企業(yè)事故預(yù)防的主要方法內(nèi)容(企業(yè)員工的事故預(yù)防法主要內(nèi)容)
1.企業(yè)員工的事故預(yù)防法主要有哪些內(nèi)容
其內(nèi)容主要有觀念預(yù)防和計劃制度預(yù)防兩項。
觀念預(yù)防
事故預(yù)防的關(guān)鍵是“防”，即以防為主。這在我國早已有之，《申鑒？雜言》一書就寫道：“進忠有三術(shù)：一曰防；二曰救；三曰戒。先其未然謂之防。發(fā)后止之謂之救。行而責之謂之戒。防為上，救次之，戒為下?！倍龅揭苑罏橹?，首先必須樹立預(yù)防觀念。許多事故的發(fā)生，往往同人們思想上輕敵、麻痹、沒有預(yù)防觀念有關(guān)。所以，預(yù)防事故的首要措施就是克服麻痹大意、自由散漫、漫不經(jīng)心、不負責任的疏忽觀念?！逗鬂h書？桓譚傳》說：“蓋善政者，視俗而施教，察失而立防”。我們應(yīng)當把有沒有預(yù)防事故的觀念，作為衡量是否善政、是否是合格工作人員的標準之一。經(jīng)常教育廣大工作人員牢牢樹立居安思危、防患于未然、以預(yù)防為主、以防萬一、等預(yù)防事故發(fā)生的觀念。
計劃制度預(yù)防
就是針對事故發(fā)生的可能性，即漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，制定周密的預(yù)防制度及措施。尤其要制定一些應(yīng)付意外事故發(fā)生的應(yīng)急計劃及對策，也就是建立一整套早期警報系統(tǒng)。在制定對策時應(yīng)有幾套準備，以便一旦事故發(fā)生后，這一手不利，另一手上。這種兩手準備應(yīng)從建立警報系統(tǒng)做起。就是說，從建立預(yù)防事故的警報系統(tǒng)開始，就同時準備多方位的對策。
在制訂預(yù)防事故的計劃和措施中，應(yīng)當規(guī)定明確的奮斗目標?！盾髯?？儒效》一書中說：“君子言有壇宇，行有防表”。也就是說，人的言論應(yīng)當有一定的界限，行為應(yīng)當有一定的標準。日本大分鋼鐵廠提出“001”奮斗目標。即死亡事故為“0”，災(zāi)害為“0”，創(chuàng)世界第一流企業(yè)。我國鞍山鋼鐵公司提出堅決消滅死亡事故，實現(xiàn)一個“0”的奮斗目標，都屬于預(yù)防事故的具體目標。
2.安全事故的防范有哪些措施
安全事故防范的主要措施為：
1、落實安全責任、實施責任管理， 建立、完善以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任并建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓責任落實、制度落實。
2、安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險源的重要途徑，是消除事故隱患，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
3、安全教育與訓(xùn)練。 管理人員與操作人員應(yīng)具備安全生產(chǎn)的基本條件與素質(zhì)；經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)；特種作業(yè)（電工作業(yè)，起重機械作業(yè)，電、氣焊作業(yè)，登高架設(shè)作業(yè)等）人員，必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考試合格并取得特種作業(yè)上崗證，才可獨立進行特種作業(yè)。
4、作業(yè)標準化 。按科學的作業(yè)標準，規(guī)范各崗位、各工種作業(yè)人員的行為，是控制人的不安全行為，防范安全事故有效措施。
5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同基點上是統(tǒng)一的，體現(xiàn)出“管生產(chǎn)必須同時管安全”的管理原則和安全生產(chǎn)責任制的落實。
擴展資料：
按照事故的等級劃分
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，
事故一般分為以下等級
（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；
（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以會同國務(wù)院有關(guān)部門，制定事故等級劃分的補充性規(guī)定。
參考資料來源：百度百科-安全事故
3.事故預(yù)防有哪三種方法
第一，要把別的單位發(fā)生的問題，經(jīng)常進行“對號入座”，查一查本單位有沒有類似的苗頭和隱患。不能因為“自家”沒事，對“鄰里”失火不以為然，或者只把別人的事故教訓(xùn)當作茶余飯后的談資，麻痹大意，我行我素，其結(jié)果只能重踏別人的“覆轍”。
