創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目實施階段

1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三個階段?

第一階段：在這一階段，還包括三個學(xué)習(xí)時期：1、跳槽期尋找自己喜歡的行業(yè)和立足點2、修煉期通過打工積累自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗3、等待期等待和尋找創(chuàng)業(yè)機會，切記生意是不熟不做！第二階段：創(chuàng)建自己的企業(yè)，并保證企業(yè)有一定的利潤這一階段是創(chuàng)業(yè)的起點，它不僅關(guān)系到你的企業(yè)能否獲利，還關(guān)系到你的創(chuàng)業(yè)能否成功，你的企業(yè)能否發(fā)展下去。

因此，選擇創(chuàng)業(yè)的項目尤為重要了，而好的項目必然需要登錄好的平臺尋找。第三階段：讓企業(yè)發(fā)展到一個利潤穩(wěn)定的水平，并永續(xù)經(jīng)營下去這一階段屬于維護發(fā)展階段，創(chuàng)業(yè)是否成功在這一步很關(guān)鍵，它需要你每時每刻都注意著它，同時，在這過程中，作為創(chuàng)業(yè)者，則更需要不斷的學(xué)習(xí)不斷的更新企業(yè)的理念、發(fā)展路徑以及經(jīng)營模式等。

2.創(chuàng)業(yè)計劃書一般分為哪幾個步驟?

原發(fā)布者：dlhss1

創(chuàng)業(yè)計劃書包括哪幾個部分 創(chuàng)業(yè)計劃書有以下內(nèi)容：一、創(chuàng)業(yè)目標的選擇。 二、開店的市場分析（有市場才有買賣）。 三、項目的投資預(yù)算（準備投資多少錢）。 四、投資分析（投資的錢準備怎么用，添置什么東西），預(yù)測多久能夠收回投資，投資的效益分析，風(fēng)險風(fēng)險。 五、項目實施計劃步驟（怎么樣實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)目標）。 創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容（一）封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。 特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 （三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。 （四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少

3.創(chuàng)業(yè)投資該分幾個階段

你好，國人素來有以茶待客的習(xí)慣，面對來客，我們總是習(xí)慣地用手從茶葉罐中取出茶葉或傾斜罐體將罐口對準杯口，利用手臂的顫抖將茶葉到入杯中。

前者不僅舉止不雅且有不講衛(wèi)生之嫌，后者雖然舉止尚可，但往往難于控制用量，且稍有不慎會落得茶葉晃到杯外的難堪境地。 作為一個擁有悠久茶文化的國家，無論是制茶工藝還是茶葉的品質(zhì)和服務(wù)都在不斷地傳承和發(fā)展，在今天已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)?shù)母叨?，對于茶具，同樣也有一定的發(fā)展，但創(chuàng)新不夠，開篇說述，只是一個人們因習(xí)慣性回避而無法引發(fā)敏銳思考，以致成為普遍默認的陋習(xí)，這必然是一種缺陷——在人們開始懂得追求高品質(zhì)生活的今天。

因此，在本人的努力專研和反復(fù)實踐中，一種實用新型茶葉罐已經(jīng)應(yīng)運而生了。該產(chǎn)品采用天然環(huán)保材料，通過模具成型，裝配，檢驗等工序完成，成本低廉，有一定附加值，目前已完成系列化產(chǎn)品的構(gòu)想，包括擺設(shè)工藝品形式的商務(wù)型手動自卸茶葉罐、茶樓專用專業(yè)型電動數(shù)控分類佇卸茶器或家用手動自卸式茶葉罐等，也是目前唯一一款具備卸茶功能的貯茶容器。

例如：家用手動自卸茶葉罐（即基礎(chǔ)產(chǎn)品），只要端起茶葉罐將斜茶口對準杯口，按動按扭，斜茶口將自動打開且茶葉“流”入杯中，用茶多少取決于按動按扭的次數(shù)和深淺，整個過程簡單方便且控制直觀方便，且無論茶葉粗細，在該卸茶機構(gòu)的作用下都能有序均勻地“流出”且不破損茶葉，因為在整個卸茶過程中很大程度地減少外部空氣進入罐體的機會，所以降低了罐內(nèi)茶葉被氧化受潮的幾率，茶葉保質(zhì)將更長久，因此該產(chǎn)品的實用性、普及性、完善性已得到充分的認可。 該茶葉罐主要分：普及型、商務(wù)型、工藝型三個檔次，普及型零售價10元左右，商務(wù)型零售價25到30元左右，工藝型零售價50元，同時也能為高檔茶葉銷售作為精美禮品附件。

