智慧黨建(如何科學(xué)的制定智慧黨建信息化規(guī)劃)
1.如何科學(xué)的制定智慧黨建信息化規(guī)劃
將互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊等新技術(shù)廣泛應(yīng)用到黨的建設(shè)工作中來(lái)，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作與現(xiàn)代信息技術(shù)的融合共生，是新時(shí)期基層黨建面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，信息技術(shù)的進(jìn)步和運(yùn)用，使得人們獲取信息的可能性和便利性大大提高，另一方面也為創(chuàng)新基層黨建工作提供了寶貴的“時(shí)代資源”。只有在管好與用好上“兩手抓、兩手硬”，才能更好地引導(dǎo)和推動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展，才能使基層黨建工作煥發(fā)新的生機(jī)與活力，最終貼近時(shí)代、走進(jìn)大眾、發(fā)揮作用。
在理念上表現(xiàn)為實(shí)時(shí)感知基層黨建動(dòng)態(tài)、促進(jìn)黨組織和黨員彼此之間的協(xié)同運(yùn)作和互聯(lián)互通，并對(duì)黨建工作全過(guò)程進(jìn)行智能分析，從而構(gòu)建出精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化的管理服務(wù)的黨建工作模式。在形態(tài)上表現(xiàn)為充分整合黨員卡、黨建信息系統(tǒng)、黨建網(wǎng)站、手機(jī)黨建報(bào)和黨建三維地圖等各類型黨建信息載體，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)黨建信息數(shù)據(jù)的完全鏈接、融合及提取，以此構(gòu)建數(shù)字化、智能化的黨建工作系統(tǒng)運(yùn)行全圖，從而為黨的各項(xiàng)工作活動(dòng)提供源源不斷的決策參考和發(fā)展動(dòng)力。
使黨建宣傳從單一走向多樣。“智慧黨建”改變了以往黨建工作相對(duì)簡(jiǎn)單、落后的宣傳方式，通過(guò)運(yùn)用三維地圖、網(wǎng)頁(yè)、視頻、微博、360度全景等各種現(xiàn)代信息技術(shù)手段生動(dòng)活潑地展示、宣傳黨建工作，有效地?cái)U(kuò)大了黨建影響力。
使黨員活動(dòng)從封閉走向開放。打破了以往黨內(nèi)活動(dòng)相對(duì)封閉和自循環(huán)的狀態(tài)，通過(guò)黨員卡使黨員持卡就能就近就便地參加黨組織活動(dòng)，而通過(guò)網(wǎng)上意見征集、網(wǎng)上組織生活、網(wǎng)上學(xué)習(xí)討論等，使黨員只要觸網(wǎng)就能隨時(shí)隨地參加黨的各類活動(dòng)，在網(wǎng)上向群眾和社會(huì)提供在線志愿服務(wù)，發(fā)揮出黨員在網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)管理中的引領(lǐng)示范作用。
使黨建手段從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。改變了以往抽樣檢查、查看臺(tái)賬等傳統(tǒng)、機(jī)械方式，通過(guò)實(shí)時(shí)感知、在線提交、快速動(dòng)員等實(shí)現(xiàn)了對(duì)基層黨建的動(dòng)態(tài)跟蹤和針對(duì)性管理服務(wù)。
使黨建工作從分割走向聯(lián)合。改變了以往“相互分割、單打獨(dú)斗”等現(xiàn)象，通過(guò)互連互通和公開共享促進(jìn)各級(jí)黨組織之間特別是橫向上的聯(lián)系協(xié)作，促進(jìn)了彼此黨建信息資源的共享乃至工作活動(dòng)的協(xié)作。
使黨建管理從模糊走向精確。改變了以往手工操作、人工管理等存在的隨意性、模糊性不足，通過(guò)量化計(jì)分、實(shí)時(shí)智能分析、自動(dòng)提醒服務(wù)等實(shí)現(xiàn)了黨建管理的精確化、智能化、人文化和科學(xué)化。
2.如何運(yùn)用"互聯(lián)網(wǎng)+"思維,開展智慧黨建
為了嚴(yán)格黨內(nèi)生活，打造新形勢(shì)下基層黨員教育、管理和服務(wù)的有效載體，促進(jìn)黨員教育管理常態(tài)化、規(guī)范化，提升基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。2013年，金水區(qū)在全市率先全面實(shí)行基層黨組織“組織生活日”制度，各基層黨組織結(jié)合工作實(shí)際，因地制宜，將“組織生活日”制度與其他行之有效的黨建制度融為一體，通過(guò)開展形式多樣的活動(dòng)，推動(dòng)黨組織活力有新提升、群眾滿意度有新提高、基層黨建工作科學(xué)化水平有新突破。
