銷售信賺錢方法(100封最賺錢的銷售信第一封中有什么問題)
1.100封最賺錢的銷售信第一封中有什么問題
這兩個(gè)東西不一樣。銷售信賺錢圣經(jīng)是劉克亞老師的一個(gè)銷售信微信在線培訓(xùn)課程。講的較多是理論，不過(guò)從總體的環(huán)境來(lái)說(shuō)，參與感不錯(cuò)?？藖喞蠋熃o予每個(gè)先進(jìn)群的朋友3個(gè)推廣的名額。所以，總體來(lái)說(shuō)參與感不錯(cuò)。有利于銷售信學(xué)習(xí)者對(duì)銷售信有一個(gè)比較好的認(rèn)識(shí)。但是，更好的還是要結(jié)合實(shí)戰(zhàn)。研究實(shí)例。所以說(shuō)到你提到的《大胖10年珍藏銷售信》。
《大胖10年珍藏銷售信》是大胖從04年開始從事文案領(lǐng)域工作一點(diǎn)點(diǎn)積累的銷售信點(diǎn)子文檔，里邊目前包含450篇以上的頂尖銷售信。不論銷售信學(xué)習(xí)者的基礎(chǔ)如何，都能夠透過(guò)其中的頂尖銷售信案例來(lái)學(xué)習(xí)模仿，給予自己撰稿靈感從而撰寫出比較好的銷售信。
總結(jié)：總體來(lái)說(shuō)，銷售信賺錢圣經(jīng)、大胖10年珍藏銷售信結(jié)合在一起，是培訓(xùn)與實(shí)例結(jié)合，也算是理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，是比較好的學(xué)習(xí)方式。
2.
我有看到一個(gè)挺好的流程來(lái)撰寫銷售信，給你參考下。
1. 大腦想著自己想要撰寫的銷售信，緊接著通讀《大胖10年珍藏銷售信》里邊的銷售信。當(dāng)然，你也可以先看標(biāo)題，選擇比較接近的銷售信先看，可以用很快的速度來(lái)看。
記得做筆記，把所有可能用到的，認(rèn)為用得巧妙的文字、段落記錄下來(lái)。一定要有一本專門的筆記本。
2. 你可以借助在《大胖10年珍藏銷售信》中獲得的靈感，及時(shí)記錄下可以撰稿的思路，甚至是撰稿步驟以及成交主張。（撰稿步驟、思路指引著你撰稿，成交主張也是銷售信很關(guān)鍵的部分，決定著是否掏錢、是否立刻掏錢。）
3. 根據(jù)你想要撰寫的銷售信以及在步驟二記錄下來(lái)的思路、步驟、成交主張，參照《大胖10年珍藏銷售信》的目錄尋找靈感去撰寫銷售信標(biāo)題和開頭。一般來(lái)說(shuō)，要求是不少于10個(gè)。
盡量在你的標(biāo)題里包含著客戶關(guān)心的東西，要么是客戶感興趣的、令其好奇的內(nèi)容，要么是對(duì)客戶明顯有誘惑力的好處！當(dāng)然，如果標(biāo)題中同時(shí)包含了好奇和好處，那更好。就如同我現(xiàn)在的這個(gè)標(biāo)題“保證你在一個(gè)月內(nèi)能寫好銷售信，至少一封！”你也許會(huì)好奇我能如何做到，而且，你也希望我能幫你做到（好處）。
篩選、優(yōu)化到2-3個(gè)標(biāo)題。（說(shuō)明：標(biāo)題和開頭占據(jù)成交的90%，對(duì)大胖而言，大胖認(rèn)為在銷售信中最需要花時(shí)間和精力去修改的，最關(guān)鍵的部分就是標(biāo)題與開頭。
優(yōu)秀的文案撰稿人愿意花幾天甚至幾個(gè)月來(lái)修改標(biāo)題。）（舉例：我前段時(shí)間為企業(yè)股權(quán)激勵(lì)咨詢的朋友撰寫的幾個(gè)標(biāo)題和開頭，目標(biāo)主要為企業(yè)老板，靈感就都是來(lái)自《大胖10年珍藏銷售信》：除非你是富翁，否則你不要看！如果你愿意為你的企業(yè)支付5萬(wàn)，你再看這條短信。
