衛(wèi)浴周店慶活動(dòng)(衛(wèi)浴周年慶典促銷(xiāo)活動(dòng)如何使消費(fèi)者有購(gòu)買(mǎi)的欲望)
1.衛(wèi)浴周年慶典促銷(xiāo)活動(dòng)如何使消費(fèi)者有購(gòu)買(mǎi)的欲望
本人對(duì)樓上的唯分是圖的回答態(tài)度深表不齒，我對(duì)他的所謂回答感到不知所云，大段大段純粹的復(fù)制粘貼，就是文不對(duì)題，實(shí)在是難以解決實(shí)際問(wèn)題！本人系廣告行業(yè)一小小策劃，平常回答別人的問(wèn)題全本著互幫互助互相學(xué)習(xí)交流的原則，今天正好看到這個(gè)我一向感興趣的策劃問(wèn)題，我就在此獻(xiàn)丑給出我自己的一點(diǎn)建議吧。
我大致劃分了一下階段：1、策劃籌備階段：制定詳細(xì)的促銷(xiāo)計(jì)劃方案，一定要考慮全面，確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利而有效的實(shí)施。由你或組織一個(gè)策劃小組從目的、準(zhǔn)備、實(shí)施、成本直到效果的評(píng)估測(cè)定制定出一整套的方案，交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。
2、前期的準(zhǔn)備階段：這一階段要進(jìn)行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。（1） 選擇合適的促銷(xiāo)時(shí)間與地點(diǎn)：特別日期（節(jié)假日）、時(shí)段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個(gè)促銷(xiāo)點(diǎn)、主會(huì)場(chǎng)設(shè)置、人員配置、物品配置、獎(jiǎng)品贈(zèng)品發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則與數(shù)量限制等。
（2） 器材物品類(lèi)：現(xiàn)場(chǎng)用到的展臺(tái)，條幅，拱門(mén)，氣球，一拉寶，張貼的海報(bào)，宣傳單（彩印或黑白），小包裝試嘗品，音響——聽(tīng)覺(jué)的沖擊（可用擴(kuò)音喇叭替代），其他贈(zèng)品——捆綁式銷(xiāo)售贈(zèng)品、買(mǎi)幾贈(zèng)幾的贈(zèng)品、參與即贈(zèng)的獎(jiǎng)品、購(gòu)買(mǎi)抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。
（3） 人員：促銷(xiāo)員工的選擇與安排，如要組織節(jié)目、游戲、活動(dòng)則考慮請(qǐng)嘉賓、主持人（稍有名氣費(fèi)用要低），請(qǐng)促銷(xiāo)員視情況決定數(shù)量（建議請(qǐng)大學(xué)生，可靠且廉價(jià)）。（4） 宣傳造勢(shì)的準(zhǔn)備：如有實(shí)力，前期的大規(guī)模全方位造勢(shì)宣傳是必不可少的。
如想節(jié)省，有些工作也是應(yīng)該做的，去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體（報(bào)紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等，以期達(dá)到廣泛告知的宣傳效果。
（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動(dòng)符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門(mén)提前打好招呼，避免到時(shí)出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動(dòng)必須要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之，一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題、麻煩事先都要想到，做好應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備，免得到時(shí)措手不及。（6） 總成本預(yù)算：物品的準(zhǔn)備、人員的費(fèi)用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費(fèi)用等等一切成本要有事前的準(zhǔn)確預(yù)算。
（7） 促銷(xiāo)效果的預(yù)測(cè)：促銷(xiāo)目的，預(yù)測(cè)銷(xiāo)售數(shù)量銷(xiāo)售額。3、執(zhí)行實(shí)施階段：注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)節(jié)與掌控，盡可能多地吸引人氣。
視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、利益訴求點(diǎn)等多方面的感官?zèng)_擊，以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注與消費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)的布置要有足夠的空間，便于消費(fèi)者聚集與關(guān)注、購(gòu)買(mǎi)，布置要新穎整潔有沖擊力。
現(xiàn)場(chǎng)的宣傳海報(bào)、條幅等要醒目。現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強(qiáng)的互動(dòng)性與參與性，能帶動(dòng)起氣氛來(lái)。