街道辦事處對(duì)開展社會(huì)綜合治理網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了新探索、新嘗試，按照管理網(wǎng)格全面覆蓋、社會(huì)資源全面整合、服務(wù)效能全面提高的要求，實(shí)現(xiàn)“一格多元、多元聯(lián)動(dòng)”工作格局，為服務(wù)型政府建設(shè)向縱深發(fā)展提供保障。
街道網(wǎng)格化管理要求明確網(wǎng)格工作主體、管理范圍、工作職責(zé)和優(yōu)化管理工作流程，最大限度地推動(dòng)街道、社區(qū)管理服務(wù)向末端延伸，織密網(wǎng)格管理工作體系。在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，按照“定人、定崗、定責(zé)”的原則，明確責(zé)任，量化到人。網(wǎng)格員主要充當(dāng)政策宣傳者，隱患摸排者、矛盾調(diào)解者、治安巡防者、信息收集者等“五者”角色，社區(qū)網(wǎng)格員由居民聯(lián)絡(luò)員擔(dān)任，園區(qū)（中心）網(wǎng)格員由企業(yè)聯(lián)絡(luò)員擔(dān)任，同時(shí)發(fā)動(dòng)樓道長(zhǎng)、志愿者、社會(huì)組織參與網(wǎng)格建設(shè)。
網(wǎng)格化明確了工作主體和管理范圍，實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。厘清了網(wǎng)格工作職責(zé)，由以前的“坐等上門”衙門式辦公變?yōu)楝F(xiàn)在的“主動(dòng)服務(wù)”人性化辦公，使問(wèn)題、矛盾發(fā)現(xiàn)和處理的關(guān)口前移。
網(wǎng)格化管理工作機(jī)制實(shí)現(xiàn)了由“單一”向“聯(lián)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，改變了以往單一部門辦理、各方推諉扯皮的現(xiàn)象，提升了管理服務(wù)的效率和水平。為確?！皡^(qū)域全覆蓋”“信息無(wú)滯后”，街道建立了網(wǎng)格化管理微信群，并邀請(qǐng)律師進(jìn)群，提供法律政策支持。該微信群?jiǎn)⒂弥两瘢咽占缜槊褚?9條，解答法律法規(guī)政策56條。微信群成員及時(shí)將矛盾隱患向職能部門反映，如安監(jiān)部門反映的道路交通柵欄毀壞影響交通秩序，社區(qū)反映的養(yǎng)狗問(wèn)題等都通過(guò)微信群迅速找到對(duì)口單位，及時(shí)得到解決。實(shí)現(xiàn)人人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，人人參與解決問(wèn)題，將原來(lái)各自為政的塊面網(wǎng)格與條管網(wǎng)格有機(jī)銜接起來(lái)，形成組團(tuán)式高效服務(wù)模式。
社會(huì)治理中總有“看得見的管不了”“管得了的看不見”等問(wèn)題存在，網(wǎng)格員兼具“順風(fēng)耳”“火眼金睛”和“老娘舅”的角色，能夠有效促進(jìn)問(wèn)題的解決。網(wǎng)格管理自開展以來(lái)，網(wǎng)格員進(jìn)行政策宣傳、治安防范、隱患排查以及社情民意收集共計(jì)855條，其中，排查矛盾隱患613條，調(diào)處矛盾糾紛99條，調(diào)解成功率達(dá)到82%。
鄭州市推行“一貫一排網(wǎng)格化”管理方法探索建立基層服務(wù)型黨組織的創(chuàng)新實(shí)踐。近年來(lái)，鄭州堅(jiān)持把基層黨組織工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)民生、服務(wù)群眾上來(lái)，著重圍繞服務(wù)機(jī)制、服務(wù)隊(duì)伍、服務(wù)陣地和服務(wù)載體建設(shè)，積極創(chuàng)新農(nóng)村黨組織設(shè)置，在全市率先探索以村級(jí)黨委、二級(jí)黨支部為主要形式的“四位一體”組織架構(gòu)，全面加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作，構(gòu)筑基層組織堡壘。
金鵬信息黨建網(wǎng)格化管理
3.什么是智慧黨建,具體有什么能解決什么問(wèn)題
智慧黨建平臺(tái)是利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)黨建管理的信息化和智能化的綜合管理平臺(tái)。智慧黨建平臺(tái)打破了以往黨內(nèi)活動(dòng)相對(duì)封閉和自循環(huán)的狀態(tài)，讓黨員和黨組織可以通過(guò)電腦、手機(jī)、觸控一體機(jī)、數(shù)據(jù)大屏等終端設(shè)備，隨時(shí)參與組織生活、學(xué)習(xí)交流討論等，讓廣大黨員用戶能夠通過(guò)多種方式來(lái)參與組織生活，真正實(shí)現(xiàn)組織生活“無(wú)處不在”。
