創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)認(rèn)知

1.對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí),我們?cè)撛趺醋?

創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新本質(zhì)上是相同的，“創(chuàng)”本身就是開(kāi)始的意思，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)都是從無(wú)到有的過(guò)程。

首先，從創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，我們理解的狹義的創(chuàng)業(yè)就是做生意，直到做大做強(qiáng)發(fā)展成一個(gè)企業(yè)，并且還會(huì)提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng)業(yè)還可以指的是在原有的基礎(chǔ)上拓寬，具體到企業(yè)，可以是拓寬銷售渠道、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)種類等等。而在計(jì)劃這種拓寬的過(guò)程中，怎么能沒(méi)有idea呢？所以自然而然的到了創(chuàng)新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強(qiáng)大了嗎，所以可以這樣說(shuō)吧：創(chuàng)業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng)新。

其次，從創(chuàng)新的角度來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新被解釋為：第一、更新；第二、創(chuàng)造新的東西；第三、改變。有人說(shuō)創(chuàng)新包括創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為可以這樣說(shuō)，但是不算全面。創(chuàng)新可以是各個(gè)方面，創(chuàng)業(yè)可以特指“創(chuàng)建新的企業(yè)”；但是如果僅僅這樣想，就又狹隘了，因?yàn)椴荒苊鞔_“業(yè)”的范圍，對(duì)于“業(yè)”的解釋又是百家爭(zhēng)鳴。所以暫時(shí)可以認(rèn)為，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的延伸。

最后，由于我在準(zhǔn)備考研，正在學(xué)習(xí)哲學(xué)，所以最近在我眼中，什么東西都是對(duì)立統(tǒng)一的，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)也是，它倆互為基礎(chǔ)、相輔相成。但是呢，我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻，暫時(shí)還沒(méi)有想明白它倆對(duì)立在哪。其實(shí)，我認(rèn)為你這個(gè)問(wèn)題還可以加上創(chuàng)造，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問(wèn)題，也是爭(zhēng)議不斷。

2.對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展，盈利模式的日益增長(zhǎng)，加上政府的大力支持與高校的積極宣傳，在這樣的前景下，越來(lái)越多的畢業(yè)及在校大學(xué)生投身自我創(chuàng)業(yè)的行業(yè)中，不過(guò)由于各方面的原因，很多創(chuàng)業(yè)者以失敗而告終，只有極少部分取得了成功，在這種情況下，產(chǎn)生了多種現(xiàn)狀，其一，消極創(chuàng)業(yè)，盲目跟隨大眾潮流，其二，不敢創(chuàng)業(yè)，對(duì)創(chuàng)業(yè)心生畏懼，其三，大膽創(chuàng)業(yè)，對(duì)自我充滿自信，其四，穩(wěn)步創(chuàng)業(yè)，對(duì)市場(chǎng)和自身有充分了解。

在這些現(xiàn)狀的不斷累積下，越來(lái)越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目誕生。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要的就是大膽放開(kāi)手去創(chuàng)造新生事物，畏手畏腳的創(chuàng)業(yè)很難長(zhǎng)久立足在這個(gè)日新月異的社會(huì)，而我們大學(xué)生作為社會(huì)的新生血液，擁有無(wú)窮的活力，年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng)新是我們的資本，初生牛犢不怕虎的我們，思維過(guò)于活躍，開(kāi)放的思想總會(huì)對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有著不能理解的想法，這些獨(dú)特的見(jiàn)解，定將引起對(duì)其理念的探索和無(wú)盡挑戰(zhàn)，而這些也恰恰符合一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)要求。

