關(guān)于市政半年總結(jié)報告(市政總結(jié)報告)

關(guān)于市政半年總結(jié)報告

關(guān)于市政半年總結(jié)報告

20xx年，是貫徹市委第十二次黨代會精神，實現(xiàn)“乘勢而上，大干五年，再振萊州雄風(fēng)”目標(biāo)的第一年，是局城市建設(shè)提檔升級的一年，市政半年總結(jié)。市政處在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建“美化環(huán)境、服務(wù)市民”品牌和大力開展“三德工程”建設(shè)為主線，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、隊伍建設(shè)三件大事，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、團(tuán)結(jié)一心、加壓奮進(jìn)，全力搞好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，不斷強(qiáng)化市政管理力度，克服種種困難，以飽滿的工作熱情和良好的工作業(yè)績圓滿完成了上半年的各項工作任務(wù)，為更好的總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，現(xiàn)將我處上半年工作總結(jié)如下：

一、大力開展“三德工程”建設(shè)，優(yōu)化招商引資環(huán)境。

根據(jù)局黨委確定的“一年擴(kuò)規(guī)模，二年提檔次，三年大變樣”的工作思路全力搞好城市建設(shè)重點(diǎn)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為開展“三德工程”建設(shè)創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境，大大提高了城市文化品位。繼續(xù)貫徹“以人為本”的城建理念，把市政建設(shè)與美化環(huán)境和文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，上規(guī)模，上檔次，為社會提供優(yōu)美的城市招商環(huán)境。

二、行風(fēng)隊伍建設(shè)情況

一是狠抓隊伍建設(shè)不放松。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中教育整頓，整出了好作風(fēng)，達(dá)到了預(yù)期的目的。在隊伍建設(shè)上堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，以“三德工程”建設(shè)為切入點(diǎn)，狠抓教育學(xué)習(xí)并制訂了學(xué)習(xí)計劃，把每周的星期五下午定為集中學(xué)習(xí)時間，使機(jī)關(guān)人員拓寬了知識面，提高了業(yè)務(wù)水平及政治素質(zhì)。同時，狠抓了機(jī)關(guān)考勤、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生，并對結(jié)果進(jìn)行通報，年終累計，獎勤罰懶，作為年終考核的依據(jù)。

三、城市建設(shè)重點(diǎn)工程

一是為進(jìn)一步提升我市的城市品位，我處認(rèn)真進(jìn)行了測量設(shè)計，完成了預(yù)定計劃中的重點(diǎn)工程。完成了金廣場西北角廣場鋪裝；云峰路、北苑路和文化西路人行道鋪裝及道邊石安裝；文昌路、文化西路分車隔離帶花壇石安裝；文昌南路道路建設(shè)完成50%以及大量綠化帶土方工程。

二是圍繞“豐富城市內(nèi)涵，提升城市品位，增加城市亮點(diǎn)，完善城市功能”的城市發(fā)展要求，加強(qiáng)了對背街小巷的整治，鋪平了居民門前路，點(diǎn)亮百姓窗外燈，綠化居民公共生活區(qū)，先后對昌學(xué)街、府前東街、建新路、萊特路、交通巷等12條小街小巷的市政基礎(chǔ)設(shè)施，實施了改造整治，原來污水橫流，寒夜無光的現(xiàn)象已不復(fù)存在，取而代之的是日益繁華、郁郁蔥蔥、衛(wèi)生整潔的新面貌，為市民創(chuàng)造了清爽優(yōu)美的生活環(huán)境。“小街小巷”的成功改造，在充分體現(xiàn)市委、市政府情系百姓真情實意的同時，為我市新一輪城市建設(shè)再添了和諧旋律。

四、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工程

進(jìn)一步強(qiáng)化大環(huán)境整治工作。加大市政管理力度、杜絕亂開亂挖。在道路挖掘?qū)徟?，?yán)格審批程序，依法辦事，大力提升市政工作制度化管理水平，專人檢修路面，對道路公共設(shè)施和街道衛(wèi)生，制定路段巡查責(zé)任制，責(zé)任落實到人，誰的路段發(fā)生情況誰負(fù)責(zé)，處理不了的要及時反饋給處領(lǐng)導(dǎo)，以便解決，生活垃圾及時清運(yùn)，保證街道保持清潔衛(wèi)生，工作總結(jié)《市政半年總結(jié)》。確保各路段的公共設(shè)施正常、有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用。不斷加大對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、燈亮工程等工作的檢查考核力度，成立了市政管理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對處屬各單位、科室進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)整改，促進(jìn)了城市環(huán)境的改善。結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市、五一、花節(jié)等重大活動，對道路進(jìn)行了全面養(yǎng)護(hù)，卓有成效。先后安排專業(yè)隊伍對廣嘗公園及主要道路的人行道板和歪斜的道邊石、花壇石進(jìn)行維修更換。先后修補(bǔ)人行道板2000多平方米，維修更換歪斜的道邊石、花壇石200余米。并對路燈桿上的野廣告做到了隨時清理。對市區(qū)內(nèi)高出路面的污水、廣電、通訊、自來水、燃?xì)?、熱力?0余處檢查井井蓋全部進(jìn)行整修下落，確保了路面平整，排除了安全隱患。

