創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)被侵權(quán)的案例

1.日常生活中比較常見的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的案件有哪些?

（一）假冒注冊(cè)商標(biāo)罪。

根據(jù)《刑法》第二百一十三條，未經(jīng)注冊(cè)商標(biāo)所有人許可，在同一種商品上使用與其注冊(cè)商標(biāo)相同的商標(biāo)，情節(jié)嚴(yán)重的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。 （二）銷售假冒注冊(cè)商標(biāo)的商品罪。

根據(jù)《刑法》第二百一十四條，銷售明知是假冒注冊(cè)商標(biāo)的商品，銷售金額數(shù)額較大的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；銷售金額數(shù)額巨大的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。 （三）非法制造、銷售非法制造的注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)罪。

根據(jù)《刑法》第二百一十五條，偽造、擅自制造他人注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)或者銷售偽造、擅自制造的注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)，情節(jié)嚴(yán)重的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并處或者單處罰金；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。 （四）假冒專利罪。

根據(jù)《刑法》第二百一十六條，假冒他人專利，情節(jié)嚴(yán)重的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金。 。

2.關(guān)于侵權(quán)責(zé)任的案例,希望能夠得到專業(yè)人士的意見非常感謝? 愛問知

1、幼兒園與甲的監(jiān)護(hù)人都有責(zé)任。

因?yàn)橛變簣@未取得乙的監(jiān)護(hù)人同意，私自將乙委托給甲的監(jiān)護(hù)人帶走，因此要負(fù)主要過錯(cuò)責(zé)任。乙的監(jiān)護(hù)人接受了幼兒園的委托，在接受期間有義務(wù)保證孩子的安全，因此要承擔(dān)一部分責(zé)任。

具體責(zé)任劃分要看實(shí)際情況，且要經(jīng)過雙方協(xié)商才成達(dá)成一致，如無法達(dá)成一致，可訴至法院確定具體百分比。2、除保險(xiǎn)費(fèi)用外，幼兒園與甲的監(jiān)護(hù)人還要支付其余的費(fèi)用。

因?yàn)楸ｋU(xiǎn)費(fèi)用是按比例報(bào)銷的，不是全部費(fèi)用。費(fèi)用包括醫(yī)藥費(fèi)，護(hù)理費(fèi)，乙監(jiān)護(hù)人的誤工費(fèi)，必要的用具費(fèi)用，交通費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)等。

如果沒給孩子留下傷殘，則沒有后期治療費(fèi)用，一般也沒有精神損失費(fèi)，不過這不是絕對(duì)的，要看實(shí)際情況。

3.有哪些與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的侵權(quán)調(diào)查?

與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的侵權(quán)調(diào)查：一、市場(chǎng)調(diào)研 本公司根據(jù)客戶的線索委托，或根據(jù)內(nèi)部的線人情報(bào)，指派專案調(diào)查組就該項(xiàng)目進(jìn)行梳理，通過高科技設(shè)備與調(diào)查員的雙棲資源，搜集造仿制造商、貿(mào)易公司、經(jīng)銷商、批發(fā)商以及零售商等的違法經(jīng)營(yíng)資料，提取必要證據(jù)，確定目標(biāo)并劃分規(guī)模、類型及流通渠道等信息，在調(diào)查后的24小時(shí)內(nèi)以專業(yè)的報(bào)告文書及下一步打擊方案反饋客戶； 二、信息數(shù)據(jù)庫 通過前期精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)查，針對(duì)特定商販、產(chǎn)品或者商標(biāo)在市場(chǎng)上的侵權(quán)范圍與實(shí)際使用情況，將其列入“制假黑名單信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫”，以作為下一階段或日常監(jiān)督及法律訴訟所需的證據(jù)資料。