再加上我們?cè)诖髮W(xué)期間積累了大量的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言，我們領(lǐng)先了其他創(chuàng)業(yè)者很大的一步，并且在學(xué)校的支持，在校期間我們就接觸了相當(dāng)多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維和實(shí)例，也參加了個(gè)別感興趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，就經(jīng)驗(yàn)而言，我們其實(shí)不是完完全全“小白”，而且我們也有著很高的學(xué)習(xí)分析能力，通過(guò)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)與做法，在自主創(chuàng)業(yè)的前期得到充分的成長(zhǎng)，為中后期的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但在這看似美好的前景下，并不是完全沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，大學(xué)生們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)畢竟還是太少，對(duì)市場(chǎng)前景的調(diào)查有著局限性，能否打動(dòng)投資人必將成為一個(gè)大問(wèn)題。

而且學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)是需要一個(gè)過(guò)程的，在這個(gè)過(guò)場(chǎng)中過(guò)多的挫折和阻礙會(huì)消磨大學(xué)生們的意志力，這是我們會(huì)十分迷茫，無(wú)法確定自己是否適合創(chuàng)業(yè)這種形式。再加上功利心切，急于求成的年輕人心理，有時(shí)會(huì)將自己的項(xiàng)目引向絕路，徹底打擊自己的內(nèi)心，使自己血本無(wú)歸，再無(wú)創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。

不過(guò)就我個(gè)人的看法，現(xiàn)如今大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和保障較之以前有著質(zhì)的改變，往昔大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)基本上都要有自身承擔(dān)，因此步步維艱，害怕一步錯(cuò)，步步錯(cuò)，而今政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著相當(dāng)?shù)年P(guān)注力度，并出臺(tái)相關(guān)的政策法規(guī)，在經(jīng)濟(jì)等方面的支持為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了牢靠的保障，大學(xué)生們不必再害怕創(chuàng)業(yè)失敗帶來(lái)難以接受的后果，這對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著深遠(yuǎn)影響。在當(dāng)今這個(gè)蓬勃發(fā)展的社會(huì)，越來(lái)越多的大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，其意義是深遠(yuǎn)的，不僅解決了自己的就業(yè)問(wèn)題，而且減輕了國(guó)家對(duì)就業(yè)崗位的負(fù)擔(dān)問(wèn)題，那些學(xué)業(yè)有成又不想自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們也有了更多的出路選擇。

而且選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們也因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)所發(fā)生的情況得到了大幅成長(zhǎng)，磨礪了鋒芒，變得更加成熟，這為中國(guó)新一代青年的成長(zhǎng)有著積極意義。

3.創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。

一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族要不斷創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)要生存要發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，也必須勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新是全方位的，是由多種創(chuàng)新要素共同推動(dòng)的結(jié)果。

從總體上看，企業(yè)創(chuàng)新體系由制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等幾方面組成。 而管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

在企業(yè)發(fā)展史上，每一次產(chǎn)權(quán)制度的變革，每一次技術(shù)創(chuàng)新都伴隨著管理創(chuàng)新，每一次管理創(chuàng)新都表現(xiàn)為知識(shí)在管理中更廣泛的應(yīng)用以及管理進(jìn)一步的科學(xué)化和系統(tǒng)化。通過(guò)管理創(chuàng)新，重新整合人才、資本、科技等要素，使各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件得到優(yōu)化，企業(yè)自身實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，從而為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

在現(xiàn)代信息社會(huì)中，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)的管理思想、管理制度和管理方式等必然發(fā)生改變。這種變化始于20世紀(jì)80年代初，以日本制造業(yè)的生產(chǎn)組織方法變革和企業(yè)管理變革所代表的"管理革命"為標(biāo)志；90年代以來(lái)，美國(guó)企業(yè)管理也掀起了生產(chǎn)組織方法和企業(yè)管理的變革。

這些管理的新變化表明，管理創(chuàng)新已成為世界性的潮流。隨著人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的管理創(chuàng)新顯得尤為重要。

我國(guó)企業(yè)目前正處在一個(gè)巨大變革的時(shí)期，即經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的時(shí)期。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制**向縱深發(fā)展，企業(yè)運(yùn)行的外部環(huán)境發(fā)生了極大變化。

