創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要資金支
1.如何估算創(chuàng)業(yè)需要多少資金?
1、同行。
管理咨詢集團（Management Analysis Group，西雅圖一家低成本運作的咨詢公司）的老板斯蒂芬？貝茨（Stephen Bates）介紹到，“經(jīng)營和你類似業(yè)務(wù)的企業(yè)家，是計算創(chuàng)業(yè)初期運營成本的最佳信息來源”。你未來的競爭對手可能不想幫助你，但是當(dāng)然只要不在同一區(qū)域，他們都是非常樂意幫忙的。
2、供應(yīng)商。供應(yīng)商也是一個研究創(chuàng)業(yè)成本不錯的信息來源。
洛杉磯南加州大學(xué)格雷夫創(chuàng)業(yè)中心（Greif Entrepreneurship Center）的凱瑟琳？艾倫（Kathleen Allen）教授說，“創(chuàng)業(yè)者可以給直接供應(yīng)商打電話，告訴他因為你打算創(chuàng)業(yè)，所以想了解某個行業(yè)的費用。 他們通常都非常樂意幫助，因為他們也想從你身上尋找生意機會”。
然而艾倫也警告大家不要過分相信初次接觸的供應(yīng)商，她建議“做些比較，你會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成本會有很大的差異”。要向供應(yīng)商詢問設(shè)備租賃、大量購買的折扣額、信用條件、啟動的庫存量以及可能降低前期成本的其它選擇。
3、行業(yè)商會。艾倫說，“和同行和貿(mào)易商一樣，商會也是一個非常好的信息來源，因為你可以直接跟特定的市場打交道”。
根據(jù)不同的行業(yè)，商會可以提供啟動費用明細(xì)和財務(wù)報表的樣本、行業(yè)內(nèi)相關(guān)的企業(yè)家和供應(yīng)商名單、市場調(diào)研的數(shù)據(jù)和其它有用的信息。供應(yīng)商的行業(yè)商會也是好的信息來源。
4、退休企業(yè)高管。在美國，由小企業(yè)協(xié)會贊助的SCORE（美國退休經(jīng)理人服務(wù)公司）也是對創(chuàng)業(yè)非常有價值的資源。
除了發(fā)表創(chuàng)業(yè)的相關(guān)刊物，SCORE還可以為創(chuàng)業(yè)者推薦非常有經(jīng)驗的退休企業(yè)家，指導(dǎo)你完成公司啟動的整個過程。當(dāng)然你也得自己進行實際操作，但是你的創(chuàng)業(yè)顧問將為你指明方向，并建議使用你自己可能忽視的資源。
2.創(chuàng)業(yè)沒資金怎么辦?如何獲取創(chuàng)業(yè)資金?愛問知識
創(chuàng)業(yè)沒錢就要找創(chuàng)業(yè)資金，就要找投資。
很多創(chuàng)業(yè)者來說，資金缺少是很多創(chuàng)業(yè)者很頭疼的問題。如何讓創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資金呢？小編教大家?guī)追N方法，希望能夠幫助大家：1：和投資者“談戀愛”有一句話把創(chuàng)業(yè)者和投資人的關(guān)系描述的非常到位，即“對待合作者要像談戀愛那樣去相處”。
這樣的比喻大家一定明白了，如果你向你心愛的姑娘一再地說假話騙她，你們肯定走不到結(jié)婚那一天，即便結(jié)了婚，婚后也會發(fā)生危機；另外，該送鮮花的時候一定別忘了送，否則至少會發(fā)生一些不愉快。：2：可行性研究報告認(rèn)真地編制引資項目的可行性分析研究報告書是極為必要的。
所謂的可行性分析研究報告書，一要可行、二要分析、三要研究?？尚行苑治鲅芯繄蟾孀⒅氐氖欠治?，要能夠拿出理性的、客觀的分析也并非容易的事，迷惑自己騙別人的分析是找不到投資的分析，而這種分析現(xiàn)在幾乎遍地皆是。
