個(gè)人微信號強(qiáng)勢引流：親測抽獎(jiǎng)后心理狀態(tài)分析
今天參加了一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，確實(shí)中獎(jiǎng)了，但是最終卻沒有被轉(zhuǎn)化，我分析了我當(dāng)時(shí)的心理狀態(tài)，希望給你們以后做電商或者做活動(dòng)一些幫助，避免的話，也許能提高轉(zhuǎn)化率哦。
一、個(gè)人號&公司號
個(gè)人號在很多時(shí)候不同于你在公司運(yùn)營的號，可能很多時(shí)候你公司的號可以用一些方法來做漲粉，但是，這些方法并不能夠用在個(gè)人號上。
同樣的，個(gè)人號的一些方法也不一定適合用在公司號上面。
為什么？
公司號是肯定有一些約束的，比如你的行業(yè)，環(huán)境，可能還會(huì)考慮到是否觸犯一些行業(yè)規(guī)則等等，所以，做起來的時(shí)候并不會(huì)那么粗曠；更多的是在做安全性的穩(wěn)定增長。
就如同我們公司的公眾號，40萬粉絲（垂直），平均頭條閱讀3.2萬，目前公司不會(huì)將精力放在增長公眾號粉絲上面，因?yàn)槊刻煊凶匀坏脑鲩L，而且，在當(dāng)?shù)厥谴筇?，所以，?nèi)容產(chǎn)出很嚴(yán)謹(jǐn)，基本擦邊球都不會(huì)去碰。也是很謹(jǐn)慎。
你要說弄個(gè)什么裂變啊什么的，想盡腦瓜子都可能不太好搞。這也是今天和同事談到的點(diǎn)。
目前我們產(chǎn)品遇到了增長瓶頸，流量上面基本已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)天花板，要有再大的增長就很難了。
我剛剛拉了下后臺的歷史增長數(shù)據(jù)，有兩個(gè)峰值分別在：18年10.31和19年6.25
去年那次峰值是因?yàn)榛顒?dòng)的原因，而今年的峰值則是因?yàn)槭袌鲈颉?/p>
今天市場又有了新的變化，而且這個(gè)變化值幾乎是今年6.25的兩倍，所以，我只需要明天看后臺的增長數(shù)據(jù)，如果今天的增長小于6.25日的增長，那就真的說明已經(jīng)快到了天花板了。
其實(shí)我之前在日記里面提到過，我說，我希望的是去聯(lián)系本地的商家，他們可以提供商品或者產(chǎn)品，我們可以提供流量，把這個(gè)入口給到產(chǎn)品的活動(dòng)版塊，隨時(shí)進(jìn)行。
這屬于渠道的運(yùn)營。
但這件事情推進(jìn)會(huì)很難，因?yàn)槔习逑胍氖蔷珳?zhǔn)，他們的思維陷入了一個(gè)陷阱：精準(zhǔn)流量才值得花錢。
沒有考慮到產(chǎn)品在目前階段應(yīng)該要做出一些運(yùn)營模式方面的改革。
這件事情不是靠我一個(gè)人就可以去推動(dòng)的了的，必須要老板和高層的想法達(dá)成一致。
先說下，精準(zhǔn)流量固然重要，但并非其他的流量就不值得花錢去嘗試，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的流入量開始衰減的時(shí)候，就必須要尋找新的增長方法。
這些方法可以是新的渠道，新的模式，產(chǎn)品的革新等。
我自己身在其中，很清楚一個(gè)狀態(tài)，那就是你的很多方法和方式都會(huì)受到限制，這個(gè)在這里不多說，之前日記里面講過這個(gè)感受。
我同事說，現(xiàn)在比較摳腦殼，想要從活動(dòng)方面著手去尋找增長方法，但是又因?yàn)槔习宓乃枷?，產(chǎn)品的模式，行業(yè)的限制，市場的影響，甚至來自大b端客戶的因素等等，都會(huì)成為推進(jìn)探索增長方式阻力。
我剛才說的流量天花板，打破的方式其實(shí)很多人都能夠想得到，很簡單的就是做品牌，然后做品牌就需要考慮大流量，即泛流量。
就肯定不能在做精準(zhǔn)的流量了，因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)階段，要尋找突破口就必然不能夠再守著精準(zhǔn)流量的思維去做。
所以，這個(gè)時(shí)候，就應(yīng)該是去做廣告投放的時(shí)候，而這樣的投放又肯定是不太好控制效果的（轉(zhuǎn)化），因?yàn)檫@是屬于品牌廣告的投放，你很難去控制和預(yù)估效果。
只能說，進(jìn)入大的池塘里面去抓金魚，也許你抓過來十條魚，當(dāng)中可能只有1條是金魚，雖然少，但不失為一種增長策略，即大流量篩選。