五是認(rèn)真抓好城區(qū)防汛工作。

汛期來臨前，組織專業(yè)技術(shù)人員對城區(qū)主要道路雨水井積淤情況及橋梁、溝渠、排水溝等進(jìn)行了仔細(xì)排查，重點(diǎn)接通了府前東街的雨、污水管道，并對損壞的排水設(shè)施進(jìn)行了修復(fù)；完成了10多條主干道雨、污水井疏通工作。城市排水設(shè)施運(yùn)行基本正常，防汛抗洪能力明顯提高，先后制定了城區(qū)防汛預(yù)案、城區(qū)防汛應(yīng)急救援預(yù)案等多份文件；此外，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各責(zé)任單位對各自管轄區(qū)域內(nèi)的'水毀設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、維修，確保安全渡汛。

六、拆遷工作。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)啃硬骨頭的勁頭，嚴(yán)格拆遷制度，制訂拆遷表，內(nèi)容明確詳細(xì)，補(bǔ)償合法合情合理，圓滿完成各項拆遷任務(wù)，為各項工程的建設(shè)當(dāng)好開路先鋒。督導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)鎮(zhèn)街、部門加大拆遷力度，對北苑路、云峰北路、萊州路、永安路、南陽河沿線、三城線、掖縣路、文化東路、光州東路、東苑路段進(jìn)行了房屋拆遷及提供道路綠化用地工作。截止目前，共完成拆遷的單位和個人48家，遷移墳丘140個，樹木14萬株，提供用地面積35萬平方米。特別是萊州廣場西北角地段王仁虎所建廠房、供銷賓館地段、搖臂廠西廠地段、食圣地段拆遷，經(jīng)過我們的耐心工作和協(xié)調(diào),這些自1999年來的拆遷難點(diǎn)問題目前得到了圓滿解決，取得了較好的社會效果,為各項工程的順利開展奠定了基矗

七、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)常提常抓，不容忽視。為加強(qiáng)重點(diǎn)工程項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施的安全生產(chǎn)、文明施工，我們在工程開工時都與施工單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，確保了沒有出現(xiàn)任何安全事故。在完成安全生產(chǎn)月報總結(jié)和計劃的同時，根據(jù)實際情況，配合上級主管部門搞好有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作。所有車輛駕駛室內(nèi)張貼警示標(biāo)語，定期檢查、維護(hù)車輛，制定“五一”長假安全生產(chǎn)值班表，切實把安全生產(chǎn)落實到日常工作中，不走過常

八、主要做法

1、規(guī)范程序，加強(qiáng)工程管理。

隨著城市建設(shè)工程的不斷開工建設(shè)，工程管理顯得尤為重要，為保證各項工程的順利進(jìn)行，我們始終堅持五個必須即城市建設(shè)工程必須政府采購、必須進(jìn)行監(jiān)理、必須按程序變更、必須由相關(guān)部門驗收、必須進(jìn)行審計。同時，始終把廉政建設(shè)貫穿于每項工作中。

2、互相配合、無私奉獻(xiàn)、埋頭苦干。

今春以來，參與城市重點(diǎn)工程建設(shè)的單位和全體人員通力配合、互相支持工作，從沒休過星期六、節(jié)假日?！拔逡弧逼咛扉L假一天沒休，月季花節(jié)前天天加班到深夜，有時甚至到第2天凌晨，白天再繼續(xù)上班，表現(xiàn)了很強(qiáng)的吃苦精神和奉獻(xiàn)精神。正是這種精神，激勵了我們城建人圓滿完成了各項工作。

九、存在問題

1、工作督導(dǎo)力度不夠，有時雖然對有關(guān)工作進(jìn)行了安排，但督導(dǎo)不及時，而導(dǎo)致了掉鏈子，從而延誤了工作的進(jìn)展。

