新版人民幣發(fā)行宣傳活動(宣傳活動的策劃怎么寫,模版)
1.宣傳活動的策劃怎么寫,模版
二、Looking 非商業(yè)性策劃書模板
XXXX
策
劃
書
主辦：
承辦：
卷首語
活動概況
主辦方：
承辦方：
活動目的：
活動時間：
活動地點：
活動對象：
活動可行性分析
活動自身的可行行：……
對于學(xué)生而言：……
……
活動執(zhí)行方案
一、前期準(zhǔn)備
（一）、
（二）、
（三）、
……
二、宣傳工作
（一）、
（二）、
（三）、
……
三、活動流程
（一）、
（二）、
（三）、
……
四、后期工作
（一）、
（二）、
（三）、
……
經(jīng)費預(yù)算
2.銀行進村宣傳策劃方案
許良鎮(zhèn)支行業(yè)務(wù)營銷方案
營銷主題：
本次營銷以“三年大慶——榮諧郵儲”為主題，旨在向中高端客戶和大眾客戶表達我行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望，傳播銀行個人業(yè)務(wù)以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營理念。
營銷目的：
通過進村逐戶營銷宣傳，提高我行知名度，吸引客流，增加人氣，從而挖掘出中高端客戶來進行我行其他各項業(yè)務(wù)的宣傳。
營銷內(nèi)容：
此次營銷主要包含以下內(nèi)容：
凡在我行存款定期1年，可領(lǐng)取盆、桶等禮品一份。
凡在我行辦理代理保險業(yè)務(wù)，可領(lǐng)取食用油，電飯鍋等禮品一份。
凡在我行辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，在活動日均可以享受網(wǎng)上電子銀行匯款的優(yōu)惠。
營銷目標(biāo)：
通過此次宣傳活動，力爭讓我行中高端客戶新增超過歷史最高水平，提高我行綠卡的社會知名度和使用率進一步提高。提高網(wǎng)銀的開通率和交易量。加快我行今年的各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
營銷計劃：
進村逐戶宣傳。組織員工抽出一部分休息時間進入每一個村進行宣傳，在各村的主要人流量點貼出宣傳海報，然后在進行逐戶宣傳，爭取宣傳到每一戶，確保宣傳的有效性。
利用網(wǎng)點宣傳。營業(yè)人員每人多說一句話，發(fā)掘出潛在的用戶，提高客戶資源的利用率，并宣傳我行的各種業(yè)務(wù)，來吸引、維護中高端客戶。
3.5S宣傳計劃
5S推行計劃 一、5S推行步驟（三階段，六步驟） 本次5S活動的推行可分為三個階段，六個步驟。
（一）三階段 1、準(zhǔn)備階段 2、實施評估階段 3、鞏固階段 （二）步驟 1、成立推行組織 2、策劃 3、宣傳造勢、教育訓(xùn)練 4、局部試行 5、全面導(dǎo)入 6、鞏固，納入日常管理活動 二、具體內(nèi)容 （一）成立推行組織 1、制定活動導(dǎo)入程序圖 2、成立5S推行小組 成立5S推行小組，結(jié)合組織力量，以形成體系的保障 （1）小組職位設(shè)置：組長、組員、代理組員、干事、文員； （2）小組總?cè)藬?shù)應(yīng)控制在15人內(nèi)。 3、確定組織職責(zé) （1）推行小組：負(fù)責(zé)5S活動的計劃和工作的開展； （2）組長：負(fù)責(zé)5S小組的運作，指揮和監(jiān)督所屬組員； （3）組員 ① 參與制訂、修訂5S活動計劃，確實執(zhí)行組長之命； ② 擬定各種活動辦法； ③ 負(fù)責(zé)進行本部門的宣傳教育、推動5S； ④ 負(fù)責(zé)活動的定期審核； ⑤ 定期檢討、改善； ⑥ 進行活動指導(dǎo)及爭議的處理； ⑦ 處理其他有關(guān)5S活動事務(wù)。
（4）代理組員：當(dāng)組員授權(quán)時可代理組員的有關(guān)事務(wù)。 （5）干事：擬定推行方案，召集會議和整理資料；籌劃、推動相關(guān)活動； （6）文員：負(fù)責(zé)小組的行政、文書工作，負(fù)責(zé)評比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計和公布。
