建筑方案策劃書(shū)(怎樣寫(xiě)建筑策劃書(shū))

1.怎樣寫(xiě)建筑策劃書(shū)

一份基本的策劃書(shū)：

一、策劃書(shū)名稱(chēng)

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。

二、活動(dòng)背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。

注意：

1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀；

2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；

3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；

4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；

5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。

2.建筑項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

斯里蘭卡—中國(guó)建筑服務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

這份計(jì)劃書(shū)旨在為中國(guó)政府或企業(yè)對(duì)斯里蘭卡的投資進(jìn)行初步的可行性研究，以便將來(lái)為建立斯里蘭卡-中國(guó)建筑工程服務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)擬定更為詳盡的項(xiàng)目預(yù)案和工作方案做準(zhǔn)備。

斯里蘭卡簡(jiǎn)介：

斯里蘭卡是印度洋中的一個(gè)島國(guó)，位于北緯5°-10°之間，隔著馬納爾灣和保克海峽與印度次大陸隔海相望。

斯里蘭卡是基礎(chǔ)教育最普及的發(fā)展中國(guó)家之一，92%的人口受過(guò)初等教育，83%受過(guò)中等教育。斯里蘭卡推行9年義務(wù)制教育，99%的適齡兒童可以入學(xué)，這要得益于1945年開(kāi)始實(shí)行的免費(fèi)教育體系。斯里蘭卡全國(guó)有16座大學(xué)，每年約有1000名工程師和1000名醫(yī)生畢業(yè)。斯里蘭卡是以農(nóng)業(yè)為主的國(guó)家，目前在基礎(chǔ)設(shè)施方面的發(fā)展主要依靠本地咨詢(xún)公司及承包商，以國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人才為主來(lái)推動(dòng)。

斯里蘭卡建筑與工程服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：

斯里蘭卡目前有16座國(guó)立大學(xué)，每年約有1000名工程師，50名建筑設(shè)計(jì)師，50名預(yù)算員畢業(yè)。斯里蘭卡擁有約100家富有經(jīng)驗(yàn)的建筑公司，還有大量咨詢(xún)公司，有能力承接國(guó)家需要的各種基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)，如道路、橋梁、發(fā)電廠、生活居住區(qū)、星級(jí)酒店等。認(rèn)識(shí)到未來(lái)建筑工業(yè)的需要，本屆政府成立了“建筑與工程服務(wù)部”，旨在發(fā)展斯里蘭卡的建筑工業(yè)，以期形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，在本屆政府任內(nèi)，擬新建40萬(wàn)套經(jīng)濟(jì)適用房，為此需要大量合格的建材，斯里蘭卡擁有豐富的建材資源和廉價(jià)的勞動(dòng)力，但缺乏相應(yīng)的投資資金和技術(shù)。

項(xiàng)目目標(biāo)：

該項(xiàng)目旨在斯里蘭卡首都科倫坡市周?chē)⒁粋€(gè)斯中建筑及工程服務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，改進(jìn)斯里蘭卡在建筑材料、配件、以及固定裝置，尤其是制造過(guò)程方面的不足，以期形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于中國(guó)，特別是福建沿海建材企業(yè)在該領(lǐng)域已具備相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，且長(zhǎng)期以來(lái)積累了的大量經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，斯里蘭卡方面覺(jué)得中國(guó)企業(yè)在斯里蘭卡投資的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

涉及的主要領(lǐng)域：

1 提高承包商和咨詢(xún)公司的能力

我們希望這個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)能夠?yàn)榻ㄖa(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展發(fā)揮 “窗口”作用。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)會(huì)邀請(qǐng)專(zhuān)家舉辦研討會(huì)、培訓(xùn)等，也會(huì)進(jìn)一步根據(jù)當(dāng)?shù)爻邪痰男枰闈M(mǎn)足未來(lái)發(fā)展的需要試行其他一些具體措施，以迎合國(guó)際市場(chǎng)的要求。