第二，要做好舉一反三、“借題發(fā)揮”的文章。不管別的單位出了事，還是本單位在某個問題上出了差錯，都要及時把它當作一面鏡子，衍射到安全生產(chǎn)管理的方方面面，反復(fù)進行查找。不能就事論事、就事查事、就事處事，否則，只能是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，達不到“一人生病，大家預(yù)防”的目的。
第三，事故教訓(xùn)警鐘要長鳴。一旦發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，拉響了安全生產(chǎn)工作的“警報”，就要把它高懸頭頂，長鳴不斷，一時一刻也松懈不得，始終繃緊防事故這根弦，的做法很有借鑒性，設(shè)立“事故警示活動”，開展“憶事故教訓(xùn)”等活動，真正讓大家懂得無論做什么事情，唯有在看來無事時，及時提醒自己，敲打自己，檢點自己，從中發(fā)現(xiàn)問題和不足，才能將有事化為無事，確保單位安全生產(chǎn)良好穩(wěn)定的局面。
4.企業(yè)防范事故措施
僅共參考，自行修改，謝謝~！加強安全文化建設(shè) 促進我礦安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之根，發(fā)展之本。
近幾年來，隨著井下機械化水平的提高，人們對安全生產(chǎn)意識的提高，安全生產(chǎn)長周期也不斷提高。通過實踐證明，加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，營造一個濃厚的安全文化氛圍，對強化職工的安全意識，促進職工安全思維、安全行為、安全價值觀的養(yǎng)成，對推動職工自覺的由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有著巨大的潛移默化作用，加強煤礦企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提升煤礦企業(yè)的總體發(fā)展水平，塑造煤礦企業(yè)的良好外部形象，是增強煤礦企業(yè)的市場競爭力的重要舉措。
一個安全管理工作一團糟的煤礦企業(yè)，生存必然是困難的，當然就談不上發(fā)展了。因此，只有抓好安全生產(chǎn)，才能發(fā)展先進生產(chǎn)力，調(diào)動起職工的積極性來，才能推動煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。
那么，煤礦企業(yè)只有營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，才能使企業(yè)不斷的進步。在煤礦企業(yè)深化改革發(fā)展過程中，加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)安全文化，提高安全文化素質(zhì)，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的保證。
就如何抓好安全文化建設(shè)，提幾點看法：一、安全文化建設(shè)要以安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)狀況反映了一個企業(yè)的文明程度。實現(xiàn)我礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，既要依靠必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要賴于提高全礦職工的安全素質(zhì)。
一季度我礦共發(fā)生人身事故5起，非傷亡事故13起，造成的損失是不可彌補的，教訓(xùn)也是沉痛的。我礦井下機械化水平很高，為什么還會發(fā)生事故呢？通過分析查找原因，就是因為有一些人安全意識不高，有麻痹思想，認為條件好，機械化水平高，只追求生產(chǎn)效益，忽視了安全思想意識教育，沒有充分的利用好班前會和周一的安全例會等活動。
因此在很好的條件下，發(fā)生了事故。所以，我們必須加強對職工的安全生產(chǎn)教育，并要充分運用教育培訓(xùn)等手段，普及安全哲理，安全知識和技能。
