旅游專委會開展情況匯報工作
1.旅游專委會開展情況匯報工作
首先，我們把店面中的會員顧客進行收集，接著做基地旅游的報名說明會，把活動的高度拔起來。我們將旅游行程做成幻燈片進行展示說明，內(nèi)容主要會突出“天下銀杏第一鄉(xiāng)”的魅力所在，比如原全國人大委員會副委員長給郯城提名“天下銀杏第一縣”，而且郯城縣有一顆全世界最大的銀杏樹，我們會將這些景點進行炒作，引起顧客對這次旅游活動的興趣和期待。
第二步：小技巧輕松提高夫妻報名率。
然后，我們會告訴顧客這次活動吃不花錢、住不花錢、玩也不花錢，但是只收車費，根據(jù)路途的遠近和旅游時間收取不同的費用。比如，兩天的旅游收100多元，三天的旅游收200多元，旅游報名基本能達到80%以上。
我們在這個環(huán)節(jié)有一個技巧來增加夫妻報名，比如一次兩天的旅游的正常預(yù)算是每人收120元，我們會將價格炒到220元，這時候雖然有很多人舉手愿意去，但有些人還是會覺得貴，接著我們會說：“如果您的老伴也想去，再加20元就可以一起去旅游了?！边@樣夫妻報名率會大大提高。
第三步：每場活動前的員工會前會少不了。
每場旅游活動開始之前，給員工做會前會非常重要，雖然每次活動流程差不多，但在每場活動開始前還需要不斷地進行強調(diào)。我經(jīng)常跟我們公司直營市場的負責(zé)人以及一些經(jīng)銷商講兩句話，這是我們做旅游營銷多年以來總結(jié)出來的。
第一句是：“狀態(tài)支撐戰(zhàn)術(shù)”。做兩日游，員工的狀態(tài)非常關(guān)鍵，如果員工的狀態(tài)好，出貨率一定會很高。如果狀態(tài)不好，也支撐不起來戰(zhàn)術(shù)，不能真正地發(fā)揮到戰(zhàn)術(shù)的作用。
另外一句話是：“服務(wù)決定一切”，我操作旅游營銷已經(jīng)有九年的時間，我一直認為在旅游過程當中，服務(wù)的細節(jié)非常重要，細致的服務(wù)真正決定了這場會能做到多高的銷量。
第四步：掀起四個旅游營銷高潮
一場兩天的旅游至少要有4次高潮，如果4次高潮仍然掀動不起顧客的熱情，那么這場旅游活動的銷量肯定會出問題。
2.旅游專委會開展情況匯報工作方案
旅游管理委員會是由旅行社成員組織的，并且專門負責(zé)旅行社經(jīng)營管理的機構(gòu)，沒有什么實權(quán)，就是一個協(xié)會類的組織吧。 旅游局是國家的直屬機構(gòu)，負責(zé)對旅游目的地的推介，制定出入境旅游市場開發(fā)戰(zhàn)略并組織實施，組織國家旅游整體形象的對外宣傳和重大推廣活動。指導(dǎo)駐外旅游辦事機構(gòu)的工作。，向部門綜合聯(lián)動轉(zhuǎn)變，改革后除旅游局原有職能不變外，綜合協(xié)調(diào)職能將進一步增強。
3.旅游部門工作總結(jié)
高爾夫球場個人工作總結(jié)的寫作方法：首先我們需要將本年度自己的工作情況做一個介紹，之后對本年度自己工作的不足做一個介紹，最后將一下自己未來工作的改進方向，高爾夫球場個人工作總結(jié)范文如下： 又是一個新春佳節(jié)即將到來，舊的一年即將過去。在這里，我將本高爾夫球場過去一整年的工作向大家做一個總結(jié)，分享我們的喜悅。
首先，我對一年里我們公司的工作做一個匯報。在過去一年里面，球場的打球人數(shù)在3月份為1700人次，4個月分1799人次，12月份達到2000人次，而全年達到17973人次。
打球人數(shù)的不斷增長，表明球場的發(fā)展態(tài)勢是好的。
隨著打球人次的增加，根據(jù)市場的需要，營業(yè)部從今年3月推出兩周兩天的“球場日”活動，吸引更多的客人前來游玩，也為會員的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
同時為了配合開發(fā)客源的市場主線，營業(yè)部還制定并實施了許多相應(yīng)的配套設(shè)施，比如收集整理客戶的資料、嚴格相關(guān)部門的收銀制度等。
同時，通過充分調(diào)動員工積極性，合理運用人力資源；要求員工加強技能的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水準。
在即將到來的心得一年里，球場將繼續(xù)本著“開源節(jié)流”的宗旨，除了完善自身的服務(wù)設(shè)施，強調(diào)服務(wù)水準，最主要的是將大力開拓市場、開發(fā)客源擺在重要位置上。
為了球場今后的發(fā)展，我們將更加努力為這個“大家庭”創(chuàng)造輝煌！
4.旅游專委會開展情況匯報工作總結(jié)