2、生產(chǎn)建筑材料和配件

目前，斯里蘭卡在某些特定的建筑材料和配件方面的生產(chǎn)需求急劇增長(zhǎng)，如鋁擠型產(chǎn)品、平面窗玻璃、優(yōu)質(zhì)黃銅配件、家具及天花板材料。

3、生產(chǎn)制造業(yè)的“孵化器”

我們希望該經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)能夠成為一個(gè)特定制造業(yè)，如大型鋼鐵閘門(mén)、鋼梁桁架、設(shè)計(jì)與制造模具，尤其是生產(chǎn)高質(zhì)量、結(jié)合度和堅(jiān)固度良好的中小型零件的綜合機(jī)構(gòu)。同時(shí)也希望其具備使用數(shù)控機(jī)床的制造廠商。

4、預(yù)制建筑材料

生產(chǎn)低成本預(yù)制建材的技術(shù)，如混凝土空心板、磚頭、房屋和辦公室復(fù)合材料等。

我們歡迎中國(guó)感興趣的企業(yè)或單位通過(guò)中國(guó)人民對(duì)外友好協(xié)會(huì)或者廈門(mén)人民對(duì)外友好協(xié)會(huì)，與斯里蘭卡建筑與工程服務(wù)部取得聯(lián)系，我們將竭誠(chéng)為您的企業(yè)和事業(yè)服務(wù)。

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3.建筑項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的格式怎么寫(xiě)

建筑工程設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū) 委托單位（公章）： 200 年月日 工程名稱(chēng)： 工程名稱(chēng) 工程基本情況 總建筑面積 平方米 結(jié)構(gòu) 總長(zhǎng)乘寬 長(zhǎng)寬（米） 層數(shù) 工程總造價(jià) 工程位置 建筑專(zhuān)業(yè) 總平面圖 1，相鄰建筑物關(guān)系 2，建筑物市內(nèi)外自然高差 3，建筑物自然地面確定 二，各層功能要求： 三，各層層高及檐地高： 四，屋面形式： 五，建筑物內(nèi)外裝修要求： 1，外墻面 2，內(nèi)墻面 衛(wèi)生間 廚房 其它間 續(xù)前頁(yè)表 3，頂棚： 4 4，地面： 5，門(mén)窗： 6，其它： 結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè) 一，工程地質(zhì)勘察資料： 二，相鄰建筑物基礎(chǔ)形式，埋置深度，基礎(chǔ)寬度： 三，建筑場(chǎng)地內(nèi)是否有隱蔽物如：舊建筑基礎(chǔ)，坑，井，地道，墓等，并提供位置和走向： 四，場(chǎng)地其它情況： 五，基礎(chǔ)上部結(jié)構(gòu)要求： 1，各層是否有特殊設(shè)備，設(shè)置位置，型號(hào)，荷載： 2，各層是否有特殊荷載，位置及大?。?3，各層樓板，墻面是否有特殊開(kāi)洞，其位置，尺寸： 4，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)其它要求： 給排水專(zhuān)業(yè) 一，建筑物給水，排水，入口，出口方向： 二，是否要求供應(yīng)熱水及其它要求： 三，消防供水情況： 四，建筑物處給水管網(wǎng)管徑，壓力情況： 五，給水調(diào)節(jié)間位置： 六，給排水專(zhuān)業(yè)其它要求： 采暖專(zhuān)業(yè) 一，采暖方式，周?chē)膳瘲l件，采暖入口方向： 二，市政統(tǒng)一供熱時(shí)，建筑物處給回水管道壓力差值： 三，是否有特殊通風(fēng)要求： 四，其它要求： 電氣專(zhuān)業(yè) 一，建筑物供電入口方向： 二，電氣照明設(shè)計(jì)要求： 三，建筑物處的市網(wǎng)線徑及電壓情況： 四，電話系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求： 五，電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求： 六，其它要求： 補(bǔ)充說(shuō)明： 受計(jì)劃單位（章）： 200 年月日。