公司要能夠基業(yè)長(zhǎng)青是特別需要運(yùn)營(yíng)智慧的……幾年前，您花盡心思把公司拉扯到如今的規(guī)模，誰(shuí)知道你經(jīng)歷了什么？如今，你是否愿意花點(diǎn)錢來(lái)學(xué)習(xí)如何讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青？再也不要像創(chuàng)業(yè)時(shí)那般艱辛，將一切寄托給模式和企業(yè)人才……作為企業(yè)老板，整個(gè)企業(yè)所有人都寄托希望與你，每一步都非常關(guān)鍵……如何讓人才爭(zhēng)先恐后擠進(jìn)你的企業(yè)？如何讓你的每一位員工都傾盡全力？智慧運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)，你就可以打高爾夫了！每個(gè)企業(yè)董事長(zhǎng)都要學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)嗎？你是企業(yè)的英雄人物嗎？揭秘：是什么成就了XXX公司這樣的百年企業(yè)？）4. 借助《大胖10年珍藏銷售信》產(chǎn)生的靈感、思路和步驟，撰寫銷售信。從開頭到結(jié)尾，一直到寫完。
盡可能做到一氣呵成，一旦寫就盡量不要停下，盡量不要讓人打擾到你，直到寫完。（訣竅：你的銷售信可以以對(duì)話的方式來(lái)寫，模擬對(duì)面有人在與你聊天的過(guò)程，一個(gè)典型的客戶就坐在你對(duì)面。）
5. 當(dāng)你完成了前四步。休息片刻。
最好是睡一下。沖洗一下大腦原有的思路。
之后，閱讀幾遍。這個(gè)時(shí)候你能有最好的感覺找出其中的不足。
針對(duì)銷售信中可以修改的部分，參照著《大胖10年珍藏銷售信》，模仿其中的表達(dá)方式、用詞，去做修改和優(yōu)化。（說(shuō)明：一定要確保你的用詞和表達(dá)，所撰寫的東西是完全站在客戶的角度的。
例子：我在撰寫《大胖10年珍藏銷售信》的銷售文案中，曾經(jīng)這樣寫過(guò)：“與《大胖10年珍藏銷售信》息息相關(guān)的數(shù)據(jù)：大胖自己本人：前天達(dá)到付款人數(shù)高峰，11人付款了，如果按照每個(gè)人5000元算，一天收款是55000元。（我沒有進(jìn)行瘋狂推廣）購(gòu)買《大胖10年珍藏銷售信》的朋友（7月30號(hào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）：購(gòu)買的朋友有4個(gè)借助《大胖10年珍藏銷售信》的幫助賺了100萬(wàn)以上，9個(gè)賺了50萬(wàn)以上，17個(gè)賺了……要知道，《大胖10年珍藏銷售信》才對(duì)外銷售不超過(guò)1年。”
與現(xiàn)在這封銷售文案所寫的：“保證你在一個(gè)月內(nèi)能寫好銷售信，至少一封”雖然說(shuō)第一種表達(dá)方式取得一定的效果，但是，對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，這些就是數(shù)字并不涉及他們切身的利益。很明顯，第二種表達(dá)方式才是站在客戶的角度來(lái)寫的。）
6. 當(dāng)你完成前五步之后，再按照前五步再撰寫至少4篇不同的銷售信，要求至少每篇銷售信要有2-10個(gè)版本（像我所撰寫的這篇銷售信有8個(gè)稿）。銷售信總量要達(dá)到5篇以上（不同版本的銷售信要有10篇以上）。
7. 篩選其中比較滿意的2-3篇銷售信，進(jìn)行一定范圍的測(cè)試。（秘訣：不同的銷售信中要求付款時(shí)或者添加你為好友時(shí)回復(fù)的關(guān)鍵詞不同，比如大胖之前在不同銷售信中要求朋友回復(fù)的關(guān)鍵詞有“大胖”、“神奇”、“體驗(yàn)”、“緣分”……然后，每一封銷售信發(fā)給100個(gè)或者200個(gè)微信好友，也可以更多，這個(gè)看你的實(shí)際情況。
看最后每篇銷售信取得的反應(yīng)，選擇最好的一封。）8. 按照前七步，不停地測(cè)試、優(yōu)化銷售信。
重點(diǎn)花錢推廣效果最好的那一封銷售信。9. 最后：按照這幾個(gè)步驟就可以撰寫出銷售信了。
希望對(duì)你有所啟發(fā)，幫助。
3.做銷售真的能 快速賺錢