（二）策劃 1、擬定推行方針及目標(biāo) （1）推行方針 應(yīng)制定方針作為5S活動的指導(dǎo)原則。（待定） 如：徹底推行，全員參與 （2）推行目標(biāo) 5S活動期望的目標(biāo)應(yīng)先設(shè)定，以作為活動努力的方向及用于執(zhí)行過程的成果檢討。
（待 定） 如：現(xiàn)場不要物為零 2、收集資料 收集5S相關(guān)的資料，如推行手冊、標(biāo)語、培訓(xùn)資料、其他廠的案例等，為后面的工作做 準(zhǔn)備。 3、劃分責(zé)任區(qū)域 實行區(qū)域責(zé)任制，將現(xiàn)場劃分為若干個區(qū)域并制定負(fù)責(zé)人。
根據(jù)初次會議討論的結(jié)果，由各部門主管負(fù)責(zé)將本部門劃分為若干個區(qū)域，并制定區(qū)域 負(fù)責(zé)人，以書面的形式上交5S小組。 4、擬定工作計劃 活動的推行，除有明確的目標(biāo)外，還須擬定活動計劃表，并經(jīng)最高主管的核準(zhǔn)，以確定 工作進度，5S活動分為三個階段，即準(zhǔn)備階段、實施評估階段、鞏固階段。
每個階段應(yīng) 嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)進行。 5、制定實施辦法 （1）由5S小組干事負(fù)責(zé)草擬活動辦法（包括試行方案），經(jīng)小組組長、組員會簽，并 在會簽表上簽寫意見，然后在小組會議上共同討論，最終達成共識，作為活動的辦法。
（2）活動辦法的內(nèi)容包括制定要與不要的東西的區(qū)分方法、5S活動評分方法、5S活動 審核方法、5S活動的評比、獎懲方法等相關(guān)規(guī)定。 （3）本次5S活動的導(dǎo)入采取分步走的推進方式，即不論是在部門內(nèi)做樣板，還是面向 全廠導(dǎo)入，都采取先做好整理，合格后再做整頓，整頓合格后再做好清掃，最后做好清 潔與素養(yǎng)，進而達到全面開展，分步走的每一步都要按期審核、驗收，在做下一步的同 時必須保持前一步的成果。
（三）、宣傳造勢、教育訓(xùn)練 推動5S活動除了要做好策劃工作外，還一定要讓全公司的各級管理人員和全體員工了解 為何要做和如何去做，同時告知進行活動的必要性與好處在哪里，這樣才能激發(fā)大家的 參與感和投入感。因此，開展必要的宣傳造勢、教育訓(xùn)練是必不可少的環(huán)節(jié)，也是5S活 動成敗的關(guān)鍵。
1、活動前的宣傳造勢 （1）前期各項宣傳活動的推行 各部門主管負(fù)責(zé)利用部門（小組）例會向員工講述實施5S的必要性和作用，使員 工對5S有初步的了解，激發(fā)員工的好奇心。 （2）制訂推行手冊及海報標(biāo)語 為了讓全員進一步了解，全員實行，應(yīng)制訂推行手冊，并且做到人手一冊（發(fā)放前向員 工講明，推行手冊是否保存良好是要納入評分項目的，丟失就要扣分），通過學(xué)習(xí)，確 切掌握5S的定義、目的和推行要領(lǐng)等。
另外，配合各項宣導(dǎo)活動，制作一些醒目的標(biāo)語，塑造氣氛，以加強文宣效果。 （3）最高主管的宣言 利用全員集合，由最高主管強調(diào)和說明推動5S活動的決心、信心和重要性。
2、教育訓(xùn)練與考核 在5S推行活動中的教育培訓(xùn)有： ① 管理人員的5S培訓(xùn)； ② 全員5S培訓(xùn)； ③ 現(xiàn)場審核前審核員的培訓(xùn)。 （1）管理人員和審核員的培訓(xùn)由5S小組組長負(fù)責(zé)。
（2）員工的培訓(xùn)按下述方法進行： ① 新進人員：由人事部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)； ② 現(xiàn)有員工：由各部門自行負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。 （3）考核 由5S小組干事負(fù)責(zé)對所有接受培訓(xùn)的人員進行卷面考核，對于考核不合格者下述方式處 理： ① 管理人員和審核員：采取每天補考一次，直到合格為止的方法。
② 老員工：由各部門再次組織培訓(xùn)（可采用實際操練的方式進行），干事于2天后再組 織補考，直至合格的方法； ③ 新員工：每人給予一次補考的機會，補考不合格者，做試用不合格處理。 （四）、局部試行 1、依據(jù)試行方案集中力量在樣板區(qū)試行 選擇樣板區(qū)局部推進的好處： （1）能集中所有的力量，推進效果明顯，減少大家對推進的抗拒阻力，消除疑慮。