4.建筑項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

最低0.27元/天開(kāi)通百度文庫(kù)會(huì)員，可在文庫(kù)查看完整內(nèi)容>

原發(fā)布者：微力試卷

工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇一：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)2.4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)1）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)對(duì)于此次的項(xiàng)目建設(shè)，我公司將成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組，由公司副總經(jīng)理主管，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)由公司質(zhì)量保障部獨(dú)立地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、保障管理。本項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)包括用戶(hù)方、實(shí)施方等各方，如下圖所示：【項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖】2）項(xiàng)目實(shí)施各方職責(zé)任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，是需要項(xiàng)目的中標(biāo)方和用戶(hù)方緊密配合，高度合作，共同保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。為此，我們認(rèn)為有必要對(duì)各方的職能分工進(jìn)行一個(gè)明確的界定，以便在項(xiàng)目實(shí)施中明確各方的工作職能，更好地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的配合。用戶(hù)方職能：配合中標(biāo)方的實(shí)施安排，提供必要的人員、空間、時(shí)間、工具等；負(fù)責(zé)配合中標(biāo)方進(jìn)行的系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)，為活動(dòng)提供必要的地點(diǎn)，安排相應(yīng)人員參加；根據(jù)雙方約定的項(xiàng)目驗(yàn)收方式，主持進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收。中標(biāo)方職能：制定項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)招標(biāo)方同意后，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作；負(fù)責(zé)采購(gòu)的訂貨、裝運(yùn)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等全部工作，并在系統(tǒng)驗(yàn)收通過(guò)后，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持服務(wù)。負(fù)責(zé)硬件系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建，硬件設(shè)備的安裝、配置；負(fù)責(zé)對(duì)用戶(hù)方的相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)工作，保證招標(biāo)方工作人員掌握系統(tǒng)使用方法，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；配合用戶(hù)方進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作，提供驗(yàn)收過(guò)程中需要出示相關(guān)資料。技術(shù)支持小組：建議由各派出所信息技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、應(yīng)用過(guò)程中的本部門(mén)技術(shù)支持工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部

5.建筑設(shè)計(jì)方案包括哪些圖

建筑設(shè)計(jì)方案一般包括總平面圖、各個(gè)樓層的平面圖、二個(gè)立面圖、二個(gè)剖面圖等。以上圖紙做方案設(shè)計(jì)足夠。

建筑設(shè)計(jì)是指建筑物在建造之前，設(shè)計(jì)者按照建設(shè)任務(wù)，把施工過(guò)程和使用過(guò)程中所存在的或可能發(fā)生的問(wèn)題，事先作好通盤(pán)的設(shè)想，擬定好解決這些問(wèn)題的辦法、方案，用圖紙和文件表達(dá)出來(lái)。作為備料、施工組織工作和各工種在制作、建造工作中互相配合協(xié)作的共同依據(jù)。

1、室內(nèi)設(shè)計(jì)

需要 掌握室內(nèi)方案設(shè)計(jì)、施工工藝、材料應(yīng)用、圖工程預(yù)算、室內(nèi)表現(xiàn)和CAD施工圖繪制技藝。

2、室內(nèi)表現(xiàn)

從CAD識(shí)圖、SketchUp結(jié)構(gòu)快速建模、VRay導(dǎo)入模型渲染、到Photoshop后期合成修飾，學(xué)習(xí)掌握一整套專(zhuān)業(yè)的效果圖制作流程，從而達(dá)到獨(dú)立制作的行業(yè)要求。

3、建筑表現(xiàn)

掌握室內(nèi)、外表現(xiàn)理論基礎(chǔ)，能夠獨(dú)立制作包括家裝、公裝、別墅、大堂、辦公環(huán)境在內(nèi)的各種室內(nèi)表現(xiàn)圖，以及別墅、住宅、商業(yè)建筑、酒店建筑，辦公建筑等在內(nèi)的建筑模型及各種建筑表現(xiàn)圖 。

4、建筑動(dòng)畫(huà)

