評估面試的方法問題(面試評估一般從哪些方面著手雅爾)
1.面試評估一般從哪些方面著手 雅爾
面試測評的主要內(nèi)容 因?yàn)榭脊俨煌?、職位不同、時間不同、地區(qū)不同，針對應(yīng)試者的側(cè)評內(nèi)容并非完全一樣，而且偏重的方面也不同，比如說，如果這個職位是在黨的組織或人事部門，考官測評的就可能偏重于考生的道德水準(zhǔn)、政治標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，是否具有鮮明的政治立場和做人辦事原則，是考官非?？粗氐?。
如果是在一般行政業(yè)務(wù)部門，考生的處理問題能力就顯得比較重要。但是，面試測評的基本內(nèi)容是通用的，主要包括： （一）儀表風(fēng)度 這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。
國家公務(wù)員對儀表風(fēng)度的要求較高，因此，儀表風(fēng)度是公務(wù)員錄用面試的一項(xiàng)重要內(nèi)容。研究表明.儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人，一般做事有規(guī)律、注意自我約束、責(zé)任心強(qiáng)。
（二）專業(yè)知識 了解應(yīng)試者掌握專業(yè)知識的深度和廣度，其專業(yè)知識是否符合所要錄用職位的要求，作為對專業(yè)知識筆試的補(bǔ)充。面試對專業(yè)知識的考查更具靈活性和深度，所提問題也更接近空缺崗位對專業(yè)知識的需求。
（三）工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 一般根據(jù)查閱應(yīng)試者的個人簡歷或求職登記表的結(jié)果，作些相關(guān)的提問，查詢應(yīng)試者有關(guān)背景及過去工作的情況，以補(bǔ)充、證實(shí)其所具有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過工作經(jīng)歷與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的了解，還可以考查應(yīng)試者的責(zé)任感、主動性、思維能力、口頭表達(dá)能力及遇事的理智狀況等。
（四）口頭表達(dá)能力 面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷?、觀點(diǎn)、意見或建議順暢地用語言表達(dá)出來?？疾榈木唧w內(nèi)容包括：表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。
（五）綜合分析能力 面試中，應(yīng)試者是否能對主考官所提出的間題通過分析抓住本質(zhì)，并且說理透徹、分析全面，條理清晰。（六）反應(yīng)能力與應(yīng)變能力 主要看應(yīng)試者對主考官所提的問題理解是否準(zhǔn)確貼切，回答的迅速性、準(zhǔn)確性等。
對于突發(fā)問題的反應(yīng)是否機(jī)智敏捷、回答恰當(dāng)。對于意外事情的處理是否得當(dāng)、妥當(dāng)?shù)取?/p>
（七）人際交往能力 在面試中，通過詢間應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團(tuán)活動，喜歡同哪種類型的人打交道，在各種社交場合所扮演的角色，可以了解應(yīng)試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。（八）求職動機(jī) 了解應(yīng)試者為何希望來本單位工作，對哪類工作最感興趣，在工作中追求什么，判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。
（九）工作態(tài)度 一是了解應(yīng)試者對過去學(xué)習(xí)、工作的態(tài)度，二是了解其對現(xiàn)報考職位的態(tài)度。在過去學(xué)勻或工作中態(tài)度不認(rèn)真，做什么、傲好做壞都無所謂的人，在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
（十）上進(jìn)心、進(jìn)取心 上進(jìn)心、進(jìn)取心強(qiáng)烈的人，一般都確立有事業(yè)上的奮斗目標(biāo)，并為之而積極努力。表現(xiàn)在努力把現(xiàn)有工作做好，且不安于現(xiàn)狀，工作中常有創(chuàng)新。
上進(jìn)心不強(qiáng)的人，一般都是安于現(xiàn)狀，無所事事，不求有功，但求能敷衍了事，因此對什么事都不熱心。（十一）自我控制能力與情緒穩(wěn)定性。
