制定定額常用的方法(定額的制定方法有哪幾種)
1.定額的制定方法有哪幾種
成本控制的基本方法有以下幾項(xiàng)： 1、定額制定。
定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力、物力、財(cái)力等各種資源的消耗達(dá)到的數(shù)量界限，主要有材料定額和工時(shí)定額。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。
工時(shí)定額的制定主要依據(jù)各地區(qū)收入水平、企業(yè)工資戰(zhàn)略、人力資源狀況等因素。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力成本越來(lái)越大，工時(shí)定額顯得特別重要。
在工作實(shí)踐中，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和成本控制需要，還會(huì)出現(xiàn)動(dòng)力定額、費(fèi)用定額等。定額管理是成本控制基礎(chǔ)工作的核心，建立定額領(lǐng)料制度，控制材料成本、燃料動(dòng)力成本，建立人工包干制度，控制工時(shí)成本，以及控制制造費(fèi)用，都要依賴定額制度，沒(méi)有很好的定額，就無(wú)法控制生產(chǎn)成本；同時(shí)，定額也是成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、分配的主要依據(jù)，是成本控制工作的重中之重。
2、標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運(yùn)行的基本保證，它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作達(dá)到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。
在成本控制過(guò)程中，下面三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重要。 第一，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
計(jì)量是指用科學(xué)方法和手段，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的量和質(zhì)的數(shù)值進(jìn)行測(cè)定，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，尤其是成本控制提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。如果沒(méi)有統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，那就無(wú)法獲取準(zhǔn)確成本信息，更無(wú)從談控制。
第二，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化。成本控制過(guò)程中要制定兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，一是內(nèi)部?jī)r(jià)格，即內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，它是企業(yè)內(nèi)部各核算單位之間，各核算單位與企業(yè)之間模擬市場(chǎng)進(jìn)行“商品”交換的價(jià)值尺度；二是外部?jī)r(jià)格，即在企業(yè)購(gòu)銷活動(dòng)中與外部企業(yè)產(chǎn)生供應(yīng)與銷售的結(jié)算價(jià)格。
標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是成本控制運(yùn)行的基本保證。 第三，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂，沒(méi)有質(zhì)量，再低的成本也是徒勞的。成本控制是質(zhì)量控制下的成本控制，沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成本控制就會(huì)失去方向，也談不上成本控制。
第四，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。制定成本數(shù)據(jù)的采集過(guò)程，明晰成本數(shù)據(jù)報(bào)送人和入賬人的責(zé)任，做到成本數(shù)據(jù)按時(shí)報(bào)送，及時(shí)入賬，數(shù)據(jù)便于傳輸，實(shí)現(xiàn)信息共享；規(guī)范成本核算方式，明確成本的計(jì)算方法；對(duì)成本的書面文件實(shí)現(xiàn)國(guó)家公文格式，統(tǒng)一表頭，形成統(tǒng)一的成本計(jì)算圖表格式，做到成本核算結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、制度建設(shè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)運(yùn)行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設(shè)是根本，文化建設(shè)是補(bǔ)充。