掌握室內(nèi)、外表現(xiàn)理論基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)制作常規(guī)室內(nèi)表現(xiàn)圖，以及別墅、住宅、商業(yè)建筑、酒店建筑，辦公建筑等在內(nèi)的各種建筑表現(xiàn)圖。掌握建筑動(dòng)畫(huà)流程，學(xué)習(xí)建筑動(dòng)畫(huà)特效相關(guān)知識(shí)，完成建筑動(dòng)畫(huà)、虛擬現(xiàn)實(shí)、影視后期等與建筑表現(xiàn)相關(guān)的工作。

5、建筑施工圖

能夠獨(dú)立完成家裝、公裝、建筑等施工噴墨圖紙的繪制。

6.建設(shè)項(xiàng)目策劃的基本方法有哪些

項(xiàng)目策劃基本原則 客觀原則：是指項(xiàng)目策劃運(yùn)作過(guò)程中，策劃人員通過(guò)各種努力，使創(chuàng)新和創(chuàng)意自覺(jué)、能動(dòng)地符合策劃對(duì)象的客觀實(shí)際。

準(zhǔn)確界定目標(biāo)的方法有很多種，以銷(xiāo)售目標(biāo)為例，就是要做好市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解消費(fèi)者需求，了解自身的實(shí)力，在充分掌握事實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目的分析、預(yù)測(cè)，提高策劃目標(biāo)的可到達(dá)性、可實(shí)現(xiàn)性。整合原則：明確性質(zhì)整合資源。

策劃人員須對(duì)項(xiàng)目所涉及的各類(lèi)資源進(jìn)行整理和分類(lèi)，明確各類(lèi)資源的性質(zhì)以及它們對(duì)于項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的重要程度。另外，項(xiàng)目策劃人員還必須懂得各種資源的組合使用，要懂得抓住重點(diǎn)，使資源組合后的合力加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)1+1﹥2的協(xié)同效應(yīng)。

例如，地產(chǎn)項(xiàng)目的概念、地段、人文、景觀等資源的綜合運(yùn)用，可大大提升房地產(chǎn)的品味、文化和實(shí)際價(jià)值。定位原則 ：給項(xiàng)目策劃的內(nèi)容確定明確的方向和具體的目標(biāo)。

項(xiàng)目策劃的定位包括戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)定位等?？傮w定位和分層定位：總體定位包括項(xiàng)目的目標(biāo)、宗旨、指導(dǎo)思想、總體規(guī)模、功能特點(diǎn)、發(fā)展方向等。

分層定位是項(xiàng)目的具體子項(xiàng)工作的定位，包括主題定位、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶(hù)定位、建筑設(shè)計(jì)定位、廣告宣傳定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣定位、品牌定位等。項(xiàng)目總體定位確定了項(xiàng)目的戰(zhàn)略格局和發(fā)展方向，對(duì)具體定位有指導(dǎo)和約束作用。

具體定位則是在總體定位下展開(kāi)的，具體定位是對(duì)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，各個(gè)具體定位要符合總體定位的方向和指導(dǎo)思想。 信息原則：項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵流程就是從信息收集、加工與整理開(kāi)始的。

信息是指導(dǎo)策劃行為的基礎(chǔ)性情報(bào)。主要包括：原始信息要全面。

項(xiàng)目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、政府、銀行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)能力等各方面。信息加工要準(zhǔn)確及時(shí)。

用陳舊的歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)現(xiàn)在和將來(lái)，可能會(huì)存在各種問(wèn)題，對(duì)策劃人員來(lái)說(shuō)，掌握信息的時(shí)空界限，及時(shí)地對(duì)信息加以分析，用最新的數(shù)據(jù)指導(dǎo)最近的行動(dòng)，才能使策劃效果更加完善。信息采集要系統(tǒng)連續(xù)。

項(xiàng)目策劃是針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展各個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施設(shè)計(jì)的前瞻性判斷，在實(shí)施過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一定的偏差，因此，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各階段的信息進(jìn)行連續(xù)的收集，才能保證項(xiàng)目策劃更具有彈性和動(dòng)態(tài)管理能力。可行性原則：是指項(xiàng)目策劃方案經(jīng)實(shí)施后，能夠達(dá)到并符合項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)和效果。