達到啟發(fā)人、教育人、提高人、造就人、約束人的目的，致力于提高職工的安全文化水平，通過增強安全意識，理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，才能促進我礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，創(chuàng)出好的經(jīng)濟效益。二、安全文化建設(shè)要“以人為本”在生產(chǎn)的諸要素中，勞動者是第一可寶貴的因素，人的安全意識如何和安全文化素質(zhì)高低直接作用于安全生產(chǎn)具體工作上，我們的職工經(jīng)過長期的教育和多年的培養(yǎng)，經(jīng)過幾年或幾十年在井下的實踐工作，有良好的吃苦精神和敬業(yè)精神，掌握了大量的科技知識和豐富的實踐經(jīng)驗，是煤礦企業(yè)的中堅力量，如果我們的安全工作沒有做好，發(fā)生了人身事故，即使不亡、不殘，也必然會使其內(nèi)心深處留下難以抹去的可怕記憶，這不僅會影響本人的工作積極性和創(chuàng)造性，也會給周圍的人帶來負面影響。
如果我們安全工作抓的嚴，抓的細，抓的實，抓的好，職工就會有一種安全感，就一定能增長愛崗敬業(yè)意識，就會把自己的聰明才智積極主動的在工作崗位上充分發(fā)揮出來，所以我們只有“以人為本”啟發(fā)、引導(dǎo)、強化職工安全意識，通過宣傳教育，落實各級安全責任制，增強防范意識，上標準崗，干標準活，“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”，才能做到自主保安，遵守紀律，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｈ?、安全文化建設(shè)要繼承和創(chuàng)新相結(jié)合建設(shè)安全文化，需要在企業(yè)進行安全生產(chǎn)觀念、安全生產(chǎn)職責、安全技術(shù)、安全法律及法規(guī)的教育，要加強管理人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)，因為，煤礦安全文化建設(shè)與管理人員和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)緊密結(jié)合。
因此，一方面要健全安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，推廣好的經(jīng)驗和做法，使“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處。另一方面要學習先進的安全管理經(jīng)驗和先進的管理機制。
強化安全管理，完善管理機制。安全文化建設(shè)要樹立新觀念，安全文化建設(shè)要面向廣大職工，要充分利用班前會或脫產(chǎn)學習時間，著眼于新形勢下，安全工作創(chuàng)新的教育，把法規(guī)、制度要及時宣傳到職工中去，使職工明白什么是對的，什么是應(yīng)該干的，什么是不應(yīng)該干的。
其次，安全文化建設(shè)要突出黨和國家對人民生命健康的人文關(guān)懷，喚起全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注，為安全生產(chǎn)提供思想保證。要通過向廣大職工宣傳黨和國家的相關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，灌輸安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識。
進行安全生產(chǎn)文化教育，下功夫在全礦職工范圍內(nèi)營造“關(guān)注安全”“關(guān)愛生命”的安全氛圍，從而推動安全文化建設(shè)的不斷進步。我礦要實現(xiàn)利潤最大化的目標，就要把廣大職工的根本利益維護好、落實好，必須把安全生產(chǎn)工作放在重要位置上，沒有安全作保證，職工隊伍就難以穩(wěn)定，就不能形成發(fā)展的動力，沒有安全保證，設(shè)備就難以創(chuàng)造出應(yīng)有的效能，企業(yè)就會降低信譽，就必然會失去發(fā)展的后勁，企業(yè)就沒有競爭力，因此我們必須抓好安全文化建設(shè)這個基礎(chǔ)教育，使職工真正把“安全第一，預(yù)防為”的方針落到實處，為企業(yè)競爭樹立牢固的安全文化意識.。
5.企業(yè)防范事故措施
《最新工傷保險條例與工傷事故防范實務(wù)》 【內(nèi)容介紹】： 主編：劉世杰 北京大學醫(yī)學部公共衛(wèi)生學院名譽院長，教授、博士生導(dǎo)師 剛葆琪 哈爾濱醫(yī)科大學共衛(wèi)生學院教授、博士生導(dǎo)師 王世俊 北京大學第三醫(yī)院職業(yè)病臨床專家，教授、博士生導(dǎo)師、中華預(yù)防醫(yī)學會資 深會員 該套書包括四大方面內(nèi)容： 一、《工傷保險條例》釋義與實用指南 二、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》釋義及其實用指南 三、《安全生產(chǎn)法》釋義與實用指南 四、《職業(yè)病防治法》釋義及職業(yè)病防治手冊 《工傷保險條例》明確規(guī)定：“用人單位和職工應(yīng)當遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的 法律法規(guī)、執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，預(yù)防工傷事故發(fā)生，避免和減少職業(yè)病危害?！?/p>