奧遠(yuǎn)智慧黨建平臺(tái)系統(tǒng)包括10大平臺(tái)，5大版本，5大應(yīng)用場(chǎng)景，擁有20+業(yè)務(wù)模塊，200+功能應(yīng)用。從基礎(chǔ)黨務(wù)、黨建宣教、組織生活、黨群服務(wù)、監(jiān)督考核、日常辦公以及大數(shù)據(jù)分析等各個(gè)方面，全面推動(dòng)黨建工作的規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化、智能化。
4.黨建活動(dòng)要怎么開展,有哪些方式
開展黨員建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)需要四個(gè)環(huán)節(jié)： 1、搞好教育。
把教育貫穿于黨員主題實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程。 2、加強(qiáng)管理。
要制定目標(biāo)，加強(qiáng)考核評(píng)比，不斷豐富內(nèi)容，完善形式，強(qiáng)化活動(dòng)效果。 3、選好主題。
要根據(jù)改革開放和實(shí)際工作中的薄弱環(huán)節(jié)、有影響的問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題，確定活動(dòng)的主題。 4、抓好骨干。
黨員干部要在主題實(shí)踐活動(dòng)中起表率和示范作用。開展黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，應(yīng)注意以樹立典型，正面引導(dǎo)為主；重視黨員在活動(dòng)中的自我教育，注意發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性，使活動(dòng)成為黨員自覺參與、自我教育、自我管理的過(guò)程，使內(nèi)容和目標(biāo)寓于知識(shí)性、趣味性、形象化的活動(dòng)之中。
黨建主題實(shí)踐活動(dòng)的形式多種多樣。如“黨員工程”、“我為黨旗添光彩”活動(dòng)、“黨員先鋒崗”活動(dòng)、“凝聚力工程”、“魚水工程”、“黨員為民服務(wù)周”、“黨員扶貧活動(dòng)”以及圍繞黨的中心工作開展的各種競(jìng)賽活動(dòng)等等。
這些活動(dòng)既為黨員所喜聞樂見，又成為基層黨組織發(fā)揮作用的有效形式。 擴(kuò)展資料： 黨員主題實(shí)踐活動(dòng)將黨員管理教育的內(nèi)容、原則、方法融為一體，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了廣闊的舞臺(tái)，在黨員管理教育和經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間架起了一座橋梁。
這些主題活動(dòng)的開展在社會(huì)上引起了廣泛反響，受到廣大群眾和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。 參考資料：人民網(wǎng)黨建頻道--怎樣開展黨員主題實(shí)踐活動(dòng)。
5.什么是智慧黨建：VR黨建展廳+VR智慧黨建紅色教育方案
傳統(tǒng)黨建是基于實(shí)地學(xué)習(xí)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，或者簡(jiǎn)單的圖片、文字講解，vr智慧黨建是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)全新技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的數(shù)字化三維黨建展示。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就能360度進(jìn)行黨建學(xué)習(xí)，并搭配感知技術(shù)提供真實(shí)的體驗(yàn)。營(yíng)造沉浸式的黨建學(xué)習(xí)，并且可以進(jìn)行數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)管理，結(jié)合黨建教學(xué)、考核為一體的智慧黨建教育方案。
廣州華銳vr黨建互動(dòng)展廳將有限真實(shí)的展館進(jìn)行空間無(wú)限、全方位的展示，同時(shí)還可用動(dòng)作和手勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品交互體驗(yàn)。大大提高了整個(gè)展館的趣味性和科技感。
6.有哪些地方做了智慧黨建
河南做了很多的智慧黨建金水區(qū)以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，通過(guò)建立網(wǎng)格黨支部，提升社會(huì)治理水平。
在基層黨組織設(shè)置和管理服務(wù)體系上進(jìn)行探索和創(chuàng)新，把支部建在網(wǎng)格上，成立網(wǎng)格黨支部，形成了以“示范引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、凝聚黨員、聯(lián)系群眾”為主要功能的網(wǎng)格化、服務(wù)型基層黨組織。要求市、區(qū)在職黨員都要到居住地網(wǎng)格報(bào)到，接受“雙重管理”，八小時(shí)之內(nèi)工作在單位，八小時(shí)之外奉獻(xiàn)在社區(qū)。