可行性原則要求策劃人員時(shí)時(shí)刻刻為項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性著想，避免出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)，防止失敗。方案分析。

確定最優(yōu)方案是貫徹可行性原則的第一步。策劃人員應(yīng)懂得如何從多種方案中選擇最佳的方案。

方案選定后，策劃人員還要對(duì)該方案實(shí)施的可行性進(jìn)行進(jìn)一步分析。經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

這是項(xiàng)目策劃的核心環(huán)節(jié)。其中，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是項(xiàng)目成功的判斷標(biāo)準(zhǔn)，而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)則是項(xiàng)目實(shí)施的前提和保障。

首先，項(xiàng)目策劃方案的經(jīng)濟(jì)性是指以最小的經(jīng)濟(jì)投入達(dá)到最佳的策劃目標(biāo)。其次，策劃方案的技術(shù)可行性分析也是一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目策劃能否實(shí)現(xiàn)需要特定的技術(shù)來(lái)保證，策劃人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目涉及的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行分析和論證，確保能完善并獲得關(guān)鍵技術(shù)。2項(xiàng)目策劃書(shū)基本框架 項(xiàng)目策劃書(shū)的基本框架是包容策劃所有內(nèi)容的“容器”，它會(huì)因項(xiàng)目的不同而不同，但同一類(lèi)項(xiàng)目會(huì)有一定的相似性。

例如，工業(yè)項(xiàng)目策劃主要包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案、投資估算及資金籌措、效益分析等；旅游項(xiàng)目策劃主要包括市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、商業(yè)模式評(píng)價(jià)、場(chǎng)址條件分析、工程工藝要求及方案選擇、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生消防、項(xiàng)目總投資估算、融資安排、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及評(píng)價(jià)、社會(huì)效益評(píng)價(jià)等。從上述兩種不同的項(xiàng)目來(lái)看，二者之間也存在許多共同之處。

為了滿(mǎn)足大多數(shù)項(xiàng)目策劃的需要，總結(jié)出項(xiàng)目策劃書(shū)撰寫(xiě)的大致框架。 策劃目的介紹 此部分內(nèi)容多集中在項(xiàng)目策劃概述中，是項(xiàng)目策劃的開(kāi)始，屬于整個(gè)策劃的綱領(lǐng)性文字。

主要包括以下三個(gè)部分，或視具體項(xiàng)目策劃的要求而定。 第一，項(xiàng)目策劃背景的介紹。

包括項(xiàng)目發(fā)起人的一般情況、發(fā)展戰(zhàn)略以及本項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的作用介紹等；項(xiàng)目所在地的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，以及本項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義介紹等。 第二，項(xiàng)目策劃范圍的介紹。

包括項(xiàng)目自身的范圍、項(xiàng)目策劃的具體范圍以及適用時(shí)間的介紹。 第三，項(xiàng)目策劃目的的介紹。

項(xiàng)目策劃目的多種多樣，主要包括以下內(nèi)容：一是制定項(xiàng)目發(fā)展的戰(zhàn)略；二是制定項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略；三是制定項(xiàng)目管理的依據(jù)；四是通過(guò)上述幾種策略的綜合，體現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)起人通過(guò)項(xiàng)目創(chuàng)造最大價(jià)值的要求。 政策依據(jù)介紹 有些項(xiàng)目策劃，如，旅游項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目以及能源項(xiàng)目等等，需要交代項(xiàng)目策劃的政策依據(jù)。

這些依據(jù)主要涉及國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)，地方政府的政策規(guī)定、特殊行規(guī)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目政策依據(jù)的主要內(nèi)容也可放在項(xiàng)目策劃書(shū)的前言或概述中以羅列的形式加以介紹。

環(huán)境分析 一般來(lái)說(shuō)，環(huán)境分析主要用SWOT分析框架來(lái)闡述。由于不同的項(xiàng)目面臨的環(huán)境不同，外部環(huán)境分析一般涉及宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的介紹，內(nèi)部環(huán)境則是對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的分析。