請(qǐng)嘉賓、主持人等，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動(dòng)需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行，切忌喧賓奪主?，F(xiàn)場(chǎng)的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈(zèng)品獎(jiǎng)品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動(dòng)空間等等。
還是上面提到的那句話，必須做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。4、促銷(xiāo)效果評(píng)估總結(jié)：如果促銷(xiāo)是持續(xù)型的酒精性階段性評(píng)估，最后總體評(píng)估；如促銷(xiāo)是短期的，就進(jìn)行總體的評(píng)估總結(jié)。
評(píng)估促銷(xiāo)目的是否達(dá)到，銷(xiāo)量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)行媒介效果的評(píng)定，收支情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與分析。5、善后工作的進(jìn)行：一切事后工作的處理，費(fèi)用的結(jié)算等等。
總析：新品促銷(xiāo)，一定要突出主題，突出品牌與訴求點(diǎn)，先想一想要達(dá)到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷(xiāo)的目的應(yīng)該是擴(kuò)大品牌知名度，擴(kuò)大短期銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的訴求點(diǎn)與利益點(diǎn)，即產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，結(jié)合促銷(xiāo)常采用的系列手段，打折銷(xiāo)售、贈(zèng)品式銷(xiāo)售、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、積分或集標(biāo)簽、瓶蓋兌獎(jiǎng)等。
積極造勢(shì)與配合以概念營(yíng)銷(xiāo)和事件營(yíng)銷(xiāo)。選擇合適的促銷(xiāo)手段，合理制定促銷(xiāo)價(jià)格，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品合理擺放，做好促銷(xiāo)區(qū)的衛(wèi)生工作，確保價(jià)格標(biāo)示正確，價(jià)格牌置于醒目的位置，確定宣傳單發(fā)放及海報(bào)的張貼到位，嚴(yán)防產(chǎn)品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議，僅希望對(duì)你有一定幫助，僅供參考啊，還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見(jiàn)，不足之處請(qǐng)加以指正，呵呵。但是請(qǐng)注意：原創(chuàng)回答，謝絕抄襲轉(zhuǎn)載，請(qǐng)尊重他人勞動(dòng)，尊重自己！補(bǔ)充一下：（1）場(chǎng)地費(fèi)用：首先我們要考慮到的就是場(chǎng)地費(fèi)用，因?yàn)椴煌膱?chǎng)地費(fèi)用相差很多，即使是同一種場(chǎng)地，也可能因?yàn)椴煌奈恢枚M(fèi)用不同。
（2）供貨數(shù)量：如果我們要和藥店或零售商合作，就必須和各個(gè)門(mén)店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。 （3）零售價(jià)格控制：有時(shí)零售商把你的商品的價(jià)格定的比促銷(xiāo)價(jià)還低，你的促銷(xiāo)就根本無(wú)法進(jìn)行，這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)。
（4）活動(dòng)過(guò)程控制：活動(dòng)過(guò)程控制不僅僅是我們自己的事情，同時(shí)也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作。 針對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)必須做到： 1、工具：你要自己準(zhǔn)備工具 如：馬克筆、膠帶、圖釘?shù)取?/p>
2、宣傳品：（1）種類(lèi)：海報(bào)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、吊旗、橫幅、太陽(yáng)傘、報(bào)紙、邀請(qǐng)函等。 （2）作用： a、節(jié)約時(shí)間與。
2.衛(wèi)浴周年慶典促銷(xiāo)活動(dòng)如何使消費(fèi)者有購(gòu)買(mǎi)的欲望
本人對(duì)樓上的唯分是圖的回答態(tài)度深表不齒，我對(duì)他的所謂回答感到不知所云，大段大段純粹的復(fù)制粘貼，就是文不對(duì)題，實(shí)在是難以解決實(shí)際問(wèn)題！本人系廣告行業(yè)一小小策劃，平?；卮饎e人的問(wèn)題全本著互幫互助互相學(xué)習(xí)交流的原則，今天正好看到這個(gè)我一向感興趣的策劃問(wèn)題，我就在此獻(xiàn)丑給出我自己的一點(diǎn)建議吧。
我大致劃分了一下階段：1、策劃籌備階段：制定詳細(xì)的促銷(xiāo)計(jì)劃方案，一定要考慮全面，確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利而有效的實(shí)施。由你或組織一個(gè)策劃小組從目的、準(zhǔn)備、實(shí)施、成本直到效果的評(píng)估測(cè)定制定出一整套的方案，交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。