惠東縣九龍峰旅游區(qū)管理委員會(以下簡稱“九龍峰管委會”)為惠東縣人民政府派出機構(gòu)，正科級建制，代表縣政府對九龍峰旅游區(qū)行使統(tǒng)一規(guī)劃、保護、開發(fā)建設(shè)和行政管理等職權(quán)。
?。ㄒ唬┴瀼貓?zhí)行國家、省、市有關(guān)旅游區(qū)管理的政策、法規(guī)和行政規(guī)章，執(zhí)行縣政府授權(quán)或確定的具體工作職能，實現(xiàn)對旅游區(qū)的統(tǒng)一有效管理。
（二）負責(zé)旅游區(qū)自然與生態(tài)環(huán)境(包括山體、水體、礦藏、大氣、動植物等)、旅游資源、自然與人文景觀、古跡文物和景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的保護和管理。
?。ㄈ┴撠?zé)擬訂旅游區(qū)建設(shè)事業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度計劃并組織實施。
?。ㄋ模┴撠?zé)組織編修旅游區(qū)的總體規(guī)劃和各功能區(qū)的詳細規(guī)劃，并負責(zé)實施、管理和監(jiān)督。
?。ㄎ澹┴撠?zé)貫徹落實關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策、措施，組織實施生態(tài)農(nóng)業(yè)示范項目建設(shè)，做好農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的引進、試驗、示范和成果推廣工作, 發(fā)揮示范帶動作用，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展, 打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游區(qū)。
?。┴撠?zé)組織旅游區(qū)的景點、旅游項目和基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)建設(shè)和旅游資源的利用，加快推進人文、生態(tài)和鄉(xiāng)村休閑旅游的發(fā)展。
?。ㄆ撸┴撠?zé)旅游區(qū)旅游、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等管理工作。
?。ò耍┙y(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理旅游區(qū)內(nèi)的部門、村（社區(qū)）的各項工作。
?。ň牛┴撠?zé)旅游區(qū)的教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、民政事業(yè)和統(tǒng)戰(zhàn)、僑務(wù)、宗教、物價、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)及社會治安綜合治理、 計劃生育等各項行政管理工作。
?。ㄊ┩瓿煽h委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
5.旅游專委會開展情況匯報工作簡報
發(fā)揮旅游協(xié)會作用的方法:
1、對旅游發(fā)展戰(zhàn)略、旅游管理體制、國內(nèi)外旅游市場的發(fā)展態(tài)勢等進行調(diào)研，向國家旅游行政主管部門提出意見和建議。
2、向業(yè)務(wù)主管部門反映會員的愿望和要求，向會員宣傳政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)并協(xié)助貫徹執(zhí)行。
3、組織會員訂立行規(guī)行約并監(jiān)督遵守，維護旅游市場秩序。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)主管部門建立旅游信息網(wǎng)絡(luò)，搞好質(zhì)量管理工作，并接受委托，開展規(guī)劃咨詢、職工培訓(xùn)，組織技術(shù)交流，舉辦展覽、抽樣調(diào)查、安全檢查，以及對旅游專業(yè)協(xié)會進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
5、開展對外交流與合作，編輯出版有關(guān)資料、刊物，傳播旅游信息和研究成果，承辦業(yè)務(wù)主管部門委托的其他工作。
6.旅游景區(qū)工作匯報
