創(chuàng)新思維對創(chuàng)業(yè)的影響論文
1.淺析創(chuàng)新思維在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中的作用 前言
第一，創(chuàng)新意識是決定一個國家、民族創(chuàng)新能力最直接的精神力 量。在今天，創(chuàng)新能力實際就是國家、民族發(fā)展能力的代名詞，是一個國家和民族解決自身生存、發(fā)展問題能力大小的最客觀和最重要的標志。
第二，創(chuàng)新意識促成社會多種因素的變化，推動社會的全面進步。創(chuàng)新意識根源于社會生產(chǎn)方式，它的形成和發(fā)展必然進一步推動社會生產(chǎn)方式的進步，從而帶動經(jīng)濟的飛速發(fā)展，促進上層建筑的進步。創(chuàng)新意識進一步推動人的思想解放，有利于人們形成開拓意識、領(lǐng)先意識等先進觀念；創(chuàng)新意識會促進社會政治向更加民主、寬容的方向發(fā)展，這是創(chuàng)新發(fā)展需要的基本社會條件。這些條件反過來又促進創(chuàng)新意識的擴展，更有利于創(chuàng)新活動的進行。
第三，創(chuàng)新意識能促成人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)的變化，提升人的本質(zhì)力量。創(chuàng)新實質(zhì)上確定了一種新的人才標準，它代表著人才素質(zhì)變化的性質(zhì)和方向，它輸出著一種重要的信息：社會需要充滿生機和活力的人、有開拓精神的人、有新思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代科學文化素質(zhì)的人。它客觀上引導人們朝這個目標提高自己的素質(zhì)，使人的本質(zhì)力量在更高的層次上得以確證。它激發(fā)人的主體性、能動性、創(chuàng)造性的進一步發(fā)揮，從而使人自身的內(nèi)涵獲得極大豐富和擴展。
2.創(chuàng)新思維的重要性
我們每個人都具備四種基本力：記憶力、觀察力、分析力、創(chuàng)造力。
一力 比一力顯得重要。記憶力會隨著人的年齡的遞增而遞減。
科學統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明人類 的記憶力在17歲是高峰，隨之逐年下降，但我們?nèi)祟惖膭?chuàng)造力或創(chuàng)新思維卻有兩 個高峰，一個是42歲，另一個高峰是65歲。 美國的開國元勛富蘭克林是一個政治 家，也是一個科學家。
他冒著生命危險，用風箏把雷電從空中引入玻璃瓶中，統(tǒng) 一了天電與地電，破除了人們對雷電的迷信，并運用這一發(fā)現(xiàn)，進行創(chuàng)新思維做 成了避雷針。直到今天，我們還在建筑物上享用這一科學成果。
那時的富蘭克林 已是54歲的中年人了。 實際上我們每個人都擁有一臺功能強大的天然電腦，都擁有一個創(chuàng)新思維的寶庫 。
我們每個人都可能，也可以進行產(chǎn)品創(chuàng)新思維的“加、減、乘、除”，直至全新的創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新思維的加法 —— 把產(chǎn)品的不同功能加在一起。