2、前期的準(zhǔn)備階段：這一階段要進(jìn)行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。（1） 選擇合適的促銷(xiāo)時(shí)間與地點(diǎn)：特別日期（節(jié)假日）、時(shí)段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個(gè)促銷(xiāo)點(diǎn)、主會(huì)場(chǎng)設(shè)置、人員配置、物品配置、獎(jiǎng)品贈(zèng)品發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則與數(shù)量限制等。
（2） 器材物品類(lèi)：現(xiàn)場(chǎng)用到的展臺(tái)，條幅，拱門(mén)，氣球，一拉寶，張貼的海報(bào)，宣傳單（彩印或黑白），小包裝試嘗品，音響——聽(tīng)覺(jué)的沖擊（可用擴(kuò)音喇叭替代），其他贈(zèng)品——捆綁式銷(xiāo)售贈(zèng)品、買(mǎi)幾贈(zèng)幾的贈(zèng)品、參與即贈(zèng)的獎(jiǎng)品、購(gòu)買(mǎi)抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。
（3） 人員：促銷(xiāo)員工的選擇與安排，如要組織節(jié)目、游戲、活動(dòng)則考慮請(qǐng)嘉賓、主持人（稍有名氣費(fèi)用要低），請(qǐng)促銷(xiāo)員視情況決定數(shù)量（建議請(qǐng)大學(xué)生，可靠且廉價(jià)）。（4） 宣傳造勢(shì)的準(zhǔn)備：如有實(shí)力，前期的大規(guī)模全方位造勢(shì)宣傳是必不可少的。
如想節(jié)省，有些工作也是應(yīng)該做的，去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體（報(bào)紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等，以期達(dá)到廣泛告知的宣傳效果。
（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動(dòng)符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門(mén)提前打好招呼，避免到時(shí)出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動(dòng)必須要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之，一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題、麻煩事先都要想到，做好應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備，免得到時(shí)措手不及。（6） 總成本預(yù)算：物品的準(zhǔn)備、人員的費(fèi)用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費(fèi)用等等一切成本要有事前的準(zhǔn)確預(yù)算。
（7） 促銷(xiāo)效果的預(yù)測(cè)：促銷(xiāo)目的，預(yù)測(cè)銷(xiāo)售數(shù)量銷(xiāo)售額。3、執(zhí)行實(shí)施階段：注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)節(jié)與掌控，盡可能多地吸引人氣。
視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、利益訴求點(diǎn)等多方面的感官?zèng)_擊，以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注與消費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)的布置要有足夠的空間，便于消費(fèi)者聚集與關(guān)注、購(gòu)買(mǎi)，布置要新穎整潔有沖擊力。
現(xiàn)場(chǎng)的宣傳海報(bào)、條幅等要醒目?，F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強(qiáng)的互動(dòng)性與參與性，能帶動(dòng)起氣氛來(lái)。
請(qǐng)嘉賓、主持人等，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動(dòng)需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行，切忌喧賓奪主?，F(xiàn)場(chǎng)的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈(zèng)品獎(jiǎng)品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動(dòng)空間等等。
還是上面提到的那句話，必須做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。4、促銷(xiāo)效果評(píng)估總結(jié)：如果促銷(xiāo)是持續(xù)型的酒精性階段性評(píng)估，最后總體評(píng)估；如促銷(xiāo)是短期的，就進(jìn)行總體的評(píng)估總結(jié)。
評(píng)估促銷(xiāo)目的是否達(dá)到，銷(xiāo)量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)行媒介效果的評(píng)定，收支情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與分析。5、善后工作的進(jìn)行：一切事后工作的處理，費(fèi)用的結(jié)算等等。
