地區(qū)存款較少，企業(yè)存款難以有效增長，而今年我行儲蓄、機構存款增長億元，占我行存款增量的％，因此，社保局賬戶及代發(fā)“三金”業(yè)務能拉動我行儲蓄、機構存款的穩(wěn)定增長。否則，丟掉這一關鍵賬戶就意味我行失去一個大系統(tǒng)客戶。
第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機構客戶存款有效增長不足的現狀。因計劃經濟體制下國家專業(yè)銀行按行業(yè)分工及未抓住80年代賬戶清理的商機，導致我行占有的行政事業(yè)、機關團體客戶賬戶市場份額低的現狀，嚴重制約機構存款的有效增長，現在如果能將該客戶攬入我行，那將是一大商機。
項目投資概算
項目預計總投資萬元，我行投資萬元，其中：
1、建立社保繳費大廳，內設養(yǎng)老保險繳費處、醫(yī)療保險繳費處、工傷保險繳費處、生育保險繳費處。繳費大廳面積150－200平方米，需費用13。5萬元；
2、購置辦公桌椅11套，需費用0。8萬元；
3、購置計算機設備10臺，需費用5萬元；
4、購買公務車一輛，需費用6—8萬元；
5、購置筆記本電腦1臺，需費用1。5萬元；
6、購置激光掃描復印機1臺，需費用1。5萬元；
7、購置立式空調2臺、掛式空調5臺、電爐20個，需費用3萬元；
8、購置傳真機5臺，需費用0。8萬元；
以上合計需費用：萬元
五、投資回收分析
從20XX年開始我行在項目上可獲得的收益為：第一年萬元，第二年萬元，第三年萬元，項目前三年累計可以實現收益萬元，項目總投資為萬元，說明項目在三年內可以收回投資成本。
六、項目風險性分析
通過評估測算，該項目總投資為萬元，從項目帶來的存款效益預測，我行投入資金的收回期是：年，而我行與德江縣社保局簽訂的合作協(xié)議期限是20年，說明該項目的抗風險能力較強，風險較低。隨著合作時間的不斷增加，銀企的合作關系將進一步增強，資金的集中力度和規(guī)模將逐年增加，農行在項目存款量增加的同時，經營利潤也將不斷擴大。長期穩(wěn)定的合作關系為投入資金的安全性收回提供了可靠保障。
七、結論及建議
隨著我國系統(tǒng)資金管理制度改革的進一步深入和不斷完善，社保系統(tǒng)資金統(tǒng)一管理的力度和范圍將逐步擴大，農行與當地社保部門建立長期、穩(wěn)定、友好的合作關系，有利于農行機構類存款業(yè)務的穩(wěn)定、快速發(fā)展，社保的低成本存款資金的注入，有利于我行增加資金實力，對我行以后的發(fā)展有著十分重要的作用和深遠的意義。
項目的開發(fā)成功，使農行在德江縣樹立了良好的社會形象，提升了農行在本縣的經營地位和知名度，為我行以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
項目的開發(fā)成功，為我行的經營和發(fā)展注入新的血液，拓寬了我行的發(fā)展渠道，對我行在德江縣長期、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。
第一，開辟了一條穩(wěn)定的存款來源渠道，可以促進我行儲蓄存款的穩(wěn)步上升；
第二，可以帶動我行機構類信貸資產的投入，增加事業(yè)類優(yōu)良客戶的市場份額，促進我行有效信貸資產的提高，為實現經營利潤打下良好基礎；
第三，增加了優(yōu)良個人客戶群體，可以拉動我行個人消費信貸的有效增長。第四，行政、事業(yè)單位代收、代付等中間業(yè)務較多，為我行以后發(fā)展中間業(yè)務提供了一個廣闊的空間；第五，可以降低我行對機構業(yè)務分散公關的費用，減少客戶開發(fā)成本；第六，可以促進我行業(yè)務經營的好轉，為實現最終經營贏利打下基礎。
通過評估分析，我行認為開發(fā)德江縣社保合作項目，是十分必要的，這對我行以后的發(fā)展有著十分現實、重要的意義。項目的投入可以在短期內收回，項目效益較好，切實可行，為使此項工作得以順利實施，并達到預期的目的，因此，建議上級行開發(fā)德江縣社保項目，特報二級分行審批。
中國農業(yè)銀行德江縣支行
20xx年12月15日