網(wǎng)格黨支部綜合考慮社區(qū)居民需求、城市發(fā)展需要、社會(huì)治理要求、基層黨組織建設(shè)等多方面的因素，設(shè)立了六個(gè)崗位，即六員：法治建設(shè)宣傳員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、平安創(chuàng)建示范員、民主管理監(jiān)督員和黨員服務(wù)協(xié)理員；對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)和服務(wù)項(xiàng)目也進(jìn)行了細(xì)化和明確，黨員根據(jù)自已的能力和特長(zhǎng)，認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)，從“六員”中認(rèn)領(lǐng)“一員”作為自己在網(wǎng)格內(nèi)的主要服務(wù)崗位，讓黨員居住在網(wǎng)格、服務(wù)在網(wǎng)格、奉獻(xiàn)在網(wǎng)格。目前，14000余名市區(qū)在職黨員和1300余名流動(dòng)黨員到網(wǎng)格黨支部認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)，31000余名黨員在網(wǎng)格開展服務(wù)，形成了“小網(wǎng)格、大黨建”的新格局。
網(wǎng)格黨支部的建立，開辟了金水區(qū)基層黨建工作的新模式。歸納起來(lái)，主要有“六個(gè)創(chuàng)新”：第一，創(chuàng)新了組織設(shè)置，變松散疏漏為無(wú)縫覆蓋。
支部建在網(wǎng)格上，地域明晰，無(wú)縫覆蓋，很好地解決了社會(huì)管理單元中黨組織缺位和虛位的問(wèn)題。第二，創(chuàng)新了管理格局，變關(guān)系管理為實(shí)有管理。
在職黨員成為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的有生力量。第三，創(chuàng)新了職責(zé)界定，變寬泛要求為精細(xì)定位。
網(wǎng)格黨支部對(duì)黨員的要求，目標(biāo)明確，任務(wù)具體，便于管理和考核。第四，創(chuàng)新了服務(wù)方式，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)服務(wù)。
黨員在網(wǎng)格中認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)后，主動(dòng)聯(lián)系群眾，為群眾排憂解難，大大增強(qiáng)了履責(zé)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。第五，創(chuàng)新了監(jiān)督體系，變單向模式為互動(dòng)模式。
網(wǎng)格黨支部和黨員的日常管理接受組織和群眾的雙重監(jiān)督和評(píng)價(jià)，建立健全了有安排就有跟進(jìn)、有奉獻(xiàn)就有認(rèn)可、有欠缺就有提醒的互動(dòng)式監(jiān)督管理模式。第六，創(chuàng)新了考核評(píng)價(jià)，變主觀隨意為客觀公正。
對(duì)網(wǎng)格黨支部和黨員的考評(píng)，通過(guò)信息化平臺(tái)，動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)有序、公開公平。信息化不僅為社會(huì)管理方式現(xiàn)代化、基層治理現(xiàn)代化、黨建現(xiàn)代化提供了技術(shù)支撐，同時(shí)也為治理插上了科技的翅膀。
金水區(qū)建立了區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級(jí)平臺(tái)，涵蓋了全區(qū)41個(gè)職能部門、14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的所有站辦所、92個(gè)社區(qū)工作站及500名網(wǎng)格員，各類事件從采集上報(bào)，分流預(yù)警，到處置結(jié)案，都有發(fā)現(xiàn)、有上報(bào)、有處理、有反饋、有軌跡、有檔案，在管理平臺(tái)永久保存，隨時(shí)可以查閱，做到了“工作一網(wǎng)通”。各個(gè)區(qū)直部門、街道、社區(qū)辦理的事件，系統(tǒng)自動(dòng)記錄并排序，作為績(jī)效考核的依據(jù)。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，全區(qū)的政務(wù)管理服務(wù)科學(xué)有序，所有事件都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置，實(shí)現(xiàn)了“績(jī)效一網(wǎng)考”。在金水區(qū)社會(huì)治理指揮中心，我們看到全區(qū)500余名網(wǎng)格員每天利用智能手持終端，及時(shí)采集信息并實(shí)時(shí)傳輸，通過(guò)后臺(tái)信息流轉(zhuǎn)與處理，提升了社會(huì)管理和公共服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化管理的數(shù)據(jù)化、智能化，也為老百姓的生活帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的方便。