自我控制能力對于國家公務(wù)員及許多其他類型的工作人員（如企業(yè)的管理人員）顯得尤為重要。一方面，在遇到上級批評指責(zé)、工作有壓力或是個人利益受到?jīng)_擊時，能夠克制、容忍、理智地對待，不致因情緒波動而影響工作；另一方面工作要有耐心和韌勁。
（十二）業(yè)余興趣與愛好 應(yīng)試者休閑時間愛從事哪些運(yùn)動，喜歡閱讀哪些書籍以及喜歡什么樣的電視節(jié)目，有什么樣的嗜好等，可以了解一個人的興趣與愛好，這對錄用后的工作安排非常有好處。此外，面試時主考官還會向應(yīng)試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求，討論有關(guān)工薪、福利待遇等應(yīng)試者比較關(guān)心的問題，以及回答應(yīng)試者可能要問到的其他一些問題等。
八、面試的基本要求 （一）對面試應(yīng)試者的要求 一是面試應(yīng)試者由政府人事部門向用人部門推薦。二是要按規(guī)定比例選定面試者，一般要求面試應(yīng)試者是擬任職位錄用指標(biāo)的3倍。
三是要按應(yīng)試者筆試成績排序，從高分到低分的順序選定面試者，應(yīng)試者筆試成績合格方具備進(jìn)人面試的基本條件。（二）確定面試測評要素的要求 面試測評要素的確定，是確定面試方法、編制面試試題、實(shí)施面試的前提，也叫面試前的工作分析。
面試要測試哪些要素，要根據(jù)招考公務(wù)員的工作崗位、應(yīng)試者的狀況、測評的可行性等來確定。例如護(hù)某省招考縣級機(jī)關(guān)國蒙公務(wù)員確定的面試要素是：政策獷理論水平，敬業(yè)求實(shí)精神，組織、協(xié)調(diào)能力，應(yīng)變能力，語言表達(dá)能力，儀表舉止。
（三）面試考官的要求 面試考官應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。主考機(jī)關(guān)要負(fù)責(zé)面試考官的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握面試的內(nèi)容、方法、要求、評分標(biāo)準(zhǔn)、面試技巧等。
面試考官資格管理制度建立后，原則上只有經(jīng)規(guī)定的程序取得面試考官資格的人員才能擔(dān)任面試考官。（四）面試考場的要求 面試考場的選擇和布置，對測評結(jié)果有一定影響。
因此，應(yīng)該按照面試實(shí)施的要求來設(shè)置考場。（五）制訂面試實(shí)施方案的要求 面試主管機(jī)關(guān)在組織面試前，要制訂面試實(shí)施方案，確保面試工作有組織、有計劃、按程序進(jìn)行。
“面試實(shí)施方案”的內(nèi)容一般應(yīng)包括：面試的組織領(lǐng)導(dǎo)；考官評委（小組）的組成和培訓(xùn)；面試的方法、程序；面試試題的編制。
2.面試時如何評估自己
優(yōu)點(diǎn)評估需要你列出自己具備的技術(shù)能力，把它們分成三類：一是以知識為基礎(chǔ)的技能，即通過教育和經(jīng)驗(yàn)獲得的能力（如電腦技術(shù)、語言、學(xué)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力）；二是可轉(zhuǎn)讓技能，即在各種工作中通用的能力（如溝通和人際交往能力、分析問題的能力、解決問題的能力）；三是個人特點(diǎn)，也就是你的特質(zhì)（如可靠、友好、工作勤奮、富有表現(xiàn)力、穩(wěn)重、守時、有團(tuán)隊(duì)合作精神等等）。在面試時選擇3~5個符合雇主需要、招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)，還要確保你能給出具體的例子，來進(jìn)一步證明你的優(yōu)點(diǎn)。
至于缺點(diǎn)評估，最好是工作、職業(yè)方面的，與個人性格特征無關(guān)。盡量淡化這一特點(diǎn)，同時強(qiáng)調(diào)積極的方面。你可以在心里先為自己的答案寫好腳本，面對類似問題時，記住面試官是想要一個適合的人選，他會根據(jù)你的答案形成一個對你的整體印象。把重心放在表達(dá)自己的優(yōu)點(diǎn)上，就是你能夠做些什么。
3.12種面試的提問方式是
1、連串式提問。
即主考官向面試者提出一連串相關(guān)的問題，要求應(yīng)試者逐個回答。這種提問方式主要是考察面試者的反應(yīng)能力、思維的邏輯性和條理性。
例如："你在過去的工作中出現(xiàn)過什么重大失誤？如果有，是什么？從這件事本身你吸取的教訓(xùn)是什么？如果今后在遇到此類情況，你會如何處理？" 回答這個問題，首先要保持鎮(zhèn)靜，不要被一連串的問題嚇住，要聽清主考官問了哪些問題，這些問題一般都是相關(guān)，要回答后一個必須以前一個問題的回答為基礎(chǔ)，這就更要求應(yīng)試者聽清題目及其順序，逐一回答。 2、開放式提問 所謂開放式提問，就是指提出的問題應(yīng)試者不能使用簡單的"是"或"不是"來回答，而必須另加解釋才能回答圓滿。