2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位，作為一個重點(diǎn)工程的總協(xié)調(diào)單位，應(yīng)把所有的工程進(jìn)行綜合的考慮，以便統(tǒng)籌安排有關(guān)事宜，而在實際工作中缺乏統(tǒng)籌性，這個工作干了些時候，才想起是否還應(yīng)該再增加別的東西或那個單位還應(yīng)該干點(diǎn)啥，而導(dǎo)致工程進(jìn)度的遲緩和工程資金的浪費(fèi)。

3、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，在市政管理中缺少新舉措；

4、市政管理水平不高，對所屬管轄單位考核有時力度不夠，監(jiān)察有時不到邊、不到角，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)考核和管理。

十、下半年年工作計劃

1、科學(xué)規(guī)劃，整體推進(jìn)，繼續(xù)加快重點(diǎn)工程步伐；

2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)及防汛工作；

3、修訂完善市政管理、考核、監(jiān)察機(jī)制；

4、繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)道路配套市政設(shè)施建設(shè)和城區(qū)道路建設(shè)。

5、延伸城區(qū)主要路段雨污分流改造工程；

6、加大拆遷力度，為重點(diǎn)工程建設(shè)掃除障礙；

7、進(jìn)一步加強(qiáng)市政監(jiān)察及大環(huán)境整治工作；

8、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。

對下半年各項工作成立專門工作班子，高標(biāo)準(zhǔn)要求，落實責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

市政總結(jié)報告

市政總結(jié)報告

2011年XX公司在市政處的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，以***理論、***同志“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神，圓滿完成了各項生產(chǎn)、施工任務(wù)，取得了物質(zhì)文明與精神文明雙豐收，市政總結(jié)。06年XX公司完成工程產(chǎn)值xx余萬元，并榮獲山東省“守合同重信用”企業(yè)稱號?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r簡要回報如下：

一、優(yōu)化公司組合，全面實行市場化運(yùn)作。06年初根據(jù)市場變化的新形勢，市政處領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢及時對XX公司進(jìn)行調(diào)整，使之與市政處完全剝離，全面實行市場化運(yùn)作。選拔4位年富力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富、具有開拓創(chuàng)新意識的中層干部組成公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任伊始，便從公司人力資源優(yōu)化、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、公司各項規(guī)章制度建立健全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手。一批有知識、有能力、有競爭意識的青年人員充實到公司中層干部隊伍中來。設(shè)立了辦公室、財務(wù)部、市場經(jīng)營部、施工管理部及6個工程項目部和與之相配套的工程材料公司、水泥制品公司、機(jī)械租賃施工公司。建立健全了《行政管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《施工管理制度》、《市場經(jīng)營管理制度》、《***決策制度》等一系列規(guī)此文章來自于公務(wù)員資料網(wǎng) 章制度。通過以上措施的實施，使公司成為一個運(yùn)作高效、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，為公司發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、工程效益顯著，為完善配套提升城市功能譜寫新篇章。06年XX公司在城區(qū)河湖水系綜合治理改造工程中，通過招投標(biāo)一舉承攬了xx橋、xx橋、xx橋、xx橋、xx橋、xx橋等6座橋梁的新建（翻建）工程、xx橋裝修以及xx路、洸河西路、xx路3條道路、排水工程的新建任務(wù)。06年圓滿完成了xx座橋梁工程主體施工任務(wù)，共澆筑樁基xx棵，爆破拆除舊橋x座。順利完成x條道路施工任務(wù)，共建道路xx余米、排水管道***余米，鋪筑瀝青砼面層xx萬余平方米。對完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、改進(jìn)施工工藝，完善檢測手段，穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的資本，為此XX公司的主要做法如下：在施工工藝，公司首次采用機(jī)械攤鋪道路二灰碎石基礎(chǔ)，路面瀝青砼鋪設(shè)碾過程中首次使膠輪壓路機(jī)，從而大大提高了道路的平整度、均勻度、密實度及延長了道路使用期限。在工程質(zhì)量檢測手段上，為提高道路基礎(chǔ)強(qiáng)度，首次對石灰粉中鈣、鎂含量進(jìn)行分析檢測，對橋梁樁基進(jìn)行了大硬變試驗。在工程材料的使用上，公文寫作首選網(wǎng)站--公務(wù)員資料網(wǎng) 橋梁施工中摒棄以往現(xiàn)場拌和混凝土的做法，首次采用外購商混。在施工技術(shù)上，聘請xx市政監(jiān)理公司進(jìn)行橋梁建工程監(jiān)理，同時聘請了兩位橋梁建設(shè)資深專家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，從而大大提高了工程施工質(zhì)量。以上措施的實施，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度評價及市民群眾的調(diào)度贊揚(yáng)。

