員工調(diào)動通告(人事調(diào)動通告)
員工調(diào)動通告
員工調(diào)動通告
員工調(diào)動通告1
經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下：
原營運部XXX同志調(diào)整至市場部，擔任副總裁;
原總裁辦助理XX同志調(diào)整至營運部，擔任副總裁及總裁辦助理; 原市場部經(jīng)理XXX、XXX、XXX、XXX4名同志調(diào)整至營運部，擔任區(qū)域經(jīng)理;
原商務(wù)部經(jīng)理XXX、XXX同志調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔任商務(wù)經(jīng)理;
原營運部高級經(jīng)理XX同志調(diào)整至市場部，擔任高級經(jīng)理;
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的.工作崗位。
特此通知。
運營管理中心
人事行政部
20xx年XX月XX日
員工調(diào)動通告2
根據(jù)工作需要，現(xiàn)將**由**車間**位調(diào)至**部**崗位。接到通知后，請本人做好轉(zhuǎn)崗前的移交工作，于****年**月 **日至調(diào)入部門報到。請調(diào)出、調(diào)入部門做好配合和協(xié)調(diào)工作。
特此通知
**公司
人力資源科
****年 **月**日
人事調(diào)動通告
人事調(diào)動通告
根據(jù)工作需要，公司會對員工的工作進行調(diào)動。這種調(diào)動通告要怎么寫呢?以下是小編為你整理的人事調(diào)動通告范文，希望能幫到你。
關(guān)于人事調(diào)動的通知
縣直各學校，各中心學校：
為進一步加強教師資源統(tǒng)籌管理，規(guī)范教師有序流動，本著從嚴控制、按需調(diào)配、兼顧部分教師實際困難的原則，現(xiàn)就2014年縣內(nèi)農(nóng)村學校人事調(diào)動工作的有關(guān)事宜通知如下：
一、申請調(diào)動的基本條件
從事教育教學工作滿三年以上，夫妻長期分居、家庭特殊困難需要照顧，或教學需要等原因方可申請調(diào)動。申請調(diào)入完職中教師須具有本科及以上學歷。
二、申請調(diào)動的工作程序
由擬調(diào)動人員個人提出申請，填寫《申請調(diào)動報告表》，經(jīng)所在學校、中心校和擬調(diào)入中心學校(完職中)簽署意見后報縣教育局，如屬照顧夫妻長期分居的,需提交結(jié)婚證書(原件、復(fù)印件)、配偶工作單位證明等材料，縣教育局根據(jù)各中心校編制余缺情況、學科配套情況和申請調(diào)動理由等研定并報縣人社局審核后，辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)。
三、調(diào)動辦理時間
為維護學校正常的教育教學秩序，教師調(diào)動原則上一年一辦，在暑假期間集中辦理。辦理時，以調(diào)出學校(完職中或中心校)為單位，填寫《申請調(diào)動人員登記表》(含電子版)連同申請調(diào)動人員的《申請調(diào)動報告表》和相關(guān)材料，于5月31日前集中上報縣教育局人事股，逾期不予受理。
四、幾點要求
1、教師調(diào)動立足于均衡配置教師資源并照顧確有實際困難的教師，各中小學校要從學校教育教學實際需要出發(fā)，考慮調(diào)出或調(diào)入。各單位同意調(diào)入和調(diào)出人員原則上不得超過在編教職工人數(shù)的1.5%人。鑒于福渡、十里、赫店中心學校超編人數(shù)過多，今年仍然不得接收調(diào)入人員。
2、經(jīng)研究同意批準調(diào)動的.教師，接通知后，必須在規(guī)定時間內(nèi)辦清行政和工資關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，逾期不辦，視為放棄調(diào)動請求。
3、調(diào)動教師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)參加調(diào)入學校專業(yè)技術(shù)職務(wù)公開競聘，在結(jié)構(gòu)比例之內(nèi)聘任，落聘后應(yīng)低聘，同時兌現(xiàn)低聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資。
4、各中心學校要利用暑期做好學區(qū)內(nèi)教師的合理流動，要充分考慮學區(qū)內(nèi)教師結(jié)構(gòu)情況，對本學區(qū)內(nèi)超編學校原則上不得接受調(diào)入人員，確保學區(qū)內(nèi)中小學教育教學工作正常開展。
5、要嚴明紀律，嚴格管理。學校一律不得以任何理由擅自借調(diào)-教師，一律不得增加新的代課人員。對擅自借調(diào)-教師，自行聘任代課教師，或在學區(qū)內(nèi)隨意調(diào)整教師，造成教師流動混亂，嚴重影響教育教學秩序的，將追究學校主要負責人的責任。
人事調(diào)動通告范文
經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下：
原營運部XXX同志調(diào)整至市場部，擔任副總裁;
原總裁辦助理XX同志調(diào)整至營運部，擔任副總裁及總裁辦助理; 原市場部經(jīng)理XXX、XXX、XXX、XXX4名同志調(diào)整至營運部，擔任區(qū)域經(jīng)理;
原商務(wù)部經(jīng)理XXX、XXX同志調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔任商務(wù)經(jīng)理;
原營運部高級經(jīng)理XX同志調(diào)整至市場部，擔任高級經(jīng)理;
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
運營管理中心
人事行政部
20xx年XX月XX日