因此，主考官提出的問題如果能引發(fā)面試者給予詳細(xì)的說明，則符合"開放式提問"的要求。面試的提問一般都應(yīng)該用開放式的提問，以便引出應(yīng)試者的思路，真實(shí)考察其水平。
那么，什么樣的題目是開放式的題目，以下舉幾個的例子： 你在大學(xué)期間，從事過那些社會工作？ 你的專業(yè)課開了多少門？你認(rèn)為這些課將對工作有什么幫助嗎？ 什么原因促使你在二年內(nèi)換了三次工作？這類提問的目的是為了從應(yīng)試者那里獲得大量豐富的訊息；并且鼓勵應(yīng)試者回答問題，避免被動。提問方式常用"如何……""什么……""為什么……""哪個……"等。
回答這類問題，應(yīng)試者應(yīng)該開闊思路，對主考官提出的問題盡量給予圓滿的回答，同時要注意做到條理清晰、邏輯性強(qiáng)，說理透徹，充分展現(xiàn)各方面的能力。這樣才能讓主考官盡可能多的了解自己，這是一個被錄用的前提條件，如果應(yīng)試者不能被主考官所了解，就根本談不上被錄用。
3、非引導(dǎo)式提問 對于非引導(dǎo)式提問，應(yīng)試者可以充分發(fā)揮，盡量說服自己心中的感受、意見、看法和評論。這樣的問題沒有"特定"的回答方式，也沒有"特定"的答案。
例如，主考官問："請你談一談?chuàng)螌W(xué)生干部時的經(jīng)驗(yàn)。"這就是"非引導(dǎo)式"談話。
主考官提出問題之后，便可靜靜的聆聽對方的敘述，而不必再有其他的表示。與引導(dǎo)式談話相比，非引導(dǎo)式談話中，應(yīng)試者可以盡量多說，該說什么就說什么，因此可以提供豐富的資料。
應(yīng)試者的閱歷、經(jīng)驗(yàn)、語言表達(dá)能力、分析概括能力都得到了充分的展現(xiàn)，這樣有利于主考官作出客觀的評價。 4、封閉式提問 這是一種可以得到具體回答問題。
這類問題比較簡單、常規(guī)，涉及范圍較小。關(guān)于下面的一些情況常用封閉式提問：工作經(jīng)歷：包括過去的工作職位、成就、工作成績、個人收入、工作滿意與否以及調(diào)動原因。
學(xué)歷：包括專業(yè)、學(xué)習(xí)成績、突出的學(xué)科、最討厭的學(xué)科、課程設(shè)置等。早期家庭狀況：包括父母的職業(yè)、家庭收入、家庭成員等。
個性與追求：包括性格、愛好、愿望、需求、情緒、目標(biāo)設(shè)置與人生態(tài)度等。 對于這類問題，應(yīng)試者一般不需要像回答開放式問題那樣有充分發(fā)揮的余地，因?yàn)檫@類問題一般都是有具體而明確的回答，應(yīng)試者只要根據(jù)自己的實(shí)際情況加以回答即可。
5、引導(dǎo)式提問 引導(dǎo)式談話中，一方問的是特定的問題，另一方只能做特定的回答。主考官問一句，應(yīng)試者答一句。
這類問題主要用于征詢面試者的的某些意向、需要一些較為肯定的回答。 舉例來說，主考官："你擔(dān)任車間主任期間，車間有多少工人？主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品？"這就是典型的引導(dǎo)式提問，應(yīng)試者只要回答一個數(shù)字，說出產(chǎn)品名稱即可，而不必發(fā)表其他任何解釋。
6、清單式提問 這類提問中，主考官除了提出問題外，還給出幾種不同的可供的選擇的答案。目的是鼓勵應(yīng)試者從多種角度來看這個問題，并提出了思考問題的參考角度；比如，"你所在的企業(yè)中最主要的問題是什么？營業(yè)額、缺勤、產(chǎn)品質(zhì)量差還是其他？"這樣就為應(yīng)試者提供了思考問題的參考，使問題易于回答，不致讓應(yīng)試者錯誤理解主考官意圖，不至于讓應(yīng)試者回答離題萬里。
7、假設(shè)式提問 在這種提問中，主考官為應(yīng)試者假設(shè)一種情況，讓應(yīng)試者在這種情況下作出反應(yīng)，回答提出的問題。進(jìn)而來考察應(yīng)試者的應(yīng)變能力、解決問題的能力、思維能力。
如："如果你是那個肇事的司機(jī)，你會怎樣處理？""如果你是辦公室主任，你將如何處置這個秘書？"回答這些問題，應(yīng)試者首先應(yīng)該把自己置身于主考官為其設(shè)定的一個特定環(huán)境，然后用這個環(huán)境中的人的身份來思考主考官的提問，所以這種提問要求應(yīng)試者具備一定的想象能力。 8、壓迫式提問 一般來說，主考官要盡力為應(yīng)試者創(chuàng)造一個親切、輕松、自然的環(huán)境，以使應(yīng)試者能夠消除緊張、充分發(fā)揮。
