顛覆創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)新能力維度的第一要素
1.什么是顛覆性創(chuàng)新
顛覆性創(chuàng)新是指引進新技術、新產品或新服務，以促進變革并在市場競爭中獲得優(yōu)勢。在這里，“顛覆性”并不意味著中斷或混亂，而是替代。
在企業(yè)中，顛覆性創(chuàng)新具有一定的風險，因為它要求員工快速適應不同的生產、開發(fā)或營銷方法。通常，對于經過深思熟慮的產品，顛覆性的變化似乎開始破壞其設置。
但它們可以證明它們創(chuàng)造所未有的新市場機會的能力。今天的顛覆性創(chuàng)新包括移動電話、數碼相機和電子數字閱讀器。
顛覆性創(chuàng)新有時與持續(xù)改進的概念相沖突。持續(xù)改進的重點是完成過程中的中小型增量變化，以提高效率和質量為目標。
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擴展資料：
專家：培育“顛覆性創(chuàng)新”實現(xiàn)彎道超車
科技界人士普遍表示，我國技術創(chuàng)新原創(chuàng)力不強的問題持續(xù)存在，關鍵領域核心技術受制于人的格局未發(fā)生根本改變。
許多重要產業(yè)的制造裝備、制造工藝和基礎材料水平落后。在此情況下，我國如何實現(xiàn)“脫胎換骨”和“彎道超車”是一個值得深思的問題。
中科院上海技術物理研究所研究員何力，京東方科技集團股份有限公司董事長王東升等人士認為，縱觀國內外產業(yè)和市場發(fā)展的歷史。
確實存在一種具有非連續(xù)特征的“顛覆性創(chuàng)新”，即新產品或新服務替代傳統(tǒng)產品或服務，并在相關領域產生革命性變革，如數碼芯片替代傳統(tǒng)感光膠片等。
他們認為，以往中國的企業(yè)大多采取模仿性創(chuàng)新：國外先進技術問世后，國內企業(yè)從中低端產品開始模仿，逐步改進技術、提升品質，再擴大市場份額。
而中國的企業(yè)不能再滿足于此類模仿性創(chuàng)新，而要千方百計推動“顛覆性創(chuàng)新”。對國家而言，研究和培育“顛覆性創(chuàng)新”。
將有助于我國搶占科技經濟發(fā)展新制高點，進而實現(xiàn)“截彎取直”的創(chuàng)新發(fā)展思路。為此，何力等學者建議，將培育“顛覆性創(chuàng)新”與未來產業(yè)規(guī)劃的編制工作有機結合：
一方面，結合產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和科技發(fā)展規(guī)劃，預測和評估未來潛在的“顛覆性創(chuàng)新”，及其可能產生的革命性能力和主要制約要素；
另一方面，研究梳理自然科學基金、“863”計劃、“973”計劃、國家科技重大專項等項目的成果，并分析這些成果可能帶來的顛覆性應用。在此基礎上，形成顛覆性技術發(fā)展路線圖，作出專項安排，以放大現(xiàn)有科技規(guī)劃的效益。
參考資料來源：百度百科-顛覆性創(chuàng)新理論
參考資料來源：人民網-專家：培育“顛覆性創(chuàng)新”實現(xiàn)彎道超車
2.什么是顛覆性創(chuàng)新
顛覆性創(chuàng)新是指引進新技術、新產品或新服務，以促進變革并在市場競爭中獲得優(yōu)勢。在這里，“顛覆性”并不意味著中斷或混亂，而是替代。
在企業(yè)中，顛覆性創(chuàng)新具有一定的風險，因為它要求員工快速適應不同的生產、開發(fā)或營銷方法。
通常，對于經過深思熟慮的產品，顛覆性的變化似乎開始破壞其設置，但它們可以證明它們創(chuàng)造所未有的新市場機會的能力。今天的顛覆性創(chuàng)新包括移動電話、數碼相機和電子數字閱讀器。
顛覆性創(chuàng)新有時與持續(xù)改進的概念相沖突。持續(xù)改進的重點是完成過程中的中小型增量變化，以提高效率和質量為目標。
擴展資料：
顛覆性創(chuàng)新的好處：
小公司顛覆大公司的商業(yè)模式，是推動商業(yè)文明的動力。顛覆性創(chuàng)新不應被看成制造麻煩，要讓行業(yè)更有活力，不要被一些巨頭壟斷，給創(chuàng)業(yè)者一個更好的創(chuàng)業(yè)機會
顛覆性創(chuàng)新其實一點都不神秘，所有顛覆創(chuàng)新在剛開始的時候都是微創(chuàng)新，然后堅持不斷的持續(xù)微創(chuàng)新，少則5年，多則8到10年，然后你就會得到倆結果：一個是很不幸，公司完蛋了；還有一種結果是運氣很好，找到了市場中一個針尖一樣的突破點，持續(xù)地微創(chuàng)新，最后形成顛覆性創(chuàng)新。