如何 理解和執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、預(yù)防工傷事故和職業(yè)病危害的發(fā)生，成為 本套書的目標。 目 錄 一、工傷保險條例與工傷防范措施 第一篇 《工傷保險條例》及釋義 第二篇 工傷保險實施指南 第一章 我國工傷保險相關(guān)制度規(guī)定 第二章 工傷保險費的收繳及基金的籌集與管理 第三章 工傷認定的條件和程序 第四章 勞動能力鑒定標準和鑒定辦法 第五章 工傷保險待遇的條件和標準掌握 第六章 工傷保險的監(jiān)督管理機構(gòu)及職責 第七章 違反工傷保險條例規(guī)定的法律責任 附 錄 工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定國家標準 第三篇 《安全生產(chǎn)法》及釋義 第四篇 安全生產(chǎn)管理制度及工傷防范措施 第一章 我國安全生產(chǎn)管理體系和制度 第二章 安全生產(chǎn)的方針、目標及保障體系 第三章 安全生產(chǎn)責任制及重大責任追究制度 第四章 建筑施工安全生產(chǎn)與防范措施 第五章 各種礦山安全生產(chǎn)與防范措施 第六章 化工企業(yè)安全生產(chǎn)與防范措施 第七章 供電用電安全與工傷防范措施 第八章 機床、機械安全生產(chǎn)技術(shù)與工傷防范措施 第五篇 企業(yè)處理突發(fā)事件指南（依據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》等法律法規(guī)） 第六篇 工傷事故與職業(yè)病相關(guān)規(guī)定 二、《職業(yè)病法》與職業(yè)病防治管理 第一篇 《職業(yè)病防治法》及釋義 第二篇 職業(yè)病總論 第三篇 現(xiàn)代職業(yè)病種類及其危害 第四篇 職業(yè)病預(yù)防、監(jiān)測報告制度 第五篇 職業(yè)病的診斷檢查與治療 第六篇 職業(yè)病患者權(quán)益維護和社會保障 第七篇 中小企業(yè)職業(yè)危害及其預(yù)防 第八篇 相關(guān)法律法規(guī)。
6.事故控制的主要方法有哪些
第一步：危險辨識
危險——可能導(dǎo)致事故，即：人員傷亡、財產(chǎn)損失、健康受損和環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)。俗稱：危險源辨識——查找出來
第二步：風險評價：風險——某種危險變?yōu)槭鹿实目赡苄缘拇笮∫约霸斐墒鹿实暮蠊膰乐爻潭?/p>
評價——用各種科學的方法量化風險
第三步：消除或減少危險源
通過安全研究，期望取得突破，盡可能從根本上消除現(xiàn)有危險源
不得已時求其次，設(shè)法減輕危險源
第四步：預(yù)防控制
同時采取組織措施、教育措施、技術(shù)措施，形成完整的預(yù)防體系
組建多到防線，增加防御縱深
從有效控制高概率事件開始
第五步：預(yù)測預(yù)警
配備監(jiān)控裝置
確定警戒線
多方共同全天候監(jiān)控
第六步：災(zāi)害保險
精確估算事故可能造成的經(jīng)濟損失價值，事先投保，轉(zhuǎn)移小概率事件發(fā)生時的經(jīng)濟風險
第七步：事故報告
確保報告渠道暢通；
發(fā)生事故時，按事故快報相關(guān)法律規(guī)定快速上報；
不得遲報、漏報、謊報和瞞報；
第八步：應(yīng)急救援
建立應(yīng)急救援體系，形成一案三制
防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)和恢復(fù)
第九步：調(diào)查處理
查明真相，掌握事實
7.預(yù)防事故的重要環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容
1、應(yīng)急準備
2、檢查與預(yù)防
3、應(yīng)急啟動
4、應(yīng)用處置
(1)預(yù)防
在應(yīng)急管理中預(yù)防有兩層含義，一是事故的預(yù)防工作，即通過安全管理和安全技術(shù)等手段，盡可能地防止事故的發(fā)生，實現(xiàn)本質(zhì)安全；二是在假定事故必然發(fā)生的前提下，通過預(yù)先采取的預(yù)防措旋，達到降低或減緩事故的影響或后果的嚴重程度，如加大建筑物的安全距離、工廠選址的安全規(guī)劃、減少危險物品的存量、設(shè)置防護墻以及開展公眾教育等。從長遠看，低成本、高效率的預(yù)防措施是減少事故損失的關(guān)鍵。