但有些情況下，主考官會故意制造一種緊張的氣氛，給應(yīng)試者一定壓力，通過觀察應(yīng)試者在壓力情況下的反應(yīng)，來測定其反應(yīng)能力、自制力、情緒穩(wěn)定性等等。 例如："這次公務(wù)員考試，很多人都托了關(guān)系，聽說你也走后門了。
" "從你的專業(yè)來看，你似乎不適合這項(xiàng)工作，你認(rèn)為呢？""這個問題你沒有給我們滿意的答復(fù)，你被錄用的可能性很小。"只要你明白了這是主考官故意對你施加壓力，就能夠迅速調(diào)整自己的心態(tài)，泰然的應(yīng)付主考官的提問。
另外，千萬不能面對主考官的"刁難"的而發(fā)怒，甚。
4.常見的面試技巧有哪些
可行的面試技巧 如何讓面試官記住你？1、想讓面試官記住你，你必須在面試中展現(xiàn)清晰的個人特點(diǎn)和品牌。
所以這第一點(diǎn)，你應(yīng)該想清楚的是：自己最大的特色在哪里？如何在面試中展現(xiàn)出來？如果面試官能在一天面完無數(shù)人之后獨(dú)獨(dú)記住你，那你已經(jīng)成功了一半以上。接下來，就要說如何留下一個特別好的印象了。
萬一面試官記住了你，但是對你印象特差，那還是功虧一簣。所以給他們留下一個正面印象也是很關(guān)鍵的。
這個部分呢，我還是分兩點(diǎn)：一是怎么說，二是說什么。2 、怎么說 面試不是考試，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案；面試官也不是改卷子的老師，是客觀地通過對錯給你評分，而是在面試結(jié)束后，從相當(dāng)主觀的角度出發(fā)，給你一個綜合評價。
即使你說了全部正確的話，但是說話的方式不對，那對方還是不會給你多高的評價。更精確地說，面試的成功只有30%來自于你說的東西，也就是what you say；而剩下70%都來自于你的氣場、精神面貌、談吐，也就是how you say it。
具體如何提高這項(xiàng)能力呢，我給大家準(zhǔn)備了三個小竅門。第一記錄你的練習(xí) 大多數(shù)人都沒有出口成章的本領(lǐng)。
即使你覺得自己平時挺能說的，到了面試的場合下，還是有可能因?yàn)榫o張而突然變得結(jié)結(jié)巴巴。除此之外，你也許還有許多自己沒有注意到的小毛病，比如老是用嗯嗯啊啊的語氣助詞，講話的時候表情僵硬，等等。
我自己在準(zhǔn)備面試的時候，是這樣做的：先把可能被問的問題羅列出來，再把每個問題的答案在紙上寫下來（或者至少列個結(jié)構(gòu)），然后照著念幾遍。接下來呢，我就找好朋友坐在我對面，假裝面試官問我問題，然后把我的回答用手機(jī)錄音下來（也可以拍視頻）。
說完之后我會回頭聽，注意我講到哪里猶豫了，哪些用詞還不夠好，然后進(jìn)一步修改，重復(fù)到完全滿意。我建議這一步找一個了解你的朋友，他們更能聽出/看出你在講述的時候是否像自己 （if you are your true self） 如果你在回答的時候能夠展現(xiàn)出真正的自我，那就是我們想要的最佳狀態(tài)啦。
第二把面試當(dāng)聊天 這一條的重要性不能再強(qiáng)調(diào)了。不要把面試當(dāng)考試！從面試官的角度來思考，你是希望花一個小時發(fā)生一段有趣的對話，還是花一小時當(dāng)“考官”呢？再換一個角度說，這世界上有多少機(jī)會，能讓你自吹自擂， talk as much about yourself as you want，還不需要臉紅害臊的？除了面試之外，我還真想不出幾個了。
所以，珍惜啊！第三準(zhǔn)備好問題 通常面試快結(jié)束的時候，面試官都會反問你：“你還有什么問題，我可以幫你解答的嗎？” 這個部分其實(shí)也是有提高印象分潛力的！因?yàn)榇蟛糠秩烁揪筒粫?zhǔn)備。這里應(yīng)該遵循的原則是： 盡量問開放性的問題，避免是非題。
不要問“你喜歡現(xiàn)在的工作嗎？”，而應(yīng)該問”工作中有沒有什么讓你印象特別深刻的故事？” 或者“你在什么時刻最有成就感？” 。讓對方分享自己正能量的故事，不知不覺中對你的印象也更好啦。
3What do you say？大部分面試攻略會教你的部分，我終于要講到啦。其實(shí)問題的種類并不多，我今天講四個問題的回答方法，舉一反三，以后基本上沒有你回答不了的問題。
問題一：自我介紹一下吧 這個問題通常是開場。想象一下你會怎么回答？我對“自我介紹”這個問題的看法是這樣的：這是一道很容易“不求有功但求無過”的題。
復(fù)述簡歷式的自我介紹并不會給你扣分，畢竟90%的人都是這么做的，面試官甚至也默認(rèn)你會走這個套路。但是，這也是一道可以出彩的加分題。
只要你的回答與眾不同一點(diǎn)，就能讓面試官記住你，如果回答足夠驚艷，更是一上來就加滿了印象分。結(jié)合我之前說的第一條“讓面試官記住你”，這可是一個不可多得的黃金機(jī)會。
我自己的回答是這樣的：“您已經(jīng)看過我的簡歷了，所以我想跟您分享一些簡歷上沒寫的，但對我很重要的事情。第一，我是一個特別愛旅行的人。