金鵬信息黨建網(wǎng)格化管理解決方案。
7.廣問(wèn)的智慧黨建具體哪里智慧
一方面，搜索信息技術(shù)的進(jìn)步和運(yùn)用，使得人們獲取信息的可能性和便利性大大提高，另一方面也為創(chuàng)新基層黨建工作提供了寶貴的“時(shí)代資源”。
只有在管好與用好上“兩手抓、兩手硬”，才能更好地引導(dǎo)和推動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展，才能使基層黨建工作煥發(fā)新的生機(jī)與活力，最終貼近時(shí)代、走進(jìn)大眾、發(fā)揮作用。 何謂智慧黨建？ 在理念上表現(xiàn)為實(shí)時(shí)感知基層黨建動(dòng)態(tài)、促進(jìn)黨組織和黨員彼此之間的協(xié)同運(yùn)作和互聯(lián)互通，并對(duì)黨建工作全過(guò)程進(jìn)行智能分析，從而構(gòu)建出精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化的管理服務(wù)的黨建工作模式。
在形態(tài)上表現(xiàn)為充分整合黨員卡、黨建信息系統(tǒng)、黨建網(wǎng)站、手機(jī)黨建報(bào)和黨建三維地圖等各類型黨建信息載體，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)黨建信息數(shù)據(jù)的完全鏈接、融合及提取，以此構(gòu)建數(shù)字化、智能化的黨建工作系統(tǒng)運(yùn)行全圖，從而為黨的各項(xiàng)工作活動(dòng)提供源源不斷的決策參考和發(fā)展動(dòng)力。 “智慧黨建”改變了什么？ 使黨建宣傳從單一走向多樣。
“智慧黨建”改變了以往黨建工作相對(duì)簡(jiǎn)單、落后的宣傳方式，通過(guò)運(yùn)用三維地圖、網(wǎng)頁(yè)、視頻、微博、360度全景等各種現(xiàn)代信息技術(shù)手段生動(dòng)活潑地展示、宣傳黨建工作，有效地?cái)U(kuò)大了黨建影響力。 使黨員活動(dòng)從封閉走向開放。
打破了以往黨內(nèi)活動(dòng)相對(duì)封閉和自循環(huán)的狀態(tài)，通過(guò)黨員卡使黨員持卡就能就近就便地參加黨組織活動(dòng)，而通過(guò)網(wǎng)上意見征集、網(wǎng)上組織生活、網(wǎng)上學(xué)習(xí)討論等，使黨員只要觸網(wǎng)就能隨時(shí)隨地參加黨的各類活動(dòng)，在網(wǎng)上向群眾和社會(huì)提供在線志愿服務(wù)，發(fā)揮出黨員在網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)管理中的引領(lǐng)示范作用。 使黨建手段從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。
改變了以往抽樣檢查、查看臺(tái)賬等傳統(tǒng)、機(jī)械方式，通過(guò)實(shí)時(shí)感知、在線提交、快速動(dòng)員等實(shí)現(xiàn)了對(duì)基層黨建的動(dòng)態(tài)跟蹤和針對(duì)性管理服務(wù)。 使黨建工作從分割走向聯(lián)合。
改變了以往“相互分割、單打獨(dú)斗”等現(xiàn)象，通過(guò)互連互通和公開共享促進(jìn)各級(jí)黨組織之間特別是橫向上的聯(lián)系協(xié)作，促進(jìn)了彼此黨建信息資源的共享乃至工作活動(dòng)的協(xié)作。 使黨建管理從模糊走向精確。
8.有哪些地方做了智慧黨建
河南做了很多的智慧黨建
金水區(qū)以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，通過(guò)建立網(wǎng)格黨支部，提升社會(huì)治理水平。在基層黨組織設(shè)置和管理服務(wù)體系上進(jìn)行探索和創(chuàng)新，把支部建在網(wǎng)格上，成立網(wǎng)格黨支部，形成了以“示范引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、凝聚黨員、聯(lián)系群眾”為主要功能的網(wǎng)格化、服務(wù)型基層黨組織。要求市、區(qū)在職黨員都要到居住地網(wǎng)格報(bào)到，接受“雙重管理”，八小時(shí)之內(nèi)工作在單位，八小時(shí)之外奉獻(xiàn)在社區(qū)。