沒(méi)有制度建設(shè)，就不能固化成本控制運(yùn)行，就不能保證成本控制質(zhì)量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預(yù)算管理制度、費(fèi)用審報(bào)制度等。
在實(shí)際中，制度建設(shè)有兩個(gè)問(wèn)題。一是制度不完善，在制度內(nèi)容上，制度建設(shè)更多的從規(guī)范角度出發(fā)，看起來(lái)像命令。
正確的做法應(yīng)該是制度建設(shè)要從運(yùn)行出發(fā)，這樣才能使責(zé)任人找準(zhǔn)位置，便于操作。二是制度執(zhí)行不力，老是強(qiáng)調(diào)管理基礎(chǔ)差，人員限制等客觀原因，一出現(xiàn)利益調(diào)整內(nèi)容，就收縮起來(lái)，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。
參考資料： /view/57945.htm。
2.定額的制定方法有哪幾種
成本控制的基本方法有以下幾項(xiàng)： 1、定額制定。
定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力、物力、財(cái)力等各種資源的消耗達(dá)到的數(shù)量界限，主要有材料定額和工時(shí)定額。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。
工時(shí)定額的制定主要依據(jù)各地區(qū)收入水平、企業(yè)工資戰(zhàn)略、人力資源狀況等因素。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力成本越來(lái)越大，工時(shí)定額顯得特別重要。
在工作實(shí)踐中，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和成本控制需要，還會(huì)出現(xiàn)動(dòng)力定額、費(fèi)用定額等。定額管理是成本控制基礎(chǔ)工作的核心，建立定額領(lǐng)料制度，控制材料成本、燃料動(dòng)力成本，建立人工包干制度，控制工時(shí)成本，以及控制制造費(fèi)用，都要依賴定額制度，沒(méi)有很好的定額，就無(wú)法控制生產(chǎn)成本；同時(shí)，定額也是成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、分配的主要依據(jù)，是成本控制工作的重中之重。
2、標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運(yùn)行的基本保證，它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作達(dá)到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。
在成本控制過(guò)程中，下面三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重要。 第一，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
計(jì)量是指用科學(xué)方法和手段，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的量和質(zhì)的數(shù)值進(jìn)行測(cè)定，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，尤其是成本控制提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。如果沒(méi)有統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，那就無(wú)法獲取準(zhǔn)確成本信息，更無(wú)從談控制。
第二，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化。成本控制過(guò)程中要制定兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，一是內(nèi)部?jī)r(jià)格，即內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，它是企業(yè)內(nèi)部各核算單位之間，各核算單位與企業(yè)之間模擬市場(chǎng)進(jìn)行“商品”交換的價(jià)值尺度；二是外部?jī)r(jià)格，即在企業(yè)購(gòu)銷活動(dòng)中與外部企業(yè)產(chǎn)生供應(yīng)與銷售的結(jié)算價(jià)格。
標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是成本控制運(yùn)行的基本保證。 第三，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂，沒(méi)有質(zhì)量，再低的成本也是徒勞的。成本控制是質(zhì)量控制下的成本控制，沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成本控制就會(huì)失去方向，也談不上成本控制。