3：明確失敗的可能可能引資者會認(rèn)為，如果向投資者講失敗的可能，誰還會敢投資？其實這是兩回事，不是你不講人家就不想，不去想失敗的投資者就不會成為今天的投資者。 要通過引資論證會，戰(zhàn)勝三種尷尬：自尊心的尷尬，自信心的尷尬，無知的尷尬。
4：如何避免失敗如果你并不認(rèn)為你的項目有任何失敗的可能，當(dāng)然你就不可能去考慮如何避免失敗，不會失敗的投資為什么還要避免失敗呢？單單提出失敗的可能并不能感動投資者，因為一旦這種可能發(fā)生時，投資者的血汗就要被你無情地倒掉了。 除非你可以認(rèn)真地、有說服力地告訴你的投資者，一旦發(fā)生你所預(yù)見到的可能造成失敗的因素發(fā)生時你如何解決和糾正，你的投資者才有可能睡好覺。
：5：失敗如何負(fù)責(zé)任幾乎每天都可以在街上看到開業(yè)的喜慶場面，或敲鑼打鼓放鞭炮，或門前整齊地擺放著祝賀的花籃，創(chuàng)業(yè)者滿面紅光地迎來送往。 卻很少看到倒閉者當(dāng)街吹喇叭，只能在不留意中發(fā)現(xiàn)某個企業(yè)的門前靜靜地擺放著“內(nèi)部裝修，暫停營業(yè)”或“此門面招租”的招牌。
這寥寥幾個字告訴我們，又有一個失敗的投資發(fā)生了。無論那一種行為，都在展示著負(fù)責(zé)任的一種方式和后果。
就是說，投資一旦失敗是要有人來為此負(fù)責(zé)任的。 明確了失敗的責(zé)任，減少投資者的疑慮，這樣才會吸引投資者。
實際上，籌集創(chuàng)業(yè)資金就是獲得對方認(rèn)可，減少對方責(zé)任的過程。創(chuàng)業(yè)者十分清楚明白的闡述了自己創(chuàng)業(yè)項目的可贏利性、可能出現(xiàn)的危險以及怎樣規(guī)避，這對投資者來說是一種誘惑，也是對創(chuàng)業(yè)者能力的一種識別；而減少失敗責(zé)任的承擔(dān)又消除了投資者的后顧之憂，這樣投資者才會下定投資的決心。
總之，創(chuàng)業(yè)者知要能夠好好把握以上幾種方法，就能夠解決創(chuàng)業(yè)資金困難問題。
3.創(chuàng)業(yè)需要資金怎么辦
這個時代，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是什么新鮮的話題了，尤其是從2016-2018這幾年間，政府也喊出了大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的口號，所以，在這個口號的號召下，很多年輕人，中年人都又一次踏上了創(chuàng)業(yè)的路。
但是，對于很多剛畢業(yè)的年輕人來說，想創(chuàng)業(yè)都有很多奇思妙想，但是，一旦付諸實踐起來，就會無比的困難，首先擺在面前的兩點，就是得有場地和資金。
而在這些年輕人創(chuàng)業(yè)的比重里，大學(xué)生的比重是很多的，而大學(xué)生剛畢業(yè)又沒有資金，只憑一個想法，又如何獲得資金呢？
這時候，很多人會想到投資，會找風(fēng)投機構(gòu)。其實，這個想法是錯誤的，要知道，如果你沒有強大的人脈，光憑一個想法，天使投資機構(gòu)是不會給你投錢的。而投資機構(gòu)和一些基金，他們也都很現(xiàn)實，要的就是賺錢，你自己都不搭錢進去，他們怎么會給你錢。
而另外一個根本現(xiàn)實的的境況就是，在中國2700萬中小企業(yè)里，百分之九十是拿不到銀行貸款，也拿不到一些社會機構(gòu)的融資的，而他們獲得錢的途徑是自己攢的錢，或者是民間借貸和親戚朋友借錢。
所以，這個社會環(huán)境下折射出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資本的來源也是相同的，很多大學(xué)生的資金就是來自父母和親戚朋友，其生活成本也是從這里獲得。
而對大學(xué)生來說，要知道動手能力遠(yuǎn)比動腦要重要，在有想法之后，先試著寫一份商業(yè)計劃書，然后投一些風(fēng)投機構(gòu)的郵箱，多和一些財經(jīng)人士交流，得到他們的咨詢問函和幫助，這樣或許能有助于你開創(chuàng)第一步。