幾乎每一個假期甚至周末，你都會在世界各地的角落發(fā)現(xiàn)我。第二，我特別喜歡當(dāng)人際關(guān)系中的連接者。
我身邊的好多朋友，甚至情侶，都是我介紹認(rèn)識的。這兩個特點(diǎn)其實(shí)都跟我對咨詢的熱愛有關(guān)系。
咨詢師要不斷出差，很多時間在路上我們都知道，但我覺得咨詢和旅行更大的相似點(diǎn)在于每天都能接觸新鮮事物，有各種意想不到的挑戰(zhàn)，這點(diǎn)特別能激發(fā)我的戰(zhàn)斗力。咨詢師也需要有connecting the dots，把看似無關(guān)的事物用邏輯聯(lián)系起來的能力，和講故事的能力，這也是我作為一個人際關(guān)系中的聯(lián)系者，非常喜歡做的。”
一段不算太長的回答，既道出了簡歷之外我最讓人印象深刻的特點(diǎn)，又點(diǎn)出了為什么我能把這些特點(diǎn)運(yùn)用到工作中。如果你是面試官，會喜歡我的回答嗎？自我介紹題，最重要的就是講出你的特點(diǎn)，讓自己在一堆申請者當(dāng)中獲得一個獨(dú)特的”標(biāo)簽“，讓面試官在之后可以一下子就想起你。
問題二：你最大的弱點(diǎn)是什么？What's your biggest weakness？這個問題可以當(dāng)選面試者心目中“最難回答的問題“，好像怎么說都不好，說什么都是錯。其實(shí)當(dāng)然有好的回答，只要你遵循三個原則：第一，給一個真誠的答案。
別來一句“我最大的問題就是我太追求完美了，對自己要求太高?！?第二，確保你的答案不是”deal breaker“（一句話可以。
5.面試十大典型問題
面試十大典型問題：1、你優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么？這些優(yōu)缺點(diǎn)對業(yè)績會有什么樣的影響？正確回答：我相信我最大的優(yōu)點(diǎn)是分析能力和洞察力比較強(qiáng)，我最大的缺點(diǎn)是，對不積極進(jìn)取做事情拖拉的人，可能缺乏足夠的耐心。
我相信我在某些方面的才能可以幫助企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而且有時候，我處理復(fù)雜問題的能力和感染力也能影響我的同事。2、你在找工作時最看重的是什么？ 正確回答：我希望找到的工作能發(fā)揮我的長處，就是我在個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系在一起，并隨企業(yè)的成長自己可以接受更多挑戰(zhàn)，讓我超越自己目前的技能水平，實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)雙贏。
3、你怎樣做出自己的職業(yè)選擇？ 正確回答：通過對個人自我分析和評估，以及結(jié)合職業(yè)信息的探索，我決定集中精力在某一領(lǐng)域謀求發(fā)展。我花了一定的時間考慮自己的目標(biāo)，想清楚了自己擅長做的事情以及想從工作中得到的東西，最后我得出了一個堅定的結(jié)論，那就是這個行業(yè)是最適合我的。
4、你在五年內(nèi)的個人目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)分別是什么？正確回答：從現(xiàn)在起的五年之內(nèi)，我希望能夠在一個很好的職位上沉淀幾年，而且最好有一次晉升，然后就期待著下一步。不管是向上晉升，或者是橫向調(diào)動，對我個人來說，我希望自己在管理水平或?qū)I(yè)技能上有更大的進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益，我希望能找到一家愿意做相互投入的企業(yè)奮斗一段時間。
5、你打算繼續(xù)深造嗎？ 正確回答：作為一名大學(xué)生或職業(yè)人士，我學(xué)到了很多知識和積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。如果有合適的機(jī)會，我當(dāng)然會考慮繼續(xù)深造。
但是，我會認(rèn)真考慮這件事情，我覺得很多人回學(xué)校學(xué)習(xí)是很盲目的。如果我發(fā)現(xiàn)自己所做的工作確實(shí)有價值并且是我熱愛的愿意付出努力，而且也需要獲得更多的教育才能在這一領(lǐng)域做得出色，我當(dāng)然會毫不猶豫地去學(xué)習(xí)。
6、你如何處理上下級關(guān)系？正確回答：我認(rèn)為，能在企業(yè)各個層面上清楚地進(jìn)行交流，這對企業(yè)的生存至關(guān)重要。從上下級關(guān)系來說，我認(rèn)為最重要的是應(yīng)該意識到每個人以及每種關(guān)系都是不同的，求同存異，既然是上下級，我們應(yīng)該有共同的****目標(biāo)，只要大家都是在為企業(yè)做出努力，才能協(xié)同發(fā)展，我相信自己有處理后這種關(guān)系的能力。
