關于填報《通用技術學業(yè)水平考試過程性評價表》的 通知 全省各普通高中學校: 為體現(xiàn)通用技術課程特點,培養(yǎng)學生的技術意識,促進學生技術素養(yǎng)和能力的提高,我省通用技術學業(yè)水平考試采取統(tǒng)一紙筆考試和學校平時考評相結合的方式,平時考評結果通過《通用技術學業(yè)水平考試過程性評價表》(見附件)呈現(xiàn)?,F(xiàn)將填表和上報有關事宜通知如下: 一、填寫說明 1.作品展示(圖片或方案) 學生自主選擇在修習通用技術必修模塊課堂上制作的、最能代表本人設計水平的作品照片或完整的設計方案(含設計說明書、設計圖紙、成本估算表),粘貼或填寫在附表相應欄目中。 2.作品評價 任課教師要對學生的作品、模型、設計方案和技術圖樣、說明書、設計制作報告等實事求是地做出評價,并寫出簡明扼要的評語,客觀公正地評定分數(shù)。滿分值為25分。 3.平時表現(xiàn)評價 由任課教師對學生修習期間的表現(xiàn)實事求是地做出評價,并寫出簡明扼要的評語,客觀公正地評定分數(shù)。滿分值為15分。 4.上述評價和分數(shù)評定可參照《考試說明》中《平時表現(xiàn)及作品評價表》相關內容和要求。 二、上報說明 1.《通用技術學業(yè)水平考試過程性評價表》由學生學籍所在學校填寫、上報(借讀學生由借讀學校填寫后及時轉交學籍所在學校上報)。各學校必須在1月10日前將《通用技術學業(yè)水平考試過程性評價表》上報到當?shù)乜荚囋u價辦公室,2月10日前將學生成績通過黑龍江省普通高中考試評價網(wǎng)上傳至省考試評價辦公室。 2.市(行署、總局)或縣(市、區(qū)、分局)考試評價辦公室要認真審核學校上報的《通用技術學業(yè)水平考試過程性評價表》和學生成績,并予以確認?!锻ㄓ眉夹g學業(yè)水平考試過程性評價表》存檔備查。 1、目標明確、具體 10 8 6 4 2、目標符合課程標準和學生實際 教學內容 1、突出重點、抓住關鍵和難點 30 24 18 12 2、教學容量與教學資源恰當 3、技術案例的廣度和深度切合課程標準和學生實際 教與學過程 1、創(chuàng)設情景,激發(fā)興趣,開闊視野 45 36 27 18 2、教學基本功扎實 3、正確把握課型特征,教學策略恰當 4、方法靈活,深入淺出,理論與實踐結合 5、教師主導,學生主體,師生互動 6、合理使用教學媒體 7、教學思路清晰,課堂調控能力強 教學效果 1、教學目標達成度較高 15 12 9 6 2、學生學習積極性較高 3、學生能對知識運用、遷移 <strong>;答案補充</strong>; 高度從30cm到50cm,選用彈性材料(如圖三)或利用關節(jié)調節(jié)(如圖四),優(yōu)點:可以自由調節(jié)高度和仰角,保證根據(jù)視力和光線需求作出恰當調整。缺點:高度不足導致光線量不足,不夠耐用,調節(jié)時易導致?lián)p壞。高度從50cm到85cm,結合關節(jié)構造和直線桿體。優(yōu)點:利用關節(jié)調節(jié)保證對高度和仰角根據(jù)視力和光線需求作出恰當調整,利用直線桿體支撐結構,保證高度和光線量。缺點:體積較大,占據(jù)空間<strong>;答案補充</strong>; 本設計為某四層帶植草屋面大型綜合樓建筑方案圖結構形式為:框架結構 抗震設防烈度:6 層數(shù)為: 4層 高度為: 15.00米 屋頂形式:組合屋頂 本套圖紙包括各層建筑平面、立面、剖面圖、衛(wèi)生間詳圖、樓梯間詳圖、墻身大樣、檐口作法等,共10張圖紙 設計功能包括:辦公室、接待室等。 本工程位于沈陽市 旁江街與小河沿路交匯處;本工程是為小區(qū)住戶提供服務的業(yè)主會所;定為二級耐久年限50~100年;耐火等級為二級。本工程采用混凝土框架結構;圖紙內容包括圖紙目錄、圖紙說明、工程作法、門窗表、各層建筑平面、立面、剖面圖、衛(wèi)生間詳圖、樓梯間詳圖、墻身大樣、檐口作法等,共二十八張圖紙 設計功能包括配電室、物業(yè)管理辦公室、小餐廳、副食庫、大餐廳等
麻煩采納,謝謝!