人們研究發(fā)現(xiàn)，我們 生活中所消費的商品40%以上都不過是原有商品不同功能的疊加。 如我們習以為 常的碗面，不過是將加工熟的面條，與聚酯碗、調(diào)料、塑料叉等加總而已，但運 用了創(chuàng)新思維的加法就誕生了一個巨大的快餐市場。
產(chǎn)品創(chuàng)新思維的減法 —— 把產(chǎn)品不適用的功能減少。在當時我國彩電市場進 行著第6 次降價大戰(zhàn)時，中國彩電排行老二的康佳公司卻出人意料地在農(nóng)村市場 迅速地推出了價位低廉的“福臨門”彩電，秘訣很簡單，減去多余功能，適合農(nóng) 民需求。
農(nóng)村電壓不穩(wěn)，就加大變壓器功率；農(nóng)村接收信號弱，就加大高頻頭接 收功率；農(nóng)民文化程度比較低，遙控器的功能就簡單實用；農(nóng)村當時沒有有線電 視，就把麗音、畫中畫、有線接收等等功能統(tǒng)統(tǒng)去掉。同時加上開機、待機時一 個有中國文化心理的大大的“?！弊?。
成本降下來了，彩電當然就具有強大的價 格競爭力了。產(chǎn)品創(chuàng)新思維的乘法 —— 把產(chǎn)品的功能放大。
海爾公司的洗衣機銷到四川一 些地區(qū)后，農(nóng)民兄弟用后很有意見，洗衣機出水管常易堵塞。公司派營銷人員去 解決問題，反饋回來的癥結(jié)是農(nóng)民多用洗衣機洗蔬菜，出水管自然造成堵塞。
農(nóng) 民的需求就是產(chǎn)品研究開發(fā)的根本。海爾總裁張瑞敏要求企業(yè)研發(fā)人員解決這一 問題。
問題圓滿解決的辦法很簡單。把出水管加粗到洗蔬菜再也不堵塞。
海爾洗 衣機在四川暢銷也就順理成章了。產(chǎn)品創(chuàng)新思維的除法 —— 把多余的功能簡化。
索尼公司前任總裁井深大非常 愛好音樂，他恨不能在他所到之處均放上一臺隨時可欣賞音樂的錄音機，但當時 的技術(shù)條件不允許。 他就對公司研究開發(fā)人員下命令，一定要研制出便于攜帶的 微型錄音機。
研究開發(fā)人員分析發(fā)現(xiàn)，人們使用臺式錄音機90%以上的時間是使 用放的功能，并且錄音機的重量主要集中在喇叭上，將錄音、喇叭的功能減掉， 再釆用集成電路，一個新的產(chǎn)品、新的單詞 —— Walkman誕生了，由此創(chuàng)造了 一個全新的市場，并以此為契機，逐步形成了索尼公司在世界范圍獨具的核心能 力 —— 產(chǎn)品微型化的技術(shù)能力。 全新產(chǎn)品的創(chuàng)新思維 —— 創(chuàng)造一個全新的產(chǎn)品與市場。
美國3 M 公司曾安排 一位研究人員研制一種高粘度的粘合劑。過段時日，這位研究人員拿出了研究成 果。
但公司檢測后很失望，粘合劑粘度不高。用傳統(tǒng)思維分析看，這是一項失敗 的研究。
但3M 公司卻進行全新的創(chuàng)新思維，正是粘與不粘造就了一個全新的產(chǎn) 品需求 —— 與紙組合形成 —— 粘貼紙。 一張粘貼紙形成了一年幾十億美元的需求 市場。
3M 公司的員工已成為全球最具創(chuàng)新思維能力的員工。公司每年允許員工用15%的帶薪時間，從事自己所喜愛的創(chuàng)造與發(fā)明，但專利屬于公司所有，目前 3M 公司擁有6 萬個產(chǎn)品專利。
3.興趣愛好創(chuàng)新思維對于創(chuàng)業(yè)有那些好處?