第四，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。制定成本數(shù)據(jù)的采集過(guò)程，明晰成本數(shù)據(jù)報(bào)送人和入賬人的責(zé)任，做到成本數(shù)據(jù)按時(shí)報(bào)送，及時(shí)入賬，數(shù)據(jù)便于傳輸，實(shí)現(xiàn)信息共享；規(guī)范成本核算方式，明確成本的計(jì)算方法；對(duì)成本的書面文件實(shí)現(xiàn)國(guó)家公文格式，統(tǒng)一表頭，形成統(tǒng)一的成本計(jì)算圖表格式，做到成本核算結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、制度建設(shè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)運(yùn)行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設(shè)是根本，文化建設(shè)是補(bǔ)充。
沒(méi)有制度建設(shè)，就不能固化成本控制運(yùn)行，就不能保證成本控制質(zhì)量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預(yù)算管理制度、費(fèi)用審報(bào)制度等。
在實(shí)際中，制度建設(shè)有兩個(gè)問(wèn)題。一是制度不完善，在制度內(nèi)容上，制度建設(shè)更多的從規(guī)范角度出發(fā)，看起來(lái)像命令。
正確的做法應(yīng)該是制度建設(shè)要從運(yùn)行出發(fā)，這樣才能使責(zé)任人找準(zhǔn)位置，便于操作。二是制度執(zhí)行不力，老是強(qiáng)調(diào)管理基礎(chǔ)差，人員限制等客觀原因，一出現(xiàn)利益調(diào)整內(nèi)容，就收縮起來(lái)，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。
參考資料：。
3.人工定額的制定方法有哪些
①以時(shí)間表示的工時(shí)定額。即規(guī)定生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作所必需消耗的時(shí)間。
②以產(chǎn)量表示的產(chǎn)量定額。即在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。
③以看管機(jī)器設(shè)備的數(shù)量表示的看管定額。即在單位時(shí)間內(nèi)一個(gè)工人或一組工人同時(shí)看管機(jī)器設(shè)備的臺(tái)數(shù)。
④以服務(wù)量表示的服務(wù)定額。即規(guī)定在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量。為了適應(yīng)生產(chǎn)上的需要，勞動(dòng)定額可以根據(jù)不同的生產(chǎn)特點(diǎn)和條件，采取不同的形式。
擴(kuò)展資料
定額編制原則：
1、平均先進(jìn)原則：指在正常的施工條件下，大多數(shù)生產(chǎn)者經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到和超過(guò)水平，企業(yè)施工定額的編制應(yīng)能夠反映比較成熟的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
有利于降低工料消耗，提高企業(yè)管理水平，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，勉勵(lì)中間，鞭策落后的水平。
2、堅(jiān)持實(shí)事求是，動(dòng)態(tài)管理的原則：企業(yè)施工定額應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)，確定工料機(jī)各項(xiàng)消耗的數(shù)量。
對(duì)影響造價(jià)較大的主要常用項(xiàng)目，要多考慮施工組織設(shè)計(jì)，先進(jìn)的工藝，從而使定額在運(yùn)用上更貼近實(shí)際、技術(shù)上更先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上更合理，使工程單價(jià)真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本。
3、企業(yè)施工定額的編制還要注意量?jī)r(jià)分離，獨(dú)立自產(chǎn)，及時(shí)采用新技術(shù)，新結(jié)構(gòu)、新材料，新工藝等原則。
勞動(dòng)定額在企業(yè)管理中具體作用：
1、勞動(dòng)定額是企業(yè)編制計(jì)劃的基礎(chǔ)，是科學(xué)地組織生產(chǎn)的依據(jù)；
2、勞動(dòng)定額是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段；
3、勞動(dòng)定額是貫徹按勞分配合理獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)；