茶樓專用專業(yè)型電動數(shù)控分類佇卸茶器的零售價600元左右。 本產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)成本，雖然具體數(shù)據(jù)難于準確計算，但作為日用品，一般的常識和經(jīng)驗就能對其生產(chǎn)成本大致地作出判斷，在此不再贅述。

該項目的前期啟動投資約16—20萬人民幣，主要用于工藝化設(shè)計、模具制作、小批量投產(chǎn)和小規(guī)模市場開發(fā)，小試牛刀。如果市場發(fā)展良好，說明該項目已經(jīng)具備獲得巨大成功的可能性，后期迅速投資約500萬元人民幣以上用于迅速推廣本產(chǎn)品的市場，這樣可以有效地遏制被仿制品捷足先登的可能，如果達不到這樣的投資量只是有可能有所損失，沒有風(fēng)險。

本人資金匱乏，望能與有識之士、有創(chuàng)業(yè)思想的人士一起合作，共同謀求大業(yè)。

4.國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃創(chuàng)業(yè)實踐項目怎樣寫

一、引言 引言（前言、導(dǎo)言、緒言、序言）是正文的引子，相當(dāng)于演說中的開場白。

國內(nèi)刊物引言部分不需另立標題。引言應(yīng)當(dāng)對正文起到提綱挈領(lǐng)和引導(dǎo)閱讀興趣的作用。

在寫引言之前首先應(yīng)明確幾個基本問題：你想通過本文說明什么問題？它是否值得說明？本文將在什么雜志發(fā)表或本文的讀者是什么人？在寫引言乃至整篇論文時都應(yīng)注意這幾個問題。 引言在內(nèi)容上應(yīng)包括：為什么要進行這項研究？立題的理論或?qū)嵺`依據(jù)是什么？擬創(chuàng)新點何在？理論與（或）實踐意義是什么？告訴讀者你為什么要進行這項研究是引言的主要內(nèi)容和目的，這其中也包括說明這項研究的理論和（或）實踐意義。

二、材料與方法 材料與方法主要是說明研究所用的材料、方法和研究的基本過程，它回答“怎樣做”的問題，起承上啟下的作用。材料是表現(xiàn)研究主題的實物依據(jù)，方法是指完成研究主題的手段。

材料與方法是科技論文的基礎(chǔ)，是判斷論文科學(xué)性、先進性的主要依據(jù)。它可以使讀者了解研究的可靠性，也為別人重復(fù)此項研究提供資料。

三、結(jié)果。

5.創(chuàng)業(yè)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)階段是什么

從投資者的角度，一般把創(chuàng)業(yè)企業(yè)從無到有的發(fā)展過程劃分為五個階段：種子階段、創(chuàng)建階段、成長階段、擴張階段和成熟階段。

1.種子階段（Seed） 這一階段基本上處于R&D的技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)階段，即試驗與發(fā)展（R&D）的中后期，產(chǎn)生的是實驗室成果、樣品和專利，而不是產(chǎn)品。 企業(yè)可能剛剛組建或正在籌建，基本上沒有管理隊伍。

這一階段的投資成功率最低（平均不到10%），但單項資金要求最少，成功后的獲利最高。這一階段的主要投入形式為政府專項撥款、科研機構(gòu)和大學(xué)的科研基金、社會捐贈和被稱作精靈投資者的個人創(chuàng)業(yè)投資家提供的股本金等。

由于投資風(fēng)險太高，規(guī)范的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)基本不涉足這一階段。 2.創(chuàng)建階段（Start-up） 這一階段，企業(yè)已經(jīng)有了一個處于初級階段的產(chǎn)品，而且擁有了一份很粗的經(jīng)營計劃（Business Plan），一個不完整的管理隊伍。

沒有任何收入，開銷也極低。 據(jù)統(tǒng)計，創(chuàng)建階段一般在一年左右。

至該階段末期，企業(yè)已有經(jīng)營計劃，管理隊伍也已組建完畢。 這一階段大致相當(dāng)于我國劃分的小試階段前期，技術(shù)風(fēng)險與種子階段相比，有較大幅度下降，但投資成功率依然較低（平均不到20%）。

