創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣傳簡報(bào)
1.創(chuàng)先爭優(yōu)事跡簡報(bào)怎么寫
可參照如下實(shí)例：“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)簡報(bào)
10月11日上午，黑河檢驗(yàn)檢疫局組織全局黨員干部集中收看了全國質(zhì)檢系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)典型事跡視頻報(bào)告會。
這次視頻報(bào)告會由國家質(zhì)檢總局組織，旨在進(jìn)一步推動(dòng)全國質(zhì)檢系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)質(zhì)檢系統(tǒng)黨員干部真抓實(shí)干、以質(zhì)取勝、奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，從而打造一流的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績。報(bào)告團(tuán)由從全國質(zhì)檢系統(tǒng)不同地區(qū)基層局選出的7 位優(yōu)秀代表組成，他們分別作了生動(dòng)感人的報(bào)告，充分展示了廣大質(zhì)檢系統(tǒng)黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全心全意為民服務(wù)和執(zhí)法為民的穿丁扁股壯噶憋拴鉑莖光輝形象和高尚風(fēng)范。通過收看先進(jìn)典型的感人肺腑、發(fā)人深思、催人奮進(jìn)的事跡報(bào)告，使黑河局的黨員干部深受啟發(fā)和教育，大家更加堅(jiān)定了信念，增強(qiáng)了宗旨意識，決心把學(xué)習(xí)熱情和靈魂觸動(dòng)轉(zhuǎn)化為精神動(dòng)力和實(shí)踐行動(dòng)，做到立足崗位、從現(xiàn)在做起、從自己做起，真正心系群眾、為民服務(wù)，忘我工作、恪盡職守，用心血和汗水書寫對黨和人民事業(yè)的忠誠，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
2.沒有借口,改革創(chuàng)新企業(yè)文化宣貫總結(jié)
從“宣”到“貫”構(gòu)建企業(yè)文化 企業(yè)文化作為企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，其重要作用已越來越為人們所認(rèn)識。
企業(yè)文化的宣貫工作開展得如何，可反映出一個(gè)企業(yè)對企業(yè)文化的認(rèn)識程度。本文對一些企業(yè)在開展文化宣貫工作時(shí)的認(rèn)識誤區(qū)及存在問題進(jìn)行了分析，并就做好企業(yè)文化宣貫工作提出了一些粗淺的建議與措施。
企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、產(chǎn)品品牌和經(jīng)營戰(zhàn)略等，以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和。
企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部成員的共同價(jià)值觀體系。企業(yè)構(gòu)建起自己的文化體系，就要進(jìn)行長期持續(xù)不斷的宣貫，把企業(yè)文化融合落實(shí)到企業(yè)的日常經(jīng)營行為中，使之成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志，真正在企業(yè)落地生根。
員工對企業(yè)文化由認(rèn)知認(rèn)同到自覺踐行，有一個(gè)從不自覺到自覺、從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。在這個(gè)過程中，企業(yè)要充分利用各種載體、各種渠道、各種形式大力宣傳企業(yè)文化，營造一種濃濃的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)文化的貫徹變得流暢而堅(jiān)實(shí)。
一、企業(yè)文化宣貫的重要意義 宣貫，顧名思義，即宣傳并貫徹實(shí)行。企業(yè)管理部門安排專職人員，通過內(nèi)部或外部報(bào)刊雜志、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播臺、電視臺、板報(bào)、櫥窗、簡報(bào)、廣告牌等渠道及征文比賽、文藝演出、教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，并建立相關(guān)管理機(jī)制，使抽象的文化理念具體化與形象化，讓廣大員工親自接觸、親身感受、內(nèi)心感知具體文化，從而在不斷推廣中，慢慢地把意識形態(tài)的東西滲透于成員的血液，成為指導(dǎo)工作的工具，進(jìn)而形成行為的習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的自覺，這個(gè)過程，就是所謂的宣貫。
企業(yè)文化宣貫，對企業(yè)及企業(yè)文化建設(shè)而言，有著極其重要的意義。 （一）有利于企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 一個(gè)具有優(yōu)秀企業(yè)文化的組織必然是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。