(2)應(yīng)急準備
應(yīng)急準備是指為有效應(yīng)對突發(fā)事件而事先采取的各種措施的總稱，包括意識、組織、機制、預(yù)案、隊伍、資源、培訓(xùn)演練等各種準備。
(3)應(yīng)急響應(yīng)
應(yīng)急響應(yīng)是指在突發(fā)事件發(fā)生以后所進行的各種緊急處置和救援工作。及時響應(yīng)是應(yīng)急管理的又一項主要原則。
(4)應(yīng)急恢復(fù)
恢復(fù)是指突發(fā)事件的威脅和危害得到控制或者消除后所采取的處置工作?；謴?fù)工作包括短期恢復(fù)和長期恢復(fù)。
8.事故的預(yù)防有哪些措施
事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素作 用的結(jié)果。
換言之，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)就是潛在的 事故隱患。事故預(yù)防就是要消除人和物的不安全因素，實現(xiàn)作業(yè)行 為和作業(yè)條件安全化。
消除人的不安全行為，實現(xiàn)作業(yè)行為安全化的主要措施有以下 幾種。 ① 開展安全思想教育和安全規(guī)章制度教育，提高職工的安全 認識。
只有使作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動過程中始終保持強烈的安全意 識，把安全意識變?yōu)樽晕倚枰?，把遵章守紀和安全操作變?yōu)樽杂X行 動，才能有效地控制不安全行為的產(chǎn)生。 ② 進行安全知識崗位培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
安全 知識崗位培訓(xùn)的目的是使作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)的應(yīng)知、應(yīng)會和技 能、技巧，以及正確處理意外事故的應(yīng)變能力，從而有效地避免因 無知、不懂技術(shù)而發(fā)生事故或?qū)е率鹿蕯U大。 ③ 推廣安全標準化操作和安全確認制活動，嚴格按照安全操 作規(guī)程和程序進行作業(yè)。
對于要害設(shè)備和特種作業(yè)，為了避免因誤 操作導(dǎo)致事故，推廣安全標準化操作和確認制具有特別重要的意義。 ④ 搞好均衡生產(chǎn)，注意勞逸結(jié)合，使作業(yè)人員保持充沛的精 力，從而避免產(chǎn)生不安全行為。
消除物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)作業(yè)條件安全化的主要措施有以下 幾種。 ① 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，改善勞動條件。
例如，實 現(xiàn)機械化、自動化操作，建立流水作業(yè)線，使用機械手和機器 人等。 ② 加強安全技術(shù)的研究，采用安全防護裝置，隔離危險部位。
③ 采用安全、適用的個人防護用具。 ④ 開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患。
對于較大的 不安全隱患，要列入企業(yè)的安全技術(shù)措施計劃，限期解決。 ⑤ 定期對作業(yè)條件（環(huán)境）進行安全評價，以便采取安全措 施保證符合作業(yè)的安全要求。
例如，對廠房、設(shè)備、工具的安全性 能進行定期檢查和技術(shù)檢驗，對防塵防毒、防火防爆、防雷防風、防寒防暑、隔聲防震、照明采光等情況進行檢查評價。 當作業(yè)性 質(zhì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量發(fā)生較大變化或者作業(yè)人員組織發(fā)生變化時， 更要對作業(yè)條件作出安全評價，做好安全防范工作。
加強安全管理是實現(xiàn)上述兩方面安全措施的重要保證。建立、完善和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全教育、崗位 培訓(xùn)和安全競賽活動，通過安全檢查制定和落實防落措施等安全管 理工作，是消除事故隱患、搞好事故預(yù)防的基礎(chǔ)工作。
因此，企業(yè) 應(yīng)采取有力措施，加強安全施工管理，保障安全生產(chǎn)。
9.事故預(yù)防的技術(shù)方式有哪些
（一）三級預(yù)防 1。