總析：新品促銷(xiāo)，一定要突出主題，突出品牌與訴求點(diǎn)，先想一想要達(dá)到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷(xiāo)的目的應(yīng)該是擴(kuò)大品牌知名度，擴(kuò)大短期銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的訴求點(diǎn)與利益點(diǎn)，即產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，結(jié)合促銷(xiāo)常采用的系列手段，打折銷(xiāo)售、贈(zèng)品式銷(xiāo)售、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、積分或集標(biāo)簽、瓶蓋兌獎(jiǎng)等。
積極造勢(shì)與配合以概念營(yíng)銷(xiāo)和事件營(yíng)銷(xiāo)。選擇合適的促銷(xiāo)手段，合理制定促銷(xiāo)價(jià)格，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品合理擺放，做好促銷(xiāo)區(qū)的衛(wèi)生工作，確保價(jià)格標(biāo)示正確，價(jià)格牌置于醒目的位置，確定宣傳單發(fā)放及海報(bào)的張貼到位，嚴(yán)防產(chǎn)品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議，僅希望對(duì)你有一定幫助，僅供參考啊，還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見(jiàn)，不足之處請(qǐng)加以指正，呵呵。但是請(qǐng)注意：原創(chuàng)回答，謝絕抄襲轉(zhuǎn)載，請(qǐng)尊重他人勞動(dòng)，尊重自己！補(bǔ)充一下：（1）場(chǎng)地費(fèi)用：首先我們要考慮到的就是場(chǎng)地費(fèi)用，因?yàn)椴煌膱?chǎng)地費(fèi)用相差很多，即使是同一種場(chǎng)地，也可能因?yàn)椴煌奈恢枚M(fèi)用不同。
（2）供貨數(shù)量：如果我們要和藥店或零售商合作，就必須和各個(gè)門(mén)店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。 （3）零售價(jià)格控制：有時(shí)零售商把你的商品的價(jià)格定的比促銷(xiāo)價(jià)還低，你的促銷(xiāo)就根本無(wú)法進(jìn)行，這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)。
（4）活動(dòng)過(guò)程控制：活動(dòng)過(guò)程控制不僅僅是我們自己的事情，同時(shí)也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作。 針對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)必須做到： 1、工具：你要自己準(zhǔn)備工具 如：馬克筆、膠帶、圖釘?shù)取?/p>
2、宣傳品：（1）種類(lèi)：海報(bào)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、吊旗、橫幅、太陽(yáng)傘、報(bào)紙、邀請(qǐng)函等。 （2）作用： a、節(jié)約時(shí)間與說(shuō)明 b、建立良好的品牌。
3.如何做衛(wèi)浴商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板 XXX公司（或XXX項(xiàng)目） 商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū) 年 月 （公司資料） 公司名稱(chēng) 地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務(wù) 電話 傳真 網(wǎng)址/電子郵箱 第一章 公司介紹 一. 公司的宗旨（公司使命的表述） 二. 公司簡(jiǎn)介資料 三. 各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 四. 公司管理 1. 董事會(huì) 2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 3. 外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè) 協(xié)會(huì)等） 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有 二. 產(chǎn)品狀況 1. 主要產(chǎn)品目錄（分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等） 2. 產(chǎn)品特性 3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 6. 無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等） 三. 產(chǎn)品生產(chǎn) 1. 資源及原材料供應(yīng) 2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6. 包裝與儲(chǔ)運(yùn) 第三章 市場(chǎng)分析 一. 市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 二. 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 三. 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 四. 