4、勞動(dòng)定額是推廣先進(jìn)勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的工具；
5、勞動(dòng)定額是企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和成本管理的重要基礎(chǔ)。
參考資料來(lái)源：百度百科-勞動(dòng)定額
4.制定勞動(dòng)定額的基本方法有
制定勞動(dòng)定額的基本方法
1.經(jīng)驗(yàn)估工法 經(jīng)驗(yàn)估工法是由定額員或三結(jié)合（工人、技術(shù)人員和定額員）小組，參照產(chǎn)品圖紙和工藝技術(shù)要求，并考慮使用的設(shè)備、工藝裝備、原材料等有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)條件，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)直接估算出定額的一種方法。 經(jīng)驗(yàn)估工法的主要特點(diǎn)是方法簡(jiǎn)單，工作量小便于及時(shí)制定和修訂定額。但制定的定額準(zhǔn)確性較差，難以保證質(zhì)量。 經(jīng)驗(yàn)估工法一般適用于多品種生產(chǎn)或單件、小批量生產(chǎn)的企業(yè)，以及新產(chǎn)品試制和臨時(shí)性生產(chǎn)。
2.統(tǒng)計(jì)分析法 統(tǒng)計(jì)分析法就是根據(jù)過(guò)去生產(chǎn)同類型產(chǎn)品、零件的實(shí)作工時(shí)或統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)過(guò)整理和分析，考慮今后企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)組織條件的可能變化來(lái)制定定額的方法。 統(tǒng)計(jì)分析法具體又可細(xì)分為簡(jiǎn)單平均法和加權(quán)平均法等多種。 統(tǒng)計(jì)分析法的主要特點(diǎn)是方法簡(jiǎn)便易行，工作量也比較小，由于有一定的資料做依據(jù)，制定定額的質(zhì)量較之估工定額要準(zhǔn)確些。但如果原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料不準(zhǔn)確，將會(huì)直接影響定額的質(zhì)量。 統(tǒng)計(jì)分析法適用于大量生產(chǎn)或成批生產(chǎn)的企業(yè)。一般生產(chǎn)條件比較正常、產(chǎn)品較固定、原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作比較健全的企業(yè)均可采用統(tǒng)計(jì)分析法。
3.類推比較法 類推比較法是以同類型產(chǎn)品的典型零件、典型工序的定額或定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，經(jīng)分析比較后，推算出另一零件或工序的定額的方法。 采用類推比較法制定定額的具體做法是： 首先把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、形狀、工藝加工內(nèi)容相同或相似的零件或工序進(jìn)行分組排列、分類分型，然后從各組中分別選擇具有代表性的零件或工序做典型，采用經(jīng)驗(yàn)估工、統(tǒng)計(jì)分析、技術(shù)測(cè)定、技術(shù)計(jì)算等方法，制定出典型定額或定額標(biāo)準(zhǔn)，并以此為依據(jù)，推算出同類型零件或工序的工時(shí)定額。 類推比較法制定定額應(yīng)具備的條件是：結(jié)構(gòu)上的相似性、工藝上的同類性、條件上的可比性、變化的規(guī)律性。 類推比較法制定定額因有一定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，其準(zhǔn)確性和平衡性較好。缺點(diǎn)是制定典型零件或典型工序的定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，工作量較大。同時(shí)，如果典型代表件選擇不準(zhǔn)，就會(huì)影響工時(shí)定額的可靠性。
4.技術(shù)測(cè)定法 技術(shù)測(cè)定法是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)組織條件的分析，在挖掘生產(chǎn)潛力及操作合理化的基礎(chǔ)上，采用實(shí)地預(yù)測(cè)和分析計(jì)算制定定額的方法。 技術(shù)測(cè)定法制定定額的工作步驟如下： （1）分解工序。將被制定定額的工序分解為工步、走刀、操作、動(dòng)作等，并分析工序結(jié)構(gòu)的合理性；同時(shí)，設(shè)計(jì)和確定合理的工序結(jié)構(gòu)及操作程序。 （2）分析設(shè)備狀況。主要分析設(shè)備、工具的性能及技術(shù)參數(shù)，分析工人實(shí)際使用的工藝用量是否合理，以求充分發(fā)揮設(shè)備和工具的效能。 （3）分析生產(chǎn)組織與勞動(dòng)組織。