一級預(yù)防其目標是通過減少能量傳遞或暴露機制來預(yù)防導(dǎo)致工傷發(fā)生的事 件，即在工傷發(fā)生之前采取的措施，使工傷事故不發(fā)生或少發(fā)生。如《安全生產(chǎn)法》 屬于一級預(yù)防。
一級預(yù)防通過一下策略實現(xiàn)： （1）全人群策略：通過對全民，包括各級政府官員、企業(yè)法人代表、生產(chǎn)管理人 員、企業(yè)員工，甚至社會大眾、學生等的安全培訓(xùn)教育，以提高全民的素質(zhì)，包括意識、知識、技能、態(tài)度、觀念等綜合素質(zhì)。 （2） 高危人群策略：對職業(yè)人群有針對性地開展職業(yè)傷害預(yù)防教育、培訓(xùn)訓(xùn)練、督導(dǎo)強制等方式達到安全促進的效果。
例如，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對所有從業(yè)人員進行 必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。其主要負責人及有關(guān)經(jīng)營管理人員、重要工種人員必須按 照勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)的規(guī)定，接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，持證上崗，有效提高勞 動者的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和處理事故、故障的應(yīng)變能力。
保證安全生產(chǎn)的必要投入，完善 安全生產(chǎn)條件，積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷改 善安全生產(chǎn)條件。堅決關(guān)閉、取締非法和不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，以確保安全生 產(chǎn)。
改進生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理，積極采用職業(yè)安全健康管理體系認證、風險評 估、安全評價等方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。 層層落實安全生產(chǎn)責任制，形成對企 業(yè)負責人有效的安全生產(chǎn)責任追究制度，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故尚不夠刑事處罰的經(jīng)營 單位和主要負責人予以數(shù)額較大的罰款，使違法成本大大高于守法成本，從而杜絕經(jīng) 營者存在安全生產(chǎn)事故的僥幸心理。
（3） 健康促進策略：20世紀80年代由澳大利亞學者提出的環(huán)境與健康的整合策 略。 比如，針對工作場所的工傷事故現(xiàn)象，就可以采取工作場所健康促進項目。
即通 過：①把工傷事故預(yù)防納入企業(yè)政策；②由雇員和雇主共同討論建立一個安全的工作 環(huán)境；③通過崗位培訓(xùn)和職業(yè)教育加強工人的工傷事故預(yù)防能力；④通過投資改善不 合理的生產(chǎn)環(huán)境；⑤明確雇主和雇員在職業(yè)工傷事故預(yù)防中的責任；⑥共同參與工傷 事故預(yù)防活動等，使工作場所的工傷事故得到了有效控制。 2。
二級預(yù)防其目的是當工傷事故發(fā)生時，減少工傷事故的發(fā)生及其嚴重程度， 采取自救互救、院前醫(yī)護、院內(nèi)搶救和治療，最大限度的降低工傷事故的死亡率和致 殘率。 3。
三級預(yù)防指工傷事故已經(jīng)發(fā)生后，控制工傷事故的結(jié)果。其主要任務(wù)使工 傷者恢復(fù)正常功能，早日康復(fù)和殘疾人士得到良好的醫(yī)治和照顧。
（二）用人單位負責制 我國工傷事故的預(yù)防控制方針是安全第一、預(yù)防為主，工作體制為：用人單 位負責，政府監(jiān)察，行業(yè)管理，群眾監(jiān)督。用人單位負責是工傷事故預(yù)防策略中最 為重要的一環(huán)，只有真正落實用人單位負責制，才能真正落實工傷事故的預(yù)防控制措 施。
一般認為，用人單位負責制包括行政、技術(shù)和組織責任。行政責任指用人單位的 法人代表為工傷事故預(yù)防的第一責任人，生產(chǎn)管理各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負相應(yīng)行政責 任，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，人人有責；技術(shù)責任指安全設(shè)施的三同時，即安全設(shè)施與 生產(chǎn)設(shè)施同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)；組織責任系指在安全人員配備、組織機構(gòu) 設(shè)置、經(jīng)費預(yù)算落實等方面需在組織上落實，實行五同時原則，即用人單位在計 劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要同時考慮安全問題，做到生產(chǎn)與安全的 統(tǒng)~'o （三）健康促進 采用工作場所健康促進項目。