目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和） 產(chǎn)品排名及品牌狀況 五. 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 六. 行業(yè)政策 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 一. 有無(wú)行業(yè)壟斷 二. 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 三. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類(lèi)、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占 率等） 四. 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析 五. 公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 一. 概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額） 二. 銷(xiāo)售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃） 三. 銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 政策（銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等） 五. 銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策 六. 促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算） 1. 主要促銷(xiāo)方式 2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估 七. 產(chǎn)品價(jià)格方案 1. 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策 八. 銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。
九. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)（近期、中期），銷(xiāo)售預(yù)估（3-5年）銷(xiāo)售額、占有率及計(jì)算依據(jù) 第六章 投資說(shuō)明 一. 資金需求說(shuō)明（用量/期限） 二. 資金使用計(jì)劃及進(jìn)度 三. 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等） 四. 資本結(jié)構(gòu) 五. 回報(bào)/償還計(jì)劃 六. 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等） 七. 投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證） 八. 投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告） 九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十. 股權(quán)成本 十一. 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二. 報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算） 十三. 雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)） 第七章 投資報(bào)酬與退出 一. 股票上市 二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三. 股權(quán)回購(gòu) 四. 股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一. 資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn) 二. 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三. 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四. 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五. 成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六. 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七. 政策風(fēng)險(xiǎn) 八. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳） 九. 管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴） 十. 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一. 公司組織結(jié)構(gòu) 二. 管理制度及勞動(dòng)合同 三. 人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核） 四. 薪資、福利方案 五. 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 增資后3-5年公司銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù) 第十一章 財(cái)務(wù)分析 一. 