pmp證書怎么考？
報考PMP需要按照英文報名——資格審查——中文報名——報名繳費的順序進(jìn)行。
1、英文網(wǎng)站報名：英文報名沒有時間限制，有一年的有效期，在PMI?的網(wǎng)站上（）填報英文申請，一般需要5個工作日的審核時間，材料申報遞交審核后會收到PMI?回復(fù)的確認(rèn)函，確認(rèn)審核通過后可以參加PMP?認(rèn)證考試，隨后需在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行中文報名。
2、資格審查：PMP?認(rèn)證部會按一定比例抽查審核申請資料，如果沒有被抽中，在規(guī)定時間進(jìn)行中文報名即可；如果被抽中，需按要求提交相關(guān)材料。
3、中文網(wǎng)站報名：英文申請通過后在規(guī)定的中文報名交費日期內(nèi)在國家外國專家局培訓(xùn)中心網(wǎng)站（）提交中文申請，一般3個工作日可審核通過。
4、報名繳費：中文報名通過審核后便可進(jìn)行繳費，不論是否為PMI?會員，PMP?考試初考費統(tǒng)一為3900元，重考費統(tǒng)一為2500元。
項目管理考證書，PMP和PRINCE2，有什么區(qū)別？
PRINCE2是一種長期以來公認(rèn)的項目管理方法，在英國公共部門廣泛應(yīng)用，在私營企業(yè)界也發(fā)展成為事實上的應(yīng)用方法。PRINCE2開發(fā)于1989年，是一種結(jié)構(gòu)性的項目管理方法，其所有者OGC（英國商務(wù)部）根據(jù)使用者的反饋與調(diào)查不斷地對其進(jìn)行完善。PRINCE2最初是為IT行業(yè)開發(fā)的，現(xiàn)在已發(fā)展成為通用于各種大小、各個領(lǐng)域的項目的管理方法。
鍵詞：Prince2
PRINCE2認(rèn)證是基于流程的項目管理方法，回答在一個項目的生命周期中“是什么，何時，怎么樣以及和誰”的問題。這個認(rèn)證計劃由起源于英國的APMG所主導(dǎo)，并很快就得到了世界各地的認(rèn)可。
PRINCE2基于過程的方法，它定義了不只是項目經(jīng)理，而是整個團隊以及項目相關(guān)者（在項目中充當(dāng)）的角色。
許多項目面臨的風(fēng)險是，一旦項目進(jìn)入到自己的生命周期中，它們不能適應(yīng)環(huán)境的變化，因此不能交付要求的結(jié)果。當(dāng)項目最初成立的原因不復(fù)存在時，它們通常會繼續(xù)進(jìn)行項目，浪費資源。PRINCE2在一系列的原理基礎(chǔ)上始終保持明確的方向，從而確保最終交付的結(jié)果真正符合客戶的需求。
PRINCE2 使用一系列的過程來描述一個項目在何時發(fā)生了什么。這些過程涵蓋了從項目開始到項目結(jié)束的所有活動，可以根據(jù)個人的需要對其進(jìn)行縮減和調(diào)整。
這些過程基于項目一系列的組成部分。這些組成部分闡述了項目組成的各個方面，如商業(yè)論證、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理和變更控制等，確保最終產(chǎn)品“符合要求”。
PRINCE2項目在客戶/供應(yīng)商環(huán)境中，利益干系人和高級管理層參與重大決定，從而確保項目能夠持續(xù)進(jìn)行達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
“例外管理”是PRINCE2的一項重要原理。它確保不管高級管理層多忙都能真正參與到項目中來，而這一點正是項目經(jīng)理以往總是困難面對的一個問題。PRINCE2的詳細(xì)過程提供了一種組織結(jié)構(gòu)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常的管理工作，相關(guān)的利益干系人則在決策過程中有效參與提供相應(yīng)的建議。
PRINCE2 提供了一種與大型項目管理相連接的界面，其設(shè)計使項目能達(dá)到目前所公認(rèn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。
其他常用的計劃方法可以對PRINCE2進(jìn)行補充，幫助項目經(jīng)理組織他/她的管理工作，為項目環(huán)境提供了一種附加值，避免項目在交付預(yù)期的商業(yè)利益過程中運行在真空狀態(tài)。
關(guān)鍵詞：PMP VS PRINCE2
PMP認(rèn)證是全球各地最流行的項目管理認(rèn)證。它受PMI研究所管理和控制。這是一個以知識（架構(gòu)）為基礎(chǔ)的項目管理方法。 PMP考試是基于PMBOK指南描述的核心實踐和項目管理的領(lǐng)域，包括五個過程組和九大知識領(lǐng)域。PMP是非強制性的。 PMP認(rèn)證不同于PRINCE2認(rèn)證更側(cè)重于項目經(jīng)理的角色和職責(zé)。
因此，兩個認(rèn)證有著不同的路徑和不同的價值觀。 PRINCE2和PMP都能為打造一個上升的項目管理的職業(yè)生涯提供良好的服務(wù)。一位專業(yè)人士需要做出基于幾個因素下的選擇。
誰期待從項目團隊角度的項目管理方法中獲益，可以選擇PRINCE2認(rèn)證培訓(xùn)。誰期待著獨立成長作為一名項目經(jīng)理的，可能會選擇PMP認(rèn)證培訓(xùn)。
PRINCE2認(rèn)證項目對于一個組織來說是巨大的鼓舞，而PMP認(rèn)證更多的是一種個人的方式。然而，在招聘過程中兩項認(rèn)證都發(fā)揮著積極作用。兩個認(rèn)證都獲得了世界的認(rèn)可，并可有效跨越行業(yè)，但各自有其特定的領(lǐng)域。 PRINCE2在英國更受青睞，而PMP在美國更受歡迎。因此，認(rèn)證之間的選擇依賴于組織，項目和你的目標(biāo)。
根據(jù)（相關(guān)）數(shù)字，PMP認(rèn)證持有人比PRINCE2多。 PMP是理想化的提高能力和知識的項目管理，而PRINCE2能幫助人進(jìn)入項目管理的世界，尤其是要在英國找工作的人。因此，在開始就提及的爭斗中可以推導(dǎo)出一個事實，即專業(yè)人士需要在PRINCE2和PMP之間進(jìn)行選擇時，需要考慮各種因素。此外，由于兩個認(rèn)證位于項目管理中不同的框架，專業(yè)人士如果能同時獲得兩個證書，將獲得最大的利益。兩者兼得讓專業(yè)人士更有銷路。
