創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路上

1.如何在創(chuàng)業(yè)路上走的更好?

隨著創(chuàng)業(yè)人數(shù)不斷在增長(zhǎng)，當(dāng)中有很多人對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理解存在著一定的誤區(qū)：許多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是一夜致富一夜發(fā)家致富的故事不斷地流傳，書店中也充斥著成功企業(yè)家如何一朝抓住機(jī)會(huì)成功致富的案例分析，以及教人如何短時(shí)間致富的書。

但許多人卻不知道現(xiàn)在的成功人士在沒有成功以前經(jīng)歷了多少艱辛和波折，更不知道導(dǎo)致他們成功的關(guān)鍵點(diǎn)是什么。 許多人很喜歡讀成功名人的傳記，希望從他們的經(jīng)驗(yàn)中汲取養(yǎng)分。

但不管如何，首先創(chuàng)業(yè)者都要知道自己存在有哪些誤區(qū)，以下與您分享在職場(chǎng)中，如何在創(chuàng)業(yè)路上走的更好。 須知一：錢不是創(chuàng)業(yè)者的惟一目標(biāo) 白手起家的人是擁有某種類型價(jià)值觀的人，首先他們都具有企業(yè)家的價(jià)值觀，他們既是理想主義者又是現(xiàn)實(shí)主義者。

創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方式是通過發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的一特定機(jī)遇，然后去建立一個(gè)組織去實(shí)現(xiàn)，并通過推出新的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足社會(huì)或市場(chǎng)的特定需求。他們都是一群不甘于平凡、愿意為追求理想而付出代價(jià)的人，這個(gè)理想并不是錢本身，但由于創(chuàng)業(yè)者所從事的是商業(yè)活動(dòng)，錢是他們的成績(jī)單和里程碑。

錢不是企業(yè)存在的惟一目標(biāo)，單純追求利潤(rùn)（尤其是短期利潤(rùn)）的企業(yè)是難以長(zhǎng)久的。 須知二：資本不是創(chuàng)業(yè)惟一需要的資源 資金并非惟一需要的資源，對(duì)于有些行業(yè)而言甚至不是最重要的資源，市場(chǎng)上充斥著缺乏出路的資金，所缺的是懂得有效運(yùn)用他們的公司和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

白手起家的人往往缺乏資源的支持，資金只是這種資源的組成部分，其他還包括以下的一系列資源：客戶基礎(chǔ)；供應(yīng)商支持；有能力的員工和團(tuán)隊(duì)支撐；品牌和聲譽(yù)；技術(shù)和服務(wù)支持體系；生產(chǎn)工藝流程等。 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)前就學(xué)會(huì)如何在非常有限的資源下作戰(zhàn)，提早進(jìn)行充足的準(zhǔn)備和積累。

其中一個(gè)好辦法是在沒有正式下海之前盡量在目前的工作中模擬，使自己適應(yīng)將來需要面對(duì)的相似環(huán)境，以上資源的積累需要一個(gè)過程，企業(yè)家的成熟需要付出代價(jià)；每個(gè)人的成長(zhǎng)都要交學(xué)費(fèi)，初創(chuàng)的企業(yè)由于資源有限注定了難以承受大的失誤，沒有多少資源可供浪費(fèi)。而這些代價(jià)通常是要付出的，所以如果不在創(chuàng)業(yè)前交足夠的學(xué)費(fèi)（類似工作中所經(jīng)歷的失敗教訓(xùn)、從中獲得的感悟等），很可能會(huì)在創(chuàng)業(yè)初期栽跟頭，也可能導(dǎo)致初步成功后的滑鐵盧。

須知三：追求短期成功的快錢 成功需要天時(shí)、地利、人和以及足夠的運(yùn)氣。不要小看運(yùn)氣，如果時(shí)運(yùn)不佳，再出色的企業(yè)家也得在困難中掙扎。

經(jīng)驗(yàn)提示，創(chuàng)業(yè)之路就像走一條漆黑的隧道，在看到曙光前都將會(huì)是一片黑暗?？吹焦饷髑暗男睦沓惺苣芰蛯?shí)現(xiàn)理想的執(zhí)著，是決定成敗的重要因素。