雖然也可能會發(fā)生****，但我一般會注意尋找****的根源，而不是互相攻擊。我發(fā)現(xiàn)這種方法非常有效，它可以使我同任何人都維持一種相互尊重的關(guān)系。
對我來說最好的方式就是始終不帶任何成見地來對待這種關(guān)系的發(fā)展。 7、在高薪、表彰和晉升之間，你認(rèn)為哪種形式最有價值？ 正確回答：對我來說，這些東西都是緊密聯(lián)系、不可分離的。
盡管我對金錢并不著迷，但我認(rèn)為，隨著成功、晉升以及表彰的出現(xiàn)，它們一定也會給我?guī)砀嗟慕疱X回報。8、當(dāng)你確信自己是正確的，但別人卻不贊同你時，你會怎樣做？正確回答：首先，我會確保有足夠的信息來支持自己。
一旦我確信自己的觀點(diǎn)是正確的，我就會密切關(guān)注反對者的具體反對理由。我將從他們的角度看待和分析問題，并以此說服他們，我相信我們可以最終有比較好的結(jié)果。
9、當(dāng)時為什么要選擇這個企業(yè)？又為什么現(xiàn)在要離開？ 正確回答：我當(dāng)時選擇原單位是考慮到自己的基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿σ约芭c崗位的匹配要求與原單位相適應(yīng)程度的比較好，而且自己通過這段時間的工作也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同事關(guān)系也處的非常好，總的來說得到很多收益。不過由于目前的****環(huán)境和個人職業(yè)發(fā)展有了一些不匹配，短期內(nèi)無法得到改善，所以我只能去尋找一個更能讓我充分發(fā)揮能力和知識經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展空間。
10、你對公司有什么問題要問的？ 正確回答：我來我們公司面試之前已經(jīng)通過一些途徑對公司有了一些了解，只是有些還不是特別清楚，比如說員工發(fā)展機(jī)會、工作挑戰(zhàn)、職業(yè)生涯路徑是怎樣的，企業(yè)文化中除了創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神外，還看重什么？如果我能有幸入職的話，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事是怎么樣的，具體的工作職責(zé)將有哪些，我好事先做好準(zhǔn)備。 擴(kuò)展資料 面試是通過書面或面談的形式來考察一個人的工作能力與否，物以類聚，通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。
是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動。在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動。
面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng)招者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會，能使公司和應(yīng)招者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。
面試的交談技巧：（1）談話應(yīng)順其自然。不要誤解話題，不要過于固執(zhí)，不要獨(dú)占話題，不要插話，不要說奉承話，不要浪費(fèi)口舌。
（2）留意對方反應(yīng)。交談中很重要的一點(diǎn)是把握談話的氣氛和時機(jī)，這就需要隨時注意觀察對方的反應(yīng)。
如果對方的眼神或表情顯示對你所涉及的某個話題已失去了興趣，應(yīng)該盡快找一兩句話將話題收住。（3）有良好的語言習(xí)慣。
不僅是表達(dá)流利，用詞得當(dāng)，同樣重要的還有說話方式?！l(fā)音清晰。
有些人個別音素發(fā)音不準(zhǔn)，如果影響講話整體質(zhì)量的，應(yīng)少用或不用含有這個音素的字或詞?！Z調(diào)得體。
得體的語調(diào)應(yīng)該是起伏而不夸張，自然而不。
6.面試過程中常用的面試方法有哪些
問題：“請你自我介紹一下”
思路：
1、這是面試的必考題目。
2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路：
1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問題：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”
思路：