主要了解和分析勞動(dòng)分工與協(xié)作是否合理、工作地的布置和供應(yīng)服務(wù)是否符合要求、工人技術(shù)等級(jí)與工作物技術(shù)等級(jí)是否適應(yīng)、工作環(huán)境與勞動(dòng)條件是否正常等。 （4）現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)與記錄。采用工作日寫實(shí)、測(cè)時(shí)、工時(shí)抽樣等方法，實(shí)地觀測(cè)和記錄工序作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法及各部分工時(shí)消耗的實(shí)際狀況。 （5）分析計(jì)算勞動(dòng)定額時(shí)間。通過(guò)對(duì)觀測(cè)結(jié)果的分析，計(jì)算和確定出勞動(dòng)定額時(shí)間。 技術(shù)測(cè)定法是一種較為先進(jìn)和科學(xué)的方法。它的主要優(yōu)點(diǎn)是，重視現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究和技術(shù)分析，有一定的科學(xué)技術(shù)依據(jù)，制定定額的準(zhǔn)確性較好，定額水平易達(dá)到平衡，可發(fā)現(xiàn)和揭露生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題；缺點(diǎn)是費(fèi)時(shí)費(fèi)力，工作量較大，沒(méi)有一定的文化和專業(yè)技術(shù)水平難以勝任此項(xiàng)工作。 上述制定勞動(dòng)定額的基本方法各有其特點(diǎn)和適用范圍，各企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)和具體情況，選擇其中一種或幾種方法并用。
5.勞動(dòng)定額制定的基本方法通常有哪些
制定勞動(dòng)定額的基本方法
1.經(jīng)驗(yàn)估工法 經(jīng)驗(yàn)估工法是由定額員或三結(jié)合（工人、技術(shù)人員和定額員）小組，參照產(chǎn)品圖紙和工藝技術(shù)要求，并考慮使用的設(shè)備、工藝裝備、原材料等有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)條件，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)直接估算出定額的一種方法。 經(jīng)驗(yàn)估工法的主要特點(diǎn)是方法簡(jiǎn)單，工作量小便于及時(shí)制定和修訂定額。但制定的定額準(zhǔn)確性較差，難以保證質(zhì)量。 經(jīng)驗(yàn)估工法一般適用于多品種生產(chǎn)或單件、小批量生產(chǎn)的企業(yè)，以及新產(chǎn)品試制和臨時(shí)性生產(chǎn)。
2.統(tǒng)計(jì)分析法 統(tǒng)計(jì)分析法就是根據(jù)過(guò)去生產(chǎn)同類型產(chǎn)品、零件的實(shí)作工時(shí)或統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)過(guò)整理和分析，考慮今后企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)組織條件的可能變化來(lái)制定定額的方法。 統(tǒng)計(jì)分析法具體又可細(xì)分為簡(jiǎn)單平均法和加權(quán)平均法等多種。 統(tǒng)計(jì)分析法的主要特點(diǎn)是方法簡(jiǎn)便易行，工作量也比較小，由于有一定的資料做依據(jù)，制定定額的質(zhì)量較之估工定額要準(zhǔn)確些。但如果原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料不準(zhǔn)確，將會(huì)直接影響定額的質(zhì)量。 統(tǒng)計(jì)分析法適用于大量生產(chǎn)或成批生產(chǎn)的企業(yè)。一般生產(chǎn)條件比較正常、產(chǎn)品較固定、原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作比較健全的企業(yè)均可采用統(tǒng)計(jì)分析法。
3.類推比較法 類推比較法是以同類型產(chǎn)品的典型零件、典型工序的定額或定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，經(jīng)分析比較后，推算出另一零件或工序的定額的方法。 采用類推比較法制定定額的具體做法是： 首先把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、形狀、工藝加工內(nèi)容相同或相似的零件或工序進(jìn)行分組排列、分類分型，然后從各組中分別選擇具有代表性的零件或工序做典型，采用經(jīng)驗(yàn)估工、統(tǒng)計(jì)分析、技術(shù)測(cè)定、技術(shù)計(jì)算等方法，制定出典型定額或定額標(biāo)準(zhǔn)，并以此為依據(jù)，推算出同類型零件或工序的工時(shí)定額。 類推比較法制定定額應(yīng)具備的條件是：結(jié)構(gòu)上的相似性、工藝上的同類性、條件上的可比性、變化的規(guī)律性。 類推比較法制定定額因有一定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，其準(zhǔn)確性和平衡性較好。缺點(diǎn)是制定典型零件或典型工序的定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，工作量較大。同時(shí)，如果典型代表件選擇不準(zhǔn)，就會(huì)影響工時(shí)定額的可靠性。