三、打假維權(quán)行動(dòng) 得到客戶授權(quán)許可后，我們將聯(lián)系工商行政管理局、技術(shù)監(jiān)督局或有關(guān)部門的管理機(jī)構(gòu)，可對(duì)代理區(qū)域的侵權(quán)目標(biāo)組織大規(guī)模的或針對(duì)性較強(qiáng)的突擊檢查與取締行動(dòng)----打終端（零售檔口）、打網(wǎng)絡(luò)（經(jīng)銷商）、打源頭（工廠或倉庫），對(duì)目標(biāo)乃至整個(gè)市場(chǎng)并波及周邊城市的制售假市場(chǎng)產(chǎn)生威懾作用，同時(shí)及時(shí)地將行動(dòng)過程與打擊結(jié)果以專業(yè)的報(bào)告文書反饋客戶，并依法定性案件性質(zhì)，出具具有法律效應(yīng)的處罰決定及相關(guān)保證書等。 四、監(jiān)測(cè)回訪 我們將在一定時(shí)間內(nèi)組織打擊后的監(jiān)測(cè)回訪，監(jiān)視目標(biāo)有否繼續(xù)侵權(quán)行為，并代表客戶進(jìn)行談判，獲得目標(biāo)市場(chǎng)管理組織的協(xié)助，共同出具相關(guān)的監(jiān)測(cè)報(bào)告或證明；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)特定對(duì)象繼續(xù)違法運(yùn)作，可組織新一輪嚴(yán)打行動(dòng)，尤其是重點(diǎn)鏟除集團(tuán)化專業(yè)制售假。

五、日常督察與年度報(bào)告 本公司所服務(wù)的每一位客戶的商標(biāo)專利或產(chǎn)品均被列入我們的“監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)名單”中，根據(jù)客戶需求，我們?yōu)槠溥\(yùn)作日常普查，任何可能的假冒侵權(quán)或走私商品都成為我們代理客戶進(jìn)行打擊的取締目標(biāo)，必要時(shí)將在每年的年底前提供全年調(diào)查分析報(bào)告。 。

4.有沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的事例

華為事件的贏家是誰？ 就這個(gè)事件而言，真正的贏家其實(shí)既不是華為也不是滬科，無論他們誰最后取得了官司的勝利。

或許你覺得奇怪，為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)局面呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，華為作為國(guó)內(nèi)國(guó)際的一個(gè)知名公司，面臨這樣一個(gè)訴訟，本身就是對(duì)其企業(yè)形象的一個(gè)損害，更何況還有思科訴華為的事件在先，這對(duì)華為而言，即使贏得官司，負(fù)面的影響是深遠(yuǎn)的。而對(duì)滬科而言，由于部分當(dāng)事人已被羈押，問題肯定是可以最終水落石出的。

但在短時(shí)間內(nèi)就可以研制出華為傾數(shù)千人之力的高端科技，多少聽來有點(diǎn)天方夜譚。稍微有點(diǎn)理性的人應(yīng)該可以看出其中的端倪，奇跡是不可能這樣誕生的。

而由于滬科是被UT思達(dá)康收購的，因此我們不難發(fā)現(xiàn)，原來幕后的大鱷在這里。單憑滬科的實(shí)力又怎么是華為的對(duì)手，因此才有撐腰的出現(xiàn)。

收購后帶來的利益是必然的，而且也確實(shí)在有關(guān)項(xiàng)目中取得了勝利，這本身就是一種利益的攫取。借雞下蛋，這種做法多么巧妙又富有創(chuàng)造力？但遺憾的是這無疑于嗟來之食，對(duì)自己，對(duì)他人難道不是一種傷害？隨著我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的越來越重視，這樣的行為也必將被同行所不恥。

通過這次事件，我們很容易地就發(fā)現(xiàn)UT思達(dá)康的謀劃。收購滬科在光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上可以用最短的時(shí)間獲得部分市場(chǎng)份額，并且利用這次事件還可以打擊華為。

至于知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，即使敗訴，也是滬科所為，UT完全可以一推干凈。顯然，無論如何說，UT都是一個(gè)最大的贏家。

從目前來看，這場(chǎng)官司是華為和滬科的官司，應(yīng)該說和UT是沒有關(guān)系的，按照正常情況，UT是沒有必要攪到這場(chǎng)是非里面來的，在一些情況不明的情況下，UT應(yīng)該靜觀其變。但UT并沒有沉默，而是出來為這三個(gè)人說話，很容易讓人想到有某種商業(yè)利益在里面。