（2）及時對試行期間的問題點加以收集和系統(tǒng)分析，總結(jié)，必要時可根據(jù)實際情況適 當(dāng)調(diào)整推進方案。 2、按時程計劃組織審核員對樣板區(qū)進行審核 針對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項應(yīng)采取立即召開檢討會議，分析原因，采取糾正措 施和驗證的方式整改，必要時可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整試行方案。
3、參觀、學(xué)習(xí) 審核合格后。
4.企業(yè)宣傳策劃方案怎么做
原發(fā)布者：tan100815
宣傳策劃案一、總體思路1、企業(yè)形象樹立：對于新成立的金融企業(yè)，最為重要的是樹立企業(yè)的形象，打造符合投資人和項目方眼中可靠且安全的公司形象；2、企業(yè)文化打造：對于公司來說，樹立的企業(yè)文化能夠影響到整個企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)格，整體員工的做事風(fēng)格，所以在建立企業(yè)文化的時候要明確，在意識形態(tài)和實際操作上要相互對應(yīng)；3、宣傳策劃的原則：統(tǒng)一性：公司的所有宣傳物資、宣傳渠道所使用的信息、色調(diào)、風(fēng)格等都要具有統(tǒng)一性；全面性：公司的宣傳策劃并不是簡單的單個策劃相加，而是各種宣傳因素之間的有機結(jié)合，在整體的策劃思路和理念之下，按照統(tǒng)一的宣傳策劃規(guī)劃案來系統(tǒng)的執(zhí)行；綜合性：公司的宣傳策劃和形象建立并不只是單個部門的事情，而是需要多個部門協(xié)作完成的，所以在實際操作中的協(xié)作十分關(guān)鍵。二、公司宣傳部分1、公司實力的宣傳：公司雖然是新成立的，但是股東具有較強的實力背景，但是由于牽涉較多，有些背景實力不能明言，所以需要在文字措辭上突出公司實力，但是又要注意不可泄露相關(guān)信息；2、管理層宣傳：公司的高管都是具有相關(guān)行業(yè)多年從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士，要在相關(guān)的資料中體現(xiàn)出管理層團隊的專業(yè)實力；3、專業(yè)團隊宣傳：投資團隊的專業(yè)實力，以及各投資經(jīng)理主導(dǎo)過或者參與過的投資項目，其擅長的投資領(lǐng)域，其成功案例，其投資風(fēng)格，其專業(yè)背景實力，其投資理念等；4、公司優(yōu)勢體現(xiàn)：不同于公司的背景優(yōu)勢，但是卻要體現(xiàn)出公司在市場定位、投資理念、操作模式、投資風(fēng)
5.給贊助商看的宣傳策劃書怎么寫
鄭州交通職業(yè)學(xué)院第一屆運動會贊助策劃書
鄭州交通職業(yè)學(xué)院運運動會贊助策劃書
尊敬的贊助商：
鄭州交通職業(yè)學(xué)院于2007年4月15日舉辦一個全校性的綜合型運動會，歷時一周。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發(fā)獎項（兩天）。我們校學(xué)生會外聯(lián)部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學(xué)生活動的可行性，特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的了解。現(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。
一、行性分析
1、本次運動會得到了學(xué)院團委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學(xué)歡迎，并推動學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動。
2、在校大學(xué)生達15000余人，人流量大達到運動會每天入場觀看人次為10000左右。人口密集，而且本校的消費能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。
