關(guān)于高層拿取物料安全培訓(xùn)知識(企業(yè)的高層管理者應(yīng)該做哪些方面的培訓(xùn)呢)
1.企業(yè)的高層管理者應(yīng)該做哪些方面的培訓(xùn)呢
非生產(chǎn)型高管
1、財務(wù)管理方面（作為高層管理者，不能看不懂賬目，只聽匯報吧）
2、非人力資源的人力資源管理（企業(yè)是由人構(gòu)成的，學(xué)會管人，就=會管事。所有高管的通用課程）
3、企業(yè)供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理等（應(yīng)該知道的事）
4、6sigma（非常經(jīng)典的東西，活學(xué)活用）
5、營銷（企業(yè)靠這個生存）
……
生產(chǎn)型高管
1、質(zhì)量管理
2、制程分析
3、物料管理
4、可靠性分析
5、非人力資源的人力資源管理（生產(chǎn)也是靠人啊，不管好人怎么生產(chǎn)？?。?/p>
……
2.高空作業(yè)安全培訓(xùn)內(nèi)容有哪些
高空作業(yè)安全培訓(xùn)內(nèi)容有：
1、離地面2米以上，包括2米均屬于高空作業(yè)。
2、高空作業(yè)從業(yè)人員要定期體檢，凡患有高血壓、心臟病或貧血等其他不適合高空作業(yè)的疾病的人員，不得從事高空作業(yè)。
3、施工中對高空作業(yè)的安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解決；危及人身安全的，必須立即停止作業(yè)。
4、高空作業(yè)所用的物料工具，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，有可能墜落的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定；嚴禁拋擲傳遞物件。
5、雨天或雪天進行高空作業(yè)時，采取可靠防滑、防寒或防凍的措施，水、冰、霜等及時清除。
6、遇有6級以上的大風、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登和懸空高空作業(yè)。
7、作業(yè)人員從規(guī)定的通道上下，穿防滑鞋，佩帶安全帽、安全帶等。
8、上下立體交叉作業(yè)時（如拆模板），不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)位置，必須處于上層高度確定的可能墜落范圍半徑以外。
9、拆除的鋼模板、腳手桿等隨拆隨運走，不得堆放高處。高空作業(yè)走行用的腳手板，厚度不小于5厘米，且兩端用8號鐵線綁牢固定，嚴禁探頭板。
10、雙層作業(yè)或靠近交通要道作業(yè)設(shè)隔離設(shè)施。
11、進行高空作業(yè)根據(jù)具體情況，使用符合要求的腳手架、腳手桿、吊架、梯子、跳板、安全帶，臨空處應(yīng)設(shè)置欄桿及安全網(wǎng)。
12、高空作業(yè)必須戴安全帶和安全帽，穿防滑鞋。
13、腳手架牢固、穩(wěn)定、應(yīng)經(jīng)常清除雜物，冬季應(yīng)及時清除冰雪，在過道上應(yīng)有防護設(shè)施。
14、嚴禁操作人員以繩索、起重機作為梯子上下，不應(yīng)在未固定腳手架上工作。
15、夜間高空作業(yè)時，必須有足夠的照明設(shè)備。
16、當梯子在2米以上，舉放時應(yīng)采用安全梯，斜放時，應(yīng)采用踏步梯加設(shè)扶手。
17、高處作業(yè)配帶工具袋，小型材料裝入袋內(nèi)。
18、懸掛的梯子應(yīng)掛在牢固處。
19、安全帶應(yīng)拴在操作人員垂直上方牢固處。
20、安全網(wǎng)使用前應(yīng)進行試驗，合格后方能使用。
21、高空作業(yè)有高壓電線應(yīng)先拆除或采取防護措施。
3.生產(chǎn)中層管理人員需要培訓(xùn)些什么內(nèi)容
生產(chǎn)中層管理人員的培訓(xùn)主要聚焦3個維度，一是專業(yè)知識，二是實戰(zhàn)操作，三是團隊管理。