4.技術(shù)測(cè)定法 技術(shù)測(cè)定法是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)組織條件的分析，在挖掘生產(chǎn)潛力及操作合理化的基礎(chǔ)上，采用實(shí)地預(yù)測(cè)和分析計(jì)算制定定額的方法。 技術(shù)測(cè)定法制定定額的工作步驟如下： （1）分解工序。將被制定定額的工序分解為工步、走刀、操作、動(dòng)作等，并分析工序結(jié)構(gòu)的合理性；同時(shí)，設(shè)計(jì)和確定合理的工序結(jié)構(gòu)及操作程序。 （2）分析設(shè)備狀況。主要分析設(shè)備、工具的性能及技術(shù)參數(shù)，分析工人實(shí)際使用的工藝用量是否合理，以求充分發(fā)揮設(shè)備和工具的效能。 （3）分析生產(chǎn)組織與勞動(dòng)組織。主要了解和分析勞動(dòng)分工與協(xié)作是否合理、工作地的布置和供應(yīng)服務(wù)是否符合要求、工人技術(shù)等級(jí)與工作物技術(shù)等級(jí)是否適應(yīng)、工作環(huán)境與勞動(dòng)條件是否正常等。 （4）現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)與記錄。采用工作日寫實(shí)、測(cè)時(shí)、工時(shí)抽樣等方法，實(shí)地觀測(cè)和記錄工序作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法及各部分工時(shí)消耗的實(shí)際狀況。 （5）分析計(jì)算勞動(dòng)定額時(shí)間。通過(guò)對(duì)觀測(cè)結(jié)果的分析，計(jì)算和確定出勞動(dòng)定額時(shí)間。 技術(shù)測(cè)定法是一種較為先進(jìn)和科學(xué)的方法。它的主要優(yōu)點(diǎn)是，重視現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究和技術(shù)分析，有一定的科學(xué)技術(shù)依據(jù)，制定定額的準(zhǔn)確性較好，定額水平易達(dá)到平衡，可發(fā)現(xiàn)和揭露生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題；缺點(diǎn)是費(fèi)時(shí)費(fèi)力，工作量較大，沒(méi)有一定的文化和專業(yè)技術(shù)水平難以勝任此項(xiàng)工作。 上述制定勞動(dòng)定額的基本方法各有其特點(diǎn)和適用范圍，各企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)和具體情況，選擇其中一種或幾種方法并用。
6.勞動(dòng)定額制定的一般方法有哪些
勞動(dòng)定額是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，它反映了一定階段的生產(chǎn)線技術(shù)水平。
所以制定勞動(dòng)定額，要做到全、快、準(zhǔn)。全，是指工作范圍，凡需要和能夠制定定額的工作都應(yīng)該有定額；快，是指時(shí)間上的準(zhǔn)時(shí)和高效，方法要簡(jiǎn)便，及時(shí)為生產(chǎn)提供依據(jù)；準(zhǔn)，是指定額的質(zhì)量，要準(zhǔn)確、先進(jìn)、合理。
可見(jiàn)，準(zhǔn)是定額制定的關(guān)鍵。勞動(dòng)定額制定常有經(jīng)驗(yàn)估工法、比較類推法、統(tǒng)計(jì)分析法和技術(shù)定額法。
為提高估計(jì)法的質(zhì)量，服裝廠一般先將一件服裝生產(chǎn)工序細(xì)分，先對(duì)細(xì)分的工序進(jìn)行T恤估工，按后再匯總整件衣服的時(shí)間定額。由于估工法人為因素較大，所以，要盡量提高估工人員的素質(zhì)，盡量選擇人品優(yōu)秀、認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)水平高、具有一定業(yè)務(wù)知識(shí)并且求很高。
它適用于品種單一或變化很少、批量很大的服裝生產(chǎn)類型，它常被用于服裝生產(chǎn)流水線工序的編排。所謂技術(shù)定額法是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)和勞動(dòng)組織條件的分析，在挖掘生產(chǎn)潛力和操作方法合理化的基礎(chǔ)上，對(duì)組成定額的各部分時(shí)間，采取計(jì)算分析或現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定來(lái)制定定額的方法。
技術(shù)定額法的具體步驟如下：（1）對(duì)作業(yè)進(jìn)行動(dòng)作研究，尋找最終作業(yè)方法并分析其動(dòng)作。（2）分析設(shè)備、工具狀況和物料是否能得到充分發(fā)揮和利用，設(shè)備的技術(shù)參數(shù)是否合理，是否T恤批發(fā)盡量采用新工藝、新技術(shù)，以達(dá)到工藝指標(biāo)技術(shù)的先進(jìn)性。
