產(chǎn)品銷售成本(會計學的銷售和成本分錄是什么?)
1.會計學的銷售和成本分錄是什么?
銷售 借：庫存現(xiàn)金 / 銀行存款 / 應收賬款 貸：主營業(yè)務(wù)收入 應繳稅費—應交增值稅（銷項稅額） 這個分錄是你銷售商品，確認的收入。
也就是賣完商品收到的錢。 結(jié)轉(zhuǎn)銷售商品成本 借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：庫存商品 這個分錄是你銷售商品之后，一般月末統(tǒng)一結(jié)轉(zhuǎn)商品的成本。
也就是你經(jīng)營商品的成本是多不錢。 月末要將損益（收入和費用）類發(fā)生額結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤： 1、結(jié)轉(zhuǎn)收入類： 借：主營業(yè)務(wù)收入 其他業(yè)務(wù)收入 投資收益 營業(yè)外收入 公允價值變動損益 貸：本年利潤 這個分錄是一般收入類都是貸方表示增加，借方表示減少，一般余額在貸方。
月末時，將收入強行從借方結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤。因本年利潤的貸方表示盈利，借方表示虧損。
2、結(jié)轉(zhuǎn)費用： 借：本年利潤 貸：主營業(yè)務(wù)成本 其他業(yè)務(wù)成本 管理費用 銷售費用 財務(wù)費用 資產(chǎn)減值損失 營業(yè)外支出 這個分錄是一般費用類都是借方表示增加，貸方表示減少，一般余額在借方。 月末時，將費用強行從貸方結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤。
因本年利潤的貸方表示盈利，借方表示虧損。 最后確認利潤是多少，首先最基本是收入-費用的差額。
2.銷售成本包括哪些會計科目?
1）銷售型會計，最明顯的特點是，購入的產(chǎn)品直接用于銷售，而不存在加工裝配等環(huán)節(jié)。
所以，銷售成本中不包括生產(chǎn)成本，而是直接購入的產(chǎn)品成本。如銷售過程中發(fā)生的費用，全部應計入期間費用，與成本無關(guān)。
2）至于生產(chǎn)成本，是工業(yè)企業(yè)（制造業(yè)）會計專用，其他類型的會計，都不包括生產(chǎn)成本。 ###第一點：做好準備。
做好準備是成功的第一步。做好準備是讓我們在銷售、拜訪過程中有備而來，不至于手忙腳亂，亂了陣腳。
比如在銷售、拜訪過程中的前期計劃：區(qū)域選擇、路線計劃、產(chǎn)品資料、樣品、輔助銷售工具、相關(guān)資料、情況的了解等。這些準備能讓自己在銷售、拜訪時成竹在胸。
第二點：守時。守時應該包含兩個層面：一是對內(nèi)：自己的領(lǐng)導、同事；一是對外：自己的客戶。
守時首先是一個良好的生活習慣和工作習慣。守時會讓別人覺得你是一個說話算話的人，一個誠信的人。
守時包括準時開始和準時結(jié)束。第三點：擁有良好的態(tài)度。
良好的態(tài)度是成功的先決條件。 態(tài)度決定一切！我們只有用良好的態(tài)度去做每一件事情，才能事半功倍。
無論是正確的做事，還是做正確的事都需要有良好的態(tài)度貫穿始終。第四點：保持地區(qū)。
上級會給每一個人指定其負責區(qū)域，而保持地區(qū)其實就是保障一個有序運轉(zhuǎn)的整體體系。包括人員體系、價格體系、產(chǎn)品體系、服務(wù)體系、管理體系等。
第五點：保持態(tài)度。因為行銷的性質(zhì)決定了行銷是很單調(diào)很瑣碎的事情，90%的情況下是在重復同樣的過程。
因此，一時的良好態(tài)度可能不是很難，難的是一直保持良好的態(tài)度。只有用你的激情和自信去打動客戶，才能感染自己。
第六點：做足8小時。實際上在國內(nèi)大部分一天的工作時間都是8小時，可是誰能說自己8小時都用在了工作上呢？做足8小時意味著事前的有效計劃，事中的有效控制，以及事后的有效總結(jié)；同時也意味著自己100%的身心投入到工作中來。
也只有這樣，自己才能在成長中不斷進步。第七點：控制局面。
實際上你只有控制了整個局面，你才能讓自己的銷售、拜訪按照自己的設(shè)想進展。我們在銷售、拜訪時場面不可能永遠像我們預想的那樣，而總是千變?nèi)f化，這就要求我們必須提高自身素質(zhì)，善于處理、掌握、控制各種可能出現(xiàn)的局面。
我們不能控制他人，但總可以把握自己；我們不能預知明天，但可以事事盡力；我們不能延伸生命的長度，但可以決定生命的寬度，我們不能選擇容貌，但可以展現(xiàn)笑容。第八點：清楚自己在做什么，為什么？要清楚的知道自己在做什么，并且知道自己在做什么！其實如果問大家在做什么，問一百個人也許會有一百個答案。
可是真正知道自己在做什么，并###銷售型會計里，結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本中包括的是產(chǎn)成品（庫存商品）的成本。