四、合理調(diào)度，科學(xué)安排，施工作業(yè)張弛有度。06XX公司所承擔(dān)的工程創(chuàng)造了市政工程施工史上的多項第一：首次一次承擔(dān)了6了座橋梁的新建（翻建）施工任務(wù)，首次承擔(dān)單項工程投資達(dá)xx余萬元——紅星東路道路排水工程。橋梁工程建設(shè)方面：從施工工藝上來講有現(xiàn)澆、有預(yù)制，初次采用后張法預(yù)應(yīng)力工藝；從造型上講有拱橋、有梁橋、有廊橋、有亭橋等。在道路施工上僅xx路排水工程頂管一項就達(dá)1600余米。

上述工程普遍存在施工環(huán)境復(fù)雜、作業(yè)場地狹小、地下管網(wǎng)眾多、交通流量大，加之工期緊、任務(wù)重等。因此就如何搞好施工，在計劃工期內(nèi)順得拿下諸多工程，上擺有公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工面前的一道難題。對此公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，對工程機(jī)械統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一安排，有充分利用工程施工間隙，打時間差，使各項工程建設(shè)得以有條不紊地進(jìn)行。

以公司施工的xx橋引道工程為例：由于該橋標(biāo)高比現(xiàn)有路面高出1.1米，給引道工程施工帶來一定難度。引道工程東連xx路、xx路、xx路，西接xx橋、xx北路、xx西街，共涉及6個平交道口，總長度約900米，工程量較大，工作總結(jié)《市政總結(jié)》。由于該路段位于市區(qū)南北向交通要沖，車流量大，有6條線路公交車通行，沿線商埠林立，無法封閉交通施工。為減少對周邊單位、居民生產(chǎn)生活的影響，保證白天正常通車的前提下。XX公司決定，避開白天交通高峰期，采取夜間施工(主要集中在晚8：00時至第二天早6：00時，這個時間段)。為確保施工質(zhì)量和施工安全，市政處組織召開了相關(guān)單位協(xié)調(diào)會，明確各自分工。工程施工前一天，XX公司針對工程特點(diǎn)及夜間施工的難點(diǎn)，就施工環(huán)境、施工安全、施工步驟、工程材料等進(jìn)行了充分論證，制定了切實可行的施工方案。10月15日晚8時，挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、翻斗車、壓路機(jī)、平地機(jī)等幾十部工程機(jī)械和三個項目部100余名施工人員進(jìn)入工地，連續(xù)奮戰(zhàn)3晝夜，全長900余米的引道工程基礎(chǔ)部分全部鋪設(shè)完畢。共鋪設(shè)二灰碎石10000余噸，抬高各類管線井蓋59座，雨水井18個。使此次引道工程施工比原定計劃提前3天完工，各項指標(biāo)均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求，為解放橋的正式通車奠定了基礎(chǔ)。充分發(fā)揚(yáng)了XX人吃苦耐勞、敢拼敢打、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

五、加強(qiáng)防范技術(shù)措施，杜絕安全隱患事故發(fā)生。堅持落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)量化分解，層層落實責(zé)任，是公司安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。年初公司與下屬項目部、分公司簽訂了《工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格了安全生產(chǎn)責(zé)任追究。組織有關(guān)人員對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導(dǎo)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，抓好施工現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。由于工作抓緊，防范措施到位，在xx橋大型橋梁吊裝（每根長22米、寬高各1米的空心橋梁重達(dá)35T以上，共計9根），紅星東路頂管工程施工工程（頂管作業(yè)坑深達(dá)米，頂管長度長達(dá)1500余米）、解放橋引道交叉作業(yè)施工等重點(diǎn)工程施工作業(yè)過程中均未發(fā)現(xiàn)發(fā)生任何施工安全事故。公司全年安全生產(chǎn)各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)，未發(fā)生一例安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

六、加強(qiáng)工程款項監(jiān)管力度，有效防止農(nóng)民工工資拖欠。為加強(qiáng)工程款項監(jiān)管力度，有效防止農(nóng)民工工資拖欠問題的發(fā)生。一方面公司成立了農(nóng)民工工資清欠小組，并設(shè)立了清欠辦公室，公司部經(jīng)理手直接抓，全面推動了清欠工作，按時向上級進(jìn)行周報、月報，使上級及時掌握清欠工作動態(tài)的進(jìn)展。另一方面公司要求各工地項目部，定制公示欄，公布農(nóng)民工維權(quán)須知及維權(quán)監(jiān)督電話，清欠小組定期或不定其對對農(nóng)民工領(lǐng)工資情況進(jìn)行調(diào)查，及時了解農(nóng)民工工資支付情況。由于對清欠工作的高度重視，公司通過了06年全省農(nóng)民工工資支付監(jiān)控查，并受到省級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