企業(yè)構(gòu)建了自己的企業(yè)文化，要發(fā)揮其作用，就要在企業(yè)內(nèi)部宣傳貫徹。宣貫必須要靠建立健全完善的學(xué)習(xí)制度來推行。
這種學(xué)習(xí)制度不僅僅是關(guān)于企業(yè)文化的，還涉及到員工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)提升、水平提高，它要明確從普通員工到不同管理層的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)周期、培訓(xùn)職責(zé)、權(quán)利義務(wù)等，通過制度的執(zhí)行，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，有效地推動(dòng)企業(yè)實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。企業(yè)文化宣貫作為一項(xiàng)長期且相對固定的工作，更好地將企業(yè)的學(xué)習(xí)活動(dòng)制度化，使全體企業(yè)員工均能自覺或不自覺、主動(dòng)var script = document.createElement('script'); script.src = '/resource/baichuan/ns.js'; document.body.appendChild(script)； 或被動(dòng)、定期或不定期地進(jìn)行全方面、多層次、廣渠道的學(xué)習(xí)，拓寬自己的視野，提升自己的能力，適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。
員工通過個(gè)體的學(xué)習(xí)行為，凝聚成為企業(yè)的學(xué)習(xí)共識，達(dá)到將企業(yè)打造成為學(xué)習(xí)型組織的目的，從而保持企業(yè)的創(chuàng)造力。 （二）有利于加深員工對企業(yè)的認(rèn)同 優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)的風(fēng)格表現(xiàn)，它精煉、簡潔地概括了企業(yè)的價(jià)值觀念、發(fā)展理念等等。
雖然，企業(yè)在構(gòu)造、提煉自己的企業(yè)文化之前，進(jìn)行了廣泛的意見征求，以求取得最大范圍的認(rèn)同基礎(chǔ)。但是，這畢竟是在企業(yè)文化成形前做的工作。
成形后的企業(yè)文化，大部分員工還不太了解，所以，需要通過系統(tǒng)化的宣貫來加深員工對企業(yè)文化的認(rèn)識、認(rèn)知和認(rèn)同。另一方面，企業(yè)文化在一定程度上反映了企業(yè)的發(fā)展歷史，企業(yè)通過對新員工的企業(yè)文化宣貫，既讓員工了解自己企業(yè)的發(fā)展歷史，又讓員工認(rèn)識自己的企業(yè)文化，從而產(chǎn)生心理契合，在內(nèi)心深處強(qiáng)化對企業(yè)的認(rèn)同。
企業(yè)通過形式多樣、層次分明的宣貫活動(dòng)，讓員工對企業(yè)有了全面、準(zhǔn)確、深入的認(rèn)識了解，統(tǒng)一了員工的思想認(rèn)識，確立了應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么的約束，指明了員工的努力方向，使各成員的價(jià)值取向、行為模式趨于一致，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。 （三）有利于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展 企業(yè)成長初期，主要靠物質(zhì)資源如以增加經(jīng)營投入、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模來建立自身發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。
經(jīng)過一段時(shí)期后，物質(zhì)上的東西已不能完成滿足企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)還要靠軟實(shí)力來推動(dòng)自身的發(fā)展。此外，當(dāng)今社會已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識與文化擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力的重任。
企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力，是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是獲得經(jīng)濟(jì)增長的有效手段。企業(yè)通過開展文化宣貫，能夠讓企業(yè)的管理制度、行為規(guī)范、程序標(biāo)準(zhǔn)等潛移默化為員工的職業(yè)習(xí)慣，激勵(lì)員工自覺地按照企業(yè)要求來規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化員工的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康、和諧發(fā)展。
通過開展文化宣貫，企業(yè)營造了一個(gè)和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望，使員工忠誠于企業(yè)和企業(yè)的事業(yè)，激發(fā)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，樹立全局意識，進(jìn)一步促使員工在深化企業(yè)改革、利益關(guān)系調(diào)整等變革中，能夠正確、妥善。