年輕人初入社會(huì)難免會(huì)浮躁，看著紙醉金迷的大城市生活，再想想自己的銀行卡上的余額，耳邊還不時(shí)傳來(lái)：那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)做銷售一個(gè)月賺了10多萬(wàn)，這個(gè)月買車了。終于，某一刻忍不住了「媽的，我要辭職，我要去做銷售賺大錢」。
做銷售真的能賺大錢嗎？
誠(chéng)然，做銷售做得好，確實(shí)可以月入十萬(wàn)，甚至更多，身邊很多有錢的土豪都是靠做銷售起家的：先把客戶關(guān)系掌握在自己手中，再自起爐灶，華麗轉(zhuǎn)身為CEO。
人往往看到別人風(fēng)光的一面，而沒有看到風(fēng)光背后的滄桑與骯臟。做銷售的門檻確實(shí)低，對(duì)學(xué)歷沒要求，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)、特殊技能也沒啥要求，只要你是個(gè)正常人，基本上就可以做銷售。（PS：有些行業(yè)的銷售崗位對(duì)學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)是有一定要求的，不過(guò)，相對(duì)于這些行業(yè)的其它職位，銷售的崗位的要求已經(jīng)很低了。）
但是，被客戶虐千百遍的崩潰心理你體會(huì)過(guò)嗎！凌晨?jī)牲c(diǎn)還在研究銷售策略不輸程序員的加班！月底業(yè)績(jī)沒完成徹夜失眠時(shí)你在那里！每天被客戶拒絕百次的郁悶心理是你們這些秉持顧客就是上帝的人難以想象的！還有陪吃陪喝陪X，說(shuō)出來(lái)怕嚇到你！
做銷售雖然門檻低，但絕對(duì)是一個(gè)技術(shù)活。它需要綜合素質(zhì)：客戶心理揣摩、銷售策略調(diào)整、銷售話術(shù)不斷更迭，臉皮厚、抗壓能力強(qiáng)、對(duì)金錢有著強(qiáng)烈的欲望。這些你都滿足嗎？
銷售行業(yè)是一個(gè)嚴(yán)重滿足「少數(shù)原則」的行業(yè)：只有少數(shù)人才能夠賺大錢，大多數(shù)人都是平庸的。大部分人做銷售和做一份普通工作的收入是一樣的。而在做其它工種的過(guò)程中，工作技能逐步得到提升，人也越來(lái)越值錢。而做銷售，如果你做得業(yè)績(jī)一般，那么你的謀生技能并沒有得到質(zhì)的提高，人也并沒有得到增值。
試想一下，一個(gè)做銷售業(yè)績(jī)一般，甚至失敗的人，辭職后是多么凄涼??！
最后補(bǔ)充部分年輕人的一種幼稚想法：我去做一年銷售，鍛煉一下自己的口才，讓自己臉皮厚一點(diǎn)，讓自己性格外向一點(diǎn)。抱著這種心態(tài)去做銷售的人，99%的業(yè)績(jī)都不會(huì)好，因?yàn)槟惆唁N售想得太簡(jiǎn)單，你在輕視這個(gè)行業(yè)，最終落得個(gè)自信受挫，黯然退場(chǎng)。
少年，入行須謹(jǐn)慎?。∽鲎约焊信d趣的工作，扎根下來(lái)，完成一萬(wàn)小時(shí)的積累成為一個(gè)專家，或許這樣更好。
4.現(xiàn)在做什么銷售比較掙錢啊
不管哪個(gè)行業(yè)，銷售都是比較掙錢的，當(dāng)然，前提是你認(rèn)真工作，因?yàn)橛懈冻霾庞谢貓?bào)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，有幾個(gè)行業(yè)的銷售收入還是不錯(cuò)的。
房地產(chǎn)業(yè)。房?jī)r(jià)持續(xù)上漲，而人們對(duì)于房子的熱衷，使得房產(chǎn)銷售也是芝麻開花，節(jié)節(jié)高。
還有珠寶銷售，家電銷售，這些行業(yè)的銷售人員收入都是挺可觀的。
門店銷售是一對(duì)一散戶銷售模式，如果在公司有快速升遷志向，起步雖低，但憑優(yōu)秀業(yè)績(jī)可以升任渠道招商、大客戶管理等高薪崗位。
電話銷售的辛苦與回報(bào)不成正比，有硬傷，建議放棄；
快消品銷售適合菜鳥入門，也是頂級(jí)銷售高手最活躍的陣地。