首先景區(qū)保安需要做好景區(qū)內(nèi)部的安全防范工作，通過不斷地巡邏執(zhí)勤，配合一些現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備，認真的做好景區(qū)內(nèi)部的防火、防盜、防治安災(zāi)害等工作，在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，需要及時上報并且協(xié)助有關(guān)管理者做好應(yīng)急處理工作。通過保安提供的景區(qū)保衛(wèi)工作，能夠在最大程度上保障游客的安全。
景區(qū)保安還需要協(xié)助公安機關(guān)對景區(qū)內(nèi)發(fā)生的案件、違法事件等進行現(xiàn)場秩序的維護，并且保護案發(fā)現(xiàn)場，遇到此類事件需要立刻向上級以及公安機關(guān)部門進行報告，配合公安機關(guān)的工作人員偵破案件。
如果景區(qū)內(nèi)發(fā)生了突發(fā)事件，保安需要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，維持好景區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場秩序，有效的疏導(dǎo)游客。在緊急情況中有游客受傷，景區(qū)保安一定要在第一時間內(nèi)進行救死扶傷，為傷者開辟救援通道，并且在救援人員到達之前，需要對傷者做一定的急救措施。當發(fā)生意外情況，一定要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)準確匯報情況。必要的時候，應(yīng)當及時實施封園措施。保安還需要積極配合有關(guān)部門做好景區(qū)內(nèi)的善后處理工作。
如果景區(qū)內(nèi)需要進行大型活動，景區(qū)保安應(yīng)當聽從管理人員的調(diào)度，協(xié)助有關(guān)部門做好活動現(xiàn)場的秩序維護、安全隱患排查等工作。認真服從上級交代的任務(wù)，堅守自己的保衛(wèi)崗位，嚴守保安紀律。
在巡邏中發(fā)現(xiàn)游客有不文明或者有損害景區(qū)公共安全和財產(chǎn)安全的行為，保安需要進行勸阻和制止，以做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，讓問題處置在萌芽狀態(tài)。
7.旅游發(fā)展中心工作總結(jié)
作為來了云南十年的外地人，客觀的評價一下~
剛開始來云南，就是沖著云南的美景，心中的向往而來（大學(xué)）~
剛來的時候，覺得云南很不錯，風(fēng)景很好，從迪慶高寒地區(qū)一直到版納的熱帶地區(qū)，不同風(fēng)景不同美景，民族文化底蘊深厚，天氣氣候超級好，生活節(jié)奏很慢，很適合人居住，住上幾年還有點舍不得離開。
但時間久了，我逐漸發(fā)現(xiàn)云南發(fā)展的腳步開始落后于周邊（不與沿海比），更可怕的是云南壓根就沒找到自己發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ纠粍?。也就是說云南發(fā)展前景堪憂，而且是非?？皯n。
理由如下：
1.產(chǎn)業(yè)支撐幾乎沒有。云南省有幾個特色的資源產(chǎn)業(yè)，不說大家都知道煙和礦，但這兩個均為夕陽產(chǎn)業(yè)，煙和礦也無法支撐云南長期的經(jīng)濟發(fā)展。說旅游，旅游資源豐富度全國屈指可數(shù)，甚至單從旅游資源的稀缺性和觀賞性來說，云南很多地方的資源拿出去都可以與沿海地區(qū)的5A級景區(qū)PK，說起云南旅游，麗江永遠是標桿，麗江旅游的興起在中國整個旅游史上都是繞不開的標桿和重要節(jié)點，但近年來，麗江的負面新聞就給整個云南旅游都蒙上了一層陰影，由于發(fā)展早發(fā)展快，遺留了不少問題，也早就了今天麗江旅游的種種隱患。
最后總結(jié)了一下，煙、礦、旅游這幾個重要產(chǎn)業(yè)云南都在走下坡路，此外，這幾年云南省著力發(fā)展生物制藥等高精產(chǎn)業(yè)，但由于地理位置和人才的缺乏也很難見成效，整個云南省經(jīng)濟發(fā)展前景堪憂。
2.發(fā)展龍頭幾乎不動。昆明市作為云南省的龍頭，說白了就是一個扶不起的阿斗，一個失去靈魂與生命力的破城，看著像在努力奔跑，但只是漸行漸遠。昆明市云集云南省所有重要資源（教育、醫(yī)療、人才等各種），為什么會成這樣？個人認為的原因如下：
昆明以前好歹有四大工業(yè)老廠，但現(xiàn)在不是半死不活就是淹沒在歷史長河中。打開百度地圖，你可以去找找，昆明的工業(yè)在何處？真的除了破房地產(chǎn)，昆明真心沒有制造業(yè)，沒有工業(yè)，啥都沒有，痛心疾首。一天到晚想著靠著造空城來帶動經(jīng)濟的發(fā)展，GDP一兩年內(nèi)可以上升，但房地產(chǎn)業(yè)始終是一錘子買賣，不長久，真心不長久。昆明是一個很奇葩的城市，除了工資低點，其他什么都高，而且高的離譜，早餐吃個米線，十元起啥都沒有還不好吃~