興趣愛好，對創(chuàng)新項目有很大關(guān)系，感興趣的事就容易做好。
有位科學家說，“興趣是老師”，從興趣中可學習不少東西。一般 說，人都會有興趣愛好，不過有的明顯，有的不明顯而已。
如有人愛唱歌，歌也就唱得好。有人愛繪畫，畫也就畫得好。
有人愛鼓搗 收音機，甚至自己裝上一臺。 有人對釣魚感興趣，對航模感興趣， 對跳舞、對放風箏感興趣。
有人愛曲藝，能講笑話、說相聲。有人 對養(yǎng)花丼、養(yǎng)金魚、養(yǎng)豬、養(yǎng)狗感興趣，也養(yǎng)得不錯。
有人對發(fā)型、化妝、穿著打扮感興趣，對木器活感興趣等，也都做得不錯。俗話 說，熟能生巧、近朱者赤，近墨者黑，樂此不疲。
有興趣愛好的事， 對其知識、做法等知道的就多，就有引起創(chuàng)新思維靈感，將此靈感 記下來，歸納、分析，可開發(fā)社創(chuàng)新項目。當年自行車沒有裝車筐時，有人因?qū)ψ孕熊嚫信d趣，喜歡琢磨， 便制作一小筐裝在前面，挺方便。
是興趣愛好引起的創(chuàng)新思維，且 創(chuàng)新出一車筐。 興趣愛好創(chuàng)新思維，比較來得方便、快，對開發(fā)創(chuàng)新項目，也 就先從此開始考慮，開始進行。
如平時對烹調(diào)菜肴感興趣，且能做 上幾手，那么，創(chuàng)辦一小飯店就可能做好，且能創(chuàng)新出口味好的飯 菜。對服裝設(shè)計、裁剪感興趣的，創(chuàng)辦小裁縫店就能干好，也容易 創(chuàng)新出服裝款式等。
對養(yǎng)花卉感興趣，創(chuàng)辦溫室大棚養(yǎng)植花丼，就 能勝任。對木器活感興趣，可創(chuàng)辦木器加工小企業(yè)，可能創(chuàng)新出小 木器來。
對跳舞感興趣，可辦交際舞學習班。靜下心來，想一想對什么感興趣，知道的多少，能引起創(chuàng)新思 維嗎，能否有開發(fā)創(chuàng)新項目，可進一步分析、確定。
4.創(chuàng)業(yè)教育之創(chuàng)新思維情況如何?
創(chuàng)業(yè)教育在我國方興未艾。
據(jù)教育部統(tǒng)計，2015年以來，全國已有82%的高校開展了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課，課程門數(shù)比去年增加了14%，設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金達到12。2億元，高校設(shè)立的創(chuàng)業(yè)基地數(shù)量也增加了18%，場地面積增加了近20%，參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動的大學生達到300余萬人次。
“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同學多了，學校也為大家提供幫助和支持，包括硬件支持和創(chuàng)業(yè)教育。”華南理工大學（分數(shù)線，專業(yè)設(shè)置）新聞傳播學院研究生三年級學生宗志遠介紹，學校會對大家的創(chuàng)業(yè)項目進行評估，根據(jù)不同等級給予不同程度的支持。
他自己就曾參與過一個微型項目，借助學校平臺孵化。 宗志遠表示，希望校方在目前的創(chuàng)業(yè)教育基礎(chǔ)上，引入更多成熟的企業(yè)組織經(jīng)驗上和人員上的支持，因為創(chuàng)業(yè)實踐性強，社會企業(yè)和組織可以給學生們帶來更多的實際經(jīng)驗。
華南理工大學休學創(chuàng)業(yè)的研一學生楊弘浩是一家以眾籌模式建立的青年共享社區(qū)的創(chuàng)始人之一。 在他看來，目前學校對大學生創(chuàng)業(yè)的支持，更多的還是表現(xiàn)在舉辦創(chuàng)業(yè)比賽上，“大家好像認為創(chuàng)業(yè)大賽就是創(chuàng)業(yè)的全部?！?/p>
不少創(chuàng)業(yè)者認為，教師創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足、學科單一、缺乏成熟理論等問題，是目前我國創(chuàng)業(yè)教育面臨的最大困境。 “如果能夠匯聚各界精英的智慧，共同關(guān)注青年成長，就能為他們傳遞創(chuàng)新理念，啟迪創(chuàng)業(yè)思考，為年輕學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)和搭建平臺。
”中國高校青年領(lǐng)袖峰會王昭贏說。 據(jù)了解，為提供給懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人更多與現(xiàn)實對接的實踐經(jīng)驗，青領(lǐng)會自2015年初創(chuàng)立至今，已舉辦三屆峰會和近50場創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公開課，邀請了徐井宏、俞敏洪、李國慶、夏華、閻焱、鄧鋒等前輩與青年學生交流。