例如專業(yè)知識方面。例如與生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)的《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》，與產(chǎn)線流程有關(guān)的《現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理與智能制造》，與計劃管理有關(guān)的《卓越PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》，與質(zhì)量管理有關(guān)的《制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法》……
建議你找實戰(zhàn)類型的生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程，這樣既能學(xué)到落地的知識，還能走進大咖名企，接觸先進的技術(shù)與管理知識。網(wǎng)頁鏈接
4.倉庫物資裝卸存在的安全
倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書
1 庫房內(nèi)部管理要求
1.1 倉庫實行封閉式管理，庫房入口處要有“庫房重地，非倉庫人員未經(jīng)允許，不得入內(nèi)”字樣的警示標識，并在入口醒目處張貼《進入庫房管理規(guī)定》（內(nèi)容見第5.3條），倉庫各區(qū)域用標識牌標示清楚。 1.2 倉庫分為成品儲存區(qū)、電子料儲存區(qū)、組裝料儲存區(qū)、電芯儲存區(qū)、包材儲存區(qū)、待檢區(qū)、物料交接區(qū)、備料暫放區(qū)、雜物周轉(zhuǎn)區(qū)等。
1.3 物料交接區(qū)，主要用于與外部人員進行物料的交接、清點，具體位置根據(jù)庫房實際情況而定。
1.4 備料暫放區(qū)，用于套料單備料的臨時周轉(zhuǎn)。
1.5 廢棄包裝材料的處理
1.5.1 作業(yè)完成后，必須馬上清理現(xiàn)場，做到人走無垃圾。
1.5.2 空去的包裝箱暫時不使用或丟棄時，如果里面有泡沫等填充材料，需要區(qū)分開，對各種紙箱，不論大小，一律要拆開、壓平，能再次利用的，放入雜物區(qū)，不能利用的，放進垃圾箱。
1.5.3 用于包裝物料的塑料管、包裝袋等包材在丟棄時，要檢查是否有物料殘留，不許將塑料管等材料放在其外包裝內(nèi)一起丟棄。
1.6 庫房內(nèi)各種用電設(shè)備與物料至少保持0.5米距離。
1.7 庫區(qū)消防栓、滅火器以及消防通道在任何情況下都不得堵塞。
1.8 放在棧板上儲存的物料在符合外包裝標示疊放要求的基礎(chǔ)上控制高度，擺放要符合消防要求。
1.9 電芯需放置專區(qū)保存，并對儲存環(huán)境定期檢查。
2.0 設(shè)立倉庫安全員值班制度
2.1 倉庫安全員主要負責庫房上下班、加班時的開門、關(guān)門，照明、電氣等電源的開關(guān)等工作。
2.2 倉庫安全員由各倉庫管理人員擔任，如遇請假，需交由其他庫房人員代執(zhí)行，值班期間由值班人員負責，指定的值班人員履行安全員一切職責，臨時安全員需要報主管審批。
2.3 倉庫安全員每天早上9:00對門、窗、架柜、庫房設(shè)施等完好性的例行檢查并作好記錄，對安全隱患應(yīng)及時報告。
2.4 檢查消防通道是否通暢，物料的擺放是否合理，發(fā)現(xiàn)不合格項要馬上處理。
2.5 下班時，檢查門、窗等是否關(guān)閉、上鎖，辦公設(shè)備、照明、電氣等電源是否關(guān)閉。
2.6 《倉庫安全自檢表》要求每天早晚各登記一次，要放在倉庫進門處附近位置，庫房主管、組長對表的填寫進行監(jiān)督與檢查。
3 外來人員進入倉庫區(qū)域的管理規(guī)定
3.1 非倉庫管理人員嚴禁進入倉庫儲存區(qū)域。
3.2 物料人員在庫房物料交接區(qū)域內(nèi)與倉管人員進行物料交接。 3.3 送貨人員在卸貨區(qū)域內(nèi)與倉管人員進行物料交接。
3.4 對必須進入倉庫物料儲存區(qū)的相關(guān)業(yè)務(wù)人員（如IQC、品質(zhì)復(fù)檢、稽查審核等），經(jīng)庫房同意后、在《外來人員登記表》上進行登記，并由倉庫人員陪同后方可進入，嚴禁攜帶與物料無關(guān)的物品進入，離開時在登記表中登記“離開時間”，如有攜帶物品，要接受倉庫人員的檢查。