其中宏觀環(huán)境。

7.關(guān)于規(guī)劃建設(shè)的策劃書(shū)

環(huán)境規(guī)劃（environmental planning）是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有機(jī)組成部分，是環(huán)境決策在時(shí)間、空間上的具體安排，是規(guī)劃管理者對(duì)一定時(shí)期內(nèi)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和措施所作出的具體規(guī)定，是一種帶有指令性的環(huán)境保護(hù)方案，其目的是在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)保護(hù)環(huán)境，使經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

在環(huán)境管理中，環(huán)境預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃這三個(gè)概念，既相聯(lián)系又相區(qū)別。環(huán)境預(yù)測(cè)是環(huán)境決策的依據(jù)；環(huán)境規(guī)劃是環(huán)境決策的具體安排，它產(chǎn)生于環(huán)境決策之后；預(yù)測(cè)是規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作，是使規(guī)劃建立在科學(xué)分析基礎(chǔ)上的前提。

可見(jiàn)環(huán)境規(guī)劃是環(huán)境預(yù)測(cè)與環(huán)境決策的產(chǎn)物，是環(huán)境管理的重要內(nèi)容和主要手段。 環(huán)境規(guī)劃的基本內(nèi)容有：人類(lèi)活動(dòng)方面包括環(huán)境保護(hù)活動(dòng)的目標(biāo)、指標(biāo)、項(xiàng)目、措施、資金需求及其籌集渠道的規(guī)定和環(huán)境保護(hù)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展活動(dòng)的規(guī)模、速度、結(jié)構(gòu)、布局、科學(xué)技術(shù)的反饋要求；環(huán)境方面包括環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)狀況的規(guī)定。

環(huán)境規(guī)劃編制的基本程序?yàn)椋喊l(fā)現(xiàn)（規(guī)劃前和規(guī)劃期的）問(wèn)題并找出原因，初步確定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的備選方案，方案評(píng)價(jià)及優(yōu)選，環(huán)境與經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)的綜合分析和最終確定目標(biāo)與方案6個(gè)步驟。[編輯本段]環(huán)境規(guī)劃的原則 制定環(huán)境規(guī)劃的基本目的，在于不斷改善和保護(hù)人類(lèi)賴(lài)以生存和發(fā)展的自然環(huán)境，合理開(kāi)發(fā)和利用各種資源，維護(hù)自然環(huán)境的生態(tài)平衡。

因此，制定環(huán)境規(guī)劃，應(yīng)遵循下述5條基本原則： ①以生態(tài)理論和經(jīng)濟(jì)規(guī)律為依據(jù)，正確處理開(kāi)發(fā)建設(shè)活動(dòng)與環(huán)境保護(hù)的辯證關(guān)系。 ②以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)的原則。

③合理開(kāi)發(fā)利用資源的原則。 ④環(huán)境目標(biāo)的可行性原則。

⑤綜合分析、整體優(yōu)化的原則。[編輯本段]環(huán)境規(guī)劃的類(lèi)型 環(huán)境規(guī)劃的類(lèi)型有不同的分類(lèi)方法。

按環(huán)境要素可分為污染防治規(guī)劃和生態(tài)規(guī)劃兩大類(lèi)，前者還可細(xì)分為水環(huán)境、大氣環(huán)境、固體廢物、噪聲及物理污染防治規(guī)劃，后者還可細(xì)分為森林、草原、土地、水資源、生物多樣性、農(nóng)業(yè)生態(tài)規(guī)劃；按規(guī)劃地域可分為國(guó)家、省域、城市、流域、區(qū)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至企業(yè)環(huán)境規(guī)劃；按照規(guī)劃期限劃分，可分為長(zhǎng)期規(guī)劃（大于20年）、中期規(guī)劃（15年）和短期規(guī)劃（5年）；按照環(huán)境規(guī)劃的對(duì)象和目標(biāo)的不同，可分為綜合性環(huán)境規(guī)劃和單要素的環(huán)境規(guī)劃；按照性質(zhì)劃分，可分為生態(tài)規(guī)劃、污染綜合防治規(guī)劃和自然保護(hù)規(guī)劃。 以下為按照性質(zhì)進(jìn)行劃分的環(huán)境規(guī)劃的不同類(lèi)型： 生態(tài)規(guī)劃 在編制國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，不是單純考慮經(jīng)濟(jì)因素，而是把當(dāng)?shù)氐牡乩硐到y(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)緊密結(jié)合在一起進(jìn)行考慮，使國(guó)家或區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠符合生態(tài)規(guī)律，不致使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)系統(tǒng)遭到破壞。