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1. 銷(xiāo)售收入明細(xì)表 2. 成本費(fèi)用明細(xì)表 3. 薪金水平明細(xì)表 4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表 5. 資產(chǎn)負(fù)債表 6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表 7. 現(xiàn)金流量表 8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 1） 反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo) a. 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR） b. 投資回收期（Pt） c. 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV） d. 投資利潤(rùn)率 e. 投資利稅率 f. 資本金利潤(rùn)率 g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 2） 反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo) a. 資產(chǎn)負(fù)債率 b. 流動(dòng)比率 c. 速動(dòng)比率 d. 固定資產(chǎn)投資借款償還期 第十二章 附錄 一. 附件 1. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本 2. 董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷 3. 主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷 4. 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明 5. 專(zhuān)利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等 6. 注冊(cè)商標(biāo) 7. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等） 8. 簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道 9. 場(chǎng)地租用證明 10. 工藝流程圖 11. 產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖 二. 附表 1. 主要產(chǎn)品目錄 2. 主要客戶名單 3. 主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單 4. 主要設(shè)備清單 5. 市場(chǎng)調(diào)查表 6. 預(yù)估分析表 7. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表 注：計(jì)劃書(shū)須用電腦打出，隔行打印且頁(yè)面采用寬邊；標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字；各大章節(jié)分頁(yè)，正文須注明頁(yè)碼。
4.店慶活動(dòng)方案
保健公司周年店慶活動(dòng)方案 “相約XX 暢談健康” ——熱烈慶祝XX公司成立X周年 一、活動(dòng)意義及目的： 集團(tuán)XX公司走過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，終于迎來(lái)了它X周歲的生日，經(jīng)歷過(guò)不平凡的X年，XX已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)，要想拓展更大的空間，讓社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)XX有個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)，讓全體XX人更加堅(jiān)定做XX事業(yè)的信心和決心，就要通過(guò)慶典來(lái)展示企業(yè)的品牌形象，通過(guò)活動(dòng)讓XX事業(yè)在XX這片沃土上結(jié)出更加豐碩的果實(shí)。
二、活動(dòng)主題：“相約XX 暢談健康” ——熱烈慶祝 XX 公司成立X周年 三、活動(dòng)時(shí)間：X月X日 四、活動(dòng)亮點(diǎn)及邀約口徑：公文易愛(ài)心文秘網(wǎng)- 1、值此XX X周歲生日之際，為了回報(bào)新老顧客對(duì)XX發(fā)展的支持，特舉辦“相約XX 暢談健康”活動(dòng)。 2、活動(dòng)中XX人會(huì)隨時(shí)為您提供貼心的服務(wù)，讓您感受到XX大愛(ài)文化的溫暖。
3、回顧XX 的成長(zhǎng)歷程，讓您真正認(rèn)識(shí)XX 并見(jiàn)證它的發(fā)展。 4、有豐富多彩的娛樂(lè)節(jié)目可以欣賞，也可以參加到激情的游戲中展示你健康的風(fēng)采。
5、有權(quán)威專(zhuān)家為您帶來(lái)最新、最前沿的健康知識(shí)講座，可以收獲大量營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)。 6、可以和專(zhuān)家面對(duì)面交流健康疑問(wèn)，咨詢健康問(wèn)題。