每一次公開課和峰會，連過道里都擠滿了渴望成功的青年學子。
5.創(chuàng)新思維對創(chuàng)業(yè)活動的影響表現(xiàn)在哪
所謂的創(chuàng)新，即是能與時俱進！世界上的新鮮事物曾出不窮，就看你的腦子怎么想，怎么創(chuàng)新了？！不僅要了解到新事物的知名度，還要考慮到它的市場前景！廣州市做幼兒教師的小妹妹，剛剛大學畢業(yè)，酷愛動畫片！在一次偶然的情況下，用各種材料（就是一些水果蔬菜）做了一些卡通人物飯食，發(fā)現(xiàn)孩子們特別喜歡吃，還有喜歡動畫的青年人也很喜歡。
后來她自己開了一家專門做卡通飯食的餐廳。生意還很火，現(xiàn)金還開了幾家分店！她的成功之處在于利用廣為人知的動畫，吸引了眾多喜歡動畫的人，這種新鮮感讓其生意紅火！價格也不是很高。
6.創(chuàng)新思維對創(chuàng)業(yè)的影響表現(xiàn)在哪些方面
海爾你用過吧這就是個下面是資料崛起與發(fā)展：從瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為知名的跨國企業(yè)創(chuàng)立于1984年，崛起于改革大潮之中的海爾集團，是在引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。
在海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏“名牌戰(zhàn)略”思想的引領(lǐng)下，海爾經(jīng)過十八年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新，從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內(nèi)外享有較高美譽的跨國企業(yè)。 2002年海爾實現(xiàn)全球營業(yè)額711億元，是84年的20000多倍；2002年，海爾躍居中國電子信息百強之首。
18年前，工廠職工不足800人；2002年，海爾不僅職工發(fā)展到了3萬人，而且拉動就業(yè)人數(shù)30多萬人。1984年只有一個型號的冰箱產(chǎn)品，目前已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電、家居集成在內(nèi)的86大門類13000多個規(guī)格品種的產(chǎn)品群。
在全球，很多家庭都是海爾產(chǎn)品的用戶。 “名牌戰(zhàn)略”：中國第一品牌用戶的忠誠度是與海爾產(chǎn)品的美譽度緊緊聯(lián)系在一起的，18年間，海爾的無形資產(chǎn)從無到有，2002年海爾品牌價值評估為489億元，躍居中國第一品牌。
海爾產(chǎn)品依靠高質(zhì)量和個性化設(shè)計贏得了越來越多的消費者。2003年，在國內(nèi)市場，海爾冰箱、冷柜、空調(diào)、洗衣機四大主導產(chǎn)品均擁有30%左右的市場份額。
在海外市場，據(jù)全球權(quán)威消費市場調(diào)查與分析機構(gòu)EUROMONITOR最新調(diào)查結(jié)果顯示，海爾集團目前在全球白色電器制造商中排名第五，海爾冰箱在全球冰箱品牌市場占有率排序中躍居第一。其小型冰箱占據(jù)了美國40%的市場份額。
海爾產(chǎn)品已進入歐洲15家大連鎖店的12家、美國10家大連鎖店的9家。在美國、歐洲初步實現(xiàn)了設(shè)計、制造、營銷三位一體的本土化布局。
2002年海爾實現(xiàn)海外營業(yè)額10億美元，是中國家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。海爾發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的三個階段海爾十八年來的高速發(fā)展，最主要的就是靠創(chuàng)新。
戰(zhàn)略創(chuàng)新起著關(guān)鍵作用。 1.名牌戰(zhàn)略階段——在1984年到1991年名牌戰(zhàn)略期間，別的企業(yè)上產(chǎn)量，而海爾撲下身子抓質(zhì)量，7年時間只做一個冰箱產(chǎn)品，磨出了一套海爾管理之劍：“OEC管理法”，為未來的發(fā)展奠定了堅實的管理基礎(chǔ)； 2.多元化戰(zhàn)略階段——在1992年到1998年的多元化戰(zhàn)略期間，別的企業(yè)搞“獨生子”，海爾走低成本擴張之路，吃“休克魚”，建海爾園，“東方亮了再亮西方”，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，成功地實現(xiàn)了規(guī)模的擴張。