所以在綜合分析各種土地利用的“生態(tài)適宜度”的基礎(chǔ)上，制定土地利用規(guī)劃是環(huán)境規(guī)劃的中心內(nèi)容之一。這種土地利用規(guī)劃通常稱(chēng)之為生態(tài)規(guī)劃。

污染綜合防治規(guī)劃 這種規(guī)劃也稱(chēng)污染控制規(guī)劃，根據(jù)范圍和性質(zhì)不同又可分為區(qū)域污染綜合防治規(guī)劃和部門(mén)污染綜合防治規(guī)劃。 自然保護(hù)規(guī)劃 保護(hù)自然環(huán)境的工作范圍很廣，主要是保護(hù)生物資源和其他可更新資源。

此外，還有文物古跡、有特殊價(jià)值的水源地、地貌景觀等。 此外，在環(huán)境規(guī)劃中，還應(yīng)包括環(huán)境科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，主要內(nèi)容有：為實(shí)現(xiàn)上述3方面環(huán)境規(guī)劃所需的科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目；發(fā)展環(huán)境科學(xué)體系所需要的基礎(chǔ)理論研究；環(huán)境管理現(xiàn)代化的研究等。

[編輯本段]環(huán)境規(guī)劃的具體內(nèi)容及其編制程序 由于環(huán)境規(guī)劃種類(lèi)較多，內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)各不相同，環(huán)境規(guī)劃沒(méi)有一個(gè)固定模式，但其基本內(nèi)容有許多相近之處，主要為：環(huán)境調(diào)查與評(píng)價(jià)、環(huán)境預(yù)測(cè)、環(huán)境功能區(qū)劃、環(huán)境規(guī)劃目標(biāo)、環(huán)境規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)、環(huán)境規(guī)劃方案的選擇和實(shí)施環(huán)境規(guī)劃的支持與保證等。下面以環(huán)境規(guī)劃的編制程序?yàn)橹骶€對(duì)其所包括的具體內(nèi)容予以介紹。

一般來(lái)說(shuō)，編制環(huán)境規(guī)劃主要是為了解決一定區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境問(wèn)題和保護(hù)該區(qū)域內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量。無(wú)論哪一類(lèi)環(huán)境規(guī)劃，都是按照一定的規(guī)劃編制程序進(jìn)行的。

環(huán)境規(guī)劃編制的基本程序主要包括： （一）編制環(huán)境規(guī)劃的工作計(jì)劃 由環(huán)境規(guī)劃部門(mén)的有關(guān)人員，在開(kāi)展規(guī)劃工作之前，提出規(guī)劃編寫(xiě)提綱，并對(duì)整個(gè)規(guī)劃工作規(guī)劃組織和安排，編制各項(xiàng)工作計(jì)劃。 （二）環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查和評(píng)價(jià) 這是編制環(huán)境規(guī)劃的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)區(qū)域的環(huán)境狀況、環(huán)境污染與自然生態(tài)破壞的調(diào)研，找出存在的主要問(wèn)題，探討協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，以便在規(guī)劃中采取相應(yīng)的對(duì)策。