沒有工業(yè)就算了，美麗春城歡迎您，搞旅游，或許在很多人眼里昆明是旅游城市，扯淡，云南旅游的重點從來不是昆明，昆明只是集中了所有的交通資源，只是一個中轉(zhuǎn)站。去昆明走走看看，老昆明的記憶在哪？幾乎沒有，一個沒有文化底蘊、沒有文化記憶的城市想搞旅游，那簡直天荒夜談，以為每個城市都是香港，每個都是時尚之都嘛？看看旁邊成都兄弟近幾年發(fā)展多好，其他不說，旅游都比你好，至少說寬窄巷子你昆明的官渡古鎮(zhèn)能比嗎？
此外，昆明留不住人~這點后面細說。
3.家鄉(xiāng)寶無上進心。個人認為，物產(chǎn)越豐富的地方人越不上進，這句話是有一定的道理的。云南說地大物博真不為過，很多家里動輒幾十畝地，雖然很多除玉米之外種不出啥東西，但種不出玉米的山區(qū)，以前各種動植物豐富啊，也可以維持生活。就是因為這種自古不愁吃喝，不管外事的心態(tài)，造就了自我感覺良好的家鄉(xiāng)寶心態(tài)。云南以外的地區(qū)，很少見到云南人，云南人不喜歡往外跑，就喜歡在云南，在家好啊，有建設(shè)家鄉(xiāng)的意識是很好啊，但不出去跑跑看看，井底永遠很難看到全部的天。上面也提到，云南生活節(jié)奏慢，挺舒適，但這也側(cè)面是人們不上進的表現(xiàn)（有點過激，但是事實），隨便干點事情干個工作，好苦啊好累啊，真的不行了，這種人大把。不想多說，天上不會掉餡餅，不可能不做事想發(fā)展很好的，個人真心希望云南人都勤奮一點，世道是公平的，云南經(jīng)濟也會好點。總之，家鄉(xiāng)寶很好，建設(shè)家鄉(xiāng)，但要有強烈的上進心。（或許很多云南小伙伴都會噴我，但我只是就事論事）
4.政-府管太寬市場不活。云南天 高 皇 帝遠，政-府事 事都管，好像大家也愿意被政-府管（并不是說政-府管不好，只是隨口說說，切記不要和諧）。云南大事小事，有事沒事都可以見到公家的影子，老是說什么都放開，但其實什么都是門檻。其他不說，最近云南搞特色小鎮(zhèn)（云南特色，呵呵呵），要求是央企和國企才有資格投資，這不就是政府補貼給國企又干著房地產(chǎn)的勾當嗎？一天到晚，說拉投資拉投資，就不知道好好支撐普通企業(yè)和實體經(jīng)濟（整個中國都是，云南尤其明顯）。
5.留不住人才。要一個區(qū)域或者一個城市有活力，還得看人，人才是經(jīng)濟的主體，才是經(jīng)濟發(fā)展的最終動力。說到這點，個人想笑~哈哈大笑----奇葩的云南，更奇葩的是昆明，工資不漲，物價飛漲~本來企業(yè)發(fā)展不容易，各種物價離譜的很，導(dǎo)致企業(yè)成本降不下來，那沒辦法只能壓低人的成本。工資低，企業(yè)名氣再大也很難留人，留不住人企業(yè)壯大很難很難。
舉個最簡單的例子，昆明已經(jīng)成為全國少數(shù)不多的良心城市，買房比租房劃算，租房兩千，你買房還房貸可能是一千八（北上廣很難很難），但是不是每個人一來昆明就買的起房啊，況且工資低幾年內(nèi)被房租和生活壓榨，你更買不起房。昆明的城中村奉行的就是一拆到底，都是高樓大廈，小區(qū)房，變相的給許多租房的帶來了很多成本。個人認為，適當保留部分城中村，適當引導(dǎo)，作綜合環(huán)境治理，讓剛來昆明的小伙伴和低收入者，有個便宜的住所，有個修養(yǎng)之地，這才會有活力。想想都可怕，剛來昆明，不買房，工資才三千，租房800（還是與別人合租）、水電交通話費網(wǎng)費加起來算200,這就已經(jīng)去掉一千多了，吃節(jié)儉點一天三十，一個月也是近一千，還剩一千，那還是在你不去和朋友聚會，不抽煙喝酒、不買家具衣服、不去旅游等的前提下（如果算上，壓根不可能省錢），也就是說你剛來再省，一年到頭，也就一萬多，這一萬多或許遠一點的朋友回家一趟也就差不多了。一年到頭，苦逼工作一年，白忙活了~簡直生活無望啊，還不如回去種田
底層人都留不住，更別說高端人才，沒高新企業(yè)，沒高薪你能吸引高端人才，或許這就是夢，俗說的云南夢。總之，云南很難留住人才。
說了這么多，其實云南是錯過了中國經(jīng)濟發(fā)展或者說是制造業(yè)發(fā)展的那幾年，總的來說，中國這兩年確實也存在經(jīng)濟不景氣（新常態(tài)），確確實實房地產(chǎn)業(yè)的興起也慢慢磨滅了中國制造穩(wěn)定發(fā)展的心，個人相信云南會將這種不景氣逐漸放大，然而云南執(zhí)政者還不醒悟，沉靜其中，不知厚積薄發(fā)~~云南經(jīng)濟發(fā)展前景堪憂