那么，回到公司號來說，其實(shí)講來講去就是在講企業(yè)的產(chǎn)品；雖然公司號可能會(huì)受到各種約束，但是它必然有著個(gè)人號沒有的優(yōu)勢，比如資源的扶持，人工的分配，標(biāo)準(zhǔn)化的流程，持續(xù)的制造等等。
但是個(gè)人號也有自己的優(yōu)勢，不用考慮的太多，因?yàn)槟阒?，這個(gè)號是你自己的，你怎么玩你說了算，就算哪里踩了坑，自己掏腰包負(fù)責(zé)，但這腰包淘的暢快，哈哈，畢竟自己的號，自己做主。
比如，我要做一個(gè)活動(dòng)，就算活動(dòng)效果不理想，那自己生生悶氣也就過去了，但公司號可不行，你得為結(jié)果負(fù)責(zé)，指不定迎來一頓批評。
二、個(gè)人號漲粉方法
「活動(dòng)抽獎(jiǎng)」這是一個(gè)小程序，你進(jìn)去看他們首頁的贊助抽獎(jiǎng)，基本每一項(xiàng)抽獎(jiǎng)就是上萬人參與。
你說這個(gè)轉(zhuǎn)化率有多高？
按照1%來算，也有100人，但我看了下，首頁最底部的那條抽獎(jiǎng)也有1.6萬人。
今天我就好好的看了下這小程序，發(fā)現(xiàn)在上面的應(yīng)該有70%是潮流穿搭，而其中大約有80%是鞋子。
也就是說很多微商通過這種方式來引流。
一天引流到個(gè)人號上面應(yīng)該會(huì)有不少，我并沒有去嘗試，但我個(gè)人覺得他這個(gè)流量應(yīng)該不會(huì)有問題，上面不乏大廠通過這種方式來做引流或者品牌曝光，方式就是贊助商品。
上首頁也不貴，根據(jù)位置不同，幾百到上千，首屏基本是屬于企業(yè)的推廣位置，個(gè)人的話是在下面的一些位置。
你們可以看看這個(gè)引流的文案。
下面放上自己的微信，正文就是福利，告訴你：加好友就有獎(jiǎng)勵(lì)拿，你想一下，一雙鞋子（市場價(jià)）千把塊錢，你加他微信就有可能免費(fèi)獲得，你說你加不加？
我這樣跟你說，你極大可能會(huì)加，不加的原因有兩種：
第一，你不買鞋，也不買衣服，即不是他的需求用戶，只是圖個(gè)參與感；
第二，你不相信，你明白這是套路。
但很多人是不明白的，那么針對需求用戶且不明白套路的人來說，加不加？而且，如果你不是他的意向用戶，他可能還嫌棄你占了他的好友數(shù)量呢。
如果你本身有貨源的話，是可以去花幾百塊錢去嘗試的。
我說過，我們一定要有試錯(cuò)精神，如果都不去嘗試，你咋知道效果咋樣，也不要憑主觀的去判斷說，這玩意兒不行怎么怎么的。
說實(shí)話，我要是干賣貨這行當(dāng)?shù)?，我肯定早就去這么做了。
我為啥這么說呢，因?yàn)槲夷壳斑\(yùn)營的社群，大約兩個(gè)城市有將近十萬人，二十多個(gè)賬號，基本每個(gè)賬號都滿人。
我天天都在看數(shù)據(jù)，而且我們天天都會(huì)在朋友圈發(fā)一些圖片海報(bào)之類的內(nèi)容。
我簡單說下操作方法。
我們會(huì)收集一些內(nèi)容（內(nèi)容基本是編輯部產(chǎn)出），把這些內(nèi)容做成合集，放在一篇文章里面，再將這篇文章做成一個(gè)海報(bào)的形式，海報(bào)上告知用戶添加好友，回復(fù)xxx就可以查看詳情。
這么說吧，沒在社群里面發(fā)，在朋友圈發(fā)的，大概覆蓋人數(shù)在一萬多（大概的預(yù)估數(shù)字，沒具體統(tǒng)計(jì)），能帶來200多左右的好友咨詢。
這就可以看得出，若他是你的精準(zhǔn)客戶，他很大可能會(huì)來咨詢你。
所以我說，這種方法是可以去嘗試下效果的，更別說你中間還有文字和圖片來做引導(dǎo)。
這和我上面說的品牌投放是有些類似的，都是抓大流量，在大流量當(dāng)中去篩選出精準(zhǔn)用戶，而且這些不用你手動(dòng)去篩選，你的這條活動(dòng)就是在篩選精準(zhǔn)客戶。
你自己完全可以算一筆賬，200人加你微信，成交2-3單，你就不虧（推廣費(fèi)），多了那就是穩(wěn)賺。
你以為完了嗎，顯然沒有，你要記得，還有一百多人躺在你的好友列表里面，你天天更新朋友圈，更新了幾個(gè)月了，他也看了幾個(gè)月了，鞋子啊，衣服啊啥的，也應(yīng)該考慮換了。
所以，在你的好友列表里，你就可以持續(xù)的給他們做朋友圈營銷。
我為啥要說這個(gè)事情？
因?yàn)槲抑安皇歉銈冋f過有好些抽獎(jiǎng)的小程序嗎？
我用過一款叫做點(diǎn)贊抽獎(jiǎng)，是可以直接抽現(xiàn)金紅包的，這個(gè)效果也很不錯(cuò)。