7、會(huì)中設(shè)有多輪抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)項(xiàng)豐富，涉獎(jiǎng)面大，中獎(jiǎng)率高。 五、活動(dòng)流程：（請(qǐng)結(jié)合本市場(chǎng)情況參考使用） 7:30——8:20 顧客進(jìn)場(chǎng)+會(huì)前宣傳（企業(yè)文化宣傳） 8:20——8:30 保健操 8:30——8:40 專(zhuān)題片 8:40——8:45 主持人開(kāi)場(chǎng)白+介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)+介紹來(lái)賓方隊(duì) 8:45——8:50 政府領(lǐng)導(dǎo)講話 8:50——8:55 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話 8:55——9:00 顧客節(jié)目（舞蹈） 9:00——9:10 顧客獻(xiàn)禮+簡(jiǎn)單采訪（送鮮花） 9:10——9:15 節(jié)目（相聲、小品、戲曲、詩(shī)歌） 9:15——9:20 節(jié)目 （歌曲、快板、健身操等） 9:20——10:00 專(zhuān)家講座 10:00——10:10 采訪老顧客 10:10——11:20 溝通+咨詢+幸運(yùn)大扎獎(jiǎng) 11:20——11:30 抽獎(jiǎng)+結(jié)。
5.最經(jīng)典周年慶典活動(dòng)策劃方案
最經(jīng)典周年慶典策劃 - 放飛蝴蝶、放飛希望、或者 破繭成蝶 代表公司新的開(kāi)始和美好的未來(lái)。希望這個(gè)創(chuàng)意能幫到你。
蝴蝶被人們視為吉祥美好的象征，放飛蝴蝶，放飛希望，象征著給人們帶來(lái)更快樂(lè)的生活模式和夢(mèng)想。
詳情請(qǐng)看百度里慶典活動(dòng)放飛活蝴蝶經(jīng)典案例詳細(xì)描述：
不過(guò)值得注意的是，放飛蝴蝶常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題：
1、蝴蝶在酒店室內(nèi)放飛是否可以？
答：通過(guò)近一年多國(guó)內(nèi)多個(gè)城市放飛的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，蝴蝶屬于追光的昆蟲(chóng)，放飛后的蝴蝶多數(shù)會(huì)停留在舞臺(tái)燈光比較強(qiáng)烈周?chē)ǖ粫?huì)撲往燈光，畢竟蝴蝶也怕被燙）以及舞臺(tái)上鮮艷的鮮花上面，不會(huì)滿場(chǎng)亂飛。舉行完典禮后，可將酒店窗戶打開(kāi)，通過(guò)蝴蝶追光的習(xí)性，蝴蝶會(huì)自行飛出窗外。
2、放飛后的蝴蝶如何處理？
答：由于絕大部分人喜歡彩蝶，以及很多人對(duì)喧鬧城市里能放飛彩蝶的這種罕見(jiàn)的現(xiàn)象非常感興趣，所以很多人，特別是小朋友以及包括酒店內(nèi)的工作人員等等都會(huì)在蝴蝶放飛后去捕捉（人工養(yǎng)殖的蝴蝶不怕人，很輕易的就能抓到，而且都是幾乎沒(méi)有粉末狀的蝴蝶），因此，大可不必考慮蝴蝶放飛后的處理工作。如果是在一個(gè)封閉式的地方放飛，建議你可以采用一個(gè)很有效得辦法，就是在放飛后把其它燈光關(guān)掉，唯獨(dú)只亮一盞燈把蝴蝶吸引過(guò)來(lái)，然后回收。
3、專(zhuān)家建議如何通過(guò)蝴蝶放飛增加婚禮喜氣氛圍：
蝴蝶屬于追光的昆蟲(chóng)，可通過(guò)專(zhuān)業(yè)蝴蝶放飛技術(shù)，使得蝴蝶在舞臺(tái)停留或者盤(pán)旋飛行。蝴蝶放飛后可提供一些透氣帶蓋透明塑料杯給一些婚禮嘉賓，婚禮結(jié)束后可以抓一兩只好看的蝴蝶回去（可養(yǎng)兩三天）
4、蝴蝶放飛后有不飛的現(xiàn)象嗎？
答：因?yàn)楹贿m應(yīng)養(yǎng)殖場(chǎng)以外的環(huán)境（溫度、濕度、環(huán)境、氣候等等問(wèn)題），經(jīng)常發(fā)生有不飛的現(xiàn)象，專(zhuān)家建議可使用助飛器或放飛技術(shù)。
6.最經(jīng)典周年慶典活動(dòng)策劃方案
最低0.27元開(kāi)通文庫(kù)會(huì)員，查看完整內(nèi)容> 原發(fā)布者：zyl1208玲 慶典活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)目的：1、開(kāi)幕活動(dòng)吸引社會(huì)關(guān)注，塑造隆重的開(kāi)業(yè)氣氛并充滿人氣；2、傳播交行理念，在宣傳中吸引個(gè)體消費(fèi)者和企業(yè)客戶的合作；3、讓更多的目標(biāo)群體參與，擴(kuò)大招商銀行在東莞地區(qū)的影響力；4、為招商銀行在東莞地區(qū)的發(fā)展做好長(zhǎng)期鋪墊；二、活動(dòng)時(shí)間20xx年11月28日三、邀請(qǐng)嘉賓政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、交行省級(jí)分行領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)馗髦髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各媒體記者等；四、活動(dòng)主題1、活動(dòng)主題：交流融通誠(chéng)信永恒；2、主題解析：（1）以招商銀行的企業(yè)理念為主題，可在第一時(shí)間傳播交行的理念和誠(chéng)信的服務(wù)；（2）讓社會(huì)及目標(biāo)客戶群體在第一時(shí)間內(nèi)通過(guò)招商銀行理念接受認(rèn)可招商銀行及其服務(wù)；（3）提到活動(dòng)，就會(huì)聯(lián)想到招商銀行，在活動(dòng)的主題中升華對(duì)招行的認(rèn)識(shí)。