網(wǎng)格黨支部綜合考慮社區(qū)居民需求、城市發(fā)展需要、社會(huì)治理要求、基層黨組織建設(shè)等多方面的因素，設(shè)立了六個(gè)崗位，即六員：法治建設(shè)宣傳員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、平安創(chuàng)建示范員、民主管理監(jiān)督員和黨員服務(wù)協(xié)理員；對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)和服務(wù)項(xiàng)目也進(jìn)行了細(xì)化和明確，黨員根據(jù)自已的能力和特長(zhǎng)，認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)，從“六員”中認(rèn)領(lǐng)“一員”作為自己在網(wǎng)格內(nèi)的主要服務(wù)崗位，讓黨員居住在網(wǎng)格、服務(wù)在網(wǎng)格、奉獻(xiàn)在網(wǎng)格。目前，14000余名市區(qū)在職黨員和1300余名流動(dòng)黨員到網(wǎng)格黨支部認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)，31000余名黨員在網(wǎng)格開展服務(wù)，形成了“小網(wǎng)格、大黨建”的新格局。
網(wǎng)格黨支部的建立，開辟了金水區(qū)基層黨建工作的新模式。歸納起來(lái)，主要有“六個(gè)創(chuàng)新”：
第一，創(chuàng)新了組織設(shè)置，變松散疏漏為無(wú)縫覆蓋。支部建在網(wǎng)格上，地域明晰，無(wú)縫覆蓋，很好地解決了社會(huì)管理單元中黨組織缺位和虛位的問(wèn)題。
第二，創(chuàng)新了管理格局，變關(guān)系管理為實(shí)有管理。在職黨員成為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的有生力量。
第三，創(chuàng)新了職責(zé)界定，變寬泛要求為精細(xì)定位。網(wǎng)格黨支部對(duì)黨員的要求，目標(biāo)明確，任務(wù)具體，便于管理和考核。
第四，創(chuàng)新了服務(wù)方式，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)服務(wù)。黨員在網(wǎng)格中認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)后，主動(dòng)聯(lián)系群眾，為群眾排憂解難，大大增強(qiáng)了履責(zé)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
第五，創(chuàng)新了監(jiān)督體系，變單向模式為互動(dòng)模式。網(wǎng)格黨支部和黨員的日常管理接受組織和群眾的雙重監(jiān)督和評(píng)價(jià)，建立健全了有安排就有跟進(jìn)、有奉獻(xiàn)就有認(rèn)可、有欠缺就有提醒的互動(dòng)式監(jiān)督管理模式。
第六，創(chuàng)新了考核評(píng)價(jià)，變主觀隨意為客觀公正。對(duì)網(wǎng)格黨支部和黨員的考評(píng)，通過(guò)信息化平臺(tái)，動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)有序、公開公平。
信息化不僅為社會(huì)管理方式現(xiàn)代化、基層治理現(xiàn)代化、黨建現(xiàn)代化提供了技術(shù)支撐，同時(shí)也為治理插上了科技的翅膀。金水區(qū)建立了區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級(jí)平臺(tái)，涵蓋了全區(qū)41個(gè)職能部門、14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的所有站辦所、92個(gè)社區(qū)工作站及500名網(wǎng)格員，各類事件從采集上報(bào)，分流預(yù)警，到處置結(jié)案，都有發(fā)現(xiàn)、有上報(bào)、有處理、有反饋、有軌跡、有檔案，在管理平臺(tái)永久保存，隨時(shí)可以查閱，做到了“工作一網(wǎng)通”。各個(gè)區(qū)直部門、街道、社區(qū)辦理的事件，系統(tǒng)自動(dòng)記錄并排序，作為績(jī)效考核的依據(jù)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，全區(qū)的政務(wù)管理服務(wù)科學(xué)有序，所有事件都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置，實(shí)現(xiàn)了“績(jī)效一網(wǎng)考”。
在金水區(qū)社會(huì)治理指揮中心，我們看到全區(qū)500余名網(wǎng)格員每天利用智能手持終端，及時(shí)采集信息并實(shí)時(shí)傳輸，通過(guò)后臺(tái)信息流轉(zhuǎn)與處理，提升了社會(huì)管理和公共服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化管理的數(shù)據(jù)化、智能化，也為老百姓的生活帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的方便。
金鵬信息黨建網(wǎng)格化管理解決方案