3、本次活動得到師生關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。
二、宣傳方式
1、橫幅：為期一周的大橫幅宣傳，在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅，（橫幅內(nèi)容為運動會的內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱）活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。
2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。（前期宣傳）
3、立式廣告牌。在運動會期間作為獨立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進行宣傳。（由貴公司提供）
4、在運動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子，加大宣傳力度。
5校廣播站為期七天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳
6運動會期間（一周）由貴公司在運動會賽區(qū)附近進行一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動
7運動會前后在校學(xué)生會網(wǎng)頁上宣傳并且發(fā)放傳單。
8宣傳棋方陣。在運動會期間在會場主干道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。
9氣球方陣。在運動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。
10調(diào)查問卷：活動結(jié)束后，幫貴公司進行一次校園市場調(diào)查（調(diào)查問卷由公司準(zhǔn)備并提供）
11、在運動會期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺
三、宣傳效應(yīng)：
希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注，互惠互利
1.海報和宣傳單會注明"本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介（由公司提供）
2.本次活動還可以幫貴公司在學(xué)校內(nèi)派發(fā)傳單
4.優(yōu)秀運動員的獎品由公司提供.
5.橫幅有標(biāo)明贊助商
備注：贊助費達2000元的，商家可參與頒獎
四、活動經(jīng)費預(yù)算
場地租用費 500元
宣傳展板 300元
后勤、志愿者服務(wù)隊、禮儀隊 400元
保安工作人員、秩序維護員， 0.00元
宣傳人員 200元
設(shè)備：運動會所用器材使用費。 600元
宣傳材料管理及維護費用 0.00元
預(yù)計贊助費用總計： 2000元
五、贊助活動意義
增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。
擴大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。
通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益。
我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴公司建立更長久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會上的最大的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。
活動地點：鄭州交通職業(yè)學(xué)院運新區(qū)體育場
涉外事宜：校團委（具體由校團委學(xué)生會社會實踐部負(fù)責(zé)）
贊助單位：
希望貴公司能慎重考慮我們的建議，給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé)，公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作，共同搞好這次運動會，期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入！合作愉快！