（3）分析生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織狀況，了解分工協(xié)作是否合理、作業(yè)分配是否恰當(dāng)、工作地的布置是否合乎要求、工作環(huán)境是否可以改進(jìn)等。（4）對(duì)比研究企業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)內(nèi)推廣的可能性。
（5）實(shí)地觀察和分析計(jì)算，基于以上分析，制定合理的工序作業(yè)結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程，確定合理的工藝用量、合理的勞動(dòng)組織和工作地組織，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的分析和計(jì)算，確定各工序組成部分的時(shí)間定額。
7.材料消耗定額的制定方法有哪些
常用材料消耗定額的制訂方法有：
(1)技術(shù)分析法。是指根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范、施工工藝、設(shè)備要求及有關(guān)配合比等資料，采用一定的科學(xué)方法，計(jì)算出材料凈用量與合理?yè)p耗的方法。用這種方法制定的定額，技術(shù)依據(jù)充分，比較準(zhǔn)確，但工作量較大。適用于容易用體積或面積計(jì)算的塊狀或片狀材料，如鋼材、木材、磚等。
(2)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)法。是指在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，用標(biāo)準(zhǔn)儀器，在標(biāo)準(zhǔn)條件下，測(cè)定材料消耗定額的方法。此方法限于瀝青、油漆、混凝土及砂漿等材料。
(3)實(shí)地測(cè)定法。是指在一定條件下，通過(guò)實(shí)地觀察、記錄、測(cè)定，將得到的數(shù)據(jù)分析、整理而制定材料消耗定額的方法。這種方法實(shí)行實(shí)地觀測(cè)，有較客觀的科學(xué)性，可克服偶然因素的影響，比較準(zhǔn)確。但工作量大，需要花費(fèi)時(shí)間較多，同時(shí)還受測(cè)定條件和測(cè)定方法的影響。適用于有既定工藝的施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定材料的消耗。
(4)統(tǒng)計(jì)分析法。是指根據(jù)分部分項(xiàng)工程材料消耗量的歷史統(tǒng)計(jì)資料，并考慮生產(chǎn)技術(shù)條件的變化等因素，制定材料消耗定額的方法。這種方法注重實(shí)際消耗水平，不需進(jìn)行理論計(jì)算。但要求有健全的統(tǒng)計(jì)資料，高素質(zhì)的定額人員，并盡量消除偶然因素的影響，才能做到定額的先進(jìn)合理。
材料消耗定額的制定，大致可分為兩步驟：
(1)定質(zhì)。是指對(duì)建筑工程或產(chǎn)品所需的材料品種、規(guī)格、質(zhì)量做出正確的選擇。具體要求有：品種、規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，有良好的工藝性能，便于操作，有利于提高工效，采用通用或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，盡量避免采用稀缺材料。
(2)定量。是指通過(guò)對(duì)材料消耗量的正確測(cè)算，確定材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。定量是制定材料消耗定額的關(guān)鍵。材料消耗定額中的有效消耗，一般是不變的量。定額的先進(jìn)性主要反映在對(duì)損耗量的合理判斷，即如何科學(xué)、正確而合理地判斷損耗量的大小。
確定材料消耗量，主要包括兩部分內(nèi)容：
1）確定材料凈用量。材料凈用量是指加工到實(shí)物產(chǎn)品上的實(shí)際用量，可用計(jì)算法確定。它包括以下兩種情況：
一種情況是：當(dāng)一個(gè)分部分項(xiàng)工程只采用一種主要材料時(shí)，可按工程設(shè)計(jì)要求測(cè)算一個(gè)單一產(chǎn)品或一個(gè)計(jì)量單位的材料用量，也可以計(jì)算一個(gè)平方米的材料凈用量。
另一種情況是：當(dāng)一個(gè)分部分項(xiàng)工程采用多種主要材料混合使用時(shí)，可先求得這幾種混合性材料的配合比，作為計(jì)算材料凈用量的依據(jù)。
2）確定材料損耗率。材料損耗率是個(gè)較小的量，當(dāng)損耗率確定時(shí)，除了認(rèn)真測(cè)量施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各種損耗，去掉可避免部分，保留不可避免部分之外，還應(yīng)該同責(zé)任成本管理掛鉤。材料總耗用量一材料凈用量十材料損耗量
材料損耗量一材料總耗用量*材料損耗率
材料總耗用量=材料凈用量/（1-材料損耗率）