這種變化可以大致概括為：經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；競(jìng)爭(zhēng)格局從封閉經(jīng)濟(jì)走向開(kāi)放經(jīng)濟(jì)，并處于日益全球化的進(jìn)程之中；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方一式從數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高；所有制結(jié)構(gòu)從單一的全民所有制與集體所有制轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N所有制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公平競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展；供求關(guān)系從短缺經(jīng)濟(jì)到"相對(duì)過(guò)剩經(jīng)濟(jì)"；知識(shí)經(jīng)濟(jì)初露端倪，以知識(shí)為基礎(chǔ)，直接依賴于知識(shí)和信息的生產(chǎn)、運(yùn)用和傳播的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，正日益影響和改變著人們的工作和生活，改變著人們的思維和觀念。 這種環(huán)境變化對(duì)我國(guó)企業(yè)而言，既是一種很好的發(fā)展機(jī)遇，也是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，并相應(yīng)地對(duì)企業(yè)的管理提出了更高、更多的要求。

企業(yè)外部環(huán)境的變化必然要求企業(yè)管理的管理理念、經(jīng)營(yíng)思路、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、管理方式方法等方面的創(chuàng)新，建立起嶄新的機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 因此，對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行研究，對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新中的不同方面進(jìn)行分析探討，這將為我國(guó)推進(jìn)企業(yè)**提供理論依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值。

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4.談?wù)勀銓?duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)、看法

在之前，我以為我找到了發(fā)財(cái)致富的好路，便興致勃勃的鬧著要自主創(chuàng)業(yè)，大學(xué)也不想上了！但今天我又有了新的想法，不再那么沖動(dòng)了，更實(shí)際一些了！畢竟看的書多了，認(rèn)識(shí)也跟著有了點(diǎn)提高！沒(méi)有知識(shí)能做什么？我們又沒(méi)有特別的技能，特別的經(jīng)歷，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī)，好的賺錢之道，沒(méi)有把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整的寫出來(lái)；有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?！欠缺的太多，太多?/p>

風(fēng)險(xiǎn)投資商是不會(huì)把錢交給你的！“企業(yè)孵化器”是不會(huì)讓你占用他的資源的，政府也不會(huì)支持你的！社會(huì)也不允許你這么做的！ 也不是說(shuō)我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長(zhǎng)，飛翔！我們更應(yīng)該將夢(mèng)想的翅膀張得更大，讓他飛得更高，更遠(yuǎn)！我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵，為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)多多施肥！ 我們要建設(shè)我們的祖國(guó)，我們要富強(qiáng)，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史，我們是東方的龍！ 眾觀各國(guó)的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C，但和諧從何而來(lái)呢？首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧。看看現(xiàn)在的社會(huì)，什么污七八糟的都有！ 這些都是經(jīng)濟(jì)搞的！俗話說(shuō)“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。

好吧，現(xiàn)在我們來(lái)看看我國(guó)在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。第一，應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。

第二，是政府對(duì)中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三，是我們所處的生活環(huán)境沒(méi)有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。

第四，是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn)，“企業(yè)孵化器”太少，不夠?qū)I(yè)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的耐受力太弱！第五，就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠，不敢冒險(xiǎn)，思想比較保守！……。

5.創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)

缺乏行業(yè)認(rèn)識(shí)-要?jiǎng)?chuàng)業(yè)應(yīng)該選哪行

商機(jī)：目前，國(guó)內(nèi)城市中0-3歲的嬰幼兒人數(shù)已達(dá)1090萬(wàn)。根據(jù)最新的關(guān)于城市兒童消費(fèi)的調(diào)查，每個(gè)幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過(guò)3000元。也就是說(shuō)，每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中，足足攥著300個(gè)億的“真金白銀”。對(duì)于一個(gè)觸覺(jué)敏銳的投資者來(lái)說(shuō)，這意味著兩個(gè)字―――商機(jī)！