雖然單項資金要求較種子階段要高出不少，但成功后的獲利依然很高。 這一階段，那些非營利性的投資，由于法律的限制將不再適宜，所以創(chuàng)業(yè)投資將是其主要投入形式。

一般來說，創(chuàng)業(yè)投資從這一階段才真正介入創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。 3.成長階段（Development/Beta） 這一階段大致相當(dāng)于我國劃分的小試階段后期和中試前期，技術(shù)風(fēng)險大幅度下降，產(chǎn)品或服務(wù)進入開發(fā)階段，并有數(shù)量有限的顧客試用，費用在增加，但仍沒有銷售收入。

至該階段末期，企業(yè)完成產(chǎn)品定型，著手實施其市場開拓計劃。這一階段，資金需求量迅速上升，由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難靠自我積累和債權(quán)融資等方式解決這一階段的資金需求，所以創(chuàng)業(yè)投資依然是其主要投入形式。

4.擴張階段（Shipping） 這一階段大致相當(dāng)于我國劃分的中試階段后期和工業(yè)化階段，企業(yè)開始出售產(chǎn)品和服務(wù)，但支出仍大于收入。 在最初的試銷階段獲得成功后，企業(yè)需要投資以提高生產(chǎn)和銷售能力。

在這一階段，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)已具備成功的把握，企業(yè)可能希望組建自己的銷售隊伍，擴大生產(chǎn)線、增強其研究發(fā)展的后勁，進一步開拓市場，或拓展其生產(chǎn)能力或服務(wù)能力。這一階段，企業(yè)逐步形成經(jīng)濟規(guī)模，開始達到市場占有率目標，此時成功率已接近70%，企業(yè)開始考慮上市計劃。

這一階段融資活動又稱作Mezzanine，在英文里的意思是"底樓與二樓之間的夾層樓面"。可以把它理解為"承上啟下"的資金。

是拓展資金或是公開上市前的拓展資金。這一階段意味著企業(yè)介于創(chuàng)業(yè)投資和股票市場投資之間。

投資于這一階段的創(chuàng)業(yè)投資通常有兩個目的： （1）基于以前的業(yè)績，風(fēng)險性大大降低。 企業(yè)的管理與運作基本到位。

業(yè)已具有的成功業(yè)績，使風(fēng)險顯著降低。 （2）一兩年以后便可迅速成長壯大走向成熟。

這個階段之所以對創(chuàng)業(yè)投資家有一定的吸引力，是因為企業(yè)能夠很快成熟，并接近于達到公開上市的水平。如果企業(yè)有這種意向，在這一階段介入的創(chuàng)業(yè)投資，將會幫助其完成進入公開上市的飛躍。

公開上市后創(chuàng)業(yè)投資家便完成了自己的使命從而撤出企業(yè)。因此，"承上啟下"階段的投資對創(chuàng)業(yè)投資家來講可以"快進、快出"，流動性較強。

這一階段資金需求量更大。比較保守或規(guī)模較大的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)往往希望在這一階段提供創(chuàng)業(yè)資本。

在股本金增加的同時，企業(yè)還可爭取各種形式的資金，包括私募資金、有擔(dān)保的負債，或無擔(dān)保的可轉(zhuǎn)換債，以及優(yōu)先股等。 5.獲利階段（Profitable） 在這一階段，企業(yè)的銷售收入高于支出，產(chǎn)生凈收入，創(chuàng)業(yè)投資家開始考慮撤出。

對于企業(yè)來講，在這一階段籌集資金的最佳方法之一是通過發(fā)行股票上市。成功上市得到的資金一方面為企業(yè)發(fā)展增添了后勁，拓寬了運作的范圍和規(guī)模，另一方面也為創(chuàng)業(yè)資本家的撤出創(chuàng)造了條件。

創(chuàng)業(yè)投資家通常通過公開上市而撤出， 但有時也通過并購方式撤出。 綜上所述，創(chuàng)業(yè)投資一般主要投資于創(chuàng)建階段、成長階段和擴張階段。

規(guī)模較小、運作較為靈活的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)主要投資于前兩個階段，規(guī)模較大、相對保守的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)往往投資于后一個階段。 。