3.5 對物料進行篩選、維修的供應(yīng)商指派人員，在指定的接待區(qū)域進行，不得進行庫房物料儲存區(qū)域內(nèi)。
3.6 清潔人員只能在正常工作時間進入倉庫區(qū)域。
3.7 進入倉庫區(qū)域的外來人員有義務(wù)接受倉庫員工的監(jiān)督與檢查。
3.8 《外來人員登記表》需放在庫房門口處位置。
4 安全管理檢查
4.1 倉庫主管、組長是庫區(qū)安全檢查的負責人，每天都要對庫區(qū)安全性進行抽查。
4.2 檢查安全檢查表的記錄是否完整，對記錄不完整的要記錄責任人的姓名及違規(guī)事實。
4.3 檢查進入庫區(qū)的外來人員手續(xù)是否完整。對進入庫區(qū)的外部人員，看是否有準入許可證，如果沒有勸其離開；對有許可證的外來人員，要抽查是否進行登記；對違反規(guī)定的人員要記錄其姓名。
4.4 垃圾及垃圾箱的檢查。垃圾的清理要及時，垃圾箱不許壓黃色地標線，垃圾箱內(nèi)的廢棄物要用手翻查，如發(fā)現(xiàn)里面有物料或未拆開的包裝盒/箱，馬上找責任人改進。
4.5 檢查物料的擺放是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)垃圾箱內(nèi)有物料或物料的擺放超高，馬上找責任人進行整改。
4.6 檢查人員要如實記錄檢查情況，并向部門負責人匯報檢查結(jié)果。
5.面對許多人,整日有進有出的拿取貨物,倉庫如何管理,尋求核心內(nèi)容
倉庫管理制度倉庫是承運貨物儲存，集散，周轉(zhuǎn)的主要場所、是公司對外服務(wù)的窗口部門.作好倉庫管理工作將為開拓業(yè)務(wù)起重要保障作用.倉庫管理人員對貨物的裝卸、搬運，保管，出入庫，清理，交接負有重要責任，必須遵以下各項管理制度：一、日常管理：1，倉庫工作人員必須掛工作牌、著工作服上崗. 2，倉庫工作人員上崗須注重儀態(tài)、儀表，維護公司形象. 3，每日上班應(yīng)提前5分鐘.倉庫工作人員由主管召集班會，對各項工作進行講評.4，每日上午8:30時，倉庫工作人員必須打開倉門及營業(yè)廳大門.5，倉庫工作人員應(yīng)積極創(chuàng)造整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境、做到雜物隨時清理.6，每日上午上班前、晚上下班前應(yīng)各清掃倉庫一次. 7，倉庫工作人員對待客戶必須文明禮貌、做到有問必有答. 8，倉庫工作人員應(yīng)主動維護庫區(qū)范圍內(nèi)固有車位、不允許?？客獠寇囕v以及與發(fā)貨，提貨無關(guān)的車輛.9，倉庫工作人員應(yīng)主動維護庫房安全及內(nèi)部秩序；不允許與發(fā)貨，提貨無關(guān)人員隨意進出倉庫.10，任何人不準在倉庫內(nèi)抽煙，看雜志，看小說或干與工作無關(guān)的事情.11，倉庫工作人員不得擅自離崗，如有事離開須向主管領(lǐng)導(dǎo)請示. 12，倉庫工作人員不得營私舞弊，私存私拿貨物，損害貨主和公司利益.13，對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題，必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并積極采取處理措施.14，倉庫工作人員每日應(yīng)作好消耗材料的統(tǒng)計工作，并提交倉庫保管員匯總.15，倉庫工作人員有義務(wù)對倉庫內(nèi)固定資產(chǎn)進行保養(yǎng)和維護，出現(xiàn)問題應(yīng)及時向主管部門匯報.16，倉庫內(nèi)必須配備消防器材；倉管人員應(yīng)能熟練掌握其性能及使用技巧.17，倉庫工作人員必須搞好倉庫的五防工作，對消防器材，電器等重要設(shè)施應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時向主管部門匯報.18，倉庫工作人員除本職工作以外，應(yīng)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助其它部門開展工作，不得扯皮，推諉.19，對于違反以上條例的倉庫工作人員，將依《獎懲制度》給予相應(yīng)的處罰.