然后今天又去找了下抽獎(jiǎng)?lì)惖男〕绦?，就找到他了?/p>
之后加了他們的官方客服，看了看朋友圈，基本是引流效果的聊天截圖，估計(jì)是真的，但也說不準(zhǔn)。
之后就參加了好幾個(gè)抽獎(jiǎng)，中了個(gè)mac口紅120優(yōu)惠券，領(lǐng)取的時(shí)候跳轉(zhuǎn)到另一個(gè)小程序的商品頁面，折扣下來的話，我只需要花40塊錢左右就可以買到mac的口紅。
但我最終是沒有買的，首先是不了解行情，其次，更多的是不知道他這口紅到底是正品還是假貨。
那么，說到這里，我又要多說幾句了。
你們先分析下，我為什么中了優(yōu)惠券并且也領(lǐng)取了，但最終卻就沒有下單呢？
不是因?yàn)槲沂悄猩『梦易罱残枰鸵恢豢诩t，所以我才會(huì)去領(lǐng)取它，但最終沒有下單。
我今天是活生生的例子（親身經(jīng)歷）來給你們講。
你們用反向思維的方式來思考下這件事情：
1.我是對這個(gè)口紅有興趣的，即我是他的目標(biāo)客戶，不然我連領(lǐng)取這個(gè)動(dòng)作都不會(huì)做。
2.優(yōu)惠券120元的面額，直接抵扣，對比網(wǎng)店上的價(jià)格，這個(gè)優(yōu)惠券的力度還是很吸引人
3.我擔(dān)心商品的質(zhì)量問題
前面兩個(gè)是誘因，第三點(diǎn)是我的顧慮：我怕遇到假貨。
那么，請問，這是影響我最終不下單的關(guān)鍵因素嗎？
不！
不是，顧慮并非是直接影響我最終下單的關(guān)鍵因素。
那什么才是？
思考一下，我為什么顧慮。
我顧慮，是因?yàn)樗膬?yōu)惠券的面額太大了，導(dǎo)致最終價(jià)格很便宜?。。。?/strong>
是的，給我的優(yōu)惠券面額太大了。
我領(lǐng)了120的優(yōu)惠券，只需要付出39.9的實(shí)際價(jià)格就可以買到近200元的mac口紅，可能有的人會(huì)心動(dòng)，馬上就下單了，但是我卻多了一些思考。
如果他給我的優(yōu)惠券在30-50的面額，我相信，我基本90%的概率會(huì)下單，為什么呢？
這是一個(gè)營銷的心理。
人們在大多數(shù)的時(shí)候都會(huì)認(rèn)為：便宜沒好貨，反而越貴的東西他們就會(huì)覺得品質(zhì)很好，是正品。
我這樣說你們應(yīng)該已經(jīng)明白了。
30的面額，我恰好需要這款口紅，轉(zhuǎn)化就會(huì)很高哦。
為啥呢，因?yàn)樵诖酥拔业男睦碛袀€(gè)價(jià)格在那里，如果這個(gè)價(jià)格和我心理的價(jià)格接近，我就會(huì)買單，如果相差太大，我就會(huì)猶豫。
一般價(jià)格在170左右（其他網(wǎng)點(diǎn)價(jià)格，允許這里便宜十幾塊錢），你一下子給我便宜了120塊，我就會(huì)懷疑你的這個(gè)產(chǎn)品本身的品質(zhì)，因?yàn)楝F(xiàn)在很多人都知道假貨了，并且很多無良商家也騙了很多人。
導(dǎo)致人們的警覺性會(huì)更高。
170的價(jià)格，你如果給我發(fā)了30元左右的優(yōu)惠券，那我需要花140左右的錢來買，而我會(huì)用這個(gè)價(jià)格和其他網(wǎng)店的大多數(shù)價(jià)格來做比較，相差不大的話，我就會(huì)覺得你這個(gè)東西是正品，你是真的在搞活動(dòng)，你是真的在不賺錢，只賺吆喝。
而絕不會(huì)認(rèn)為你這個(gè)東西是十幾塊成本的假貨。
那這個(gè)時(shí)候我就會(huì)下單。
綜合上述，賣貨，定價(jià)，研究心理很重要，多了不信，少了的話誘惑力又不夠，應(yīng)該恰到好處的讓對方“感覺占到了便宜”，而不要通過強(qiáng)力的大額力度去降低客戶的信任感。
200塊錢的東西，我說每個(gè)人只需要10塊錢就可以買到，你敢買嗎？
有人說我講廢話，但我要是不講這些例子，光說一句：便宜沒好貨！可能就不會(huì)讓你記得住，因?yàn)槟懵犨@幾個(gè)字聽了一輩子，但你是否能夠深刻的明白，甚至說出具體的案例呢？
我說過，大道理沒人不懂，你把大道理講成例子，講成大家都能夠很容易就聽得清晰明白的白話，就能夠讓人更加印象深刻，也更能夠讓人醍醐灌頂。
雅俗共賞嘛，大道理要有，但接地氣的例子和話語也是可以與“雅”相結(jié)合的，豈不是更好。
qaz654321
請到「后臺-用戶-個(gè)人資料」中填寫個(gè)人說明。