七、制定防汛實施計劃，確保城區(qū)安全渡汛。城市防汛工作也是今年XX公司工作之中的重頭戲，早在2006年汛期到來之前，公司根據(jù)市政處所下達(dá)的任務(wù)，制訂出了具體可行的防汛措施：一是，健全、完善防汛管理組織，成立了以公司總經(jīng)理任組長，其他班子為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組；二是將分配任務(wù)落實到公司機(jī)關(guān)及下屬項目部、分公司，并提前對所包中段進(jìn)行摸底，完善排水管道的防汛功能，保證設(shè)施齊全完好、正常運(yùn)行；三是成立抗洪搶險突擊隊，負(fù)責(zé)應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險情一呼即應(yīng)； 四是做好汛期上級有關(guān)部門下達(dá)的防汛工作任務(wù)； 五是制定汛期24小時值班制度，確保汛期安全，保證了城區(qū)居民的`生命財產(chǎn)安全。由于公司今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力，布置周密，組織嚴(yán)密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了2006年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評

八、重視教育培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。為加強(qiáng)職工繼續(xù)教育和技術(shù)力量培訓(xùn)，公司鼓勵員工參加建造師、安全師、造價師等方面的培訓(xùn)，06年XX公司有3人通過了國家一級建造師考試，3人通過正常晉升被評為國家一級建造師，6人通過二級建造師考試，2人通過國家注冊安全師考試，1人通過造價師考試，1人通過審計師考試。先后曾有7人參加了省市政協(xié)會組織的施工員、材料員、試驗員的崗位培訓(xùn)，3人參加了市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)文件管理規(guī)定的培訓(xùn)，2人參加了市政工程微機(jī)上報統(tǒng)計管理系統(tǒng)的培訓(xùn)。同時派19名中層技術(shù)骨干赴上海、蘇州、杭州、南京等四地市考察學(xué)習(xí)，主要考察蘇州市政工程有限公司、浙江中天集團(tuán)兩施工企業(yè)改革改制情況，及企業(yè)經(jīng)營理念，取得良好的效果。

九、積極開展創(chuàng)優(yōu)樹先活動，外樹XX市政施工企業(yè)新形象。XX公司一直重視公司品牌效應(yīng)，以及爭先創(chuàng)先意識。一份耕耘一份收獲，06年XX公司順利通過了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證管理體系的三年一次的重新審核，進(jìn)一步完善了管理機(jī)制。榮獲山東省“守合同重信用”優(yōu)秀企業(yè)稱號，同時獲得《市政施工工程安全生產(chǎn)許可證》，火炬南路排水工程獲山東省市金杯示范獎，1名同志獲省優(yōu)秀施工項目經(jīng)理。這些成績的取得樹立了公司良好的外部形象，極大地鼓舞了員工士氣。

回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。但是還應(yīng)該清醒認(rèn)識到，工作中還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：員工思想教育不工作不扎實，部分員工思想轉(zhuǎn)變不及時，工程建設(shè)管理水平還有待進(jìn)一步提高等問題，因此在今后的工作中還需進(jìn)一步加強(qiáng)，以促進(jìn)XX公司整體工作的提高。

2007年的工作安排和打算

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，繼續(xù)以市區(qū)xx工作為突破口，向社會承攬更多的工程施工任務(wù)，爭取實現(xiàn)XX公司跨越式發(fā)展。

二、堅持兩手抓，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)思想政治工作的重要性，繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)思想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律的教育。強(qiáng)化創(chuàng)新意識、競爭意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識。

三、樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想。對質(zhì)量安全的管理決不能掉以輕心，一定要做到認(rèn)識到位、技術(shù)力量到位、檢測手段到位、方針措施到位。

四、全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和保持黨員先進(jìn)性教育有機(jī)結(jié)合起來，深入開展治理商業(yè)賄賂的專項斗爭，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確要求并融入到工作生活當(dāng)中。

總之，在新的一年里，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班了帶領(lǐng)公司上下、各級單位認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想、十六大及十六屆六中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建***公司、***社會，繼續(xù)保持***先進(jìn)