什么叫顛覆創(chuàng)新呢？美國哈佛商學院教授克里斯坦森在書中是這樣定義的：把一個很貴的東西做得很便宜，把一個收費的東西做成免費的東西，把原來一個很難獲得的東西變得很容易獲得，把原來一個很難用的東西變得非常簡單。這幾個特征構成了顛覆性創(chuàng)新的重要特征。
事實上，很多顛覆創(chuàng)新在剛出來的時候連發(fā)明者本人往往都沒有意識到這是一個顛覆。顛覆性創(chuàng)新非常重要的兩點，一個是在體驗上創(chuàng)新，一個是在商業(yè)模式上創(chuàng)新。
體驗創(chuàng)新最簡單的例子就是 iPad。大家都在感慨 iPad 對筆記本的顛覆，但 iPad 真的很完美嗎？不然，它其實有非常多的缺點，但是有一個優(yōu)點——便攜。這就是 iPad 在體驗上的創(chuàng)新。
而商業(yè)模式的顛覆就是在商業(yè)模式上瞄準行業(yè)的死穴，它是對手很難抄襲和反擊的一個顛覆手段。如當年淘寶用免費顛覆eBay,360用免費顛覆國內殺毒業(yè)，都是利用免費這種打法。另外商業(yè)模式創(chuàng)新也并不一定是用免費模式。
也有可能是將免費變?yōu)槭召M，如所有電視頻道都以免費節(jié)目加廣告為主的時候，HBO頻道說我沒有廣告，全是電影，但是對不起，因為全是電影，所以收費。
因此商業(yè)模式創(chuàng)新就是只要跟別人不一樣，就可能會創(chuàng)造出來一種完全不同的打法。
參考資料來源：
人民日報—顛覆性創(chuàng)新應成創(chuàng)業(yè)者必殺技
百度百科—顛覆性創(chuàng)新理論
3.聽講座提到了一個顛覆式創(chuàng)新,有人理解這個概念嗎
顛覆式創(chuàng)新是指在傳統(tǒng)創(chuàng)新、破壞式創(chuàng)新和微創(chuàng)新的基礎之上，由量變導致質變，從逐漸改變到最終實現(xiàn)顛覆，通過創(chuàng)新，實現(xiàn)從原有的模式，完全蛻變?yōu)橐环N全新的模式和全新的價值鏈。
顛覆式創(chuàng)新有兩個顛覆式的思路。一是低端顛覆；另外一個顛覆模式就是所謂新市場顛覆，產生一個新的市場空間，這個市場空間以前并不存在，而這個市場空間的性能緯度不同于傳統(tǒng)的性能緯度。
企業(yè)常常以顛覆式創(chuàng)新的方式突破瓶頸或是獲得新發(fā)展。而打破固有格局，具備顛覆創(chuàng)新能力的公司需具備三大核心要素，分別為強大的核心資源能力、創(chuàng)新的盈利模式以及高效的服務吸引力。
4.顛覆式創(chuàng)新的一般路徑
在傳統(tǒng)創(chuàng)新、破壞式創(chuàng)新和微創(chuàng)新的基礎之上，由量變導致質變，從逐漸改變到最終實現(xiàn)顛覆。
顛覆式創(chuàng)新有兩個顛覆式的思路。1、一是低端顛覆；2、另外一個顛覆模式就是所謂新市場顛覆，產生一個新的市場空間，這個市場空間以前并不存在，而這個市場空間的性能緯度不同于傳統(tǒng)的性能緯度。
企業(yè)常常以顛覆式創(chuàng)新的方式突破瓶頸或是獲得新發(fā)展。而打破固有格局，具備顛覆創(chuàng)新能力的公司需具備三大核心要素，分別為強大的核心資源能力、創(chuàng)新的盈利模式以及高效的服務吸引力。
擴展資料破壞性創(chuàng)新的特征1、破壞性創(chuàng)新具有相對性破壞是相對于現(xiàn)有的主流技術、主流客戶和關聯(lián)企業(yè)而言的，一旦破壞性創(chuàng)新形成明確的性能改進軌道，也就演變?yōu)榫S持性創(chuàng)新，其后又會出現(xiàn)下一輪新的破壞性創(chuàng)新。2、破壞是一個過程由于技術進步的速度總是超過用戶需求提升的速度，因此，隨著破壞性創(chuàng)新產品的逐步完善，它的新屬性慢慢達到主流用戶的要求，并且吸引更多的主流市場用戶，由此對關聯(lián)企業(yè)產生一次“破壞”。
3、破壞性創(chuàng)新與突破性創(chuàng)新的關系產業(yè)界和學術界對破壞性創(chuàng)新的概念存在誤解，特別容易將它與突破性創(chuàng)新（Radical innovation）混淆?！霸S多人已經將'維持性創(chuàng)新'這一術語與他們頭腦中已經存在的。
漸進性創(chuàng)新的框架視為同一事物，將“破壞性創(chuàng)新”這一術語與“激進、突破、超越傳統(tǒng)或者與眾不同”等同起來”。參考資料來源：百度百科——顛覆式創(chuàng)新參考資料來源：百度百科——破壞式創(chuàng)新。