電商銷售是未來(lái)商業(yè)發(fā)展大勢(shì)，適合所有立志成為冠軍銷售的朋友。
我建議銷售小白去做快消品，可以鍛煉自己的銷售能力。
銷售不易，門檻低，是很多人找不到工作迫不得已的選擇，當(dāng)然，如果你喜歡跟人打交道，不怕被拒絕，不怕辛苦，信念強(qiáng)，那么可以勇往直前。
5.幾種實(shí)行銷售提成方案的對(duì)比
銷售提成方案一：提成比例在達(dá)到目標(biāo)后降低 在完成的銷售額沒有超過(guò)目標(biāo)值時(shí)，實(shí)際完成銷售額的a%為銷售人員可拿到的提成。
當(dāng)完成的銷售額超過(guò)目標(biāo)值時(shí)，超過(guò)的部分按比例b%計(jì)提，其中b值小于a值。 銷售提成方案一的優(yōu)點(diǎn)在于鼓勵(lì)銷售人員根據(jù)實(shí)際情況上報(bào)銷售額目標(biāo)值，并努力將其實(shí)現(xiàn)。
無(wú)論銷售人員實(shí)際完成的銷售額為多少，銷售目標(biāo)定得越高，其所獲銷售提成方案就可以越多。但如果銷售人員年初制定銷售目標(biāo)時(shí)將目標(biāo)定得過(guò)高而導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)，其績(jī)效考核得分將有所下降，年度考核得分也將會(huì)受到影響。
因此，對(duì)于銷售人員而言，理性的做法是根據(jù)實(shí)際的情況制定銷售目標(biāo)值，并努力將其實(shí)現(xiàn)。 優(yōu)化工資分配體系與人員淘汰體系 一、提成工資=（銷售量-目標(biāo)量）*單件凈毛利額*40%，單件凈毛利額=（總銷售收入-總銷售成本-總的贊助支出）/總銷售量 二、設(shè)定目標(biāo)提成點(diǎn)，只有銷量超過(guò)目標(biāo)量上面才開始給予提成。
采用固定薪金+提成的工資結(jié)構(gòu) 這樣公司沒有錢賺，業(yè)務(wù)員也就沒有錢賺，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)統(tǒng)一，業(yè)務(wù)員要想賺錢就必須為公司賺錢，把個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相掛鉤才能實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。 三、對(duì)于完成目標(biāo)任務(wù)最差的人員給與一定比例的淘汰 銷售提成方案二：完成目標(biāo)后提成比例增大 在完成的銷售額沒有超過(guò)目標(biāo)值時(shí)，實(shí)際完成銷售額的a%為銷售人員可拿到的提成。
當(dāng)完成的銷售額超過(guò)目標(biāo)值時(shí)，超過(guò)的部分按比例b%計(jì)提，其中b值大于a值。 此銷售提成方案是該企業(yè)曾經(jīng)采用過(guò)的方法，其優(yōu)點(diǎn)在于能夠鼓勵(lì)銷售人員賣出盡可能多的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)盡可能大的銷售額。
對(duì)于提成總獎(jiǎng)金過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)，該企業(yè)的做法是設(shè)置每位銷售人員的銷售提成上限，對(duì)銷售提成進(jìn)行封頂。 此銷售方案最大的缺點(diǎn)在于目標(biāo)值的確定問題。
該企業(yè)不再采用此種銷售方案，主要的原因就是在每年年初制定銷售目標(biāo)時(shí)，銷售人員都會(huì)與總經(jīng)理發(fā)生激烈的爭(zhēng)論。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵趯?shí)際完成銷售額相同的情況下，目標(biāo)值訂得越低，銷售人員能夠拿到的提成越多。