一、大型活動的定義第一,大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調活動。
大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源,包括人力、物力。
如一個產(chǎn)品要進入一個中心城市,恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。 我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關,費用開支達數(shù)百萬元。
當然是為了企業(yè)的傳播需要,為了吸引更多的人去購買他的股票,這是大型活動的目標。 沒有目的而耗費資金做活動是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。
我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家,看到人家公司慶典活動,他也要做慶典活動,而且要求活動更熱鬧,規(guī)模更大、規(guī)格更高,但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚,顯然沒有目的性。 第二,活動策劃方案大型活動策劃要有計劃性。
凡事都應有計劃,大型活動更不例外,而且更要求有周密的計劃。 第三,眾多人參與是大型活動重要的概念。
既然是大型活動,就應該有眾多的人參與,但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。 一個單位有一萬個職工,要開一個全體大會,也是眾多人參與,你能說這是大型活動嗎? 大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量,而是在于活動的社會化程度。
二、大型活動的特點1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。 不是一般的目的,而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。
我們在一些院校討論這個問題的時候,很多學生喜歡問:假如一個機構的公關目標跟社會需求發(fā)生矛盾時,你作為該機構的公關顧問,應該怎樣處理這個問題?其實這樣的問題非常簡單,一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調同步,才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時占領了銷售市場,或者說提高了市場占有率,但最終還是要退出這個市場的。 國內過去有這樣一個案例:商場為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場里走來走去,這絕對不符合我們公關的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。
因此,活動的目的性應該站在社會綜合的立場上,并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。 2、廣泛的社會傳播性。
公關的大型活動本身就是一個傳播媒體,其作用像一個大眾傳播媒介,只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個活動開展起來,就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。 大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
3、嚴密的操作性。 在組織大型活動的過程中,給我們成功與失敗的機會只有一次。
因為大型活動不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播,一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補了。 報紙上也經(jīng)常有這方面的報道:某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失,這個活動的策劃人員、組織人員或領導者因此被撤職或判刑。
高質量有創(chuàng)意的年會怎么舉辦?高性價比就是把錢花在刀刃上,具體分為四點:一、場地的選擇需要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模來選擇適合舉辦年會的場地(最好帶大屏幕)。
zhidao不同規(guī)模的企業(yè)舉辦年會的場合都是不同的,一定要具體問題具體分析。二、年會布置布置需要有側重點,有輕有重避免布置空洞。
根據(jù)公司關注點不同設置內重點部分,假設注重舞美就在燈光布置上做重處理,多加一些燈光和氛圍的布置??傊?,讓來賓體會到年會的重點環(huán)節(jié)即為成功。
三、年會記憶點首先是上文提到布置上設置側重點,為大家制造記憶點。除此之外,也要花小錢辦大事,盡量用內容去充實框架。
使用充滿新年祝愿的互動游戲讓來賓感受到年會的氣氛。四、內容編排節(jié)目不是外請也可容以很多形式,開場表演除常規(guī)表演外也可Boss秀,讓大家在年會這樣特殊的日子里拉近距離。
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創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括十個方面:執(zhí)行總結,產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業(yè)經(jīng)濟狀況,財務預測假定和假定公司能夠提供的利益。
(1)執(zhí)行總結。是創(chuàng)業(yè)計劃1-2頁的概括,包括:①)本創(chuàng)業(yè)的簡單描述;②機會概述;③目標市場的描述和預測;④競爭優(yōu)勢;⑤經(jīng)濟狀況和盈利的能力預測;⑥團隊描述;⑦提供的利益。
(2)產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。包括:①產(chǎn)業(yè)背景是指詳細的市場描述、主要的競爭對手、市場驅動力;②公司概述應包括詳細的技術、產(chǎn)品或服務描述以及它如何滿足關鍵的顧客需求,進入市場策略和市場開發(fā)策略。
(3)市場調查和分析。闡釋以下問題:①顧客;②市場容量和趨勢;③競爭對手的競爭優(yōu)勢;④估計為市場份額和銷售額;⑤市場發(fā)展的趨勢。
(4)公司戰(zhàn)略。闡釋三個問題:①營銷計劃:定價和分銷,廣告和提升;②規(guī)劃和開發(fā)計劃:開發(fā)狀態(tài)和目標,困難和風險;③制造和操作計劃:操作周期,設備和改進。
(5)總體進度安排。公司的進度包括以下領域的重要事件:①收入;②收支平衡和現(xiàn)金流;③市場份額;④產(chǎn)品開發(fā)介紹;⑤主要合作伙伴;⑥融資。
(6)關鍵的風險、問題和假定。說明要如何應付風險的問題(緊急計劃)。
(7)管理團隊。介紹內容包括:①介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);②介紹領導層成員、創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
(8)企業(yè)經(jīng)濟狀況。介紹公司的財務計劃、討論關鍵的財務表現(xiàn)驅動因素。
一定要討論以下幾個杠桿:①毛利和凈利;②盈利能力和持久性;③固定的、可變的和半可變的成本;④達到收支平衡所需的月數(shù);⑤達到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。 (9)財務預測假定。
①包括收入報告、平衡報表,前兩年為季報表、前五年為年度報表;②同一時期的估價現(xiàn)金流分析;③突出成本控制系統(tǒng)。 (10)假定公司能夠提供的利益。
這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括:①總體的資金需求;②這一輪融資中需要的是哪一級;③如何使用這些資金;④投資人可以得到的回報。 還可討論可行的投資人退出策略。
活動策劃包括以下內容: 一、活動目的,確定活動的核心主題。
二、活動對象,準確定位活動針對的對象。 三、確定活動的主題以及活動的包裝 四、活動時間和地點 五、宣傳方式 六、活動前期準備工作:人員安排和物資準備 七、活動流程 八、資金預算 九、效果預估:評估這個活動有多大的效果 十、對活動意外的應對方案及處理 擴展資料: 活動策劃是提高市場占有率的有效行為,一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案,可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽度。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言,嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。市場策劃和活動策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,也只有這樣,能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。
參考資料:百度百科:活動策劃。
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