適合人群：兒童教育專家或具有定教育學(xué)背景的專業(yè)人士。

開(kāi)業(yè)建議：家長(zhǎng)關(guān)心孩子的早期智力開(kāi)發(fā)，更關(guān)注孩子的健康成長(zhǎng)。因此，無(wú)論是開(kāi)幼兒園，還是早教中心，日常管理特別是安全工作，可能比課程設(shè)置更加重要。

小語(yǔ)種培訓(xùn)

商機(jī)：來(lái)自中華英才網(wǎng)的信息，市場(chǎng)對(duì)小語(yǔ)種人才的需求一直呈上升趨勢(shì)，今年更是出現(xiàn)了30%-40%的增幅。與人才需求不相稱的是，小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)卻相當(dāng)滯后，與英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的火爆行情形成鮮明對(duì)比。據(jù)了解，目前開(kāi)設(shè)小語(yǔ)種培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)寥寥無(wú)幾。市場(chǎng)空白往往就是市場(chǎng)商機(jī)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，與其在英語(yǔ)培訓(xùn)中扎堆，不如到小語(yǔ)種培訓(xùn)中淘金。

適合人群：有一定資金實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者，特別是海歸人士。

開(kāi)業(yè)建議：目前，國(guó)內(nèi)小語(yǔ)種方面的師資十分有限，如想成為小語(yǔ)種培訓(xùn)的“專業(yè)戶”，必須首先解決好這一問(wèn)題，否則將“巧婦難為無(wú)米之炊”。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

商機(jī)：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的概念非常寬泛，包括為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化客戶關(guān)系、自動(dòng)化辦公、營(yíng)銷等方面的管理服務(wù)，同時(shí)也為網(wǎng)上開(kāi)店或利用網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人服務(wù)。包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在內(nèi)的IT服務(wù)，已成為IT領(lǐng)域中一塊誘人的“蛋糕”，蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。例如，無(wú)論是網(wǎng)上店鋪，還是網(wǎng)上拍賣，最終都要在現(xiàn)實(shí)生活中進(jìn)行交易，必然涉及到物流，全國(guó)近千萬(wàn)家網(wǎng)店為第三方―――物流企業(yè)提供了寬廣的需求空間；隨著越來(lái)越多的人參與網(wǎng)上拍賣，對(duì)拍品圖片展示、品質(zhì)描述等技術(shù)處理的需求不斷增加，如今一張圖片的技術(shù)收費(fèi)為1-3元，利潤(rùn)相當(dāng)豐厚。

適合人群：有一定IT專業(yè)背景的大學(xué)生。

開(kāi)業(yè)建議：首先要摸清網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場(chǎng)情況，尋找利潤(rùn)最大化的中間服務(wù)；其次是必須提供專業(yè)化服務(wù)與運(yùn)作，盡量只做一項(xiàng)，以“精”取勝。

電腦救援公司

商機(jī)：此類公司主要提供技術(shù)支持和計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的維修、維護(hù)等服務(wù)。電腦及配套用品都很“嬌貴”，使用不當(dāng)或是遭遇“病毒”，就會(huì)“罷工”。隨著人們對(duì)電腦依賴性的加大，對(duì)電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高。目前，我國(guó)的電腦擁有量為4000多萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)數(shù)字每年正以驚人的速度遞增。有著如此龐大的消費(fèi)群體，電腦救援公司自然市場(chǎng)無(wú)憂。據(jù)了解，目前電腦救援公司大多針對(duì)企業(yè)用戶，因此，開(kāi)家面向個(gè)人用戶的電腦診所，應(yīng)該是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向。

適合人群：專業(yè)技術(shù)人員。

開(kāi)業(yè)建議：技術(shù)功底必須扎實(shí)，硬件知識(shí)過(guò)硬，同時(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能幫助用戶解決電腦使用過(guò)程中遇到的各種疑難雜癥。