二、出發(fā)貨物管理：1，對于前來發(fā)貨的客戶，倉管員應(yīng)主動向客戶提供規(guī)范化的熱情服務(wù).2，倉管人員應(yīng)主動協(xié)助客戶辦理發(fā)貨手續(xù)、如：填寫托運書，解答客戶詢問等.3，對于出發(fā)貨物應(yīng)首先詢問目的站，對于不易到達目的站，應(yīng)先征求客服室意見.4，在裝卸貨物時，應(yīng)先詢問貨物品名、注意輕拿輕放.對于易碎，向上物品、更應(yīng)小心操作，并應(yīng)及時在包裝上粘貼易碎或向上標簽，以示區(qū)別.5，在裝卸貨物時，如發(fā)現(xiàn)貨物包裝破損，應(yīng)檢查內(nèi)部貨物是否損壞或遺失，若有必要應(yīng)建議客戶重新打包.6，裝卸人員要樹立安全第一的思想，對所托運之貨物，應(yīng)事先檢驗貨物與品名是否相符，以確定有無易燃易爆及其它禁運貨物.一旦發(fā)現(xiàn)有屬于禁運物品、應(yīng)當即拒收；絕不允許將其置留庫內(nèi).7，若屬按規(guī)定需出示證明的貨物，則應(yīng)提醒客戶出示相關(guān)證明.倉管人員應(yīng)認真審核之.8，貨物過磅時，倉管人員應(yīng)和發(fā)貨客戶共同確定貨物重量. 9，輕泡貨物，應(yīng)按公司規(guī)定與客戶當面計量體積，計算計費重量，并在托運書上如實填寫.10，倉管人員應(yīng)主動詢問客戶是否需要加固或進行二次包裝、如客戶提出需求，應(yīng)積極滿足并按公司規(guī)定在托運書上如實填寫打包費用.11，對于倉管人員填寫的重量及打包費用等項目，如非公司領(lǐng)導(dǎo)批示、任何人不得擅自變更或免除費用.12，在貨物過磅及托運書填寫完畢后，應(yīng)由過磅員在托運書上簽名確認.13，倉管人員應(yīng)主動提醒并協(xié)助客戶在包裝上清楚，清晰注明目的地，收貨人等項.14，裝卸員應(yīng)會同倉庫保管員核對貨物，托運書是否相符，無誤后再將托運書提交柜臺.15，裝卸員應(yīng)在保管員監(jiān)督下，將辦理完手續(xù)的貨物及時，完好的搬進倉庫內(nèi)、并按規(guī)定合理囤放.16，出發(fā)貨物一定要做到標簽，貨單，貨物三相符.若發(fā)現(xiàn)貨物，貨單標簽不符及其它問題時，裝卸員及保管員應(yīng)積極查找.如情況嚴重、應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報.17，出發(fā)貨物在裝車出港時，裝卸員應(yīng)積極協(xié)助保管人員完成交接手續(xù)、在保管員的監(jiān)督下，按要求裝運貨物.18，裝車時，裝卸員應(yīng)按合理，經(jīng)濟，快捷的原則堆放貨物，對易碎，向上的貨物要小心操作.19，裝車完畢后，裝卸員要及時清理現(xiàn)場并按保管員要求對貨物重新清理，擺放，以便于下一步工作.三、貨物存貯管理：1，倉庫貨物保管工作應(yīng)由專職保管員負責.一定要提高警惕，堅決杜絕安全隱患.2，倉庫貨物保管應(yīng)充分合理，有序利用倉庫，應(yīng)作到貨物碼放清楚，整齊，按規(guī)定留出通道，保證暢通.3，每天上班后和下班前半小時，保管員應(yīng)會同裝卸員，值班人員對庫房內(nèi)貨物進行清點、并作適當清理并做好記錄.4，作好上，下班貨物保管交接手續(xù)、如查不到責任人、當日對于發(fā)現(xiàn)前日下班后破損，丟失的貨物由值班人員負責；當日下班前發(fā)現(xiàn)當日上班后破損，丟失的貨物，由保管員及裝卸員共同負責；其它情況下發(fā)生破損，丟失的貨物由保管員負責.5，保管員對庫存的貨物要作到心中有數(shù)，隨時掌握庫存情況，凡發(fā)現(xiàn)不正常貨物，如包裝松散，破損等情況，應(yīng)及時查明處理.6，倉庫重地，嚴禁無關(guān)人員進入.如大量貨物需進入庫內(nèi)打包、客戶要進入核對、監(jiān)督時，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并在保管員或值班人員的陪伴下進出、且進入人數(shù)不得超過三人.7，倉。