五、活動(dòng)氛圍布置1、為顯示隆重與敬客，可在來(lái)賓及舞臺(tái)處尤其是貴賓站立之處鋪設(shè)紅色地毯；為了彰顯分行開(kāi)業(yè)的喜慶和隆重，在銀行門(mén)口的通路上也鋪以紅色地毯；2、在場(chǎng)地四周懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅、X展架等突出熱烈喜慶的活動(dòng)氛圍：3、懸掛彩帶、彩旗，在醒目處擺放來(lái)客贈(zèng)送的花籃、鮮花盆景、空飄氣球等。如：在大門(mén)兩側(cè)各置中式花籃20個(gè)，花籃飄帶上的一條寫(xiě)上“熱烈慶祝招商銀行東莞分行開(kāi)業(yè)慶典”字樣，另一條寫(xiě)上慶賀方的名稱(chēng)；在場(chǎng)地周?chē)每诊h氣球8個(gè)，氣球下方也掛置有條幅，空飄氣球在彰顯氛圍的同時(shí)，傳播招行理念；4、建議在舞臺(tái)兩側(cè)金色包氣球柱（寓意著金光大道），門(mén)。
7.公司周年慶典活動(dòng)要怎么策劃
要寫(xiě)好一套完美的企業(yè)周年慶典策劃方案，首先要先了解該企業(yè)對(duì)于周年慶典活動(dòng)的目的，且做到有所融入，有所體現(xiàn)，才算是一套完善、創(chuàng)意、不失主題的周年慶典策劃案。
當(dāng)然了，在寫(xiě)周年慶典活動(dòng)策劃方案的時(shí)候，對(duì)于企業(yè)舉辦周年慶典活動(dòng)的時(shí)間與地點(diǎn)，也不可有所忽視。只有確定好周年慶典活動(dòng)的時(shí)間與地點(diǎn)，并且提前做好相關(guān)參與人員的通知，才能確保慶典活動(dòng)舉辦之時(shí)，所邀請(qǐng)的嘉賓能夠按時(shí)到場(chǎng)。
還有就是有關(guān)周年慶典活動(dòng)的有關(guān)參與對(duì)象與參與人數(shù)，活動(dòng)流程的策劃。這點(diǎn)是極為重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)樵诿鞔_了周年慶典活動(dòng)的主題和目的以及確立了周年慶的時(shí)間與地點(diǎn)之后，緊接著就得做好相關(guān)的人事安排與活動(dòng)流程的詳細(xì)策劃。這些環(huán)節(jié)都做好了，才是整個(gè)周年慶典活動(dòng)的重心。詳細(xì)情況可參考資料來(lái)源：完美的企業(yè)周年慶典策劃方案撰寫(xiě)要領(lǐng)網(wǎng)頁(yè)鏈接
8.60周年慶的活動(dòng)方案
60周年慶計(jì)劃書(shū)（活動(dòng)方案）
目錄
A活動(dòng)概述B活動(dòng)籌劃C時(shí)間進(jìn)程D活動(dòng)花銷(xiāo)E任務(wù)分工F注意事項(xiàng)G補(bǔ)充說(shuō)明
活動(dòng)概述 （內(nèi)容介紹這60年的相關(guān)情況，以及舉辦周年慶的目的）
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
參加人員：
活動(dòng)形式：（以文藝演出為主還是其他）
活動(dòng)籌劃
時(shí)間進(jìn)程：
X月XX日-X月XX日 計(jì)劃制定、熟悉分工
X月XX日-X月XX日 聯(lián)系各方進(jìn)行協(xié)商、拉取贊助
X月XX日-X月XX日 周年慶活動(dòng)節(jié)目單大致落實(shí)
X月XX日-X月XX日 場(chǎng)地布置、節(jié)目彩排、前期宣傳、邀請(qǐng)相關(guān)人員
X月XX日 周年慶正式開(kāi)始
X月XX日-X月XX日 后期宣傳、總結(jié)
活動(dòng)花銷(xiāo)：
（略）
任務(wù)分工：
一、周年慶總策劃
XXX、YYY
工作內(nèi)容包括那些
二、贊助總負(fù)責(zé)
XXX
三、節(jié)目單總負(fù)責(zé)
XXX
四、聯(lián)系工作
1、校內(nèi)文藝社團(tuán)：找尋主持人，挖掘盡可能多的節(jié)目
負(fù)責(zé)人：XXX、YYY、ZZZ
2、邀請(qǐng)嘉賓
負(fù)責(zé)人：XX、YY
3、社內(nèi)志愿者：挖掘具有文藝才能的志愿者出節(jié)目
負(fù)責(zé)人：XX、YY
4、邀請(qǐng)家長(zhǎng)同學(xué)領(lǐng)導(dǎo)等參加
負(fù)責(zé)人：XX、YY
5、兄弟學(xué)校邀請(qǐng)捧場(chǎng)
負(fù)責(zé)人：XXX
6、校內(nèi)團(tuán)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等、其它
負(fù)責(zé)人：XXX
五、宣傳工作
負(fù)責(zé)人：XXX
1、前期
包括宣傳海報(bào)、宣傳單內(nèi)容確定、制作、張貼分發(fā)，BBS信息通告，制作BBS進(jìn)
站畫(huà)面并及時(shí)申請(qǐng)，橫幅制作等
2、周年慶開(kāi)始
安排人員攝像、拍照，事先需進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、要求具有一定水準(zhǔn)
3、后期
新聞稿撰寫(xiě)（盡可能多角度多內(nèi)容），照片整理，后期信息、海報(bào)回饋等
六、場(chǎng)務(wù)工作
負(fù)責(zé)人：XXX YYY
場(chǎng)地申請(qǐng)，場(chǎng)地布置、設(shè)備確認(rèn)，制作入場(chǎng)券，購(gòu)買(mǎi)道具、裝飾物、禮品，晚
會(huì)時(shí)維持入場(chǎng)、場(chǎng)內(nèi)秩序，坐席安排等
七、緊急補(bǔ)救小組
負(fù)責(zé)人：XXX
各個(gè)環(huán)節(jié)如出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施補(bǔ)救。
注意事項(xiàng)：
（根據(jù)你學(xué)校的具體情況定）
補(bǔ)充說(shuō)明
本次周年慶是由XXX主辦，校內(nèi)外各方協(xié)辦的一次周年慶典，宗旨是XXX。周年慶盡可能邀請(qǐng)所有
相關(guān)人員參加，同時(shí)盡可能豐富節(jié)目，宣傳吸引更多同學(xué)參加。