如通過崗位培訓(xùn)和職業(yè)教育加強工人的預(yù)防工傷事 故能力；通過投資改善不合理的生產(chǎn)環(huán)境；明確用人單位和職工在工傷事故預(yù)防中的 責任和由用人單位和職工共同討論建立一個安全的工作環(huán)境等，使工作場所的工傷事 第六章職業(yè)傷害與職業(yè)安全 故得到有效控制。 （四）安全技術(shù)對策 1。
消除危險要從系統(tǒng)中徹底排除某種危險因素，保證系統(tǒng)的安全性能，一般 可通過改革工藝等手段來實現(xiàn)。 2。
降低危險因素采用這一對策雖然可以提高系統(tǒng)的安全水平，但不能從根本 上消除危害因素，只是在一定程度上減輕對作業(yè)人員的危害。 3。
引導(dǎo)危險因素把某些危險因素引導(dǎo)到作業(yè)環(huán)境以外，避免對作業(yè)人員和設(shè) 備等造成危害。 4。
隔離危險因素將作業(yè)人員與系統(tǒng)中的某種危險因素隔離開，使作業(yè)人員不 直接接觸危險部分，從而避免或減輕危害。如戴安全帽、穿防護服、穿防護背心、戴 防護手套等。
5。 堅固防護以安全為目的，提高設(shè)備、建（構(gòu)）筑物、器具等的結(jié)構(gòu)強度， 以保證在規(guī)定之使用范圍內(nèi)有足夠的安全性能，也就是通常所說的留有足夠的安全 系數(shù)。
6。 薄弱環(huán)節(jié)與堅固防護相反這一對策是利用某些弱元件，在系統(tǒng)中人為地設(shè) 置薄弱環(huán)節(jié)。
當設(shè)備、設(shè)施的負荷超過額定限度，或系統(tǒng)中有爆炸、火災(zāi)等危險時， 使危險因素的發(fā)展在薄弱環(huán)節(jié)被切斷，從而保護系統(tǒng)的整體安全。 7。
閉鎖以系統(tǒng)中的某種方式（機械、電氣）保證某些元件強制發(fā)生相互制約， 以達到安全目的。 8。
取代操作當系統(tǒng)中某種危險因素無法消除而又必須在這種條件下操作時， 為保證人員的安全健康，可采用自動化手段代替操作人員直接接觸危險因素。 9。
距離防護系統(tǒng)中危險或有害因素的作用往往與距離有關(guān)，有的因素隨距離 的增大。
10.安全事故的防范有哪些措施
安全事故防范的主要措施如下：（1）落實安全責任、實施責任管理建立、完善以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任；建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓責任落實、制度落實。
（2）安全教育與訓(xùn)練管理與操作人員應(yīng)具備安全生產(chǎn)的基本條件與素質(zhì)；經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)；特種作業(yè)（電工作業(yè)，起重機械作業(yè)，電、氣焊作業(yè)，登高架設(shè)作業(yè)等）人員，必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考試合格并取得特種作業(yè)上崗證，方可獨立進行特種作業(yè)。（3）安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險源的重要途徑，是消除事故隱患，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
（4）作業(yè)標準化按科學的作業(yè)標準，規(guī)范各崗位、各工種作業(yè)人員的行為，是控制人的不安全行為，防范安全事故有效措施。（5）生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同基點上是統(tǒng)一的，體現(xiàn)出“管生產(chǎn)必須同時管安全”的管理原則和安全生產(chǎn)責任制的落實。
（6）施工現(xiàn)場文明施工管理施工現(xiàn)場文明施工管理是消除危險源，防范安全事故必不可少的內(nèi)容，現(xiàn)場文明施工管理包括現(xiàn)場管理（包括現(xiàn)場保衛(wèi)工作管理）、料具管理、環(huán)保管理、衛(wèi)生管理等四項內(nèi)容。（7）正確對待事故的調(diào)查與處理。