因此盡管對(duì)于一個(gè)正常下較容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)值，銷售人員也會(huì)找出各種各樣無(wú)法完成的理由，進(jìn)而要求降低銷售目標(biāo)值。在這種情況下，總經(jīng)理只能通過(guò)強(qiáng)迫的方式將目標(biāo)值往下壓給銷售人員，而這往往使得總經(jīng)理與銷售人員之間很不愉快，而總經(jīng)理對(duì)各個(gè)銷售區(qū)域的具體情況也并不是完全了解，因此制定的銷售目標(biāo)值也是不完全合理的。
銷售提成方案二對(duì)員工的管理： 1、對(duì)待態(tài)度有問題的業(yè)務(wù)人員，一定要快刀斬亂麻，否則會(huì)一鍋老鼠壞一鍋湯；（能力在強(qiáng)也不要姑息； 2、銷售政策且勿朝三暮四，并且在制定政策的同時(shí)，就要預(yù)先考慮所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)； 3、老板實(shí)際上應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定他的中層業(yè)務(wù)人員，使之擔(dān)負(fù)起企業(yè)銷售管理的重則；這樣如果企業(yè)出現(xiàn)了波動(dòng)，你的中堅(jiān)力量還在，你仍然有可以發(fā)展的資源； 4、客戶制度的透明化，也是一種好的點(diǎn)子哦； 5、目標(biāo)管理會(huì)有一種誤區(qū)，為了目標(biāo)而制定目標(biāo)；把目標(biāo)當(dāng)成一種結(jié)果；而忽略的過(guò)程的重要性； 6、在發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的能動(dòng)性方面還做了遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，其實(shí)在各品牌競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化的現(xiàn)實(shí)之下，其實(shí)聆聽以下業(yè)務(wù)人員的建議，可能會(huì)有好的點(diǎn)子。 銷售提成方三：提成比例保持不變 該銷售提成方案的優(yōu)點(diǎn)是能在一定程度上激勵(lì)銷售人員完成盡可能多的銷售額，同時(shí)由于銷售提成不與銷售目標(biāo)值掛鉤，因此在制定銷售目標(biāo)時(shí)銷售人員不會(huì)因追求更高的銷售提成而有意的要求降低銷售目標(biāo)，使得銷售額目標(biāo)值的制定更接近于實(shí)際。
該銷售方案的缺點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：1）由于銷售提成比例與目標(biāo)值無(wú)關(guān)，因此銷售人員沒有定量完成銷售額的壓力，導(dǎo)致銷售人員的動(dòng)力不足；2）由于沒有目標(biāo)值的約束， 銷售人員實(shí)際完成的銷售額難以預(yù)測(cè)，不利于企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算的制定；3）該銷售方案雖然沒有促使銷售人員在制定銷售目標(biāo)時(shí)盡可能的降低目標(biāo)值，但在績(jī)效管理中銷售額作為銷售人員非常重要的一項(xiàng)KPI指標(biāo)，在制定其目標(biāo)值時(shí)， 銷售人員依然會(huì)習(xí)慣性的要求降低目標(biāo)值，以使自己的績(jī)效考核得分較高，從而獲得更多的績(jī)效工資。 雖然銷售提成方案三有上述缺點(diǎn)，但銷售方案三操作簡(jiǎn)單、易行，不會(huì)使得上下級(jí)在溝通銷售目標(biāo)方面產(chǎn)生太多的不愉快，因此銷售提成方案三最終為該企業(yè)所選用。
該銷售方案的缺點(diǎn)在于操作難度較高，a值與b值的制定要經(jīng)過(guò)精確的預(yù)估和計(jì)算才能確定。在銷售人員完成銷售目標(biāo)后，也不能有效激勵(lì)銷售人員進(jìn)一步擴(kuò)大銷售量。