1. 環(huán)境調(diào)查 基本內(nèi)容包括環(huán)境特征調(diào)查、生態(tài)調(diào)查、污染源調(diào)查、環(huán)境質(zhì)量的調(diào)查、環(huán)保治理措施效果的調(diào)查以及環(huán)境管理現(xiàn)狀的調(diào)查等。 （l）環(huán)境特征調(diào)查：主要有自然環(huán)境特征調(diào)查（如地質(zhì)地貌，氣象條件和水文資料，土壤類(lèi)型、特征及土地利用情況，生物資源種類(lèi)形狀特征、生態(tài)習(xí)性，環(huán)境背景值等）、社會(huì)環(huán)境特征調(diào)查（如人口數(shù)量、密度分布，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，產(chǎn)品種類(lèi)和產(chǎn)量，經(jīng)濟(jì)密度，建筑密度，交通公共設(shè)施，產(chǎn)值，農(nóng)田面積，作物品種和種植面積，灌溉設(shè)施，漁牧業(yè)等）、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃調(diào)查（如規(guī)劃區(qū)內(nèi)的短、中、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，包括國(guó)民生產(chǎn)總值，國(guó)民收入，。

8.施工計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

原發(fā)布者：許成文

十五、施工進(jìn)度計(jì)劃表編制說(shuō)明《南通市地方稅務(wù)局征管信息處理用房機(jī)房工程施工組織設(shè)計(jì)》是根據(jù)施工圖紙參考現(xiàn)行國(guó)內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來(lái)的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本裝修項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織施工的總體設(shè)計(jì)，宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。我公司將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)方案，報(bào)建設(shè)單位審批后形成正式的《南通市地方稅務(wù)局征管信息處理用房機(jī)房工程施工組織設(shè)計(jì)》，實(shí)現(xiàn)機(jī)房工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?！钡氖┕つ繕?biāo)。目前，我公司已按《南通市地方稅務(wù)局征管信息處理用房機(jī)房工程施工組織設(shè)計(jì)》的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備，隨時(shí)可開(kāi)赴施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)施工。一、編制依據(jù)1.南通市地方稅務(wù)局征管信息處理用房機(jī)房工程設(shè)計(jì)圖紙。2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）3.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）4.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）5.《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（建設(shè)部第29號(hào)令）6.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB50194-93）7.《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50259-96）8.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；（GB50222-95）9.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范

9.急求一工程項(xiàng)目策劃書(shū)范本

工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和展示企業(yè)實(shí)力的窗口，直接反映著企業(yè)形象，影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用。為通過(guò)富有集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)r(jià)值取向，塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神，挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)在潛能，以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報(bào)社會(huì)，探索一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)新路子， 結(jié)合企業(yè)文化落地和項(xiàng)目法施工實(shí)際，制定本策劃書(shū)。

一、指導(dǎo)思想 以《中鐵隧道集團(tuán)2006—2010年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí)，達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。 二、遵循原則 堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則，堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則，堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則，堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。

三、策劃內(nèi)容 1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫； 2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫； 3、策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫； 4、遵循集團(tuán)理念確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，以?xún)?yōu)良管理、優(yōu)秀隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念； 5、開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育； 6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為； 7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)； 8、規(guī)范并開(kāi)展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng)； 9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè)； 10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求； 11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌； 12、開(kāi)展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。 四、策劃實(shí)施 1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、專(zhuān)職黨工委書(shū)記或副書(shū)記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書(shū)記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書(shū)，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

職責(zé)：（1）黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專(zhuān)職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。

（2）統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。（3）指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。

（4）對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。（5）結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

（6）協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。（7）及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。

（8）對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)” A類(lèi)項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)取“三個(gè)手冊(cè)”；B、Z類(lèi)項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)取“三個(gè)手冊(cè)”。

集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類(lèi)別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。 3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 A類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù)，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

B、Z類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報(bào)片區(qū)指揮部備案，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。 4、過(guò)程控制 項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲，相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。

集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時(shí)批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。 項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底，確保方案實(shí)施。

項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案，堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。

5、考核表彰 按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。

五、策劃細(xì)目 （一）項(xiàng)目概述 1、項(xiàng)目背景情況； 2、項(xiàng)目工程基本情況； 3、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容； 4、項(xiàng)。