1、如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。 2、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。
3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個職位?！?。
7.面試方式有哪些
在這種面試中，面試官往往已通過其他途徑對應(yīng)聘者有了一個比較全面的了解，所以對一般性的問題不會再提及。面試官在這種情況下提的問題往往會涉及一些應(yīng)聘者做過的或者將來可能從事的比較重要的工作，也可能會涉及未來職位所需的個人能力。
面試官在這里考查的是應(yīng)聘者把握時間，合理調(diào)配項(xiàng)目計劃的能力。同時，還想通過應(yīng)聘者的敘述得知其他一些細(xì)節(jié)性的東西。應(yīng)聘者在此時應(yīng)該注意用非常簡明扼要的語言高度概括自己的成就，要注意可信性。應(yīng)聘者可能被提問的還有：你在這個項(xiàng)目中的具體角色是什么？ 要操作一個項(xiàng)目的時候，你怎樣決定哪部分應(yīng)該最先著手？
a.如實(shí)告訴顧客車還沒有修好，讓他下午再來。
b.先道歉，然后說明由于發(fā)生了某種不可控制的原因?qū)е履阄茨芗皶r地為顧客把車修好。
c.再次確認(rèn)將盡快為顧客解決問題，并且將所需的時間告訴顧客。
這種面試方式可以考查應(yīng)聘者的處理臨時情況的能力和協(xié)調(diào)組織能力。選擇關(guān)鍵職位時，用人單位往往采取這種方式。
間接面試 有些應(yīng)聘者一聽說是間接面試，往往先有些泄氣，以為是面試官想找個理由來拒絕自已的申請，其實(shí)也不一定。間接面試最常采用的是電話面試的方式，一般會提下面幾類問題：
考查應(yīng)聘者是否具有勝任某項(xiàng)工作的最基本能力和技術(shù)。
考查應(yīng)聘者的能力與簡歷描述是否一致?？疾閼?yīng)聘者能否與他人很好地溝通。
小竅門：把簡歷貼在電話旁邊的墻壁上，以便接電話時隨時參考。
如果在間接面試時，面試官向你詢問有關(guān)薪金的問題，你就可以告訴他最好在建立了相互的興趣之后再討論這個問題。如果他堅持問，你就可以告訴他一個范圍，不要說實(shí)際數(shù)字。
集體面試 集體面試在這里是指多位面試官考核一個應(yīng)聘者。因?yàn)橛性蕉嗟娜嗽诳己酥袇⑴c意見，選中最優(yōu)秀人才的可能性就會越大。因此，這種面試通常用在招聘重要人才的時候出現(xiàn)。應(yīng)聘者有可能一次只見一個面試官，也可能同時接受多位面試官的考查。
最終的決定有可能是整個面試小組討論的結(jié)果，也可能同時接受面試官決定，同時，參考其他成員的意見。
8.面試最后我該問什么：你最該掌握的5種面試提問小技巧
一、關(guān)于崗位
首先，我們要確保自己掌握這項(xiàng)工作的日常職責(zé)。提問面試官的環(huán)節(jié)是一個可以很好地了解崗位的機(jī)會，你可以詢問面試中未涉及的崗位的任何事情，當(dāng)然，絕對不能是百度可以查到的問題，這會讓面試官覺得你對這個崗位沒有多認(rèn)真的態(tài)度。
我曾經(jīng)面試了某個互聯(lián)網(wǎng)游戲公司，雖然我嘗試著從其他渠道以及面試過程中了解這個崗位的職責(zé)，但因?yàn)橹安]有做過類似的游戲?qū)嵙?xí)崗位，所以都不足以讓我理解清楚。因此，在面試的最后，我就問了面試官 “ 如果我做這一份工作，一天下來我的工作將是什么樣的？ ”。
類似地你可以提問：
在這個崗位上，我會直接接觸到哪些項(xiàng)目？
這個崗位的最大挑戰(zhàn)是什么？
這個崗位如何評估績效，我需要達(dá)到什么指標(biāo)？
你希望這個崗位的員工在一個月/兩個月/。。后可以達(dá)到什么指標(biāo)？
二、關(guān)于能力
接下來，為了給自己加分，可以提出關(guān)于崗位所需能力的問題，讓你可以談到你在面試中沒有涉及到的優(yōu)勢、成就，給自己爭取加分的機(jī)會。
有一次我去面試了一個運(yùn)營崗位，在招聘的崗位職責(zé)中有提到撰寫文案的部分，但是在整個面試過程中都沒有提及到這方面的優(yōu)勢，因此我就問了面試官 “ 我看到你們的招聘中說到這個崗位需要撰寫文案，那么對于這個崗位來說，文案能力是否很重要？ ” ，在面試官回答后，我就將我文案方面的經(jīng)歷講出來。
當(dāng)然你也可以問：
您在這個崗位的理想人選中需要的技能和經(jīng)驗(yàn)是什么？
為了更好地勝任這個崗位，員工需要具備哪些特質(zhì)？
是因?yàn)閱T工缺少什么技能，才需要招聘新的員工？
我需要學(xué)習(xí)什么才能更好地勝任這個崗位？
三、關(guān)于公司
然后，你也可以詢問關(guān)于公司內(nèi)部的問題以了解你可能即將入職的公司，也可以展現(xiàn)出你對公司的興熱情。可以是關(guān)于公司發(fā)展的、關(guān)于公司文化的，或者說公司團(tuán)隊(duì)的問題。