3.國際化戰(zhàn)略階段——在1998年至今的國際化戰(zhàn)略階段，別的企業(yè)認為海爾走出去是“不在國內(nèi)吃肉，偏要到國外喝湯”；而海爾堅持“先難后易”、“出口創(chuàng)牌”的戰(zhàn)略，搭建起了一個國際化企業(yè)的框架。海爾的成功美國《家電》雜志統(tǒng)計顯示海爾是全球增長最快的家電企業(yè)，并對美國企業(yè)發(fā)出了“海爾擊敗通用電氣”這樣的警告；英國《金融時報》評選“亞太地區(qū)聲望最佳企業(yè)”，海爾名列第七；美國科爾尼管理顧問公司也將海爾評為“全球最佳運營企業(yè)”。
同時，張瑞敏也獲得了中國企業(yè)家目前在全球范圍內(nèi)的最高美譽，1999年12月7日，英國《金融時報》評出“全球30位最受尊重的企業(yè)家”，張瑞敏榮居第26位。著名的英國《金融時報》發(fā)布了2002年全球最受尊敬企業(yè)名單，海爾雄居中國最受尊敬企業(yè)第一名。
2003年8月美國《財富》雜志分別選出“美國及美國以外全球最具影響力的25名商界領(lǐng)袖”，在“美國以外全球最具影響力的25名商界領(lǐng)袖”中，海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏排在第19位。近年來，海爾已經(jīng)有十幾個成功的案例進入哈佛大學、洛桑國際管理學院、歐洲工商管理學院、日本神戶大學等著名高等學府的案例庫，成為全球商學院的通用教材，這在中國企業(yè)界是唯一的。
張瑞敏本人也作為第一個中國人登上了世界商學院的最高講臺——哈佛大學商學院講學。海爾人的目標是：進入世界500強，振興民族工業(yè)。
7.創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)關(guān)系之個人見解
創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)有著密不可分的關(guān)系：創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)推動著創(chuàng)新。
1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動之所以源源不斷的根本動因
科學技術(shù)、思想觀念的創(chuàng)新，在促進人們物質(zhì)生產(chǎn)和生活方式的變革，引發(fā)新的生產(chǎn)、生活方式，進而為整個社會不斷地提供新的消費需求，這是創(chuàng)業(yè)活動之所以源源不斷的根本動因。
2、創(chuàng)業(yè)在本質(zhì)上是人們的一種創(chuàng)新性實踐活動。
無論是何種性質(zhì)、類型的創(chuàng)業(yè)活動，它們都有一個共同的特征，那就是創(chuàng)業(yè)是主體的一種能動的、開創(chuàng)性的實踐活動，是一種高度的自主行為，在創(chuàng)業(yè)實踐的過程中，主體的主觀能動性將會得到充分的發(fā)揮和張揚，正是這種主體能動性充分體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新性特征。
擴展資料：
正確處理創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)關(guān)系
創(chuàng)新在于所創(chuàng)之業(yè)、產(chǎn)品、觀念、機制能不能棄舊揚新，標新立異，尊重與推行人民群眾的首創(chuàng)精神，能不能適應時勢變化，做到解放思想，實事求是，與時俱進，常變常新，推動社會歷史前進；
沒有創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)就無從談起，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是密不可分的實踐活動。創(chuàng)業(yè)過程中，新產(chǎn)品的開發(fā)，新材料的采用，新市場的開拓，新管理模式的推行等，都必須有創(chuàng)新的思維做先導，最后，創(chuàng)業(yè)才能成功。
沒有創(chuàng)新思維與創(chuàng)新決策，就無法開創(chuàng)新的事業(yè)；沒有創(chuàng)業(yè)實踐，創(chuàng)新意識就無法轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)品，創(chuàng)新就失去其意義。創(chuàng)新不是蠻干，是巧干；不是憑空想象而是源于對知識的掌握，對現(xiàn)實的了解，對事物客觀規(guī)律的準確把握。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是相輔相成、無法割裂的關(guān)系。