真實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事都不是一帆風(fēng)順的，你必須在創(chuàng)業(yè)前積累足夠的資源，令你能撐到成功的那一天。許多人抱怨被房子、車子的供款捆住，家庭無法承受創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上在買車買房時(shí)，你就應(yīng)該考慮對(duì)以后造成的影響，創(chuàng)業(yè)是很早就應(yīng)該考慮的一項(xiàng)人生目標(biāo)，其他的家庭決策都要與之相配，創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 須知四：若干創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵點(diǎn) 創(chuàng)業(yè)的話題已經(jīng)談得太多太多。

在美國(guó)，創(chuàng)業(yè)是企業(yè)管理中的一個(gè)學(xué)科，可以拿學(xué)士和碩士學(xué)位，這說明白手起家是一門科學(xué)，是可以通過有效的規(guī)劃和訓(xùn)練提高成功率的。提出以下是一些白手起家的企業(yè)家所總結(jié)的創(chuàng)業(yè)要略，或能有所啟發(fā)。

洞察力敏銳的洞察力有時(shí)侯是天生的，但更多是后天培養(yǎng)的。真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者大都擁有敏銳的眼光。

在企業(yè)沒有成功前，周圍人甚至企業(yè)員工都不理解，也許最主要的原因是因?yàn)槠渌送茨芑蛘卟辉敢馔度胪瑯拥臅r(shí)間和付出同樣的代價(jià)，去領(lǐng)悟別人無法看到的事物和真理。 創(chuàng)業(yè)是一種犧牲，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者必須舍棄一些東西來換取遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.創(chuàng)業(yè)道路怎么走

創(chuàng)業(yè)： 創(chuàng)業(yè)之初 ，本錢小就多動(dòng)腦！ 小本創(chuàng)業(yè)，許多情況不能大手大腳，要精打細(xì)算。

1：首先要做自己熟悉的事情：這點(diǎn)非常重要，任何創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目任何創(chuàng)業(yè)行業(yè)都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個(gè)創(chuàng)業(yè)行業(yè)想得太簡(jiǎn)單，相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常重要，如果你對(duì)某個(gè)領(lǐng)域不熟悉，無論別人賺多少錢都不要去跟風(fēng)，你跟風(fēng)可能就是做別人的墊腳石。 2：客觀評(píng)價(jià)自己：不要一味的覺得自己真的很能干，似乎什么東西自己都清楚，其實(shí)一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)是有限的，并且常常被自己欺騙，你要客觀評(píng)價(jià)自己，就要主要讓你的朋友親人告訴你你性格外向還是內(nèi)向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表達(dá)能力？是否有良好的心理承受力？是否適合獨(dú)立做事？適合有依賴性？是否是個(gè)樂觀的人？是否有很強(qiáng)的自控力？等等。

只有把這些調(diào)查清楚了，才明白自己是個(gè)什么樣的人。 3：不要做高新技術(shù)和市場(chǎng)不成熟的行業(yè)創(chuàng)業(yè)：這些行業(yè)往往看起來利潤(rùn)可觀，實(shí)際上門檻也很高，小本創(chuàng)業(yè)沒有資本支持難以堅(jiān)持那么久等到成功。

4：最好不要合伙：小本創(chuàng)業(yè)千萬不要合伙（親人除外），理論上講團(tuán)隊(duì)精神也好，合作也好，都是聽起來有道理，小本創(chuàng)業(yè)無須合作，最好是自己?jiǎn)为?dú)做，否則，你的很多精力都會(huì)花在業(yè)務(wù)之外的地方。這點(diǎn)聽起來似乎是錯(cuò)的，但是實(shí)際操作過程中卻是正確的。

你情愿雇員工不要合伙。 5：非常強(qiáng)的執(zhí)行力：創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子及策劃只是一個(gè)短暫的過程，之后就是毫無生趣的執(zhí)行階段，這個(gè)階段根本不是你想象中的充滿樂趣和挑戰(zhàn)的事情，相反，都是非常煩瑣的事情，需要堅(jiān)持不泄的去做。

6：讓你的親人支持你創(chuàng)業(yè)：這點(diǎn)也很重要，創(chuàng)業(yè)其實(shí)不是你一個(gè)人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因?yàn)槟銊?chuàng)業(yè)必將影響到他們的生活，如果他們不理解不支持你是孤掌難鳴。堅(jiān)持不多久就會(huì)放棄。