UT是一家發(fā)展非?？斓钠髽I(yè)，發(fā)展快主要靠PAS產(chǎn)品，由于PAS產(chǎn)品目前在中國(guó)已經(jīng)開始走下坡，UT迫切需要新的產(chǎn)品來支撐公司的發(fā)展，而光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品就是其中一項(xiàng)，光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品在中國(guó)一年的銷售約120億人民幣，UT有了這類產(chǎn)品，就可以實(shí)施產(chǎn)品的多元化和公司的持續(xù)發(fā)展，因此UT需要獲得光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。收購滬科是UT的一項(xiàng)策略，可是在涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的時(shí)候，按照常規(guī)，UT本來應(yīng)該向滬科索賠的，但UT并沒有這樣做，因此，也就不能不讓人揣度和思謀其中是不是有什么門道了。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)刻不容緩 隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)字信息的流通非常方便，成本很低，有時(shí)甚至不需要成本。如果沒有任何的保護(hù)措施，信息商品一旦被開發(fā)出來，在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，可以瞬間傳播到世界各地。

因此，信息商品的產(chǎn)權(quán)比物質(zhì)商品的產(chǎn)權(quán)更加難以確定和保護(hù)。尤其在近幾年關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛越來越多的時(shí)候，國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)就更顯得刻不容緩。

目前，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。這也給我國(guó)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

近幾年來，我國(guó)的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)始終保持了高速度發(fā)展的態(tài)勢(shì)，充分體現(xiàn)了科技是第一生產(chǎn)力的作用。當(dāng)前，我國(guó)的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)已基本完成了創(chuàng)業(yè)階段主要任務(wù)，初步建立了適合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型管理體制和市場(chǎng)推進(jìn)機(jī)制。

隨著全球性科技競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈，國(guó)家高新區(qū)將從主要依靠?jī)?yōu)惠政策逐步轉(zhuǎn)移到科技創(chuàng)新求發(fā)展的路子上，發(fā)揮在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的輻射作用。而這就需要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)做后盾，如果沒有這項(xiàng)制度做保護(hù)，創(chuàng)新發(fā)展談何容易？ 在國(guó)家科教興國(guó)和促進(jìn)科技創(chuàng)新政策的指導(dǎo)下，我國(guó)通過興辦科技工業(yè)園區(qū)，使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，取得了令世人注目的成就。

以聯(lián)想、華為、中興等為代表的高新技術(shù)企業(yè)群體迅速崛起。但是我們對(duì)取得的成績(jī)應(yīng)當(dāng)有十分清醒的認(rèn)識(shí)，和世界上的發(fā)展國(guó)家相比，我國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總體上仍然還處在弱勢(shì)地位，要通過科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須營(yíng)造出良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，其中包括建立一個(gè)完善和行之有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。

改革開放20多年來，我國(guó)已經(jīng)建立起一個(gè)比較完善的現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，特別是在與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建設(shè)方面，我國(guó)政府和立法機(jī)關(guān)給予了高度的重視。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還應(yīng)該不斷地加強(qiáng)，尤其是在出現(xiàn)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行經(jīng)時(shí)，一定要堅(jiān)決打擊，決不姑息。

競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)新的一種首要驅(qū)動(dòng)力，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的就是鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)要獲得進(jìn)一步的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，必須保證創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)利益，同時(shí)也要給技術(shù)跟進(jìn)者留下合法地利用已有技術(shù)成果的余地，從而形成良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促使企業(yè)不斷創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

對(duì)于企業(yè)本身來說，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的是利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如果對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能得到切實(shí)的保護(hù)，那么企業(yè)的創(chuàng)新將很難落到實(shí)處，不勞而獲投機(jī)取巧的問題更會(huì)接踵而來，華為事件已經(jīng)給我們敲響了警鐘，事態(tài)的發(fā)展以及最終的調(diào)查必然會(huì)水落石出。我們需要思考的是，如何才能夠避免發(fā)生類似的關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案件。

卡拉OK用MTV版權(quán)收費(fèi) 2006年11月9日，依據(jù)《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》及《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國(guó)家版權(quán)局對(duì)中國(guó)音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)和中國(guó)音像集體管理協(xié)會(huì)（籌）上報(bào)的《卡拉OK經(jīng)營(yíng)行業(yè)版權(quán)。