曾經(jīng)面試了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)槭潜容^大的公司，一般都會有健全的培訓(xùn)機(jī)制，而我之前沒有類似的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，很想了解我入職后可以有哪些方面的培訓(xùn)，所以我就問了 “ 公司對于這個崗位的員工的培訓(xùn)機(jī)制是什么樣的？ ”，這也讓面試官有種我真的認(rèn)真地去了解的感覺。
也可以問其他的問題比如：
公司目前或者接下來關(guān)注的目標(biāo)是什么？
這個崗位所在的團(tuán)隊(duì)如何努力支持實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)？
在這個公司工作氛圍是什么樣的？是否有晉升的機(jī)會，員工的晉升機(jī)制是什么樣的？
四、關(guān)于面試官
除了關(guān)于崗位職責(zé)、能力、公司類的問題，也可適當(dāng)?shù)卦儐栮P(guān)于面試官的一些非隱私問題，表現(xiàn)出你對面試官的興趣，可以和面試官建立融洽的關(guān)系，加深印象。
在某次面試中，自我感覺表現(xiàn)還不錯，而且面試官也有意愿和我繼續(xù)聊下去。對于崗位公司等我都已經(jīng)了解了，因此，我就針對面試官個人提問，為了不讓他反感我就問了 “ 你覺得你在這里工作最喜歡的是什么？ ”這樣面試官也有話題講，可以將談話繼續(xù)下去，面試官也對我印象深刻。
類似的還有：
你在xx公司工作多久了？
在這之前你是做什么的？
你為什么要來這家公司工作？
五、關(guān)于后續(xù)
在即將結(jié)束面試的時候，可以詢問關(guān)于面試下一步的事情，可以首先重申你對于這個崗位的熱情、興趣，然后詢問關(guān)于面試后的事情。
之前因?yàn)橥读撕脦讉€崗位，而時間安排的不一樣。我需要知道面試的回復(fù)以安排其他的面試，因此我就在面試最后問 “ 我想知道我什么時候可以收到面試的結(jié)果？ ”
你也可以問：
面試之后有什么安排？你需要我提供什么嗎？
總之，對于面試官最后 “ 你有什么要問的 ” 的問題，如果問得恰當(dāng)，可以是你了解這個公司和崗位，甚至給自己加分的機(jī)會。當(dāng)然，問題不要太多，避免轟炸面試官，也需要避免雷區(qū)，注意以下三個方面：
不要網(wǎng)上可以查到的問題：比如貴公司的具體業(yè)務(wù)是什么。
不要問關(guān)于薪水福利等的問題：比如公司有什么福利。
不要問面試官對你的評價：比如您覺得我今天表現(xiàn)地怎么樣。
9.面試問題：如何正確評價自己
通常，這種問題在較為正規(guī)的面試過程中被限定在510個，少了不能客觀而準(zhǔn)確地說明你自身，多了則降低效率使雙方疲乏厭倦。這類問題的提法雖有不同，可大致會有以下這幾種類型：
解讀：這是該單位對其廣告投放效果的測試和調(diào)查，這種問題雖然有不盡公平之嫌，但在此你還是據(jù)實(shí)以答為好。
解讀：這是在對你的思維模式和心理特征進(jìn)行調(diào)查，你自己在應(yīng)答時，應(yīng)盡量顯示自己積極主動好勝進(jìn)取的一方面。
解讀：第三個是一道非常危險的題目，一方面，這可能意在考查你的人格是否健全。有些人，屬于心智發(fā)育不全者，總是愛在背后說三道四，飛短流長，議論人非，這是非常不可取的，沒有哪個正經(jīng)的單位會吸收那些能給工作帶來不必要的麻煩和增加人際關(guān)系成本的員工的。
在此，只應(yīng)對以往的單位作事實(shí)判斷諸如企業(yè)性質(zhì)、從業(yè)范圍、人員構(gòu)成等，不去涉及其經(jīng)營狀況等商業(yè)秘密，盡量避免價值判斷像其經(jīng)營思路是否正確、用人是否妥當(dāng)、關(guān)系是否融洽、客戶是否挑剔、前景是否看好、老板是否有過人之處等等。要知道，品評別人在很多時候是犯忌的。
但是，另一方面，這也許是此單位在刺探商業(yè)情報，在從你的簡歷上知道你所效力過的單位后，試圖根據(jù)你所提供的信息來了解其競爭對手方方面面，營銷策略、人員構(gòu)成、產(chǎn)品價格、發(fā)展戰(zhàn)略、宣傳廣告、人際關(guān)系、客戶材料、核心組合、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、供求狀況、渠道建設(shè)、管理設(shè)計、周邊支持等等林林總總。這種刺探情報是世界性的問題，但在你來說沒有權(quán)利和義務(wù)為其提供這種信息，而且對這種不道德的企圖應(yīng)該從是否適合于你今后供職于此的高度來謹(jǐn)慎考慮了。
解讀：一般地，這種問題是在一些小規(guī)模單位面試時經(jīng)常出現(xiàn)的，其本身并不具有人道主義精神以及對人的尊重成分。