特色美容

商機(jī)：創(chuàng)業(yè)者要想在美容業(yè)淘金，必須靠特色取勝。例如，寵物美容是不錯(cuò)的新興領(lǐng)域；香熏美容也是頗受白領(lǐng)人士青睞的服務(wù)項(xiàng)目，在耳朵里點(diǎn)蠟燭、香精油蒸面等，這些聽(tīng)上去匪夷所思，卻有著消除疲勞、養(yǎng)顏怡性、祛病強(qiáng)身等神奇功效，由于具有健康、時(shí)尚兩大賣點(diǎn)，香熏美容可謂是商機(jī)無(wú)限。

適合人群：門檻較低，下崗人員、大中專畢業(yè)生均可涉足。

開(kāi)業(yè)建議：特色美容的關(guān)鍵是要有專業(yè)的美容師，服務(wù)專業(yè)才能有信譽(yù)，聘請(qǐng)專業(yè)人士或事先獲得專業(yè)證書是開(kāi)業(yè)者的首要選擇。

個(gè)性化店鋪

商機(jī)：雖然沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍等國(guó)際零售業(yè)巨頭均已進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但無(wú)法改變

國(guó)內(nèi)零售業(yè)仍以個(gè)體零售業(yè)態(tài)為主的現(xiàn)實(shí)，同樣無(wú)法改變23%的自主創(chuàng)業(yè)者都選擇零售業(yè)的事實(shí)。開(kāi)小店、便利店，薄利多銷，成為許多低成本創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)方式。但正所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，隨著越來(lái)越多人的加入，市場(chǎng)飽和度日趨增大。如今，老老實(shí)實(shí)做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限，必須要抓住消費(fèi)者的個(gè)性化需求，才能贏得市場(chǎng)的成功。

適合人群：有一定開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)業(yè)者。

開(kāi)業(yè)建議：個(gè)性化店鋪要想成功，必須做深做透，吃準(zhǔn)客戶的個(gè)性化需求，并根據(jù)這種需求組織貨源、包裝商品和布置店鋪。

6.大家談一談對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)

第二部分： 創(chuàng)業(yè)成功所必須的條件

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源：

業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；

客戶資源：誰(shuí)來(lái) 購(gòu)買；

技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？

經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何；

財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累；

行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件；

人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。

二、創(chuàng)業(yè)前要慎思：

第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？

第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)？

第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。

第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè)觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營(yíng)能力最重要

經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題，萍水相逢，人家為什么要信任？國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對(duì)忠誠(chéng)度的在意，甚至超過(guò)對(duì)能力的重視。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來(lái)更容易成功。

六、創(chuàng)業(yè)的最佳年齡

創(chuàng)業(yè)的最佳年齡一般在25歲到30歲之間。這段時(shí)期是創(chuàng)新思維最為活躍、精力最充沛、最好動(dòng)腦筋、創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡(luò)軟件、廣告、策劃、咨詢、證券、投資等知識(shí)密集型行業(yè)，"經(jīng)驗(yàn)"已經(jīng)不重要，重要的是"創(chuàng)新精神"，而人在29歲以前是最有創(chuàng)新精神的。

有關(guān)專家指出，新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是創(chuàng)新，就是促使個(gè)人的潛能得到充分利用。鼓勵(lì)所有人在一切可能的方向上創(chuàng)新。創(chuàng)新與速度是新經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗法則。

調(diào)查還顯示，作為一個(gè)創(chuàng)新人才必須具備以下七大特征：具有創(chuàng)新精神；敢于標(biāo)新立異；熱衷所從事的職業(yè)；漠視財(cái)富的積累；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力；樂(lè)于面對(duì)工作挑戰(zhàn)；知識(shí)不斷更新增值。如果僅憑經(jīng)驗(yàn)從事自己的工作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)有些落伍了。

七、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇

永遠(yuǎn)選擇自己最擅長(zhǎng)的行業(yè)做。但創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是所有人，特別是年輕人應(yīng)該注意的。具體見(jiàn)：

八、做好失敗的準(zhǔn)備