6.現(xiàn)在銷售行業(yè)做什么最掙錢
答復(fù)：作為營(yíng)銷的工作崗位，一般房地產(chǎn)銷售就一線和二線城市的薪水比較高點(diǎn)，薪資每月為1.5萬(wàn)――2萬(wàn)，且業(yè)務(wù)+提成，上不封頂。
就三線城市而言薪水低點(diǎn)，薪資每月為5仟――8仟，一般做銷售崗位老員工薪資標(biāo)價(jià)為1萬(wàn)――1.5萬(wàn)。
除了房地產(chǎn)銷售，還有汽車行業(yè)、酒店行業(yè)、百貨行業(yè)。一般想進(jìn)國(guó)資企業(yè)，就銷售崗位，一些福利待遇相對(duì)而言高點(diǎn)，全面點(diǎn)。
個(gè)人總結(jié)：
一般的銷售崗位，面對(duì)不同的行業(yè)（薪資、待遇、就業(yè)前景、發(fā)展方向）略有不同，關(guān)鍵是學(xué)好市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能很重要，考慮人際關(guān)系和人脈資源更重要。
謝謝！
答復(fù)：簡(jiǎn)單的回答這個(gè)問題？
做銷售行業(yè)當(dāng)然是最掙錢的，做銷售行業(yè)當(dāng)然是需要具備個(gè)人的潛質(zhì)能力，做銷售行業(yè)當(dāng)然是需要個(gè)人的運(yùn)作能力，做銷售行業(yè)當(dāng)然是需要個(gè)人的交往藝術(shù)魅力，只有以默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)自己的才華和精力，相信“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的”，只有以多愁善感的心懷和真知灼見的情感，共同建立起社會(huì)朋友圈的關(guān)系與政商關(guān)系，相信以開創(chuàng)未來(lái)、以成就夢(mèng)想的開始，不論你做什么事情，你都要有勇氣去面對(duì)所有的一切，不論你做什么事情，你都要“三思而后行”，不論你做什么事情，你都要有恒心和毅力去做好每一件事情，相信你的前途一片光明，如果你“三天打漁兩天曬網(wǎng)”，那么你終將面對(duì)失敗或者一事無(wú)成，所以一定要為你自己定下小目標(biāo)，要為你自己“努力、加油、奮斗”才有成果、才有收獲，相信你在不久的將來(lái)會(huì)有所成績(jī)，讓我們期待哦?。?/p>
謝謝！
7.學(xué)習(xí)銷售信,銷售信賺錢圣經(jīng)加上《大胖10年珍藏銷售信》是絕配
這兩個(gè)東西不一樣。
銷售信賺錢圣經(jīng)是劉克亞老師的一個(gè)銷售信微信在線培訓(xùn)課程。講的較多是理論，不過(guò)從總體的環(huán)境來(lái)說(shuō)，參與感不錯(cuò)。
克亞老師給予每個(gè)先進(jìn)群的朋友3個(gè)推廣的名額。所以，總體來(lái)說(shuō)參與感不錯(cuò)。
有利于銷售信學(xué)習(xí)者對(duì)銷售信有一個(gè)比較好的認(rèn)識(shí)。但是，更好的還是要結(jié)合實(shí)戰(zhàn)。
研究實(shí)例。所以說(shuō)到你提到的《大胖10年珍藏銷售信》。
《大胖10年珍藏銷售信》是大胖從04年開始從事文案領(lǐng)域工作一點(diǎn)點(diǎn)積累的銷售信點(diǎn)子文檔，里邊目前包含450篇以上的頂尖銷售信。不論銷售信學(xué)習(xí)者的基礎(chǔ)如何，都能夠透過(guò)其中的頂尖銷售信案例來(lái)學(xué)習(xí)模仿，給予自己撰稿靈感從而撰寫出比較好的銷售信。
總結(jié)：總體來(lái)說(shuō)，銷售信賺錢圣經(jīng)、大胖10年珍藏銷售信結(jié)合在一起，是培訓(xùn)與實(shí)例結(jié)合，也算是理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，是比較好的學(xué)習(xí)方式。
