彩信活動(dòng)(短信廣告策劃書怎么寫)
1.短信廣告策劃書怎么寫
rsfdanhufz8411833836 大q學(xué)活動(dòng)策劃書6 一e、策劃書3名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月1**大r學(xué)**活動(dòng)策劃書3”，置于j頁(yè)面中3央，當(dāng)然可以1寫出正標(biāo)題后將此作為3副標(biāo)題寫在下w面。
二o、活動(dòng)背景： 這部分1內(nèi)6容應(yīng)根據(jù)策劃書1的特點(diǎn)在以1下l項(xiàng)目中0選取內(nèi)0容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介0、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門b、活動(dòng)開(kāi)b展原因、社會(huì)影響、以5及n相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)7在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及k威脅等因素，對(duì)其作好全面的分3析（SWOT分0析），將內(nèi)3容重點(diǎn)放在環(huán)境分1析的各項(xiàng)因素上p，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)0劃。
如環(huán)境不x明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方8式進(jìn)行分8析加以2補(bǔ)充。 三p、活動(dòng)目的、意義n和目標(biāo)： 活動(dòng)的目的、意義k應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了g的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心3構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之n處及w由此產(chǎn)生的意義g（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。
活動(dòng)目標(biāo)要具體化5，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性 四、資源需要： 列出所需人i力h資源，物力b資源，包括使用的地方6，如教室或使用活動(dòng)中0心4都詳細(xì)列出?？梢?列為2已e有資源和需要資源兩部分4。
五i、活動(dòng)開(kāi)q展： 作為6策劃的正文1部分5，表現(xiàn)方7式要簡(jiǎn)潔明了a，使人u容易理解，但表述方1面要力h求詳盡，寫出每一x點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分6中2，不p僅1僅7局限于f用文8字表述，也d可適當(dāng)加入s統(tǒng)計(jì)1圖表等；對(duì)策劃的各工h作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于y方2案核查。
人s員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及g時(shí)間地點(diǎn)也x應(yīng)在這部分2加以2說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也c應(yīng)該在這部分8加以5考慮。 這里可以2提供一p些參考方7面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方6式、合同協(xié)議、媒體支m持、校園宣傳、廣j告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子v背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支g持、秩序維持、衣著、指揮中0心0、現(xiàn)場(chǎng)氣1氛調(diào)節(jié)、接送車y輛、活動(dòng)后清理人t員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。
請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。 六2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)8算后，用清晰明了c的形式列出。
七k、活動(dòng)中4應(yīng)注意的問(wèn)題及d細(xì)節(jié)： 內(nèi)5外環(huán)境的變化5，不a可避免的會(huì)給方6案的執(zhí)行帶來(lái)一c些不i確定 性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化6時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少3，造成的損失多大m，應(yīng)急措施等也n應(yīng)在策劃中0加以3說(shuō)明。 八m、活動(dòng)負(fù)責(zé)人n及n主要參與c者： 注明組織者、參與x者姓名、嘉賓、單位（如果是小i組策劃應(yīng)注明小k組名稱、負(fù)責(zé)人v）。
注意： 8、本策劃書6提供基本參考方5面，小b型策劃書2可以1直接填充；大x型策劃書3可以7不i拘泥于o表格，自行設(shè)計(jì)7，力p求內(nèi)2容詳盡、頁(yè)面美觀； 3、可以3專t門v給策劃書3制作封頁(yè)，力k求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書7可以0進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)1的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文1并茂等； 7、如有附件可以4附于b策劃書7后面，也c可單獨(dú)裝訂6; 5、策劃書2需從1紙張的長(zhǎng)0邊裝訂4; 3、一v個(gè)k大g策劃書2，可以7有若干o子b策劃書2。 附：進(jìn)行一x次大l學(xué)活動(dòng)的基本步驟： 一k、活動(dòng)若辦6，策劃先行。
策劃是辦7活動(dòng)的脈絡(luò)，一z份好的策劃是成功的前提。 二w、獲得支f持。
獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)8可與i支b持，是一t件非常有必要的事情；獲得大i型媒體的支d持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦4，而且多半會(huì)成功。 三k、組織任務(wù)小r組，分1配人a員職責(zé)。
權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)z人o都要非常明白自己g的責(zé)任。注意，分6配任務(wù)要以6人t為7單位，而不f能說(shuō)某件事“你們幾j個(gè)e做”，這樣這件事情基本做不n好。
有幾t個(gè)c方3向：指揮中3心3，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工l作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人d員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)p人i看得明明白白。
并且，每天s碰頭一s次，及d時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以6便處理各種信息； 四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商，與v他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙7方7能認(rèn)6可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了i經(jīng)費(fèi)，一g切3好辦8；注意：廣r告不k能太z過(guò)分1，談判一i定掌握尺1度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！ 五f、組合資源。
有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)eRPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六0、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與z者的胃口n，是廣d告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。
七v、現(xiàn)場(chǎng)必須有一n個(gè)d指揮中6心5，負(fù)責(zé)及l(fā)時(shí)調(diào)度； 八f、進(jìn)行過(guò)程中8，要有至少6一s種讓所有工s作人j員溝通的方2式。比8如手8機(jī)短信，紙條或手1勢(shì)。
九v、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒b，制造氣4氛的人k員要特別安排好。想辦4好活動(dòng)這是必須。
十d、認(rèn)3真把參與b活動(dòng)的高層人l物送走，不k要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)l聞的人r員致敬！你的榮耀，他們才g是真正的締造者。當(dāng)然，也v欣賞自己o的成功吧。
這里有一s篇《大z學(xué)策劃書1格式及y實(shí)例修訂1版》參考資料，希望對(duì)您有所幫助。
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紅彩信活動(dòng)參與的方式有三種： 1.紅彩信作品制作上傳：客戶自行用手機(jī)、相機(jī)拍照或自我創(chuàng)作完成后發(fā)送彩信到1065868860或通過(guò)客戶端進(jìn)行彩信作品上傳參與評(píng)比。
2.紅彩信作品投票：通過(guò)活動(dòng)網(wǎng)站或客戶端瀏覽已上傳的短彩信作品，根據(jù)個(gè)人認(rèn)同程度，對(duì)短彩信作品進(jìn)行投票，發(fā)“作品編號(hào)”到1065868860或直接通過(guò)客戶端點(diǎn)擊投票。3.紅短彩種子轉(zhuǎn)發(fā)：客戶轉(zhuǎn)發(fā)1065868866下發(fā)的或直接通過(guò)客戶端轉(zhuǎn)發(fā)紅短信、紅彩信內(nèi)容，就有機(jī)會(huì)獲得月轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)人評(píng)選；各單位均可提供一些好的彩信、短信作品素材給組委會(huì)，組委會(huì)統(tǒng)一制作成彩信、短信種子并統(tǒng)一編號(hào)，然后由各單位引導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)。
