《特種設備安全知識宣傳》單頁(各級組織年度安全生產工作計劃我是管設備的,請問該怎么寫)

1.各級組織年度安全生產工作計劃 我是管設備的,請問該怎么寫

各級組織年度設備安全生產工作計劃 一、指導思想 以科學發(fā)展觀統(tǒng)領，認真貫徹落實 總公司和市、區(qū)人民政府關于進一步加強安全生產工作的精神，加強安全生產“雙基”工作，落實責任，強化措施，不斷加強安全生產工作的科學化、規(guī)范化、制度化，推進和完善安全生產長效機制建設，確保公司安全生產形勢穩(wěn)定。

二、安全生產控制目標 1、杜絕死亡、重傷事故； 2、杜絕火災、爆炸事故和較大環(huán)保污染事故； 3、隱患整改率大于90%; 4、職業(yè)危害因素檢測合格率達到97.5%以上； 5、不發(fā)生重大誤操作和設備損壞事故； 6、不發(fā)生本企業(yè)責任重大交通事故； 7、控制XX事故率、非計劃停運次數和非計劃停運率在以下指標之內： （1）發(fā)電事故率≤0.5次/臺.年 （2）非計劃停運次數≤2次/臺.年 （3）非計劃停運率≤1% 8、實現二個百日安全無事故記錄； 三、工作重點及要求 2011年公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各車間、處室要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實安全管理責任，夯實安全工作基礎 1、健全安全生產委員會及三級安全生產管理網絡體系，充分發(fā)揮安委會作用，加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2、公司負責人與部門、部門負責人與職工個人逐級簽訂安全生產目標責任書，進一步明確和落實安全生產責任。 3、根據部門和人員出現的變動情況，及時修訂和完善安全生產責任制，避免出現安全管理上的漏洞。

4、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。 5、修訂公司安全風險抵押金考核辦法，以安全責任和貢獻大小合理確定崗位抵押金額，年終考核與全年工作實績掛鉤，使之真正起到約束與激勵的雙重作用。

6、每月定期召開由公司副經理主持、各部門安全第一責任人參加的安全分析會，分析總結部署安全生產情況。 7、各部門安全第一責任人每半年向經理匯報貫徹落實安全生產責任制和完成安全生產目標任務情況。

（二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好職工業(yè)務技術和安全教育培訓，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。 1、加強安全生產法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產法》、《電力生產安全工作規(guī)定》等知識學習。

2、積極開展全國安全月、企業(yè)“百日安全無事故”競賽活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的安全文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。 3、做好車間班組現場考問、技術問答、默畫系統(tǒng)圖、事故預想等日常馬拉松練兵、培訓工作。

4、做好公司新進、轉崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育，做好外協施工人員的安全培訓工作。 5、組織好年度《安規(guī)》考試，做好特種作業(yè)人員審核與培訓、檢修工作票“三種人”等安全教育培訓工作。

6、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動，提高廣大職工事故應急救援能力。 7、加強“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現場反違章力度。

（三）健全完善安全生產規(guī)章制度，逐步推行安全生產規(guī)范化、標準化、精細化管理 1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。 2、規(guī)范“兩票三制”管理。

3、努力推行安全生產全過程管理和控制。 4、制訂檢修工藝規(guī)程，規(guī)范檢修作業(yè)標準。

5、根據系統(tǒng)變更、設備異動情況，及時修訂公司各類系統(tǒng)圖。 6、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

7、做好特種設備、電動工具、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。 8、按照安全設施標準化要求，完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。

9、進一步規(guī)范設備缺陷管理，及時發(fā)現和消除設備缺陷，提高機組的健康水平和變工況適應能力。 10、做好安全風險分析工作。

加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。 （四）加強運行與檢修工作的安全管理，確保機組安全經濟運行 1、采取有力措施，提高機組變工況能力和安全經濟運行水平。

運行人員要加強巡回檢查和安全經濟性分析，精心操作，細致調整；檢修人員要及時做好設備維護和消缺工作，提高機組的健康水平；生產技術人員要加強運行工況分析、技術指標分析，加強設備管理與“五項”技術監(jiān)督；安監(jiān)人員要定期做好安全風險分析，切實加強現場安全管理。 2、規(guī)范現場安全作業(yè)，加強文明生產管理。

3、按照定置管理要求保證作業(yè)現場布置安全合理。 4、嚴格執(zhí)行操作票、工作票、動火票制度。

運行人員要認真執(zhí)行操作票和操作監(jiān)護制度；檢修人員要嚴格履行工作票審批手續(xù)，落實工作負責人監(jiān)護職責，并做好危險因素的辯識和控制，對一些關鍵性、綜合性、危險性大的作業(yè)項目，應制定特殊施工技術方案與安全措施。 5、加強對執(zhí)行“兩票三制”制度的檢查、抽查和考核。

6、做好生產作業(yè)現場安全監(jiān)察工作，嚴厲查處違反法律法。