策劃：鄭州交通職業(yè)學(xué)院汽車電子工程系外聯(lián)部
6.求大學(xué)活動宣傳策劃書格式或范文
一. 活動背景
朔風(fēng)凜冽，寒意襲人，在初冬的11月感恩節(jié)的臨近為我們帶來一縷溫暖。把感動自己的故事與他人分享，用感恩之情搭建起連同心靈的橋梁，藝術(shù)學(xué)院社團聯(lián)合會與你攜手度過一個溫暖的冬天。
二. 活動目的及意義
目的：1.豐富同學(xué)們課余生活，鍛煉其設(shè)計創(chuàng)新能力，培養(yǎng)其感恩意識。
2.促進設(shè)計協(xié)會的發(fā)展，為其會員提供更多的參與活動的實踐機會。
意義：1.在社會愛心逐漸冷漠的當(dāng)下，在校園中營造感恩氣氛，促使同學(xué)們樹立正確的人生觀和世界觀。
2.擴大設(shè)計協(xié)會影響力，加強社聯(lián)內(nèi)部凝聚力，提升社聯(lián)整體實力。
三. 活動主題
分享感恩，情系你我
四. 活動時間，地點
2011年11月24日 棘園門口
五. 活動對象
作品征集面向藝術(shù)學(xué)院全體同學(xué)
大眾評審面向全體同學(xué)
六. 活動開展
前期：1.前期宣傳：11月16日晚，以走寢的方式向同學(xué)宣
傳此次活動，每一組各攜帶一張作品樣板使同學(xué)們
能夠更清楚的了解活動的內(nèi)容和形式。統(tǒng)計報名名
單和聯(lián)系方式，告知其截止日期（11月22日）和
作品成稿交與指定人員的姓名和寢室號（男寢2
個，女寢2個）
2.人員分配
設(shè)計協(xié)會：1.準(zhǔn)備作品樣板。
2.成立評委組選出展覽的優(yōu)秀作品。
3.設(shè)計展板的背景和布局。
4.活動中的攝影工作。
5.后期的最終評獎。
宣傳部：1.走寢宣傳。
2.布置活動場地。
辦公室：1.準(zhǔn)備備品。
2.統(tǒng)計名單和聯(lián)系方式并在其作品入圍
后短信通知。
3.統(tǒng)計網(wǎng)上票數(shù)。
權(quán)益部：統(tǒng)計感恩節(jié)當(dāng)天可調(diào)用的人員名單，將
所有任務(wù)落實到人
其他部門和協(xié)會：協(xié)助權(quán)益部工作
中期：1.由設(shè)計協(xié)會評委組在參選作品中選出20幅優(yōu)秀作
品作為展覽作品。
2.在作品展示過程中。每一塊展板前共有三名工作人
員，有兩名工作人員負(fù)責(zé)展板的安全、向參觀者講
解活動內(nèi)容和填寫選票（選票為用迷你白紙本現(xiàn)場
填寫作品號制成，一張為一票），另一名工作人員
負(fù)責(zé)投票箱的保管。組織十名工作人員為現(xiàn)場宣傳
隊，負(fù)責(zé)引導(dǎo)和鼓動行人參觀展覽和維持現(xiàn)場秩
序。
后期：1. 整理投票，獲獎作品由大眾評審?fù)镀焙途W(wǎng)上投票
的方式選出，評出一、二、三等獎。
2.清理展出現(xiàn)場，整理作品并進行保存。
3.整理影像資料，出新聞稿，各部門工作總結(jié)。
七.活動內(nèi)容
1.以感恩為主題，以一個故事（可是已有故事也可是親身
經(jīng)歷）為主線進行版面設(shè)計。在規(guī)定圖幅中內(nèi)（一張
A3紙）圖文并茂的展現(xiàn)故事情節(jié)。圖片可是繪畫或攝
影作品，圖片數(shù)量不限以自己的創(chuàng)作意圖為主。
2.所有參選作品由藝術(shù)學(xué)院社團聯(lián)合會設(shè)計協(xié)會進行篩
選，選出的優(yōu)秀作品會在感恩節(jié)當(dāng)天集中展示，由行人
作為大眾評審進行投票，根據(jù)各個作品所得票數(shù)多少評
選出一、二、三等獎。
八.活動安全
1.現(xiàn)場如出現(xiàn)混亂，由十名現(xiàn)場宣傳隊人員進行控制和引
導(dǎo)。
2.如活動當(dāng)天風(fēng)力較大，展板附近的三名工作人員負(fù)責(zé)
展板的穩(wěn)定，以免展板的損壞和誤傷他人。
九.經(jīng)費預(yù)算
展板4個，紙箱4個，迷你白紙本4個（6元），筆4支（4
元），透明膠1個（2元） 共計12元
